是否可以先实现 Magento MVP，然后再开发？

在这篇文章中，我将回答是否可以实现 Magento 的最基本版本（这实际上意味着什么？）、启动它并向客户提供它，然后再开发这个在线商店。

是否可以实现 Magento MVP 然后进行开发？
Magento 上的项目定价
关于 Magento 的初始实施预算，您需要了解哪些信息？
是否有可能将 Magento 做成 MVP 版本？
Magento 实施的初始范围必然需要什么？
Magento 的 MVP 版本要多少钱？
总结 – 是否可以先实现 Magento MVP，然后再开发？

是否可以实现 Magento MVP 然后进行开发？

是的，您可以先实现 Magento MVP，然后再进行开发。 这是我个人大力提倡的一种方法，并且认为它最具商业意义。

我相信，如果您假设 MVP 版本中 Magento 的成本约为 91,000 美元/欧元，这是一个很好的假设。 Magento 上的这样一个商店将有效销售（具有非常高的转化率），将被集成、非常快（感谢 Hyva）并且在技术上针对 SEO 进行优化。

Magento 上的项目定价

那些考虑使用 Magento 的人在收到报价时经常面临的一个问题是——他们常常对报价金额感到震惊。

准备报价的整个过程通常是这样的：首先有人准备初步的功能范围，然后与代理机构进行第一次讨论，然后对范围进行细化，在此基础上出现代理机构或软件公司方面的简介作为客户，您开始标记您希望在商店中拥有的以及您非常关心的元素。

当然，食欲总是随着吃东西而增加，所以当您看到可以用 Magento 做很多有趣的事情时，您就会开始添加更多功能。
范围不断扩大，达到了最初的两倍。 该机构在考虑我们所有的期望后准备了报价。 196,000 美元/欧元或 336,000 美元/欧元的估值就是这样创建的！

关于 Magento 的初始实施预算，您需要了解哪些信息？

我们先来看两个问题。

• 1. 大预算=大实施=更复杂的项目

答：预算越大，就越时髦。
如果最初 Magento 实施的预算很高，通常意味着您有更多想要实施的功能。 而这反过来又会带来更多的项目风险。 经验法则很简单，项目越复杂，项目的风险就越大。 无论谁来执行该项目，这都是无法量化的。 范围更小=项目风险更少。 范围更大=项目风险更大。

B.预算越大，项目时间越长。
第二个方面是预算越大，项目通常花费的时间就越长。 简单来说，项目预算越大，软件公司或电子商务机构必须分配的工作时间就越多，这意味着项目时间就越长。 有时，即使向项目团队添加额外的程序员也不会大幅缩短进度。 例如，一个价值 91,000 美元/欧元的项目可能会在大约 6 个月内完成。 例如，如果预算为 196,000 美元/欧元，则该项目的实施时间可能为 10 或 12 个月。

• 2. 在MVP中开店还是在项目中冻结大量现金？

在商业实践中，这意味着在更长的时间内冻结更多现金。 问题是这是否值得。 创建一个能够整合、产生高转化率且速度快的商店不是更好吗？ 另一方面，商店将产生高转化率，并将针对搜索引擎优化进行优化，这将对收入产生积极影响。 我们让商店更早地向顾客开放，商店开始产生收入，从而加速投资回报。 我经常看到一长串出色的功能，这些功能使预算增加了 56,000 美元/欧元或 84,000 美元/欧元，但它们对电子商务产生的收入的影响却很小。 在这种情况下，我们总是建议缩小实施范围，加快启动速度（让项目已经开始获得回报，然后在下一步中扩展商店以提供更多功能。

那么，完美的平衡在哪里呢？ 您需要在 Magento 上花多少钱才能拥有一家转化率非常高、针对 SEO 进行优化、集成并在 Google Page Speed 中取得良好效果的商店？

是否有可能将 Magento 做成 MVP 版本？

在预算讨论阶段，当有人看到这么大的预算时，客户经常会问，是否可以明智地缩小范围并实施类似 MVP 的东西。

这个概念来自于创业氛围。 我第一次听说它是在《启动手册》一书中。 MVP 通常在创新应用程序的背景下描述，其开发方式的目标是尽快发布具有核心功能的应用程序，从向用户交付价值的角度来看，最重要的是。 没有不必要的附加组件。

首先，它是关于率先进入市场，因为世界各地通常有许多团队正在研究类似的想法，所以先到先得。

其次，我们向市场发布产品的速度越快，我们在真实用户身上测试它的速度就越快。

另一方面，在线商店是否是一种创新应用程序，其规模与 Uber 上市时的规模相当？ 并不真地。

在线商店不太可能像初创公司中的应用程序那样开发。

因此，我不确定 MVP 是在这种情况下最合适的术语。 然而，我们自己应该从中得到什么呢？ 如果我们得到 196,000 美元/欧元水平的 Magento 实施报价，我们应该考虑是否真的需要在此范围内规划的所有功能和解决方案。 经验告诉我们，大多数情况并非如此。

如果您已经有一个正在运营的商店并计划切换到Magento，因为当前的平台限制了您的发展，那么任务非常简单。 值得使用 Google Analytics 等工具来分析用户如何使用该网站。 您应该检查您网站上当前可用的所有功能是否应包含在新的在线商店中，或者是否应从运营第一天起就可用。 有时，开设不具备所有功能的商店根本不会损害您的业务（在不减少所产生的收入的意义上）。 因此，值得做一些功课，与网络分析师和用户体验设计师坐下来，分析数据并思考哪些功能应该包含在初始 Magento 范围中。

Magento 实施的初始范围必然需要什么？

根据我们的经验，除了 Magento 的基本版本之外，实施要取得业务成功还需要 5 个关键要素。

基于 Hyva 的个性化图形设计

为什么特别选择海沃？ Hyva 提供卓越的速度，并且是比 PWA 等更经济的选择。 Luma 不再值得投资。 我已经准备好了各种前端的排名，所以我鼓励你阅读这篇文章。

推荐 Hyva 上为移动设备和桌面设备准备的个性化设计。 定制化设计对转化率影响最大。 在我们进行的 A/B 测试中，我们清楚地注意到，图形设计、我们沟通价格、促销、订购流程或价格呈现的方式对转化率影响最大。

在那里你会发现最简单的，或者换句话说，最便宜的转化率增加。

价格标签内的沟通

Magento 实施的最小范围内的另一件事是改善价格表内的沟通。 Magento 的标准价格沟通并不是最有效的。 例如，价格促销的沟通较差，交货时间信息也需要扎实改进。

简化结帐

另一个应该发挥作用的因素是简化的购物流程。 我们谈论的不是一步式结帐，而是取消顶部和底部导航，这可以带来转化率的显着提升。

集成

一个关键要素应该是与您的 ERP 集成，或者至少与 PIM 和 OMS（如果您使用它）集成。 通常，实施范围中应出现 3 个标准集成。

如果您的情况下 PIM 功能由 ERP 系统执行，那么您需要进行的集成就少了一项。

导航和过滤

另一个需要改进的主题是导航和过滤。 标准的效率低下，并且用户很难直观地使用它们。

Magento 的 MVP 版本要多少钱？

总之，考虑到 Magento 实施初始阶段应包含的所有必要元素，您会发现整个过程至少需要 1,300 小时。

将此小时数乘以 70 美元/欧元（2023 年 9 月的平均小时费率）表明实施 Magento 的成本为 91,000 美元/欧元。

是否可以以 30,000 美元/欧元的价格实施 Magento？ 当然，这是可能的。 例如，您可以选择不创建自定义图形设计，您可以选择不实现 Hyva，而是实现 Luma。 也可以不整合，不改价目表等等，这样我们就减少了量。

这样的行动有任何商业理由吗？ 在我看来，不——对于 Magento 来说，以这样的价格，我们将获得类似电子商务的产品。 如果我有 30,000 美元/欧元可供支配，我更愿意选择 Presta 或 Shopify，这将比 Magento 产生更高的收入（在这个预算的意义上，我将创建一个比商店更好的商店）在此预算中使用 Magento）

如果您不打算集中开发，那么在 Magento 上花很多钱是没有意义的。 然而，如果您有雄心勃勃的计划，例如创建新渠道、添加新的国外市场、拓展新的国外市场、发展 B2B 和 B2C 业务或推出新品牌，Magento 可能是必不可少的。 在这种情况下，一开始投资 91,000 美元/欧元是合理的。 但是，如果你没有这样的计划，并且没有迹象表明有必要选择Magento，我建议你放弃这个引擎。

总结 – 是否可以先实现 Magento MVP，然后再开发？

是的，这是可能的，我强烈推荐这种方法。

在我看来，假设每小时 70 美元/欧元，您应该假设大约 91,000 美元/欧元。 例如，如果由于您销售的产品类型，您需要更多不寻常的解决方案来启动，则可能会多一点。

通过这样的实施范围，您将获得 Magento，它会产生非常高的转化率（因此会产生高收入），经过 SEO 优化、集成（因此您不会在错误和不必要的手动工作上浪费时间），并且速度非常快（具有较高的 Google 页面速度分数）。