应聘者的 5 个性格特征
已发表: 2022-05-19为企业招聘合适的候选人至关重要。 错误的雇佣最终可能会浪费时间，只会导致更多的问题。 招聘员工所需的成本和时间，取决于所宣传的职位，会对业务运营产生重大影响。 可以说，你想在第一时间就做好。
虽然招聘一个可以在纸上完成工作的人可能很重要，但他们的个性可能会对他们在该职位上的表现产生很大影响。 归根结底，您需要一位了解自己所从事工作的候选人，同时又能适应公司本身的动态。
在本文中，我们将探讨您应该在未来的候选人中寻找的五种性格特征，以及为您的企业雇用合适人选的重要性。 还有一个额外的奖励部分，将帮助指导您为未来的员工做出正确的选择。
为什么合适的员工对您的业务至关重要
招聘一个新的或现有的职位并不像张贴招聘广告并等待候选人来找你那么简单。 需要一定数量的营销和广告来引进顶尖人才。 第一次选择合适的员工对企业很重要的原因有很多。
它节省时间
当您为这项工作雇用了合适的人时，现有员工进行相关培训或监督新人在业务中的进展所需的时间就会减少。
从第一天开始就雇用有能力从事这项工作的人将有助于节省大量农业并因此减少工作时间。
更低的营业额意味着更少的成本
员工的高流动率可能是季节性工作的典型特征，也可能是某些行业的例外情况。 但是，总的来说，降低员工流动率应该是您在经营企业时的目标。
平均而言，劳动力每年可以经历 18% 的流动率。 这是一个值得接近的平均值。
更好的公司动态
公司动态应该是积极的，但并不是每个人都适合这种模式。 虽然需要进行一些调整以使新员工感到受欢迎，但合适的人选将有助于改善公司整体动态。
84% 的招聘人员表示，文化契合度成为招聘时的一个关键因素，因此选择一个既符合他们的才能又符合他们个性的人很重要。
五大人格特质及其重要性
DW Fiske 在 1949 年提出的一个理论表明，一个人的性格和行为有五种主要的人格特征。 在招聘新人才时，这五个人格特质值得了解和理解。
这样做的原因是为了帮助确定五个特征的最佳组合。 例如，现有员工在那些不太容易烦躁或过于自信的人的公司工作也很有帮助。
在评估候选人时，您可能希望进行就业前测试，以帮助发现候选人的个性。 例如，您可以在此处获取 Big 5 (OCEAN) 性格测试的模板，这在评估性格特征时很有帮助。
让我们分解一下五大性格特征以及面试潜在候选人时要寻找的内容。
开放性
第一个人格特质，开放性，是一种表现出想象的意愿和洞察力的渴望。 当渴望学习新事物或受到他们以前没有想到的事物的启发时，这可以塑造出优秀的员工特质。
创造力位于这种人格特质的保护伞之下，并且往往是个人拥有不止一种兴趣。 事实上，他们更有可能拥有一大堆兴趣。
在招聘新人才时，具有高度开放的特质是一件好事，特别是如果某些部门可能缺乏这方面的性格。 低开放性往往难以超越他们在工作中的传统或规范。
外向性
许多人通常很容易认同的一个特征，这就是你在被他人包围时所获得的能量。 我们中有些人性格内向，这意味着我们通常不喜欢在别人面前太久，更喜欢在我们自己的公司。 性格外向的人通常会在公司中茁壮成长，并且讨厌独处的想法。
这种特质，特别是对于那些性格外向的人来说，意味着他们更健谈，并且在行为上往往在一定程度上自信。
在招聘时寻求两者之间的良好平衡可能会有所帮助，但当角色要求过于外向的人时，这可能是一个例外。 在一个需要大量交谈的角色中，它通常不适合性格相当内向的人。
尽责性
尽责性是一个特征，通常意味着个人具有冲动控制能力和一定程度的体贴，这对某些职业前景非常有帮助。 如果这个人的这种人格特质水平很高，那么他们的生活中就会有很多组织和结构。
一个高度尽责的人可能会提前计划并成为管理团队或担任主管角色的优秀个人。 经常保持联系并检查他们的名单两次的人——甚至可能第三次！
低水平的尽责性往往会不喜欢有结构或时间表的想法，可能会拖延很多。 这是一个值得关注的特征，尤其是因为如果让员工付出最少的努力，对企业来说可能会适得其反。
宜人性
宜人性是更重要的特征之一，因为它指的是个人的可信度，以及他们对周围其他人的亲切和友善。
具有高度的随和性，你的人更有可能在不被迫这样做的情况下帮助他人。
例如，这种大量的人格特质造就了一个相关的个人，并且往往会在 HR 角色中表现良好。 对他人的同理心并不总是每个人都具备的，但由于这种性格特征，它是普遍拥有的。
与此特征相反的是您想不惜一切代价尝试避免的特征。 像下流和操纵这样的性格行为通常是在这种性格特征下，缺乏关心或同情在工作场所并不是一个很好的组合。
神经质
神经质是对我们都感觉到的东西——压力——的身体和情绪反应。 这也是你的生命在某种程度上受到威胁的想法。 这种性格特征的特征之一是悲伤和情绪不稳定。
仔细迎合这一点很重要，因为没有人可以帮助他们应对压力，归根结底，我们只是人类。
然而，在这种性格特征中有一些性格特征是值得承认的。 那些具有高度神经质的人往往会经历很多焦虑和情绪波动，这可能会影响他们的日常生活。
对于那些在这种性格特征中排名较低的人，他们的情绪往往更加稳定，并且通常可以比大多数人处理更多的事情。
招聘时如何做出正确的选择
招聘新员工时做出的选择是一项重要的选择，需要谨慎进行。 从一群糟糕的人中挑选出最好的人很容易，或者没有足够的准备面试过程来发现哪个候选人是最好的。
注意候选人的个性，在面试时，不要害怕问与个性有关的问题。 这可以帮助候选人更加开放，尤其是在谈论自己时。
考虑一下您正在招聘的角色以及您可能在您的业务中寻找什么。 根据工作本身的不同，该角色可能会要求一种人格特质的层次多于另一种。
在可能的情况下，征求第二意见。 在面试过程中让现有员工参与总是好的，尤其是在开始和结束时。 招聘可能是与他人合作的绝佳机会，尤其是在评估候选人本身的性格特征时。
如果您在 2022 年为企业招聘，请密切关注应聘者的性格特征，因为他们可以说明他们在多大程度上适合企业。 这不仅仅是为了履行职责，而是成为团队的一员。 他们是组织内的一个齿轮，不管他们是接待员还是行政级别的员工，每个人都和下一个一样重要。