您需要考虑尽快外包营销的 13 个迹象

什么是外包营销？

如果您是营销总监或小企业主，您可能会考虑将营销部门外包，而不是建立传统的内部营销专家团队。

做出此决定时需要权衡很多因素，但最终归结为成本和效率。

营销是任何业务的关键部分，但保持内部团队的成本可能很高。 外包营销可以为您节省资金并帮助您获得最佳结果。

但是，选择一家信誉良好的外包营销公司与您合作以实现您的目标至关重要。

聘请内容作家、社交媒体经理或平面设计师是外包营销的一种方式。 这些外部各方是他们所做工作的专家。

与全职员工相比，他们可以减轻您的营销责任，甚至可以让您更好地控制业务成功。

自由职业者和外包内容营销机构是任何营销项目（无论大小）的极好知识和经验来源。 您可以决定外包多少或多少。

有了外包的内容营销机构，您就掌握得很好！ 您可以部分或全部外包，这意味着他们将接管您的整个营销策略并让您走上正确的道路。

过去，我们讨论了外包营销的好处以及如何向您的领导层推销外包营销。 但是今天，我们想讨论确定您是否需要尽快考虑外包营销的方法。

什么类型的企业通常外包营销？

作为营销总监或小企业主，您必须利用每一个竞争优势在竞争中领先。 一种方法是使用外包营销解决方案来降低成本、提高竞争力并推动销售。

事实是，你的小企业可能没有你的大竞争对手雇佣整个内部团队的资源，那么你怎么能与市场上的“大佬”竞争呢？

当然，您可以尝试自己承担所有营销计划，但您会冒着精疲力竭和无法实现目标的风险。

这两种选择都不是一个好的选择。

相反，您可以求助于外包营销解决方案和自由职业者，通过为您需要的服务付费来控制公司的成本——仅此而已。 营销机构将帮助您找到适合您品牌需求和预算的最佳策略。

想想看……当您将营销项目外包给专业人士时，与内部员工相比，您可以节省大量金钱和资源，例如：

• 您正在降低原本用于内部团队的设施和技术成本。
• 内部招聘还意味着您正在考虑为员工福利支付更多费用，例如保险和 401 K。
• 您需要人力资源和工资单等额外人员来监督内部员工的各个方面。
• 此外，您可能需要聘请营销经理来监督营销部门。

你怎么知道是时候外包你的营销了？

如果您希望在不超出预算的情况下加强营销工作，那么本文正是您要找的。 这是一个重大的决定。 你怎么知道你应该外包？

这 13 个指标可以告诉您是时候将营销工作外包了。

至少，如果您对这些指标中的三个以上说“是”，您应该认真考虑与自由职业者或外包营销机构交谈，看看他们如何为您提供帮助。

1. 你是一个人的团队

我们都同意，没有什么比退后一步欣赏一天辛苦工作更好的了。

看到我们的技能蓬勃发展，我们的辛勤工作终于得到回报，真是太棒了，但有时，还有很多工作要做，而且不止一个人可以自己处理。

大多数营销总监和小企业主都是个体企业家，他们喜欢在削减成本的同时亲自动手。

虽然拥有一整套全面的技能和经验是件好事，但从长远来看，自己经营一切是不可持续的。

您是否知道 92% 的企业主对自己糟糕的工作与生活平衡感到内疚？ 你是这个统计数据的一部分是一个很好的机会，如果是这样的话，那么你的企业和家庭就会受到影响，因为你正试图承担你企业中的所有工作。

即使知道这个统计数据，许多企业主也不敢让其他方介入并承担任务。

聘请外包营销机构并不表明您没有必要的技能或经验来单独应对营销挑战，而是表明您正在使用出色的外部资源来取得成功。 虽然存在一些风险，但有几种方法可以让您的核心业务更安全地雇用外包营销服务！

这表明您将家庭和企业置于自我之上，并且会不惜一切代价获得实现目标所需的营销专业知识。

外包营销让您有更多时间专注于经营业务，而不是强调需要完成的动手键盘工作。

请记住，如果您是唯一一个为公司工作的人，那么您的公司就无法发展。

如果你有一个团队来帮助你实现伟大的事情，那将是最好的； 承认这一点并不可耻。 外包营销解决方案是帮助您减少开销、提高效率并帮助您获得所需结果的好方法。

2.你没有营销策略

所有的业务和营销部门都应该有一个营销策略来留住客户，吸引潜在客户，并保持领先于竞争对手。

将营销策略视为告诉工程师、木匠和泥瓦匠如何建造房屋的蓝图。

如果没有一个中央战略指导每个人，随着每个人开始不同步，您的项目可能会迅速陷入混乱。

就像责任伙伴一样，营销策略可以让您在工作中保持一致。 您的营销策略应精心制定并适应未来，同时为您提供明确的大纲。

如果您不确定趋势或受众的需求，制定详细的营销策略可能具有挑战性，但这并不意味着您应该“即兴发挥”。

营销策略有助于保持营销一致性，帮助您衡量投资回报率，并帮助您明智地使用营销预算。 底线是，如果你想成功，你需要计划。

这就是外包营销机构和聘请自由职业者的地方！

外包您的营销策略可确保您的所有 I 都被点缀，并且您所有的 T 都被交叉。 保持一致，并利用他们的指导方针和专业知识充分利用您的营销工作。

自由职业者和营销机构拥有制定营销策略并制作推动该策略所需的内容的专业知识和经验。

3.您的营销预算有限

创业和发展营销部门可能会很可怕。 而且很贵……

平均而言，您的营销预算应略低于总业务运营预算的 10%。 虽然可以免费进行大部分营销活动，但从长远来看是不可持续的，它会让你在以后的道路上争先恐后地取得成功。

您的预算将因其他要求而捉襟见肘，例如完成工作所需的办公空间、公用设施和设备。 工资占您预算的 25% 到 50%，这在试图推动小型企业取得成功时可能会很多。

将您的营销外包可以解决营销总监和小企业主的有限预算问题。 营销外包可以为希望在预算范围内同时获得所需专业服务的企业提供具有成本效益的解决方案。

当您将营销外包时，您会聘请另一家公司或个人来处理您的全部或部分营销任务。

这可以节省您原本会花费在营销项目上的时间和金钱。 将营销外包还可以让您专注于经营业务的其他方面，例如开发新产品或服务或拓展新市场。

此外，将营销外包可以帮助您避免雇用和培训内部员工的成本和麻烦。 最终，外包您的营销需求对于想要节省金钱和时间的企业来说可能是一个明智的决定。

4. 你还没有准备好雇佣全职员工

如果您是小企业主，那么您可能仍然太小而无法聘请全职员工——或者至少有足够的员工来建立一个可靠的内部团队。

没关系——您应该按照自己的节奏发展业务。 雇用一名全职员工可能会很可怕，因为他们往往会让您的企业付出 1.25-1.4 倍的薪水。

这是一项昂贵的工作，即使对于财务最稳定的公司来说也是如此。

将您的营销需求外包可能是获得所需帮助的好方法，而无需聘请全职员工。

外包营销有几个好处，包括获得更广泛的技能和经验，以及根据需要扩大或缩小规模的灵活性。 外包还可以为您节省资金，因为您无需支付与全职员工相关的福利或间接费用。

这是因为自由职业者和外包营销机构不要求您投资于不同的事物，例如：

• 背景调查
• 入职工具、软件和监督。
• 电脑、隔间和办公空间。
• 管理个人贡献者的经理、人力资源和其他人员。
• 病假或休假时间的时间管理软件。

如果您担心与雇用全职员工相关的财务风险（如果您担心，请知道您并不孤单），您需要考虑外包您的营销需求。

当业务缓慢时，您总是可以放慢您的营销工作，并在速度再次加快时启动另一个活动。 这种灵活性将帮助您实现长期目标而不会出现重大问题。

5. 你没有做任何营销活动

当您经营企业时，时间过得飞快！

它可以为其他看似简单但仍需要完成的任务留下很少甚至没有时间。

其中一项任务是营销。 您需要不断开展某种形式的营销，以确保潜在客户看到您的业务。 如果你不是，那么你就错失了机会。

您可能认为您没有时间或资源投入营销，但事实是，如果您不进行任何营销活动，您将看不到结果。

当您专注于创业时，营销活动可能是您最不想考虑的事情。 作为企业主，您能否为成功的营销策略投入足够的时间？

当然，每个企业主都会根据他们的日程安排做出不同的回答。 考虑工作时间、个人义务、旅行计划以及您日程安排中可能阻止您将时间投入到营销上的其他任何事情。

不知道从哪里开始？ 这就是外包营销可以成为救命稻草的地方。

当您将营销外包时，您可以选择专注于哪些营销活动，并将其余的留给专业人士。 这样，您就可以确信您的

外包您的营销策略可以让您专注于其他任务，而您的营销策略由只有一项任务的人处理 - 营销。

我们可以将其分解为细节，但关键是战略家或外包机构致力于您的营销策略，并将在您繁忙的日程中为您提供更多空间。

6. 你的团队存在技能/知识差距

即使您有一个满意的营销团队，我相信您已经确定了该团队缺乏阻碍您公司发展的知识或特定技能的几个领域。

这是正常的，您可以通过聘请自由撰稿人或外包营销机构来外包您的一些营销需求来填补空白。

通过外包，您可以利用专家库，他们可以提供支持您的营销计划所需的技能和知识。 如果您尝试实施新的营销策略或活动，这可能特别有益。

外包您的营销使您可以选择保持业务增长和实现营销目标所需的确切技能和专业知识。

雇用一名新员工来填补任何空白可能会给您留下太多重叠，使您的公司资源紧张，并使您处于弱势地位，特别是如果您需要技能和知识来解决不会全年运行的季节性活动。

当您聘请自由职业者或外包营销机构时，您将涵盖所有基础并为您的团队成员提供他们需要的额外知识。 这是内部团队无需额外培训即可学习新事物的绝佳机会。

7.您的营销活动不一致

当您在博客或社交媒体上持续发帖时，您正在建立和加强与所有客户的关系。 建立这种品牌忠诚度将使您的公司在竞争中脱颖而出并增加相关流量，从而带来更多的潜在客户和销售。

如果您的营销活动不一致，您就有可能破坏与目标受众的关系并输给竞争对手。

外包营销机构将帮助您制定内容日历和社交媒体发布时间表，以专注于您业务的其他领域，同时在所有渠道上保持活跃。 这样，您就不必再担心不一致了。

可靠的商业营销策略和不同的营销计划将帮助您保持正轨，外包营销机构可以提供帮助。

营销策略应保持一致，无论是否数字化。 在您的角落与外包营销机构或自由职业者一起遵守时间表以保持整洁要容易得多。

您的目标受众会欣赏这种努力，并且您会在洞察力中看到回报！

8. 你不能靠自己进行营销

一个人的营销团队理论上可以工作。 也就是说，当然，假设没有其他责任倾向于外部营销。

营销需要非常注重细节。 制定营销策略和制定营销目标可能是一项艰巨的任务，尤其是在没有其他人来搅动想法的情况下。

社交媒体管理本身会占用您大量时间！ 在正确的时间发帖、提前安排发帖时间、跟踪趋势和见解以确保您按计划吸引目标受众，这一点至关重要。

扩展的责任可能会堆积起来，从而使您的营销方式不一致并且受众不断减少。

作为领导者，您应该专注于 KPI 和您的业务增长战略。 与外包营销机构合作让您高枕无忧，在您从动手键盘工作中退后一步时，您知道自己的营销策略掌握得当。

9.你不知道你的营销投资回报率是多少

你最后一次评估你的营销策略是什么时候？ 如果已经有一段时间（或曾经），请考虑将您的营销外包，以获得客观的建议和全新的视角。

一套新的眼睛可以帮助识别任何需要改进的领域，并做出必要的改变来提高你的营销策略的有效性。

营销投资回报率是投资回报。 这计算了某些营销项目和活动如何为企业赚钱。

在启动任何活动之前，了解您的数字至关重要。

您可以通过查看效率比（也称为成本比）来计算投资回报率。 这体现在产生的金钱上：花费的金钱。

如果您的成本比率是 3:1，那么您的公司每花费 1 美元就产生 3 美元。 尽管平均值为 5:1，但 10:1 的 ROI 比率非常出色。

这是有道理的，对吧？

如果您不确定自己的投资回报率，那么规划高效且成功的广告系列可能会更具挑战性。 了解您的投资回报率可以让您证明未来活动和其他业务目标所需的预算和资源是合理的。

计算投资回报率的因素很多，这意味着对细节的关注非常重要。

例如，如果您试图证明新软件的成本是合理的，那么您不会仅仅将其视为购买价格。 实际成本是购买价格加上任何相关成本，包括培训员工所花费的时间和传输任何必要数据所花费的时间。

由于对细节的关注，外包营销机构可能是您最好的选择。 让专家计算您的重要数字并保持您的营销预算正常。

10.你想尝试新的营销活动

技术和买家偏好在不断变化。 2002 年行之有效的方法今天行不通，这意味着我们所有人——尤其是营销经理和企业主——都需要适应。

您是否知道短视频在任何社交媒体营销策略中具有最高的投资回报率？ Instagram Reels 尤其受欢迎，30% 的社交媒体营销人员计划投资这一趋势，而不是其他任何趋势——目前。

尝试一种趋势可能是一项重大投资，但是当您没有合适的技术时会发生什么？ 例如，假设您是一名摄影师，希望扩展您的社交媒体营销工作并了解短视频的趋势。

投资于所有以视频形式捕获一致内容的工具可能会带来回报，或者由于另一种趋势浮出水面并完全改变市场，它可能会失败。

交给外包营销团队或自由职业者吧！

他们将拥有工具和必要的设备来完成您需要完成的工作。 与其为全新的工具和技术买单，不如信任愿意为项目合作的经验丰富的营销人员。

11.您正在经历高员工流动率

您的业​​务或营销部门的员工流动率高吗？ 如果是这样，这可能意味着您需要外包您的营销工作。

高周转率可能既昂贵又耗时。 填补一个空缺职位平均需要 42 天，而糟糕的招聘成本估计是该人第一年收入的 30%。

找到高流动率的根本原因至关重要。 是公司文化，管理不善，还是不切实际的期望？

将您的营销外包可以帮助您避免高流动率并缓解工作场所的一些紧张局势。 您可以利用这个机会面试一些候选人，并在不破坏银行的情况下找到适合您业务的合适人选。

12.你没有看到你的营销努力的结果

您是否投入了时间和精力，但没有看到营销工作的成果？ 如果是这样，可能是时候将您的营销外包给可以帮助让事情重回正轨并产生切实成果的人了。

成功的营销活动有很多因素，在努力发展业务的同时跟踪所有内容可能很困难。 将您的营销工作外包给专家团队有助于确保所有必要的元素都得到妥善处理，并确保您看到投资回报。

一个好的营销机构将能够为您提供有关您的活动进展以及所取得的任何结果的定期报告和更新。 这种透明度将使您能够准确地看到正在做什么以及它如何使您的业务受益。

13. 您已准备好发展您的业务

如果您准备好将您的业务提升到一个新的水平，那么外包您的营销可能是最好的方式。 与营销机构或自由职业者合作可以帮助您制定和实施增长战略，将您的业务推向新的高度。

当您将营销外包时，您将获得一支由经验丰富的专业人士组成的团队，他们可以帮助您完成从市场研究到制定和执行全面营销计划的所有工作。 他们还可以在您实施新计划和改变业务时提供指导和支持。

外包您的营销是对您的业务的投资，并且可能是将您的公司提升到新水平的关键。 如果您已为增长做好准备，那么现在是考虑将营销工作外包的时候了。

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