利用 Twitter 空间建立思想领导力的指南
已发表: 2022-11-17行业专家正在利用 Twitter Spaces 建立思想领导力并确立其在市场中的地位。 你也会跟上潮流吗?
无论您是向消费者还是企业进行营销,建立品牌权威对于吸引潜在客户都至关重要。 为实现这一目标,您必须广泛撰写——在您的博客上、客座帖子中——或者在行业论坛上分享您的想法。
由于需要付出大量努力,建立权威是一场艰苦的战斗。 在一个永远分心的在线空间中克服挑战更是如此。 想象一下,仔细阅读一篇专业撰写的客座文章,结果却被你的听众忽略,或被编辑拒绝。
进入社交媒体管理和营销,以及 Twitter 如何作为建立思想领导力的平台复兴。
为什么你应该利用 Twitter Spaces
虽然它不像 LinkedIn 那样将自己作为专业人士的平台公开推销,但 Twitter 为您提供了一种独特的方式来分享行业知识。
通过其标志性的微博格式,在社交平台上分享见解让您可以快速、轻松地分享信息。 非常适合当今的在线阅读行为。
此外,由于平台上的新旧功能,您可以使用 Twitter 以各种方式建立思想领导力。 以下是该领域思想领袖中流行的功能:
- 带有链接的推文。 这些是您的典型推文,具有指向您的博客或其他相关页面的缩短 URL。 它还将包含一个快速附加说明作为标题。
- 带有图片卡片的推文。 这些是带有单图像卡片或四图像拼贴的文本推文。 这也是重新调整文章中包含的视觉内容的另一种方式。
- 线程推文。 这些是属于一个线程的一系列推文。 您可以在每条推文中添加图片、链接或其他媒体,或者仅在标题推文中添加图片、链接或其他媒体,以帮助吸引注意力或帮助扩展给定的观点。
- 语音推文。 语音推文是 Twitter 上一项相对较新的功能,它允许您录制简短的语音消息并将其作为推文发布。
- 推特空间。 这是 Twitter 上的最新功能之一,已成为思想领袖的最爱。 它允许您创建一个“空间”,用户仅通过语音聊天就某个主题交换意见。
在本文中,我们将重点介绍如何专门利用 Twitter Spaces 来实现思想领导力。
为什么使用 Twitter Spaces 建立思想领导力
在上述功能中,Twitter Spaces 正逐渐成为思想领袖的重要组成部分。 这主要是因为它以实时和个性化的方式吸引 Twitter 受众。
与 Twitter 上的其他功能不同,您无法提前安排空间。 这为您的受众创造了与您联系的实时机会。 您可以通过多种方式吸引观众,但这样做最重要的是要让它成为交流思想和想法的安全空间。
这样,您不仅可以建立权威,还可以培养良好的融洽关系并加强品牌与客户的关系。 此外,Twitter Spaces 也是解决公共领域问题的绝佳途径,让您可以获得有关您的品牌和产品的实时反馈。
最后,在后勤方面,与网络研讨会相比,Twitter Spaces 也相对更容易组织。 要组织 Twitter 空间,您邀请的关键意见领袖 (KOL) 只需登录他们的 Twitter 帐户,进入空间,等待被指定为发言人并参与。
与网络研讨会不同,Spaces 也不需要太多设备。 网络研讨会需要音频-视频设置,而 Spaces 只需要您和您的 KOL 配备麦克风或一副像样的耳机。
总而言之,Twitter Spaces 提供以下好处:
- 与网络研讨会或其他形式的在线论坛相比,易于组织。
- 与您的观众进行引人入胜的实时对话。
- 从您最投入的受众那里获取实时反馈。
- 允许一个反馈循环,让你和你的听众互相学习。
总体而言,Twitter Spaces 上的互动非常适合真正意义上的交流。 你分享你的知识,并把自己定位为专家。 反过来,您的受众也可以分享您无法通过在线调查获得的关于您品牌的见解。
这种信息交换可以为未来制定内容或其他在线营销工作提供更多机会。
利用 Twitter Spaces 获得思想领导力的技巧
请记住,在网上任何地方建立思想领导力都需要一致性——无论是在您涵盖的主题上,还是在您参与的频率上。
从这个意义上说,利用 Twitter 空间来发挥思想领导作用需要周密的计划,以实现一致性。 您将在下面找到一些可以遵循的提示,以便您可以开始在 Twitter 上建立您的专家形象。
1.提前计划你的话题。
Twitter Spaces 上的想法交流是实时进行的。 因此,开始一个有计划的空间很重要。 该计划应包括您的:
- 话题焦点。 这可能是您所在行业的突破性新闻,您可以发表评论,也可能是您希望重新审视的长期存在的问题。 确保您选择的主题是您的目标受众的普遍兴趣和相关兴趣,并且在您和您的演讲者的专业知识范围内。
- 演讲者邀请。 与一组精选的演讲者一起讨论会变得更加丰富。 问问你自己或你的听众:有没有人特别想听听关于你的主题的评论? 这也有助于您和您的演讲者扩大彼此的听众范围。
- 谈话要点。 这有助于您保持讨论的重点。 预测或众包您的听众希望听到见解的谈话要点。 手边准备好它还有助于让您的空间保持良好的适度,并在您的时间分配范围内。
2.有一个可以促进讨论的主持人。
应避免 Space 中的死空气。 太安静意味着您的空间没有像您想象的那样吸引观众。
因此,您需要一个主持人来帮助您:
- 保持对话畅通无阻,充分利用与演讲者和听众交流的时间。
- 紧跟您的谈话要点,并确保您能够涵盖预期讨论的整个范围。
- 促进问答环节(如果您选择举办的话),以便可以有组织地介绍和解决问题。
- 如果需要,通过处理讨论的干扰者来维护空间的安全。
- 记下讨论内容,以便将来可以将其重新用于内容。
- 为空间所有者和发言人解决技术问题,或为突然断开连接的客人填补空缺。
- 提供额外的上下文或问题以填补谈话要点中的空白。
总的来说,主持人是帮助管理讨论的人; 他们确保它尽可能丰富并达到学习目标。
3.提前宣传你的推特空间。
Twitter Spaces 的一个绝妙功能是它会在您开始关注者时向您的关注者发送一个独特的通知。 缺点是您不确定您的观众在开始时是否在线。
这就是提前推广您的 Twitter 空间所解决的问题。 以我们在 PumaPodcast 的朋友发来的这条推文为例:
Space alert!
Kumusta kayo nung dumaan ang bagyong #PaengPH? Nagbantay ka rin ba sa social media para sa balita?
Tomorrow at 6pm, meet the team from @mapakalamidad to learn more about how we can use social media to our advantage during calamities. https://t.co/evS04iAhwF — PumaPodcast (@PumaPodcastPH) November 7, 2022Space alert!
Kumusta kayo nung dumaan ang bagyong #PaengPH? Nagbantay ka rin ba sa social media para sa balita?
Tomorrow at 6pm, meet the team from @mapakalamidad to learn more about how we can use social media to our advantage during calamities. https://t.co/evS04iAhwF — PumaPodcast (@PumaPodcastPH) November 7, 2022
通过这条推文,他们帮助提前通知他们的追随者他们的 Twitter 空间的时间和日期。
除了提高空间的知名度之外,发布这样的公告还可以让您的观众对您的品牌参与工作有愉快的体验。 就好像在告诉他们,“嘿,我真的很感谢你能出席这次活动,我希望你能在这些日期前后抽出时间。”
周到又专业,不是吗?
4.通过提问吸引听众。
另一种维护思想领导力的方法是让听众参与讨论。 因为思想领袖不只是在这里发表片面意见。 您还应该愿意坐下来耐心地听取听众的意见。
讨论结束后,请务必询问听众对此事的看法。 鉴于时间限制,您不必回答所有问题,但请确保至少听到一些答案。
这向您的听众发出信号,表明您很开放并愿意听取他们的意见。 顺便说一句,您也可以借此机会发掘他们希望您在下次讨论中谈论的话题或疑虑。
5.发布 Space 的重要亮点。
Twitter 空间是挖掘前所未有的见解的好地方。 这就是为什么在 Space 中发布你的讨论要点是建立思想领导力的好方法。
试着回想一下你在讨论中的笔记,看看是否有任何新的和有见地的东西可以分享。 将其发布在推文中以进行更多对话。 这样做可能会对您将来可以解决的另一个主题产生影响。
要点
Twitter Spaces 是建立思想领导力的热门途径,因为它为您提供了分享见解的独特方式。 但要有效利用它,您必须:
- 保持一致性。 主题应该与整个行业连贯或相关,以及您的听众的关注点。 除此之外,请尝试定期举办这些空间活动,以便让您的听众产生一种期待的行为。
- 评论你专业范围内的事情。 因为你不能评论其他。 或者,如果您想探讨您不是专家的话题,请将麦克风交给您可以邀请发表评论的演讲者。 无论如何,将见解分享留给专家,否则将是一种伤害。
- 让它成为共享学习。 思想领导力最好体现在知识的提供和接受中。 虽然 Spaces 是一个表达您意见的平台,但重要的是不要忽视它也是坐下来倾听的理想场所。
您对 Twitter Spaces 的思想领导力有何看法? 我们想了解您如何亲自探索此 Twitter 功能。 只需在 Facebook、Twitter 或 LinkedIn 上给我们留言,让我们聊天。
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