启动在线业务时要注意的 7 个启动错误
已发表: 2022-08-13企业成功的背后有许多因素,启动任何业务,无论是线下还是线下,都会面临独特的挑战。 今天有很多在线业务。 有些维持,有些一开始就平淡无奇。 从您的业务重点是什么到您如何营销它,毫无疑问,开展成功的业务背后有许多因素。
此外,任何企业的成功都是动态的。 您无法知道您的企业在推出一个月后或一年后是否蒸蒸日上,反之亦然。 原因很简单。 今天有很多企业可能会专注于解决您的初创企业所关注的相同问题和错误。 这个竞争激烈且不断变化的商业市场无法保证企业的成功。
但是,随着时间的推移,您可以通过一些指标来衡量成功。 需要定期衡量参与度、客户保留率、可信度等绩效指标,以跟踪您的业务。 这就是数字营销发挥作用的地方。
- 您在线业务的成功
- 启动在线业务时应注意的 7 个启动错误
- 1. 没有明确的愿景
- 2. 没有从一开始就投资于设计
- 3. 追求投资者而不是客户
- 4.启动太早(或太晚)
- 5. 在社交媒体上卖空自己
- 6. 不寻求帮助
- 7. 有一种放之四海而皆准的心态
- 包起来
您在线业务的成功
虽然强大的愿景对于任何企业的成功都至关重要,但数字营销是另一个可以成就或破坏企业的重要方面。 此外,哪里有数字营销,哪里就有社交媒体。 一个跟随另一个,永远。 因此,如果您属于 B2C 商业模式,您可以从社交媒体渠道中获益匪浅。
Instagram、Facebook 和 TikTok 等社交媒体平台允许您创建企业帐户。 如果您想在 Tiktok 上创建企业帐户,可以在此处了解更多信息并开始行动!
好吧,现在我们知道了成功的在线业务的哪些方面以及您如何从社交媒体中受益。 是时候深入挖掘并了解您在开展业务时可以避免的常见启动错误。 毕竟,意识到这些错误总比等待它们随着时间的推移发生要好。 那么,让我们开始吧。
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启动在线业务时应注意的 7 个启动错误
在这个充满活力的数字化世界中,无法确定您的企业是否会为客户增加任何真正的价值。 但是,作为一家初创公司,您应该注意以下提到的错误,因为它会为您节省大量时间并帮助您维持业务。
1. 没有明确的愿景
愿景是任何业务的起点,无论是线下还是线上,因为具体的愿景将决定您业务的可持续性。 然而,人们直接潜入解决方案而不考虑原因。 一个没有坚实目标的企业可能会在短期内获得一些好处,但从长远来看很可能会倒闭。
每个企业都会经历挑战。 所以当事情变得艰难时,如果你没有明确的目标,你将没有太多的依靠。 拥有清晰的愿景和计划可以帮助您在业务中蓬勃发展,并激励您的团队努力为公司提供一些真正的价值。
因此,在跳到所有闪亮的想法之前,您可能有关于营销或产品设计的想法,暂时暂停它们。 退后几步,重新评估您的愿景。
2. 没有从一开始就投资于设计
您一定已经注意到麦当劳、可口可乐等品牌发起的活动。您一定被他们的徽标、简约设计或两者所吸引。 那么,一旦您的客户开始信任您,他们就会自动将您的徽标或徽标设计的颜色与您的业务相关联。
因此,无论您是否看过这些巨头的营销活动或社交媒体帖子,您都会从他们的徽标中知道它是哪个品牌。 徽标在设计中起着至关重要的作用,因此您应该跟上市场上蓬勃发展的最新徽标趋势。
好吧,这清楚地表明了经过深思熟虑的设计的价值以及设计规划的重要性。 因此,如果您还没有考虑长期利益,请在一开始就考虑设计规划!
3. 追求投资者而不是客户
今天有大量的商业交易发生在互联网上。 因此,很容易在业务中迷失方向并失去注意力。 同时,投资者对任何企业都至关重要。 你不能忘记你的客户。 如果您有远见和潜在客户群,投资者就会相信您的业务。
此外,客户是指如果体验良好,可能会再次访问您网站的人。 确保您有一些媒介来保持客户的参与度也很重要。 通过实时聊天、调查、电子邮件或电话,无论使用何种媒介,都可以让您的客户参与进来。
向投资者推销时,您应该集中精力并强调您可以控制的事情,而不是您不能控制的事情。 例如,更多地关注阐明你的产品愿景和故事,而不是数字。
所以,作为一家初创公司,你必须忘记资金,去追逐愿意付钱给你的客户。 随着时间的推移,您将拥有一群准备投资的客户。
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4.启动太早(或太晚)
何时启动在线业务没有确切的时间表。 但是,过早或过晚启动它都会产生影响。 你如何定义“太早”或“太晚”?
下面提到的是您可能过早开展业务的一些指标:
- 您的产品尚未为用户准备好。
- 您尚未制定营销计划。
- 您不确定您的目标受众。
- 你还没有 Kickstarter 设计。
- 您知道您还没有准备好启动。
如果上述任何一点引起您的共鸣,则表明您可能发布得太早了。 你不需要从一开始就把所有事情都想清楚,但你肯定需要为你的产品和营销制定一个可靠的计划。
如果您想知道自己的业务是否启动较晚,可以参考以下几个指标:
- 你在计划上花了很多时间。
- 市场上已经推出了类似的初创公司。
- 随着时间的推移,你已经失去了一些投资者。
- 需求变了。
好的,您现在知道您是太早还是太晚开展业务了。 那么什么时候推出比较合适呢? 好吧,尽管听起来很陈词滥调,但一旦您直觉并迫不及待地想开展您的业务,您就可以上线了!
5. 在社交媒体上卖空自己
完成产品设计后,您需要开始营销它们。 现在是建立品牌的时候了,没有比使用社交媒体接触潜在客户群更好的方法了。 通常,Facebook 和 Pinterest 是众所周知的产品销售平台。 但是,每个社交媒体平台都有其受众。
例如,如果您从事时尚业务,则可以在 Instagram 上制作卷轴来营销您的业务。 根据 Semrush 的说法,Instagram 每月的总访问量为 29 亿次。 如果您属于业务到客户领域,您甚至可以将 TikTok 用作营销平台。 (除非你在印度)。 如果你想专业地推销它,LinkedIn 是一个很好的起点。
一开始,一切都是关于反复试验。 分析每个平台的受众并选择与您的产品相符的受众。 不要从一开始就在广告上花费太多。 分析观众的反应,然后决定是否要进行付费广告。
6. 不寻求帮助
万事通的态度会给你带来麻烦,企业家有时会变得固执。 我们生活在这样一个时代,有些人真诚地想帮助你,而不是填满他们的口袋。 所以尽早寻求帮助没有坏处。
接受你不知道的事情是第一步。 无论是与营销产品还是设计产品有关,承认您缺乏所需的专业知识将引导您采取进一步的行动。 这是您谈论您的挑战的提示。
一旦您与他人分享您作为初创公司的挑战,您可能会发现其他企业家正在处理类似的挑战,这将帮助您建立一个社区。 此外,您还可以接触到真正拥有所需知识和专业知识的人,并获得一些解决方案来应对您的挑战。
7. 有一种放之四海而皆准的心态
最后,每个企业都有独特的需求。 您对客户的期望和客户对您的期望也必然会随着时间而改变。 今天,产品 X 一定是您最畅销的产品之一,但很快,您的客户需求必然会发生变化,您最畅销的产品可能会成为最畅销的产品。
因此,如果您有适应这些变化并不断满足客户需求的策略,将会有所帮助。
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包起来
创业是一段激动人心的旅程,你一定会犯错误。 犯错误然后学会解决它没有坏处。 然而,了解一些常见的将帮助您从一开始就在游戏中保持领先。
因此,在开展业务之前,请考虑这些启动错误。 一旦你清楚这些并看到结果就启动它。 哦,别忘了享受旅程。 一切顺利!
本文由 Parita Pandya 撰写。 Parita 是一名工程师转为作家。 她通常发现自己为企业写作。 当她不写作时,她要么弹奏吉他,要么在 paritapandya.com 上写下她的想法。