5门值得您花时间的一流管理课程
已发表: 2023-08-11“永远做一流的自己，而不是二流的别人。”
——朱迪·嘉兰，演员，稻草人、铁皮人和狮子的职业经理人
您的时间很宝贵。 您需要一流的课程来帮助您成为注定成为的一流经理。 当您培训其他人员、改进流程和担心业务目标时，很容易忽视自己的发展需求。
与其费力地浏览管理课程的海洋，这里有五门经过尝试和测试的课程，保证可以帮助您充分利用您的时间。
培养高管风采
课程提供者： LinkedIn Learning
讲师： John Ullmen，执行教练，加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授
费用：按年度计划，访问该平台的费用为每年 203.88 英镑（16.99 英镑/月）； 按月计划的价格为每月 29.99 英镑（每年 359.88 英镑）
时长： 1小时12分钟
级别：中级
评分： 4.8/5（基于 4200 条评论）
评价：婷婷给这门课程打了五颗星，与其他 3300 颗星一起，可见这门课程的受欢迎程度。
“本课程通过分享世界领导人的真实故事来提供强大的领导力实践。 这些故事为这些领导人赖以生存和呼吸的信念和原则提供了宝贵的见解，使这些实践不仅具有相关性，而且令人信服！”
技能：自信、执行领导力、决策
结果：作为领导者的自我形象更强。 提高团队对您的技能和忠诚度的信心。 更高效的会议和决策。
单击此处访问“培养高管风采”课程。
影响力和影响力的领导沟通技巧
课程提供者： Udemy
讲师：现代应用心理学和个人发展教师 Kain Ramsay 和创新领导力和影响力主题演讲嘉宾 Jason Cask
费用： 44.99 英镑（但 Udemy 经常进行全场销售，因此我们建议等待更好的价格）并提供完成证明
时长： 6小时19分钟
级别：中级
评分： 4.6/5（基于 4100 条评论）
评论：一家初创公司的通讯主管坦普拉·米勒 (Tempra Miller) 表示：“这次演讲让我相信我渴望成为的领导者类型！” 喜欢“心灵与思想的运作”和“建立你的一件主要事情”参考资料。 一遍肯定不够……我还要再看一遍！
技能：沟通、说服、提出和处理批评
结果：了解您的沟通风格以及它如何与其他风格互动。 了解如何说服各个业务职能部门的人员。 在您的企业中成为鼓舞人心的存在。
单击此处访问“领导力沟通技巧”课程。
（奖励 - 我们还推荐这个关于同理心沟通的短期课程。）
人员管理技能
课程提供者： CIPD via Future Learn
讲师：来自英国特许人事与发展学院的多位讲师
费用：免费，但访问权限有限，否则平台订阅费为每月 19.99 英镑，或为本课程一次性支付 99 英镑，外加获得结业证书的费用
持续时间： 15 小时
级别：中级
评分： 4.7/5（基于 630 条评论）
评价：莎伦是一家科技公司的营销经理，也是参加该课程的十万名学员之一，她对这门课程给予了好评。
“本课程信息丰富、实用、非常详细，并以顺序方式呈现，可以更好地理解内容。 我还很高兴我们有机会与其他学习者（其中一些具有管理经验）互动，进一步增强学习体验。 我强烈推荐参加这门课程！
技能：工作幸福感、倾听、管理困难的对话、管理员工缺勤
结果：管理和评估工作场所绩效的能力。 更好地了解不同员工对良好工作的要求。 了解如何对“好”进行基准测试。
单击此处访问“人员管理技能”课程。
项目领导
课程提供者： LinkedIn Learning
讲师： Cyndi Snyder Dionisio，作家、顾问和项目管理专家
费用：按年度计划，访问该平台的费用为每年 203.88 英镑（16.99 英镑/月）； 按月计划的价格为每月 29.99 英镑（每年 359.88 英镑）
时长： 43 分钟
级别：初级
评分： 4.7/5（基于 2170 条评论）
评论： Articulate 的前首席幸福官 Liz 推荐了这本书，称其“简单快捷，是对项目领导力的有趣介绍。” 高级项目协调员穆罕默德表示：“它清楚地解释了领导者如何创造愿景、指导团队实现成果，以及定义目标如何激励项目人员。”
技能：项目管理、资源分配、战略规划、协作
结果：即使在困难时期也能激励团队。 提高根据明确的愿景或目标实施活动的能力。
单击此处访问“项目领导力”课程。
简化项目管理
课程提供者： LinkedIn Learning
讲师： Chris Croft，讲师兼项目经理
费用：按年度计划，访问该平台的费用为每年 203.88 英镑（16.99 英镑/月）； 按月计划的价格为每月 29.99 英镑（每年 359.88 英镑）
时长： 1小时44分钟
级别：初级
评分： 4.8/5（基于 15000 条评论）
评价： Articulate 的首席财务官 Mirela 将本课程描述为“出色”，并称赞课程内容“超级浓缩”且信息丰富。 我们团队的几名成员参加了这门课程，并将这些想法应用到我们的工作方式中，显着改善了我们管理团队和为客户组织项目的方式。
技能：实际项目管理、资源分配
结果：关于如何按时、按预算交付更高效、更有效的项目的指南。 您可以立即实施的务实且富有哲理的建议。
单击此处访问“简化项目管理”课程。
学习、成长、启发
从培养领导者的风范到管理日常事务，成为一名优秀管理者的秘诀就是不断提高你的技能。 这样，您就可以磨练自己的技能，提高您在企业中的地位以及团队的工作生活。 以身作则，您将受益匪浅。 所以，不要浪费时间。 立即报名参加其中一门课程。
