个性化敬业度策略如何提高员工贡献度？

本文由 Springfit 床垫人力资源主管 Swati Soam Rathore 女士撰写。

创新的兴起和数字革命迎来了个性化时代。 从我们购物的电子商务网站到我们使用的网络流媒体服务，每个提案都考虑了我们的特定期望和品味。 鉴于这些事实，个性化最终也会对员工敬业度产生影响是有道理的。

使用传统方法来提高员工敬业度的时代已经结束。 每个员工都是独一无二的，他们都有不同的需求和愿望。 长期以来一直如此，但现代技术的突破使得收集和分析构成个性化基础的必要数据成为可能。 公司必须为每位员工提供个性化的体验，以确保最大的生产力和出色的绩效。

2022 年第一季度，全球员工敬业度约为 62%，与 2021 年相比下降了 6%。

为了增加员工的贡献，组织必须调整他们的员工敬业度策略，并且他们应该引领个性化之路。 使用个性化员工敬业度技术的雇主更有可能留住和吸引顶尖人才，最大限度地提高投资回报率，并提高员工敬业度。 它还创造了一个无缝的环境，可以提高员工忠诚度，让员工感到受到重视，并为他们提供竞争优势。

员工敬业度的一些实例
一切从招聘开始
改变工作场所的性质
调整学习曲线
不同管理层级和任务分配

员工敬业度的一些实例

1.高质量的个性化沟通：想象一下，当 HR 向整个公司发送一封只影响一小部分员工的电子邮件时，员工的反应。 被排除在外的员工很生气，因为这浪费了他们的时间。 与客户不同的是，他们无法取消订阅或选择不接收通讯。

最好的沟通是高度个性化的，旨在改善员工的生活、扩展他们的知识、提高生产力，并为他们提供为自己和家人做出更好决策所需的资源。

此外，尽管电子邮件可能是 HR 与员工沟通的最快、最有效的方式，但它可能不是对员工最有帮助的渠道。 员工的选择可以是短信、电子邮件、推送通知等。

2. 个性化福利计划：雇主必须提供一系列财务、健康和福利福利以满足员工的需求。

考虑员工的人口统计数据、社会经济地位、环境变量和生活事件，以考虑您希望为员工提供的福利。

组织必须个性化员工敬业度策略，这是员工敬业度的最前沿。 在您的组织转向个性化员工敬业度时，请牢记以下几点注意事项：

一切从招聘开始

大多数公司认为，员工敬业度是在入职后开始的。 不过，当潜在员工阅读职位空缺并提交申请时，它就开始了。 组织必须花时间并努力确定每个职能所需的能力。 为功能添加一些品质以使其更具吸引力是提高员工敬业度的最佳个性化策略。

改变工作场所的性质

当今的信息和创意专业人士不再受到共享办公桌、朝九晚五的时间表或办公室工作的启发或激励，无法充分发挥其潜力。 组织必须重新定义其团队的运作方式以提高员工敬业度。 起点包括让员工选择在家工作，并在他们的创造力最旺盛时安排灵活的工作时间。 在选择办公家具、隔间设计、会议室风格等时，组织还应考虑员工的反馈和意见。员工将能够设计出一个对他们有吸引力、吸引他们并给他们带来动力的工作空间。

调整学习曲线

学习和培训课程的成功对员工的参与效率有重大影响。 鉴于当今可用的各种知识来源，相信您的所有员工在每次培训课程中都在同一个起点是不明智的。 他们也可能对自己想学什么以及同时想如何学习有完全不同的看法。 因此，组织必须定制整个学习体验，以确保员工的可持续性。 这包括正在提供的培训，这需要与员工的个人需求和知识差距保持一致。

不同管理层级和任务分配

重新定义组织结构和人们从事的工作类型与个性化他们的工作方式和学习内容同样重要。 首先，个性化需要不同级别的管理。 有些员工更喜欢频繁的微观管理和上级的积极报告，因为这会让他们感觉更投入工作，而其他人则厌恶它并希望获得更多的独立性和自主权。 每个员工的脉搏都必须由组织监测，并且必须进行相应的管理。 其次，任务分配也需要个性化。 为了有效地分工，公司必须透彻了解每个员工的技能和兴趣。 这不仅能让员工更加投入和积极性更高，还能提高生产力。

结论

个性化是最大限度地提高员工参与度以提高贡献的关键。 个性化的员工敬业度策略给人一种感觉，即公司正在“倾听员工的意见”，并将他们的要求视为不同的个体，而不仅仅是“工作机器”。 为了让员工感到受到重视和赋予权力，并从高度敬业的员工队伍中获得竞争优势，个性化最适合员工敬业度。 尽管您的员工是人，并且希望得到关注，但提供适合他或她需要的东西是雇主可以提供给他们的最好的东西，并且可以建立富有成效的关系。

常见问题

什么是个性化策略？

个性化策略是雇主用来为每个员工提供个性化体验以确保最大生产力和出色绩效的方法。 它有助于增加员工贡献，更有可能留住和吸引顶尖人才，最大限度地提高投资回报率，提高员工忠诚度，等等。

个性化如何提高参与度？

个性化有助于解决员工的不同需求和需求。 它改善了员工的生活，扩展了他们的知识，提高了生产力，并为他们提供了为自己和家人做出更好决策所需的资源。 它创造了一个无缝的环境，可以提高员工忠诚度，让员工感到受到重视，并为他们提供竞争优势。 因此，这些增加了员工敬业度。

个性化员工敬业度有哪些优势？

个性化员工敬业度的一些优势包括：

• 增加留住和吸引顶尖人才的机会
• 最大化投资回报率
• 提高员工敬业度
• 提高员工忠诚度
• 让员工感到被重视
• 为员工提供竞争优势

组织转向个性化员工敬业度的考虑因素是什么？

在您的组织转向个性化员工敬业度时，请牢记以下几点注意事项：

• 通过招聘开始员工参与
• 改变工作场所的性质
• 调整学习曲线以确保员工的可持续性
• 采用不同的管理层级和任务分配