什么是 MVP 解决方案以及如何使用它们？

MVP 是最小可行产品，在您的初创公司中实施 MVP 解决方案可以为您节省大量精力和精力。 从本质上讲，它将是您最基本形式的产品。 它仍将解决客户的基本需求，您计划满足这些需求，但成本比全重量产品低 3-4 倍。

MVP 的概念是由 Eric Ries 在他的《精益创业》一书中推广的。 它强调通过快速实验和客户反馈来测试业务假设的重要性。 MVP 是一种在现实世界中实施精益创业方法和测试想法的工具。 它是产品开发的起点，为根据客户反馈迭代和改进产品提供了基础。

MVP 的开发需要与传统产品开发不同的思维方式。 与其以完美的产品为目标，不如将重点放在创建功能齐全且可由客户验证的基本版本上。 MVP 方法基于只构建需要的东西并避免不必要的功能和复杂性的原则。

在本文中，我们将指导您如何为初创公司开发 MVP 解决方案，但在此之前，让我们深入了解其本质并了解其优势。

MVP解决方案的本质

作为产品的概念，MVP 是一种您可以实施的方法。 正如 Frank Robinson（SyncDev 公司的联合创始人兼总裁）所描述的，对 MVP 本质的最好定义之一是它是“产品开发和客户开发并行执行的结果”。

MVP 解决方案有多种方法：“Wizard of OZ”、concierge、单一功能和零碎。

“绿野仙踪”方法

“绿野仙踪”方法是最简单的方法，但需要承担很多责任。 您只需模仿您还没有的产品或功能，如果被接受，则在几天内或其他明确定义的条款中提供。

示例： Zappos 开始在没有实际鞋子的情况下在线销售鞋子，并在获得订单后手动购买。

礼宾方式

礼宾服务基于与第一批客户的直接沟通，并在自动化之前手动为他们提供产品和功能。

示例： OpenTable，其创建者在初创公司变得足够大之前手动进行餐厅预订。

单一特征方法

单一功能产品是功能有限的 MVP，其中仅提供基本功能。 其他的将在测试后添加。

示例： Spotify，它最初是一个流媒体平台。

零敲碎打的方法

零敲碎打的方法基于最大限度地降低成本：例如，使用廉价的网络托管服务并手动完成工作。

示例： Groupon，最初是一个小型 WordPress 博客。

因此，以客户为中心的方法对企业发展至关重要。 它可以节省您和您客户的时间、金钱和精力。 但是，这需要您承担很多责任并准备好继续开发。 那么，让我们仔细看看 MVP 解决方案的优势和实施。

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MVP开发的优势

首先，它将节省您的时间和金钱，因为最小可行产品将比您的最终产品便宜得多。 如下图所示，MVP 位于低风险和高投资回报率 (ROI) 的区域。 这意味着通过使用 MVP 解决方案，您的业务绩效将稳步上升。

此外，它将为您提供宝贵的见解，让您了解贵公司未来的发展方向。 您的最小可行产品只是一个测试阶段，但您将获得第一个关键绩效指标 (KPI)，使您能够衡量公司绩效。 MVP 的目的是学习，如下图所示。

最后，MVP 解决方案将向您展示产品的客户和市场接受情况，您将了解它是否符合您的期望。 反馈循环是 MVP 解决方案不可或缺的一部分，您的第一批客户将向您展示该产品如何满足他们的需求和期望。

问正确的问题

在 MVP 开发之前，您必须了解您应该在产品中保留哪些功能，以及您可以删除哪些功能以节省成本。 一个常见的错误是未能利用所有提到的优势：如果没有反馈循环、市场和洞察力分析，MVP 开发可能是徒劳的。 因此，在流程之前提出正确的问题至关重要：

• 谁会使用它？
• 它会解决什么问题？
• 存在哪些类似物？
• 应该具备哪些核心功能？
• 时间表是什么？
• 它要花多少钱？
• 客户如何联系我们分享反馈？
• 长期目标是什么？

提出这些问题并花时间仔细考虑您的决定以了解您的 MVP 的目标受众、主要问题和核心功能非常重要。

分析完开发MVP的优势和如何不失败，下面我们进入实现过程。

如何选择平台？ 成本、时间和行动计划

开发 MVP 需要什么？ 您更喜欢什么，分配多少成本和时间，以及如何制定行动计划？ 让我们从如何选择 MVP 开发平台的建议开始。

如果您有 IT 产品，MVP 开发需要技术堆栈。 最好的示例是用于 Web 应用程序的 React、用于移动应用程序的 React Native 和用于桌面应用程序的 Electron.js。 它们都使用高效且多功能的 JavaScript。

MVP 解决方案开发的时间和成本

时间和成本呢？ 由于 MVP 是一种方法，而不是产品本身，因此开发成本在任何情况下都是独一无二的。 但是，它们可以很容易地计算出来。 根据 Purrweb 的指南示例，由于所有应用程序的功能都是轻量级的，并且不需要额外的功能，因此其开发速度将比全尺寸应用程序快 2.5 倍，成本低 3 倍。

MVP 解决方案开发行动计划

现在，让我们总结一下MVP开发的行动计划：

1.目标定义

还记得那些基本问题吗？ 为什么有必要，它将解决什么问题？ 尽可能多地问他们，并尽可能完整地回答所有问题。

2.市场调查

探索您的竞争对手、现有产品和目标受众。 在这个阶段，市场策略制定还处于早期阶段，但你应该清楚地了解你的竞争对手以及你在开发产品时可能面临的情况。 您还应该根据年龄、性别、职业、爱好和数字技能等参数定义典型客户的画像。

三、制作方案

您应该根据您的目标和市场研究结果概述所有 MVP 功能以及将来如何开发它们。

4.开始开发

UI 设计和技术股份。 选择合适的股权并为您的应用程序开发 UI。

5.发布MVP

在您的最小可行产品准备就绪后，将其发布并发送给您的潜在客户并让他们试用。

6. 衡量 KPI 并收集反馈

主要目的是决定您是否应该继续以及您可以从您的产品中获得什么。

对于任何想要快速有效地将新产品推向市场的公司来说，MVP 开发都是一个关键过程。 通过遵循定义明确的 MVP 开发行动计划，您可以创建满足客户需求并为未来发展和成功奠定基础的产品。

之后：MVP 发布后会发生什么？

您的 MVP 已准备就绪，现在是时候对其进行测试了。 MVP 发布后需要执行四个基本操作。

定性数据：收集反馈

采访客户，了解他们对你的产品的印象，并评估如何推广，以及投资回报的机会。

定量数据：衡量 KPI

您的绩效可以通过您的产品成本、销售或购买率以及您将选择的其他指标来评估。 一定要选择其中的3-4个； 在这个阶段，更多的将是过度的。

市场策略

现在是选择你的市场策略并坚持下去的时候了。

继续/终止开发

根据所有指标、客户和市场数据，您应该清楚地决定开发是否值得。 如果是，您应该在客户等待您的产品之前尽快继续。 如果没有，你应该毫无悔意地结束它，并为你的支出比最终产品失败时的支出低得多而感到高兴。

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结论

MVP 解决方案可以节省您的时间和金钱，即使您将根据不成功的发布结果决定结束开发。 他们的主要目的是学习，增加您对特定市场运作方式的了解。

MVP 开发的成本至少比完整产品低 3 倍，并且可以更快地进行。 要取得成功，您需要选择正确的技术栈，从中 JavaScript 的利益是最好的，通过提出正确的问题建立明确的目标，并研究市场和您的受众。 发布后，收集反馈并确定您的 KPI 至关重要。 基于它们，您可以成功开发产品或在损失过高之前终止产品。 在这两种情况下，您都将以低廉的价格获得大量宝贵的经验。

作者：亚历山大·舒尔金

本文由 Aleksander Shulgin 撰写。 Aleksander 是应用程序开发机构 Purrweb 的创始人。 在过去的 8 年里，该机构为来自世界各地的客户设计和开发了 300 多个 MVP。