为您的自定义网站构建选择合适的开发人员的 7 个步骤

因此，是时候让您的在线业务更上一层楼了。 无论您是启动您的第一个网站还是改造现有网站，在流程的早期以正确的方式处理您的新开发项目同样重要。

完成这个项目有四种路径摆在你面前：

• 雇用一个内部开发团队。

• 自己建立网站。

• 聘请自由职业者。

• 聘请开发机构。

这些类型各有利弊，适合您的方法会因您的时间和资源而异。 对于大多数人来说，最好的途径是聘请开发机构。 我们很快就会谈到这一点，但这里有一个先睹为快的原因。 [编辑说明：达斯汀在这里插入了笑脸，但营销经理不让他保留。]

• 机构需要更少的内部资源。

• 代理机构提供一支技术精湛的团队，随时准备按照您的想法构建您的愿景。

• 代理商拥有丰富的经验。

• 代理商由受信任的公司审查。

找到适合您的业务目标和需求的产品并不容易。 事实上，对于你们中的许多人来说，这将是您第一次必须经历评估机构并找到能够完美实现您的愿景的机构的过程。 这个过程不一定很复杂，但需要小心。 让我们来看看如何选择合适的开发机构进行合作。

第 1 步：在内部确定您的愿景。

找到完美的发展机构的第一步实际上是内部的。 您首先需要与该项目中的所有主要利益相关者坐下来，确定您对该项目的需求、需求和目标。 这是许多人忽视的关键步骤，给他们带来了许多不必要的问题。 也就是说，这正是您需要考虑的：

A. 你想要和/或需要什么？

这个并不太难，老实说，大多数人对此都有很好的了解。 不过，重要的是要超越这里的“相当不错的想法”，把一些更具体的东西写下来，这样你就不会在这个过程中遇到任何意外。 确定需要什么和想要什么也很重要。

问问自己：你想要/需要什么——这很可能就是你现在进行这种对话的原因。 “我想要/需要一个新网站。” “我想/需要对我当前的网站进行一些更改。” “我想要/需要一个可以执行 x、y 和/或 z 的应用程序。” “我想/需要将我的网站从 [插入像 Magento 这样的竞争购物车] 转移到 Shopify。” 这个清单可以持续下去，好吧，永远——关键是当你开始寻找发展机构时，要对你想要/需要准备好的东西有一个基本的了解。

B. 这个项目的目标是什么？

这应该是相当容易的。 您甚至可能已经从已有的一些目标中确定了自己的需求。 但总的来说，我发现大多数人带着极高的目标来到评估过程，最终，高层次的目标并不能很好地衡量你的新网站是否成功。 制定可以清楚、轻松地衡量新网站成功与否的具体目标非常重要，这样您才能真正了解项目的投资回报率（并且开发机构可以帮助您针对这些目标优化新网站）。 以下是一些需要考虑的示例目标：

• 在线收入增加 15%

• 将转化率从 20% 提高到 25%

• 将某种产品的销售额从 2 万美元增加到 5 万美元

• 网站流量增加 30%

这里的关键是制定可衡量和可操作的目标。

第 2 步。确定您想合作的开发人员类型。

您将在搜索中遇到三种类型的开发人员：自由职业者、一般机构和高级机构。 三者各有利弊。

• 自由职业者非常适合可以单独或与一个非常小的团队一起快速完成的小型项目。 他们通常成本更低，并且愿意承担机构可能远离的更小、更快的项目。 自由职业者的缺点是他们通常未经证实，经验较少，技能和资源有限。 简而言之，自由职业者通常时好时坏。 那里有一些很棒的自由职业者，也有一些非常糟糕的自由职业者。 在他们交付之前，您不一定知道自己选择了哪个。

• 一般机构处于一个非常好的位置。 他们之所以具有吸引力，是因为他们拥有丰富的经验、更强大的技能，并且拥有比自由开发人员更多的资源。 一般机构的缺点是他们比自由职业者更昂贵，而且通常无法提供任何高技术含量的东西。 对于那些想要建立一些基本网站并希望与经过验证的人合作的人来说，一般机构是一个不错的选择。

• 高级代理商将成为拥有大量高科技经验的代理商，包括顶级徽标的经验。 他们拥有众所周知的声誉，并且能够提供令人难以置信的定制网站，这些网站将以一种让您的品牌在您的行业中脱颖而出的方式准确地满足您的需求。 不足之处？ 高级代理机构确实有溢价标签。 如果你能开出高价，这些机构通常不会让你失望，而且可以产生非常高的投资回报率。 如果您有一个技术性很强的项目，您甚至可能无法在高级代理机构或普通代理机构之间做出选择。

做一些研究并制定一个粗略的预算，详细说明您愿意为每种类型的机构支付的费用。 请记住，即使在这些类别中，您也可能不会进行同类比较。 每个级别都有一系列成本和质量。 意思是，您应该设置一个灵活的预算，可以随着您对不同机构的更多了解而进行调整。 有时，一家高级代理机构比另一家更合适，可能值得比您为高级代理机构计划的多花一点钱。

第 3 步。确定您的预算和时间表。

许多公司在没有明确预算或时间表的情况下进入这个过程，这使得他们很难评估开发人员。 简而言之，您需要能够为您自己和开发人员指定时间表和预算，以便您可以确定开发人员是否在您的价格范围内，以及他们是否可以在您需要的时候完成项目。 尽管预算和时间表可以灵活并随研究而变化，但您应该清楚什么对您更有利，以及两者的上限是多少，因为这些是帮助您排除开发人员的关键细节。

在制定预算时，我建议您牢记一些预算——针对您有兴趣与之合作的每种类型的开发人员（自由职业、一般、高级）。 同样，如果您愿意，这些可以是灵活的，并且可以随着您通过研究和评估过程了解更多信息而发生变化。

说到时间线，您需要牢记两条时间线。 你应该有一个“如果我能挥动魔杖目标”的时间线和一个“如果在这个日期之前完成的话我可以接受它”的时间线。 两者在本质上都应该是现实的，并且“我可以忍受它”的时间表应该优先于您正在考虑的任何其他事情，因为质量开发工作通常需要相当多的时间。 让开发人员（祈祷）超出您的预期让您大吃一惊。

步骤 4. 启动发现过程。

在你花时间了解你的需求、预算、时间表等之后，你需要花一些时间来研究你想和谁一起工作。 如果您正在构建一个网站，您可能会从代表推荐您正在评估或选择的购物车开始。 如果您尚未与代表交谈，请考虑查看公司批准的供应商名单。 例如，Shopify 非常谨慎地开发了丰富的合作伙伴列表，以满足商家的各种需求。 （在此处查看批准的开发人员列表。）

撇开购物车不谈，发现过程是研究谁最适合合作的时候。 一些机构将专用于某些手推车，而另一些机构将与许多手推车合作。 两种方法都有利有弊。 专门使用一个购物车的开发人员将对该购物车拥有非常高水平的专业知识，这是任何使用多个购物车的机构都无法比拟的。 但是，显然，如果您最喜欢的开发人员不能使用您的购物车，那就是一个很大的骗局。 （尽管这些独家代理中的许多也可以帮助您轻松迁移到与他们合作的购物车。）

您的研究过程应包括查看所选开发商的网站并查看他们在网站上拥有的任何资源。 开发者网站会尽最大努力预先为您提供大量关于他们自己的信息，您也许可以仅从他们网站上的信息中剔除一些机构或自由职业者。 为您和代理机构节省时间！

然而，最终，您将需要与某个人交谈，从高层发现电话开始。

发现电话让您可以花几分钟时间确定是否有理由继续与他们交谈。 现在是审查与您交谈的机构的资格的时候了。 你应该询问他们过去的工作、经验、专业知识、他们的流程是什么样的、他们将如何与你互动、交接流程等。这是你可以真正衡量开发机构质量的地方。 如果他们做得好，他们将拥有完善的流程，并能够指导您完成这些流程。 要寻找的一些东西：

• 专职项目经理

• 常规接触点

• 您的项目是否适合他们的专业知识

• 您的预算对他们来说是否有意义

• 他们是否有可能在您的时间表内工作

我认为人们在这个阶段犯下的最大错误是假设所有开发机构都是一样的，很少努力根据定价和时间表等因素来解读合适的人选和选择。 这是一种以酸味结束项目并削弱投资回报率的快速方法。 不要这样做！ 确保您考虑到了每个开发人员的特殊优势和劣势。 有时，开发人员无法按照您理想的预算提供理想的时间表，但他们可以在其他方面为您提供完美的网站。 归根结底，如果没有其他人可以提供您完美的网站，那是您应该选择的开发人员，因为在这种情况下，质量比其他任何事情都重要得多。

步骤 5. 制定工作范围 (SOW)

为开发人员制定详细的需求范围可能是评估中最重要的部分。 如果您要比较多个机构，那么您要确保每个人都在使用相同的信息。 最重要的是，您要确保开发人员确切地知道他们需要做什么，以便他们能够准确地估计您的总成本和时间表。 将苹果与橙子进行比较对评估没有好处。 如果您不能 100% 确定项目中涉及的所有部分，那么构建 SOW 并不容易，因此您可能不得不在这里向开发机构寻求帮助。 许多有经验的开发人员可以给你一个框架范围来填写。 这里的关键是细节，SOW 越详细，您的提案就越准确，您的结果就越可预测。

步骤 6. 评估投标

这就是事情变得令人兴奋和有趣的地方。 如果您已准备好进入此过程，那么希望您正在查看一些准确的建议。 这里有一些要考虑的事情：

• 确认提案中考虑了您正在寻找的一切。

• 他们在提案中考虑了什么？

• 他们是否考虑了项目移交后可能需要的工作？

• 该提案是否易于理解？

• 成本是否细分：设计、开发、问答、项目管理等？

第 7 步：交接

虽然这是评估过程的结束，但您与该机构的关系通常会延续到项目结束。 考虑新开发工作的交接方式以及确定项目结束时所需的内部资源始终很重要。 从长远来看，您选择的机构处理此过程的方式可能会成就或破坏体验。 在与代理机构合作之前，您需要考虑以下事项。

• 该机构将向您提供哪些关于他们所做工作的文件？

• 将来您将这个项目工作带到另一个机构工作对您来说有多容易？

• 项目移交后是否有任何会议或培训？

• 如果在项目完成并移交后您需要完成额外的工作，会发生什么情况？

• 他们是否为任何正在进行的服务提供支持？

把它包起来

评估机构的发展工作并非易事。 正如我们在这里了解到的，有很多事情需要考虑，如果您正在与优秀的机构打交道，您可能会在他们的发现过程中了解到其他需要考虑的事情。 困难的部分是每个企业、项目和机构都是不同的。 通过遵循这些提示，您可以克服评估的复杂性并使表格保持一致！