您想开始并经营一家成功的企业吗？ 这里有一些提示！

现代商业与五年前的商业完全不同。 例如，电子商务现在正在接管实体业务，因为大多数在线商店往往比实体店获得更多收益。 事实上，没有互联网就无法经营成功的企业，以免停滞不前。 换句话说，互联网正在给商业和办公实践带来革命性的变化。

创办一家成功的企业可能非常具有挑战性，更不用说经营一家企业了，尤其是当您是新手时。 大多数人都有这样的观念，即经营企业就是坐在电脑后面，却发现通过企业赚钱的要求超出了他们的预期。 例如，您必须在业务开始时投入所有时间和资源以进行准确的销售预测和客户保留。 如果你想成功，无论你的行业定位如何，你都不能承担技术的角色。

那么，您如何从一个简单的店主成长为拥有更大市场份额的百万富翁商人呢？ 好吧，请继续阅读以了解我们为您提供的提示。

研究和分析您的竞争对手

一个不依靠竞争来培育更好结果的企业将比所有者想象的更快地倒闭。 换句话说，您不应该害怕向行业中的紧密竞争对手学习、重新学习和忘却。 毕竟，你不能假设你是最好的，因为他们可能做对了，当你复制时，可以为你的企业赚更多的钱。

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有一个计划，但不要结婚

您想在您的业务范围内发展到多大？ 当然，每个创业的人都有扩大经营规模，升级为全球顶级实体的梦想。 但是，这不会在一天之内发生，它会要求您使用计划。 成功使用您的计划的秘诀是忠于它，但不要过于自在。 换句话说，你不应该嫁给计划，而应该调整、面对和征服现有的东西。

Addepto 的首席执行官 Arthur Haponik 在他最近的采访中详细阐述了这一点，“事情可能会变得更糟，你的计划变得毫无用处，但这并不意味着你应该关闭业务。”。 正如他继续并建议的那样，“避免沉迷于你的计划。”

这就是为什么您必须发布并及时了解办公实践和商业新兴趋势的最新信息。 如果您也能与您的商业环境相提并论，这将有所帮助，其中包括全球和区域层面的政治环境。 这样，您始终可以相应地重新调整您的计划以适应新出现的变化。

了解风险和回报

你知道风险较高的企业是最有利可图的吗？ 但是，您会在不评估所涉及风险水平的情况下将资金投入投资吗？ 当然，这是一个很大的否定。 换句话说，您应该始终计算风险，并且只有在您发现它们可以产生巨大回报时才冒险冒险。 而且，外面没有一个人不冒商业风险就成功了。

准备好牺牲

艰苦的工作会让你有能力创业，但一旦开始，就需要做出完全不同的牺牲。 换句话说，工作才刚刚开始。 例如，经营自己的企业意味着您必须比为别人投入更多的时间。 好吧，这实际上意味着减少与朋友或家人在一起的时间。 你必须在开始时付出更大的牺牲，这样你才能在以后收获收益。 这就是在您的业务中取得成功的代价。

有创意

具有创造力并不意味着您可以依靠自己的理解来做出所有重大业务决策。 如果您从一开始就创建了一支出色的人力资源团队，那将是最好的。 请记住，一个拥有丰富创意的优秀人力资源团队可以将您的公司带到您从未想过的地方。 优秀的人力资源团队会将大量可用时间投入培训和入职流程或提高员工敬业度。 这样，您的所有员工（包括新员工）都将做好充分准备，做好工作并有效应对工作岗位带来的所有挑战。

有竞争力的人力资源还应该能够促进每月或每季度的绩效讨论，这有助于建立团队合作并改善员工心理健康。 此外，通过人力资源部门与员工打交道创造了一种信任的环境，从而带来更大的创新。

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雇用合适的员工

你可以拥有生活中最成功的商业创意，但如果你不能让自己身边都是那些你不知道的领域的专家，那么一切都将是徒劳的。 换句话说，你不应该只雇用员工，还应该雇用专家来帮助你建立一个超级团队，让你的公司飞速发展。 除了雇用员工，您还必须制定清晰的入职策略，让员工了解对他们的期望。 有时，员工依靠他们的经理来带路，这样他们才能跟从。

您还必须树立榜样，间接培养每位员工的责任心。 如果老板能在早上 8 点之前上班，那么普通的办公室文员怎么样？ 换句话说，如果你觉得你的员工在你的期望方面表现不佳，你可以帮助他们提升和升级。 无论如何不要解雇你的员工； 它将为公司建立不良的宣传和形象。

确保员工满意

大多数企业主往往过于关注客户满意度，而忘记了员工满意度。 员工与客户同等重要。 它们是帮助您执行制定的计划以达到客户满意度水平的引擎。 换句话说，如果您的员工不满意，您就无法留住客户。 此外，该行业的其他关键层可能会为他们提供更好的待遇。 这就是您最终会失去足智多谋的人的原因，这些人可以帮助您将业务推向全球版图。

员工满意度的范围从您如何对待员工到您如何欣赏他们在您的公司或业务中的存在。 例如，你应该给予应有的荣誉并提拔有功劳的员工，或者更好的办法是为他们提供更好的报酬。 你也不需要给他们严格的监督。 相反，您可以委派次要职责，让他们自己进行微观管理。 这样，他们就会为自己的工作感到自豪。 在工作周年纪念日，您应该考虑用个性化的礼物奖励他们，以示感谢。 由于士气高涨，员工满意度将提高您企业的总体生产力。

详细记录保存

每个在外面取得成功的企业都有一丝不苟的记录，这有助于他们做出决策和跟踪记录。 事实上，就数字营销而言，最重要的事情是加强客户的记录保存。 客户的记录保存很重要。 它可以帮助您的企业专注于个别客户的需求并相应地定制服务或产品。 这在制定广告策略时也会有所帮助，尤其是当目标受众参与社交媒体营销时。 公司必须确保相应保存的其他记录包括销售和财务记录。 保存详细的记录可确保准确的财务预测和计划。

听别人说

如果你想在任何事情上取得成功，你必须始终控制你的自我并开始倾听他人的意见。 你可以成为最伟大的理想主义者。 但您还必须倾听与您的观点不同的其他人的意见。 顾问将确保您对自己采取的每项行动负责，从而帮助您激发想法并推动您取得更大的成就。 您还必须明白，经营一家成功的企业需要您将企业视为与您自己的情绪分开的独立实体。 换句话说，您正在做出和尚未做出的所有牺牲都与您无关，而是为了业务。

一致性

最后，另一个重要的事情是一致性。 你必须与你的业务保持一致，特别是如果你想通过留住客户赚更多的钱。 如果您也坚持为企业做正确的事，那将是最好的。 例如，您不应该仅仅因为您是第一次升级就休息。 世界上最富有的公司第100^次升级。 但他们仍然困在日常工作中。 换句话说，与大多数事情保持一致可以帮助您养成长期的积极习惯，从而促进业务增长。

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底线

将您的业务技能付诸实践永远不会太晚。 最难的事情总是开始。 为任何行业的企业制定路线图，并使用上述技巧取得成功和发展。 您还必须不要忘记使用互联网并整合技术，以在与其他行业参与者的竞争中占据优势。 人工智能是电子商务和任何与技术相关的事物中的下一个重要事物。 此外，不要忘记使用现代财务管理工具，例如公司信用卡。