薪水和职业:Kathleen Voboril 可以让 martech 大放异彩
已发表: 2023-05-24作为我们薪酬和职业调查的一部分,我们采访了人们关于他们在营销方面的经验。 今天我们采访的是Kathleen Voboril ,她在担任高级营销职位多年后现在是一名顾问。 她还想出了如何将她的初恋、音乐剧和营销技术结合起来。 (为了篇幅和清晰度,对访谈进行了编辑。)
问:您是如何开始营销的?
A:实际上我上的是音乐剧学校,梦想成为百老汇的演员。 所以在我大学毕业的头几年,我在纽约市努力成为百老汇的女演员。 我在临时工,最好的副业是金融服务。
我最终进入了一家私募股权公司,因为他们会给我医疗保险,而且一件事导致另一件事,他们给了我一份营销助理的全职工作。 我做了一两年,然后决定去德克萨斯大学攻读 MBA。
问:在营销方面?
A:我没有专注于营销。 我不喜欢营销。 课程和课程作业并没有让我兴奋。 我专注于创业。 我以为我会做 VC 企业家的事情,但有机会去 GE 那里有这种经验的商业领导力项目。 我认为这是一个职业 MBA,因为它需要两年的培训。 你在不同的 GE 业务部门进行为期三到八个月的轮换。 这是一场很棒的演出。
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好吧,在通用电气,我很早就遇到了数字错误。 我的赞助商和导师有点认为这是一种时尚,喜欢实习生的东西,非常市场营销,但不是很有战略意义。 但我当时想,“好吧,我们应该成为公司未来的营销和销售领导者。 所有数据都表明,用户,无论他们是 B2B 买家还是 B2C 买家,他们花在网上的时间越来越多。 那么,我们是否会相关并理解这一点?”
问:你叫它。 那一定很好地定位了你。
A:是的,我开始以成为 GE 内部的数字专家而闻名。 当该计划毕业时,GE 实际上是首批在数字广告上比传统广告花费更多的品牌之一。 首席执行官杰夫·伊梅尔特 (Jeff Immelt) 要求每个业务部门都配备一名中高级数字领导。 我有点必须选择与哪个部门合作,然后我去领导 GE Transportation 的数字业务,这是一个 50 亿美元的业务,但却是 GE 最小的部门。
问:听起来不错,是什么让你离开的?
A:我在运输方面所做的工作很棒,而且在整个公司都很受欢迎,但我无法获得更大的预算。 该业务中没有首席营销官,我是整个部门的三名营销人员之一。 有更大的业务部门希望我来为他们做数字业务,但在当时的通用电气,运输业务必须愿意将我卖给能源业务,但他们不愿意这样做。
问:你从那里去了哪里?
我有一个朋友在一家名为 Central Garden and Pet 的消费品公司工作,他们想要一个数字领导者,而它就在亚特兰大。 当时我在亚特兰大,不想离开。 我对它成为 CPG 的想法感到非常兴奋,而营销确实处于主导地位。 他们有很多受过经典训练的 CPG 营销领导,他们对数字化有着远大的愿景。 我打算进来管理一个数字代理机构,有大量预算,建立一个团队,所以我很兴奋。
我在那里的第二周,他们解雇了整个高级领导团队。 我从我打算拥有数百万美元的数字广告预算到获得 100,000 美元,并且由于他们花费了你多少,你不得不解雇该机构。 所以我们做了内容营销,我们做了社交。 我用软件公司取代了我们的代理机构。 我们还将我们所有的网站重新平台化到 Sitecore,比如 50-60 个网站,并进行了大量培训和类似的事情。
问:你是怎么从亚特兰大到俄勒冈的?
答:我想搬回我出生和长大的波特兰,并在 Oregon Tool 找到了一份工作,当时它叫做 Blunt International。 在那之前,我真的只做过数字营销,我在电子商务方面做得并不多。 Oregon Tool 的机会是 50/50 数字营销和电子商务。 那真的很有趣。
问:但是有问题吗?
我到了那里,他们就像,“我们花了所有这些钱并雇用了所有这些人。” 我在想,“天啊,他们买错了技术。 而且我认为我可以让这个团队一起工作,这里有一些未经加工的钻石,但这并不是他们所说的他们想要做的事情的正确技能组合。” 所以我花了头两年的时间清理和修正路线。
我认为大多数高级领导团队,尤其是某个年龄段的领导团队,都不想承认他们不了解这些东西。 他们觉得,“哦,现在我应该明白互联网很重要了。” 事实上,他们并不真正知道自己需要什么样的能力和资源,但他们不想承认。
我在那里工作了大约四年半,建立了全球电子商务业务,并将收入从 250 万美元增加到 3000 万美元。 我们还开发了一种直接的消费者履行能力,并真正开始做一些很酷的事情,比如重新构建网站平台。 但它被私募股权所有者收购了。 他们背负了很多债务,而我是大规模裁员的一部分。 我认为不幸的是,它成为它以前的自我的外壳可能只是时间问题。
Q:你喜欢营销的哪些方面?
答:我喜欢它的多学科性。 我喜欢艺术如何与科学相遇,以及它如何成为一个生态系统。 它是结构与创造力、技术与艺术、数据与感觉的完美结合。 我喜欢它的跨功能性,尤其是数字营销。
Q:请问,数字营销是否隐藏着百老汇音乐剧?
A: 有趣的是你应该问这个。 我已经开始了这个我称之为公司卡拉 OK 的副项目。 我正在学习音乐剧和流行歌曲,并根据公司背景重新表演它们。 我最新的是 Joni Mitchell 的“A Case of You”,但它是关于 SAP 的,以及 SAP 如何成为您技术堆栈中的侵入性藤蔓,您就是无法退出。
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(您可以在她的 YouTube 频道@Corporate-Karaoke 上查看 Kathleen 的其他有趣歌曲。 )
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