John Jantsch (00:00)：这一集 Duct Tape Marketing Podcast 由 Nudge 为您带来，由 Phil Agnew 主持，由 HubSpot 播客网络（商务专业人士的音频目的地）为您带来。 您曾经注意到最小的变化如何对 Nudge 产生最大的影响，您学到了简单的证据支持技巧，可以帮助您改掉不良习惯、获得加薪并发展您的业务。 在最近的一集中，Phil 在一些营销原则上测试了 1000 美元，有些有效，有些无效。 呃，嘉宾 Nancy Har Hut，她也是节目的嘉宾。 Phil 将这些原则用于一系列现实生活中的实验。 您将了解什么有效，什么无效。 随时随地收听 Nudge。

(00:52)：大家好，欢迎收看管道胶带营销播客的另一集。我是约翰·詹奇。 我今天的嘉宾是 Russell Henneberry。 他是一名数字营销顾问、演讲者，也是《数字营销傻瓜书》的合著者。 他是 theCLIKK 的创始人，这是一份关于数字营销的电子邮件通讯。 Russ 还通过他的数字顾问计划为公司员工提供咨询和培训。 所以拉斯，谢谢并欢迎来到这个节目。

Russell Henneberry (01:20)：嘿，谢谢你邀请我。

John Jantsch (01:22)：这是荣誉。那么，您是选择 Russell 还是 Russ，还是取决于您与谁交谈。

Russell Henneberry (01:26)：没关系，但大多数人都叫我 Russ，但 Russ。好的。

John Jantsch (01:29)：有

Russell Henneberry (01:29)：几个人。

John Jantsch (01:30)：然后我就直接跳进去了。 . 好的。 我提到你有一份成功的时事通讯，叫做 theCLIKK，所以我想我们应该谈谈时事通讯。 时事通讯已经存在了很长时间。 我自己已经推出一个至少 20 年了， . 怎么样，我知道你已经研究过，你知道，我们是，在我们在这里播出之前，我们指的是一些老计时器，你知道，你如何看待时事通讯的发展？ 因为我认为他们处于数字营销的第一阶段。 它们是一种标准工​​具，但随后出现了社交媒体和其他东西。 他们失宠了。 现在他们似乎真的重新受到青睐。 一般来说，你看到这个领域发生了什么？

Russell Henneberry (02:10)：好吧，我现在看到的是回到电子邮件通讯。他们现在很火。 是的。 你知道，我认为电子邮件是内容营销和直接响应促销的交叉点，对吧？ 电子邮件仍然是一个很好的地方，而且可能是直接呼吁采取行动的最佳场所，这在社交媒体中大部分时间都是不受欢迎的。 但是，当您可以接收电子邮件并将其转化为内容时，对吗？ 所以你不只是不断地用促销来冲击你的电子邮件列表，你可以获得这种两全其美的方式，你可以获得从内容营销中获得的参与度以及奖金，呃，能够拨打直接电话的巨额奖金采取行动。

John Jantsch (02:58)：是的，我的意思是，我开始我的，你知道，分享，教育，你知道，建立信任，所有这些事情。但让我们面对现实吧，这是建立电子邮件列表的一种方式。 我，我真的记得人们，你知道，20 年前说，哦，我收到了你的时事通讯，你知道， ， 我太激动了。 我的意思是，那是因为那是在我们每天收到成吨的电子邮件之前。 正确的。 所以，就如何，我的意思是，我想我看你的时事通讯，我订阅你的时事通讯，就教育而言，它是非常经典的格式。 那里不一定展示任何新的疯狂技术，但我知道它有效。 我的意思是，我只是在看你的一些统计数据。 我知道这对你有用。 在我们开始之前，您知道，LinkedIn 有时事通讯。 现在，您知道，有些人将时事通讯放在付费专区后面。 你是否认为这些方法会，你知道，会和我们一起，你知道，很长一段时间，因为它是非常精心策划的内容？ 还是您认为您采用的那种经典方法显然在今天仍然有效？

Russell Henneberry (04:00)：是的，当然。你知道，我，我已经考虑过将我的时事通讯转移到 CK Yeah 之类的东西上。 或者进入 LinkedIn 并在那里发布。 就个人而言，我希望能够控制该技术，因为我希望能够用它做一些其他事情。 而且我不怕搞砸这项技术。 但我认为进入新闻通讯的障碍是因为诸如潜艇之类的东西，然后是那里的竞争对手，蜂巢也是值得关注的。 如果您正在考虑创建时事通讯，我认为在 Marketing Brew 或 Morning Brew 负责 li 增长的那个人开始了蜂箱。 所以那里有一些非常好的开箱即用选项。 我喜欢对一切有更多的控制权。 是的。 所以我最终得到了，你知道的，那种拼凑而成的工具。 但是，是的，我的意思是，嗯，今天进入时事通讯业务比以往任何时候都容易。

John Jantsch (04:51)：是的。是的。 所以，获得订阅者，你知道，是其中的一部分，然后留住他们，因为它值得一读， 正确的？ 显然是其中很大一部分。 你的编辑策略是什么？ 我很好奇，你如何决定，我确定你不会在星期一醒来就走，这就是我要写的内容。

Russell Henneberry (05:09)：嗯。是的。 好吧，所以编辑策略的内容营销方面，我总是处于漏斗内容的所有顶部，以及我制作的漏斗中部内容。 我正在寻求教育、启发或娱乐。 我确实试着让里面有一点，你知道，机智。 我有一些编辑在帮助我不讲太多爸爸的笑话方面做得很好. 但是，但是，是的，我的意思是，当我想到我自己的东西时与我的编辑交谈时，我的目标是我想给你一些有教育意义的东西，但我想用装满糖的勺子来做。 所以，这就是那种娱乐，不要太认真地看待我自己的角度。 我想我们看到了很多这样的事情，因为你知道，我正在与其他出版商竞争，比如 Digit Day 或 Ad Age 之类的，它们可能更保守一些。 所以，你知道，如果你喜欢我的风格并且你知道，那么你知道，你会阅读我的东西并且你会期待我的东西进入你的收件箱。

John Jantsch (06:12)：所以你没有像现在这样直接说，但我的意思是，我认为最好的做法肯定是有某种声音，对吧？是的。 也就是说，这会排斥人们或吸引人们,

Russell Henneberry (06:23)：对吧？是的。 是的。 是的。 我认为思考这个问题的一个好方法是，你知道，当你在寻找一个声音时，你可以做一个练习，你可以对自己说，我想成为空白中的空白。 正确的？ 正确的。 是的。 所以你，如果你知道你在哪个利基市场，假设你要创建一个园艺通讯，你知道，你可能会说，我想成为，我想成为，

John Jantsch (06:42)：我想成为园艺时事通讯中的宋飞正传， ， 杰瑞，

Russell Henneberry (06:45)： Jerry Seinfeld 的园艺之类的。正确的？ 因此，这可以帮助您开始从语音角度确定您可能正在寻找的内容。

John Jantsch (06:53)：是的。杰里会怎么说，对吧？ 所以你扔掉了漏斗顶部，漏斗中间的条款。 也许可以解释一下您如何根据某人处于潜在购买情况的位置来区分您的内容。

Russell Henneberry (07:07)：是的。好吧，而且，我们在你创下记录之前就在谈论这个。 我们在谈论，你知道，你知道，时事通讯是建立信任的好方法，也是与人联系的好方法。 你知道，你就在他们的收件箱里，而且你知道，随着时间的推移，你一直在这样做。 你会建立这种了解、喜欢和信任，但它仍然是，你知道，提出一个非常高的报价，就像在电子邮件中很难做到的那样。 所以我，我通常希望让人们参与我的内容，然后我会要求他们这样做，所以，例如，上周，我，我发表了一篇文章，然后我说，如果你希望我给你拍一段小视频来扩展这个并给你看一些例子，点击这个链接，我会在我的系统或其他什么地方给你加标签。

(07:47)：然后我会，然后我拍了一个 Loom 视频，然后我把它发给那些被标记了，并且，并且要求它的人。然后在那段视频中，你知道，我呼吁采取行动，你知道，对于一项服务或产品是的。 或一种力量或任何我想做的事情。 但我只想和真正投入的人一起做。 正确的？ 是的。 我列表中最强的部分。 就是这样，你知道，不要在第一次约会时就要求别人嫁给你，是的。 事情，你知道，我们想随着时间的推移建立不喜欢和信任的人。

John Jantsch (08:19)：你知道，你提出了一个很好的观点，因为我，我，我认为很多人，你知道，他们有，你刚刚说了一个高价项目，让我们猜猜价格，9,700 美元，你知道吗？是的。 事物。 以及有人会阅读时事通讯的想法，我的意思是，如果他们多年来一直关注您，他们可能会决定时间。 正确的。 但是有人会点击一个按钮并购买类似的东西的想法，你知道，它真的需要更多的舞蹈才能到达那里，不是吗？

Russell Henneberry (08:42)：当然。你知道，我，每当我在咨询工作中与任何人谈论他们正在销售的产品时，我都会尝试立即将其放入两个桶中的一个。 我是，看，我把它放进去，我可以在网页存储桶上完成这笔交易。 是啊是啊。 或者我把它放在，我得把这个人放在电话桶里。 如果它是一个电话桶，如果你达到 10 K 标记，那对我来说就是电话桶。 就像，你需要打电话给某人，需要有一个销售流程等等。 您也许可以在网上关闭它，但可能不会。 所以，你知道，这类号召性用语很难在时事通讯中做出。 所以我喜欢做的是，你知道，你正在努力培养人们进行电话咨询，或者，这需要很多接触点。

John Jantsch (09:26)：是的，是的，是的，是的。除非你喜欢过度承诺，​​否则你无法真正兑现，你知道的，

拉塞尔·亨内伯里 (09:32)： , 有那个

约翰·詹奇 (09:34)： . 所以，所以我们正在等待货币化。 实际上，在我问这个问题之前，让我退缩一下。 我想问一个更广泛的问题。 你有没有在某个时间点说过，我要全力以赴，这就是，你知道，这将如何适应我的商业模式？ 还是它开始时更像是的，这是一种正常的标准数字营销策略？

Russell Henneberry (09:55)：是的。所以我确实全力以赴，所以我们首先发送电子邮件，对吗？ 是的。 所以，你知道，我喜欢思考，当我考虑内容营销时，我会考虑这些内容的起源在哪里？ 我，顺便说一句，我认为播客是一个很棒的地方，呃，创造原创内容，这就是它的诞生地。 然后你可以把它交给作家，例如，让他们把它分成几块，然后用它出去社交，把视频剪下来等等。 正确的？ 我的时事通讯对我来说就是这样，所以我只在那个时事通讯中制作原创内容，然后这些东西被切碎并切碎并放入不同的地方。 所以我这样做的原因是，你知道，我花了很多时间思考，好吧，我怎样才能让这个人从社交媒体上进入我的电子邮件列表，我怎样才能让这个人不再听这个这里？

(10:43)：我来自这个 YouTube 视频和我的网站。我说，好吧，我为什么不从那里开始呢？ 你知道，为什么我不直接在电子邮件中列出它们，呃，列出所有注意力并将所有注意力集中在那里，然后我可以将它们从那里移走。 所以，你知道，就像你可以用播客做的那样，就像你可以用 YouTube 频道做的那样，只是，你知道，你在哪里制作原始材料？ 然后你可以从那里开始用它做你想做的事。 很多时候你可以雇人从那里做很多事情。

John Jantsch (11:10)：所以，再一次，现在我提到货币化，你呢，也许我会让你尽可能多地分享关于你考虑货币化的所有方式，我知道你有一些非常直接的方式，但我很想听听你的理论。

Russell Henneberry (11:27)：好吧，我喜欢保持多元化，因为，你知道，事情会起起伏伏。因此，例如，我销售广告，而且在第四季度销售广告非常容易，因为每个人都在逃离 Facebook 和谷歌，以在其他地方获得更便宜的点击，因为，你知道，所有的零售业，你知道，广告正在抬高价格等等那。 是的。 它为我做到了，广告可以是季节性的。 所以我也卖培训和课程。 我用它来填补我的咨询工作，对吧。 什么时候，你知道，如果我需要一个咨询客户，我会，我会通过那个列表开始努力。 所以是的，它是广告，它是咨询和一些信息产品，比如课程等等

John Jantsch (12:12)：第四。 是的。 所以，如果我是一个潜在的广告商，我猜是漏斗广告的顶部， ，就像赠送列表构建广告一样，一本很棒的资源电子书，铅磁铁类型的广告在像您这样的时事通讯中真的很有效，不是吗？

Russell Henneberry (12:28)：我认为这是，当我与广告商交谈时，我建议他们尝试将人们从我的名单转移到他们的名单上，因为正在阅读我的时事通讯的人表明他们使用电子邮件作为信息来源.是的。 因此，在我看来，对他们来说，使用铅磁铁报价或网络研讨会报价或类似的东西可以将他们转移到该人的电子邮件列表中是明智的，因为该人是电子邮件阅读器。 但是我们确实有很多广告商知道我们想直接进行免费试用，或者我们想直接进行报价或类似的事情。 我们也会这样做。 但绝对喜欢，我们看到人们对我的名单给出了一块坚固的高价值铅磁铁的巨大反响。

John Jantsch (13:07)：现在让我们听听赞助商的话。你知道，公司现在面临压力。 我的意思是，压力需要获得更多线索、更快地完成交易、获得更好的洞察力，从而为客户创造最佳体验。 CRM 可以提供帮助，但不是任何 CRM。 一种易于设置、使用直观且可根据您开展业务的方式进行定制的产品。 这就是 HubSpot 的用武之地。HubSpot CRM 让每个人在第一天都能轻松使用，它可以帮助团队提高工作效率。 拖放到吸引注意力的电子邮件和登录页面。 设置营销自动化，为每个联系人提供白手套待遇。 再加上内容助手等 AI 支持的工具，意味着花在繁琐的手动任务上的时间更少，而有更多时间处理重要的事情。 你的客户。 HubSpot CRM 拥有您需要的所有工具，让潜在客户惊叹不已，锁定交易并缩短客户服务响应时间。 立即开始免费 @hubspot.com。

(14:11)：嘿，营销机构老板，你知道，我可以教你在短短 90 天内将你的业务翻一番的关键，或者你的钱回来。听起来很有趣。 您所要做的就是许可我们的三步流程，这将使您能够让您的竞争对手变得无关紧要，为您的服务收取额外费用，并可能在不增加开销的情况下扩大规模。 这是最好的部分。 您可以通过简单地参与即将到来的机构认证密集外观来为您的机构许可整个系统，为什么要创建轮子？ 使用我们花了 20 多年时间创建的一套工具。 您今天就可以拥有它们，请在 dtm.world/certification 上查看。 那是 DTM 世界斜杠认证。 让我们再次谈谈指标，回到我开始的时候，我记得 83、80 4% 的开放率， ，那些日子今天对任何人都不存在。 但是，哪些指标不仅是您应该跟踪的，而且还表明您正在做正确的事情？

Russell Henneberry (15:18)：嗯，所以当你开始参与购买流量以获得订阅者时，购买正在开放的订阅者可能变得非常重要，因为，特别是如果你正在销售广告因为是的。你知道的，想想看。 例如，您可能正在衡量每条线索的成本，假设每条线索令人满意的 4 美元。 但是你会发现这些，那个，你知道，这些线索只打开了 30%。 嗯，你知道，当你只有十分之三的机会时，他们真的只有 4 美元的线索吗？ 因此，关注您获得的订阅者的质量以及他们是否开放非常重要，可能值得为将开放的订阅者支付 6 或 8 美元。 正确的。 所以我很喜欢这个想法，当你在使用时，当你在其他时事通讯中运行广告时事通讯时，因为再一次，那个人表现出阅读时事通讯和使用电子邮件作为信息来源的倾向。

(16:13)：是的，是的。所以是的，我的意思是它是经典的。 打开率、点击率、每条线索的成本（如果您要购买流量）。 我还研究了病毒式传播，比如我如何才能将我以 4 美元或 6 美元或其他价格购买的任何订阅者转化为 1.5 个订阅者。 正确的。 所以我可以让他们传播这个词。 是的。 得到我。 所以，你知道，这削减了我的成本，如果我能让每个人带一个给其他人，那么我的铅成本就会减少一半。 并且有一些很酷的工具可以用来做到这一点。

John Jantsch (16:48)：病毒推荐工具。是的。 耶耶耶。

Russell Henneberry (16:50)：是的。Up viral 是一个很酷的东西，它能很好地让人们分享，你知道，使用一个独特的链接，然后你可以用更多的内容来奖励他们，诸如此类。

John Jantsch (17:02)：好的，好的，让我们谈谈列表构建吧。很明显，你知道，很多，你的成功，很多你卖广告的能力， ，你知道，你获得影响力的很多能力是你获得订阅者。 那么你呢，你的方法是什么，或者你可以向某人推荐什么方法，呃，建立一个列表？

Russell Henneberry (17:21)：嗯，所以，你知道，当我开始的时候，我说我想建立一个广告商会觉得有吸引力的列表，对吧？是的。 所以这就是我的地方，我的大脑开始的地方。 这就是您在购买流量时要使用的广告定位。 所以我希望建立一份名单，列出正在为其他人做营销工作的人。 所以他们要么是中介工作人员，要么是自由职业者，对吧？ 因为软件公司和服务公司，往往这些人很有价值。 是的。 一家软件公司，尤其是在他们可以推广的地方，如果他们能让一家机构采用他们的工具并将其推广给所有客户，那对他们来说就是一个大客户。 所以我们着手建立那个名单，这就是这个名单上的人，对吧？ 嗯是的。 这一切都取决于您的定位，而那个特定的订户可能会让您付出更多的代价。 您也许可以找到其他想要以更便宜的价格阅读相同内容的人，但是是的。 这是你的广告商想要的吗？ 而且我认为，如果你要出售广告，你需要考虑建立一个有价值的列表，而不仅仅是任何旧列表。 是的，

John Jantsch (18:26)：是的，是的，是的。AB绝对。 好吧，如果你知道你想向那个名单出售的多元化，他们应该是对你所销售的产品显然感兴趣的人。 所以，所以你确实建议购买订阅者，可以这么说，或者至少购买你希望转化为订阅者的流量？

Russell Henneberry (18:43)：是的，我的意思是，如果你想做广告，我认为你需要在他们开始感兴趣之前达到 10 K 订阅者标记。你必须记住，你正在与广告商打交道，他们可以进入 Facebook 并访问无限的 Yeah。 几乎无限。 是的。 一群人。 因此，换句话说，在这些其他平台内部，规模是无限的。 所以你至少要有一定的规模才能让他们看看。 所以我，我确实喜欢这个想法，如果你有你的广告套餐并且你能够做到，但我不建议你从那里开始，对吧？ 所以对于广告商，你的货币化模式，我会鼓励人们，特别是如果你刚刚开始，销售服务或信息产品，直到你能做到这一点，你知道，因为你会想要，除非你如果你有资金并且你有一大堆现金你想烧掉，你可能需要投资回报率。 如果你购买流量，你需要更快地获得投资回报率，你知道吗？ 所以你不能只是坐在这里积累，直到你达到 10K，然后开始销售广告。 所以我会建议你卖 e 甚至实体产品 Yeah。 但是在您达到 10 K 标记之前，是物理产品或信息产品或服务。 然后你可以添加它，开始添加广告收入。

John Jantsch (20:00)：多年来，我实际上是在出售赞助。它只是我们的播客和类似东西的一个包。 但我一直觉得，好吧，现在我与我的订户建立了私人关系，你知道，他们真的把它看作是我。 其中很多是基于我不会试图将愚蠢的东西塞进他们喉咙的信任。 所以你有时会发现自己真的不得不，你知道，我们已经拒绝了赞助商，因为我们就像，不，我的意思是，它们是显而易见的，但即使有时我们只是觉得那不是一个很好的工具或很好的资源，我们也会说。 不，你也一样，你觉得你作为广告商的关系是否因为与读者的关系而不同？

Russell Henneberry (20:43)：好吧，我总是拒绝别人，那是因为，你知道，我是这一切的最终决策者，对吧？所以我可以，但我可以看到更大的出版物必须在社论和 Yeah 之间进行斗争。 还有货币化，对吧？ 因为确实有人只想把你的东西放在前面，而你没有，而你，你可以拿走他们的钱，把它放在人们面前。 但我知道，对我的企业来说，不只是把事情推到喉咙上并不是好的长期战略。 我总是可以，如果我没有要投放的广告，我可以，我可以，我只投放我自己的东西，你知道吗？ 嗯嗯。 ，这是由这门课程或这个赞助的，你知道的，是的。 无论我要参加这个活动还是其他什么。 正确的。 是的。

John Jantsch (21:23)：好的。所以我要结束这个问题，你知道，我们本可以花整个时间谈论，嗯， ，但我一直在几乎，呃，任何谈话中，特别是关于内容的谈话中，但是 ai，这如何影响你，你知道，你对制作内容的想法？

Russell Henneberry (21:42)：好吧，你知道，显然事情每天都在发生变化，所以请查看此播客的日期，因为正确的？ 你知道，你知道，这取决于，但是，是的，我现在看到的是我使用的每个工具都覆盖在 ChatGPT 之上。 所以我每天都在使用人工智能。 我将它用于内容创建的方式通常用于可能需要我半小时的事情。 例如，我是，我不会说为什么，但我是，我需要，在我写的一篇小文章中了解德怀特艾森豪威尔的职业生涯的细节，我只是把它弹出到 ChatGPT 我就像，你知道，给我一份德怀特艾森豪威尔的项目符号列表，就像完成了，对吧？ 而我，对，对。 因为它不是，你知道，甚至是正确的完全关键。

(22:32)：百分之一百。我只是把它放在那里，对吧？ 我，你知道，我什至没有检查信息。 一切都很幸运，对吧？ 所以我把它放在那里，如果有人回来说，实际上他没有开始高速公路项目之类的，他做了这个，那会是，好吧，那不是重点的文章，但是，是的，是的，是的，是的。 我正在用它做那样的事情。 我现在确实站在一边，如果你正在创建，如果你创建的内容不比 ChatGPT 可以发布的内容更好，那么你不应该创建内容。 就像，你可能无论如何都没有得到任何牵引力。 它，它现在确实没有声音。 我的意思是，你可以从中得到一些非常不可思议的东西，但事实上，在我的时事通讯的顶部，呃，我一直在做的，只是为了有点厚颜无耻，就像今天一样，我，我刚写完，我说，这个时事通讯是由一个人写的，他有真正的手脚和一切，你知道，我，我确实看到，呃，一个世界，你可以说你有选择继续自己编写或制作您的内容。

(23:34)：我认为会有其他地方人们会容忍什么，我不在乎是机器人写的，还是人，但我们会在其他地方找到一个很多有价值的事实是，有人在写这篇文章是一个真实的人，呃，有经验、记忆、想法和所有这些东西。

John Jantsch (23:52)：是的。好吧，我，我肯定是在告诉人们，如果你，你不能忽视它，否则你将无法竞争，但我们肯定还有很长的路要走。 事实上，我什至不认为这是人工智能。 我一直在开玩笑地把它调过来叫它 ia。 这是知情的自动化是我真正认为的。 就像你的例子一样，我的意思是，想象一下，如果你想想出一个杀手级的标题，而你有三四个人围坐在一起，你们都集思广益，那么，这就是我使用的方式，你知道，ChatGPT 是，就像，是的，让这个标题更好。 给我 10 个想法。 就像，我可能会说一个词，是的， ，就是这个词。 确切地。 但是，你知道，这几乎就是我作为研究助理使用它的方式。

Russell Henneberry (24:31)：是的。我的意思是，它现在在我的桌面上打开，我会的，是的。 是的。 我，我认为自己不会很快放弃使用它。 它会一直存在，因此不容忽视。 但是你知道，你知道，你和我都已经这样做了很长时间，所以我们看到人们试图采用这样的方法并寻找捷径构建，你知道，也许，我敢肯定有人在构建巨大的，你知道的，内容丰富的网站，其中包含 AI 内容。 而且我已经做了足够长的时间来知道从长远来看，它不会成为一种可持续的商业模式。

John Jantsch (25:05)：好吧，我喜欢的是现在也正在销售的人工智能顾问课程“赚取七位数”。 . 是的。

Russell Henneberry (25:14)：它们无处不在。

约翰·詹奇 (25:15)： ，却如人生。 好的。 好吧，Russ，非常感谢您的光临并在时事通讯上分享您的一些知识。 TheCLIKK 我们将有，呃，如何在节目说明中订阅，但是，呃，当然，任何你想邀请人们与你联系的地方，

Russell Henneberry (25:31)：嗯，是的，刚过来时事通讯，theclikk.com 并订阅然后打个招呼。你可以随时回复，因为我阅读了所有对我电子邮件的回复。 然后，如果您想在社交媒体上联系我，我是 LinkedIn 上的 Russ Henneberry。

John Jantsch (25:46)：太棒了。好吧，再次感谢您抽出宝贵的时间与我们的听众分享，希望有一天我们能在路上遇到您。

Russell Henneberry (25:53)：是的，这是我的荣幸。谢谢。

John Jantsch (25:55)：嘿，在你走之前还有最后一件事。你知道我是怎么谈论营销战略的，战略先于战术吗？ 好吧，有时很难理解您的立场，以及在制定营销策略方面需要做些什么。 因此，我们为您创建了一个免费工具。 它被称为营销策略评估。 您可以在@marketingassessment.co not.com 上找到它。 共同查看我们的免费营销评估，了解您今天的战略进展情况。 那只是 marketing assessment.co。 我很想和你谈谈你得到的结果。