聘请远程工程师的新时代

在家工作的文化在 IT 行业存在已久，但在 COVID-19 之后，远程工作已成为许多行业的新常态。

Stack Overflow 的最新开发者版本整合了全球 70,000 多名开发者的数据。 研究表明，只有 14.58% 的软件开发人员在办公室（现场）工作，其余的要么完全远程，要么选择混合模式工作。

这清楚地说明了开发人员工作文化的未来转变。 许多组织已经采用了这种变化，现在正在帮助软件行业在这个在家工作的新时代蓬勃发展。

LinkedIn 上的远程工作收到了所有申请的 50%，尽管它只占所有创造工作的 20%。

远程工作文化的好处

显然，求职者正在寻找灵活的工作选择，为什么不呢？ 远程工作文化为员工和组织提供了各种好处。 其中一些包括以下内容：

• 高生产率：随着专注于工作的时间增加，日常通勤所消耗的时间减少（完全消失）。
• 更多连通性：由于整个组织的沟通渠道（平台）单一，不同层级之间的沟通差距缩小，微观管理的可能性被消除。
• 灵活的工作时间：远程工作促进了异步工作并在工作时间无需联系即可取得成果。
• 消除界限：远程工作为所有行业创造了无限的人才库。 公司可以从世界任何地方进行侦察和招聘，而不必担心全职工作的当地法规带来的麻烦（因为可以聘用外国员工作为承包商）。

“随着每家大公司都提供远程工作选择，并且每 5 家初创公司都首先启动远程工作，这些公司的许多有才华的员工在寻找工作变动时会优先考虑远程角色。” ——正如 Turing 的首席执行官兼联合创始人乔纳森·悉达思 (Jonathan Siddharth) 在最近的一次采访中所解释的那样。

让我们来看看一些采用远程工作文化的行业。

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行业过渡到完全远程招聘

每个主要行业，包括医疗保健、银行、娱乐等，几乎所有部门都采用远程工作。

技术部门位于列表的首位，因为许多开发任务不需要在特定位置实际存在。

这也为新员工提供了在远程环境中工作的选项，作为进一步的好处，这也有助于保持工作与生活的平衡。

严重依赖软件应用程序（开发和管理）的行业最有可能雇用远程开发人员来完成日常任务； 其中一些包括：

1.软件即服务

基于 SaaS 的企业从远程劳动力中获益最多，因为实际产品是可以从世界任何地方开发和交付的软件应用程序。

当高性能开发团队需要远程工作时，大多数 SaaS 公司都会满足他们的需求，因为找到具有理想经验和技术专长的合适开发人员具有挑战性。

采用远程设置后，软件开发人员已经看到他们的工作文化和个人生活发生了变化。

SaaS 公司的其他技术学科，如项目/运营经理、产品分析师、增长黑客和技术作家，也显示出在家工作时效率更高。

SaaS 公司现在大多为新技术角色开设远程职位，因为它们可以吸引更多具有理想技能的应用程序。

2. 资讯科技服务

IT 服务行业长期以来一直对远程办公和远程工作的想法持开放态度。 IT 工作者所做的很多工作都可以在任何有互联网连接的地方完成。

只要满足客户对软件帮助的需求，IT 服务领域的跨国公司就会为员工提供远程工作替代方案。

当企业（客户）将其工程需求外包给IT服务机构时，或多或少取决于客户的工作规范。 尽管如此，大多数人现在都愿意接受完全远程工作的想法。

在客户端工作的工程师遵守他们的规定并利用在家工作的好处。

不同项目的培训/登机现在通过会议和数字研讨会平台进行，事实证明这与面对面培训一样有效。

3. 刊物

新闻和出版业是最早过渡到远程招聘的行业之一。 随着数字媒体的兴起，许多出版物现在仅在线存在。

在线出版物极大地受益于远程设置，因为文章和内容可以随时随地编写和发布。

除了写作和编程，数字出版行业的不同部门在当今可用的各种工具的帮助下已经发展成为一个完整的远程模型。

这些工具帮助团队成员和不同的团队进行高效、快速的协调。 可以迅速获得路线图的批准，并且可以开始使用这些远程工作工具来处理目标。

4.游戏

当大流行过后尘埃落定时，游戏巨头意识到远程工作可以降低员工流失率并提高工作效率。 由于这种高效率，游戏行业迅速接受了远程招聘。

现在，游戏行业中大多数需求角色的新职位，即游戏设计师和游戏程序员，都可以作为远程机会获得。

随着在线游戏的流行，许多公司现在都在招聘游戏玩家（游戏测试员）以收集来自世界各地的不同观点的反馈。

5. 网络 3

Web 3 是建立在区块链去中心化架构之上的下一代互联网。

尽管这个新的互联网仍处于早期阶段，但许多新兴的 Web 3 公司已经在招聘远程工程师来帮助构建它。

由于可用资源和经验丰富的开发人员有限，Web 3 的大多数方面都需要进行大量研究和实际测试。 它允许 Web 3 工程师在他们最有生产力的环境中工作（通常是远程或在家）。

游戏和 Web 3 预计将成为这十年中创造就业机会最多的行业。 因此，远程工程师将在促进行业发展方面发挥巨大作用。

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新常态下如何聘请远程工程师？

当您招聘任何新职位时，有很多事情要寻找。 但最终，这一切都归结为合适的人选。 它可以是任何东西，从正确的技能组合到完美的文化契合。

大多数招聘经理可能更喜欢传统的招聘做法或过去取得成果的做法。 尽管如此，随着偏远文化的发展，适应这一新趋势已成为必要。 这包括为远程工程师调整一些步骤。

让我们研究一些可以帮助您聘请合适的远程工程师职位的要点。

1. 确定要求

在招聘远程工程师时，首先确定职位的具体要求至关重要。 这部分需要招聘和发展垂直部门之间的强有力合作。

这些要求包括一组基本的交易破坏者和可有可无的东西。 技能组合（技术堆栈）、经验、位置（用于同步）和薪资范围是创建标准列表的最重要方面。

许多申请人可能会或可能不会满足所有要求。 但没有人是 100% 适合任何角色的。 因此，在需求中应该有一些灵活性。 创建需求列表后，下一步是搜索理想的匹配（好吧，99% 理想）。

2. 在合适的平台上侦察

有几种方法可以找到远程工程师。 最常见的是在线工作委员会、社交媒体和推荐。

但选择合适的平台至关重要，因为许多平台可能提供数量而不是质量。 您可以通过查看该平台的在线声誉及其向其他公司提供的结果来确定您是否应该依赖该平台。

许多面向开发人员的平台都提供经过预先审查的远程工程师。 查看他们的审核流程和评论可以帮助您选择合适的合作伙伴来满足您的需求。

3. 新员工入职

最后，您需要入职并管理您的新远程员工。 这包括设置沟通和协作工具、建立期望以及提供持续支持。

它可能看起来很忙（也可能是）。 但任何团队都必须在遵守公司规定的情况下，使用久经考验的方法来管理远程工程师。 有许多平台可以帮助企业建立远程工作文化，从而为开发人员和客户提供最高的满意度。

新远程工程师的入职流程可以概括为三个步骤：

• 介绍团队/相关利益相关者。
• 产品演练并深入了解相关的垂直/功能。
• 设置通信渠道并授予访问权限。

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结论

考虑远程招聘工程师的原因有很多。 也许您的公司正在寻求降低间接成本、提高生产力、灵活的工作时间，或者您想利用全球人才库。

适应这种新常态可能会很乏味。 尽管如此，有不同的平台可以帮助您通过消除繁忙的招聘流程来聘请远程工程师，无论是预筛选、代码测试、文化契合度还是软技能评估。

总的来说，远程招聘是寻找有才华的工程师的好方法。 但有几个因素需要牢记。 通过明确您的需求、建立清晰的沟通并提供一定的灵活性，您可以让您的公司走向成功。

 本文由 Mohak Sethi 撰写。 Mohak 是一名内容作家和战略家。 他为 Wipro 和 Amazon Prime 等公司开发了技术、OTT 和旅游领域的内容。 当他不写作时，他可能正在做白日梦，想登上宇宙飞船探索宇宙。