组织心理学：它是什么、好处和工具

组织心理学侧重于帮助公司评估员工的技能、能力、认知和实现组织目标的潜力，同时促进他们的人力和职业发展。

在本文中，您将了解它的组成、它的好处以及它用来提高员工绩效和福祉的最重要工具。

什么是组织心理学？

简单来说，组织心理学研究工作场所中的人类行为。 它侧重于评估个人、群体和组织的动态，并利用该研究来确定问题的解决方案，从而改善组织及其员工的福祉和绩效。

组织心理学主要关注使公司的利益与其员工的需求保持一致。 其目标是改善员工的生活质量和条件，以实现卓越的绩效和效率。

组织心理学家研究决策是如何制定的、组织沟通的有效性以及团队成员如何互动和协作。 了解这些问题和许多其他问题的答案有助于企业主评估在何处更改系统和动态以使他们的业务更好地运作。

组织心理学的好处

以下是组织心理学对公司和员工的一些好处：

• 对于企业

实施组织心理学计划为公司提供了许多好处，因为它是一个心理学领域，试图共同维护公司及其员工的利益并从中受益。 此外，它还执行两者之间的调解功能。

该领域的目标是提出加强组织文化的战略。 这有助于创造一个健康的环境，从而显着提高生产力和员工承诺。 因此，这将意味着人员流动成本的降低和新的招聘流程。

• 对于员工

组织心理学执行的任务负责帮助更有效地解决问题。 在很多情况下，他们甚至得到员工自己的帮助，让他们感到自己是解决方案的一部分。

此外，这方面也反映了员工生活质量的提高。 心理学家试图了解他们的偏好并推广措施，使他们能够选择与他们的个人生活、职业计划、与同事的关系等更好地协调，让他们对自己的工作更加自在。

组织心理学主要领域

组织心理学的主要领域是：

一、招聘

组织心理学帮助人力资源部门制定招聘和人员选拔流程，包括招聘广告、基本资格的定义和选拔评估的制定。

2. 员工培训与发展

工业心理学家进行工作分析，确定有效执行特定工作所需的技能和能力。 从这些分析中获得的信息和见解用于开发和评估员工技能发展和培训计划。

3. 员工满意度和工作生活

组织心理学涉及员工的工作满意度、工作动机、健康、安全和福祉。

从这个意义上说，这一心理学领域的作用是评估员工在工作中的幸福感和幸福感，找到改善工作场所文化的方法，并在必要时应用项目来协调工作和家庭生活。

4、绩效评价

组织心理学通过制定和进行绩效评估、识别技能差距以及提供反馈和建议来帮助组织衡量和管理员工绩效。

从这些评估中获得的员工反馈通常用于为有关薪酬和晋升的决策提供信息。

5、组织发展与管理

组织心理学也关注组织结构和绩效。 一个组织需要这个领域来确定效率、生产力和盈利能力的程度，并帮助做出与组织的工作文化和结构变化相关的决策。

组织心理学的宝贵工具

既然您已经了解了组织心理学是什么以及它的好处，我们将为您提供四种基本工具，以便在您的组织中将其付诸实践：

1.组织心理学的DISC评估

DISC 方法通过四种行为类别评估个人的性格：支配性、影响力、自信和责任心。 通过这种方式，DISC 评估在三个方面帮助雇主：招聘、培训和解决人际冲突。

例如，在面试候选人时，他们的性格特征可以表明他非常适合某项工作。 在培训员工时，可以根据她的学习风格量身定制教学。 如果员工之间出现问题，了解他们的行为动态可以更容易地进行谈判。

2.霍根人格量表（HPI）

霍根人格量表 (HPI) 使用两个标准来识别人才：他们的聪明举止和他们在工作中的优势。

Hogan Personality Inventory 面试更有效率，将候选人与他们的技能可以发挥的角色相匹配。

引入符合公司文化的人可以促进更好的团队合作。 此外，培训计划可以针对员工的需求，促进他们的职业发展。

3. 职业人格问卷

该工具评估是否适合特定职位、团队和工作环境。 在可用的各种测试版本中，OPQ32 是最完整的，因为这些问题旨在评估与工作环境相关的 32 种人格特征。

答案揭示了每个人的工作风格三个方面：思考、感受和关系。 雇主使用问卷来招聘、团队建设和培养未来的领导者。

16个人格因素问卷

该评估预测人们对特定工作情况的反应。 与 DISC 上的 28 个语句相比，16PF 有 185 个选择题部分，平均需要 30 分钟才能完成。

每个部分都包含几个陈述，要求该人以五分制陈述他们的同意程度。 接下来，测试分析将每个特征排名低或高。

这种性格测试因其在组织心理学家中的现实和实际应用而获得高分。 雇主使用 16PF 来确定具有发展潜力的最强候选人。

在您的公司应用组织心理学！

从招聘的那一刻起深入了解您的员工是确定它是否是履行您的组织所需的角色和活动以及实施最佳培训和成长计划的理想选择的基本因素。

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