领导力发展:初创企业的一项重要投资
已发表: 2023-10-27领导力对于任何企业的成功都至关重要。 顶级组织对此给予高度重视:根据德勤全球人力资本趋势的一项调查,80%的企业领导人将领导力视为重中之重。 领导力发展的重要性怎么强调都不为过,因为成长中的公司需要拥有高效领导者的团队; 随着新团队和挑战的不断出现,公司拥有一支准备好负责的专业人员队伍非常重要。 然而,对于初创企业来说,领导力发展的需求变得更加明确和紧迫。
为什么领导力发展是关键
毫不奇怪,风险投资公司和平台团队现在提供传统招聘之外的领导力发展支持。 强大的领导团队可以引导初创企业实现增长和盈利,而缺乏强大的领导团队可能会导致停滞并最终失败。
如果初创公司想要避免可能导致失败的常见陷阱,那么他们应该投资领导力发展计划(LDP)。 令人震惊的是,65% 的初创公司因“人员问题”而失败。 仅仅因为某人作为个人取得了成功,并不一定意味着他们具备成为成功领导者的技能,而创业社区中的团队领导者通常都是初次担任管理者。 如果没有适当的培训,多达 60% 的人会在前 24 个月内失败。
另一方面,强大的领导者可以产生重大影响,盖洛普报告称,领导者占全球员工敬业度差异的 70%,而高敬业度会给企业带来更积极的成果。 虽然初创公司的员工可以获得多种技能,但领导技能并不是其中之一,这使得初创公司对其发展进行投资至关重要。
自民党的好处
有效的领导力不仅仅在于具有某些属性,还取决于它所提供的结果。 领导力发展可以真正改变业务增长和成功的游戏规则。 它有助于创建一批才华横溢、有能力的领导者,他们可以引导组织应对可能面临的任何挑战,并确保企业拥有适当的管理技能和鼓舞人心的品质来推动增长。
事实证明,自民党可以为员工和整个公司带来诸多好处。 这些好处包括提高竞争力和盈利能力,以及更好地招聘和保留人才。 投资领导力发展可以提高员工士气,对顶尖人才具有巨大吸引力,使公司更容易吸引和留住最优秀的人才。
此外,继任计划和技能进步变得更加顺利,确保公司始终拥有合适的人才来推动增长。 运行良好的领导力发展计划有助于培养积极的企业文化,使公司成为有吸引力的工作场所,甚至是更好的开展业务的场所。
另一方面,缺乏领导力发展可能会导致士气低落、生产力水平低下、公司文化功能失调以及员工流失率高,这些因素可能会严重阻碍公司的成长和成功。
自民党是什么样的?
一个好的领导力发展计划应该涵盖以下大部分(如果不是全部)领域:
- 解决问题:帮助领导者做出明智的决策并应对复杂的业务挑战。
- 建立信任:加强与员工的关系并提高生产力。
- 情商:使领导者能够理解和管理工作场所的情绪。
- 有效沟通:提高沟通技巧,从而实现更有效的协作。
- 问责制:帮助领导者对自己和他人负责,从而增强整个组织的问责制。
- 激励员工:鼓励员工发挥最佳水平,实现公司目标。
- 委派:允许领导者有效地委派任务并最大限度地提高生产力。
- 时间管理:帮助领导者确定任务的优先顺序,从而更好地利用时间和资源。
- 解决冲突:使领导者能够有效地处理冲突和解决争端。
- 反馈:帮助领导者提供建设性反馈,从而提高员工绩效。
- 举办富有成效的会议:提高会议技巧,从而实现更有效的沟通和决策。
- 变革管理:帮助领导者有效领导和管理变革,提高公司绩效。
自上而下的策略
为了实现利益最大化并确保计划成功,让整个组织参与自民党非常重要。 在确定潜在领导者之前,应定义明确的参数和目标,并采用适合公司的框架。 将计划与人力资源或人才管理系统集成并监控计划的进度非常重要。
为了确保成功,领导者应该设定期望并提供方向,组织应该进行自我评估,定义期望并跟踪进度。 应采用混合学习方法,包括各种现场和非现场培训、指导和研讨会,并且应在未来的领导候选人和现任领导者中统一。 应鼓励领导者将新发现的技能付诸实践,寻求反馈,并随着时间的推移做出微小的边际改进。
通过遵循这些步骤,初创公司可以确保其领导力发展计划将为公司的成长和成功提供持久的好处。 然而,请记住,并非每个计划都适用于所有公司,组织应该保持灵活性,因为他们以后可能需要改变策略和方法。
一项有价值的投资
套用爱因斯坦的话来说,当企业停止学习时,它就开始消亡。 领导力发展对于所有组织的成功都至关重要,对于初创企业来说尤其如此,领导者必须不断努力提高自己的技能和知识,以便在不断变化的商业环境中保持高效和相关性。
初创公司必须积极主动地建立持续学习和发展的文化,以支持其组织的成长。 投资领导力发展可以推动增长、提高员工敬业度并提高企业的整体绩效。 因此,它可以说是初创公司可以做出的最有价值的投资之一。