管理患有多动症的员工

工作场所的目标是提高生产力和始终如一的表现，几乎没有任何干扰的空间。 但对于患有多动症的员工来说，分心可能来自意想不到的时间、意想不到的地方。 对于希望从所有员工那里获得最大效率的雇主来说，这可能会令人沮丧，但没有理由写出终止信。 尽管存在障碍，患有多动症的员工仍然可以成为公司的重要资产。 有了适当的耐心，雇主可以将他们的员工变成企业的基本组成部分。

如果您是管理患有多动症的员工的雇主，本文将讨论如何更好地管理这些员工，并将他们分心和健忘的行为转变为成长的机会。

图片：Jstor Daily

观察员工的多动症症状

注意力缺陷/多动障碍 (ADHD) 是一种复杂的疾病，因为大多数人不会出现相同的症状，而且许多症状的严重程度可能会有所不同。 如果您有一位患有多动症的苦苦挣扎的员工，那么最大限度地提高他们的生产力的第一步是评估他们的独特症状。 无论他们是容易分心、精力充沛还是经常健忘，打好这个基础都可以让您更好地了解您的员工并有效地帮助他们前进。

根据他们的独特优势分配任务

当您根据员工的多动症症状确定员工的缺点时，您还应该能够弄清楚他们更适合哪些任务。 一些员工可能能够专注于更多重复性的任务，而另一些员工可能擅长同时处理多项任务，因为这可以适应他们的注意力。

一旦你缩小了这些优势，重要的是分配能够适应这些优势的工作，这样你的员工才能尽可能地高效工作。

灵活的工作安排

多动症可能会导致难以正确管理时间，而且对于某些人来说，早上很难集中注意力。 解决此问题的一种有效方法是为患有多动症的员工提供灵活的工作安排。 通过允许员工按照非传统的时间表工作，与标准的朝九晚五相比，您将能够从他们那里获得更多的工作。

无论他们是在一天中的间歇时间工作，还是比大多数其他员工晚一点开始和结束工作，他们都可能更有效，您将能够在适当的时候看到更高的生产力。

提供最后期限的住宿

截止日期对于患有多动症的人来说可能是一场噩梦，因为拖延和健忘的感觉常常将工作推迟到最后一分钟。 如果您的员工过去在截止日期方面遇到了麻烦，那么提供便利条件以使他们更容易在某个时间点完成工作可能会有所帮助。

实现这一目标的一种方法是为患有 ADHD 的员工提供特定的基准，使其在截止日期前达到目标。 这样，随着时间的推移，会有更多的工作要做，而不是所有的工作都必须在一个特定的时间完成。 尽可能保持灵活的截止日期也很有帮助，以防员工在第一个截止日期前遇到麻烦。

使用问责合作伙伴

外部动机对患有多动症的人非常有帮助，而患有多动症的员工可以通过问责伙伴获得这种动机。 问责伙伴是通过频繁签到和鼓励来帮助他人完成任务的人。

这个角色可以由人力资源部门的同事甚至您自己担任，只要是患有多动症的员工可以信任的人。 一旦引入了问责合作伙伴，他们应该能够帮助员工完成他们的任务，并在正确的方向上进行适度的推动。

拥有多动症员工有什么好处？

虽然多动症有很多负面的方面，但许多人已经确定了多动症的各种积极方面，这些方面可以使生活的几个方面受益。 一些患有多动症的员工可能会因为他们的症状而成为宝贵的资产，利用他们的能力可以帮助确保他们继续成为您团队中有价值的成员。 以下是与 ADHD 相关的一些最常见的行为，这些行为可能有助于提高工作场所的生产力。

超焦点

ADHD 的主要特点是注意力持续时间问题，但人们也有过度专注于一项特定任务的趋势。 当患有多动症的人达到超专注点时，很难分散他们的注意力，这通常意味着他们可以快速完成任务，不会有任何延迟。 这通常要求某人对他们关注的内容感兴趣，但也可以通过诸如快到最后期限之类的必要性来触发过度关注。 在任何一种情况下，高度专注的员工通常都能快速完成大量工作。

危机中的好人

研究表明，患有多动症的人比其他大脑产生更多的 Theta 脑电波，这有助于更平静和放松的感觉。 在工作场所，这可以更容易做出冷静的决定，因为患有多动症的员工不太容易恐慌。 对于每个患有多动症的人来说，这几乎不是确定性的，但拥有在危机中表现出色的人对于任何想要在困难时期维持生计的公司来说都是至关重要的。

创造力

患有多动症的人可能非常有创造力，他们中的许多人对绘画、音乐或写作等艺术形式有某种亲和力。 这种创造力可以很好地转化为许多不同的工作场所，尤其是那些特别关注创意领域的工作场所。

开箱即用的思想家

除了多动症员工的创造力之外，许多人能够像其他人一样跳出框框思考。 如果您的公司在某些事情上遇到困难，患有多动症的员工可能能够提供一个全新的视角，让每个人都开心。

多任务处理能力

患有多动症的人通常可以同时处理许多任务，这可以转化为工作场所出色的多任务处理技能。 如果您的公司需要一次完成很多事情，您可能会依靠患有多动症的员工来一次完成所有工作。

多动症员工可以成功

了解任何员工的工作方式都需要时间，对于患有多动症的员工来说也是如此。 通过一些耐心和坚持，您可以将任何患有 ADHD 的苦苦挣扎的员工培养成您团队中有价值的一部分。

如果您的员工在多动症症状方面遇到了特别困难，那么在线资源可以帮助他们寻求帮助、获得多动症药物，并与治疗师交谈以建立管理症状的技术。 每个人都应该在劳动力中找到自己的位置，患有多动症的人与其他人一样有能力取得成功。

作者：詹妮弗·沃克