成为内向企业家的不公平优势

已发表: 2022-04-21

内向企业家的三个主要问题

当谈到成为一个安静或害羞的企业家时,我发现不只是我在以下方面挣扎……

  1. 了解人们在共同开展项目时的动机和需求。
  2. 由于缺乏网络技能,寻找与我们的价值观和兴趣相同的人。
  3. 面对我们向一大群陌生人推销想法的恐惧。

将内向者与企业家结合起来很困难,但可以做到。

以下是我尝试过的对我有帮助的事情……

自我意识

意识到我与生俱来的倾向可以减轻很多压力和挫败感。 然后我可以对与我交往的人更有选择性。

发展网络技能

以一种不会让我们筋疲力尽的方式发展与我们周围的人互动的技能。

在说话之前花时间(但不要太多)思考问题有助于我用语言表达我的想法。 这个策略帮助我专注于演示,而不是担心人们会如何反应。

对失败感到自在

害怕失败是很常见的,但对于企业家来说,抓住机会是必不可少的。

知道失败不是世界末日是很困难的,但当我最终接受它时却很有启发性。 点击推文

内向的人可以创业吗?

绝对地。 如果我能做到,任何人都可以!

2021 年在英国进行的一项研究显示,现实生活中的 1,000 名小企业主和企业家中最重要的性格特征是体贴(62%)、灵活性(61%)和考虑周到(57%)——这些品质通常与更内向的性格类型相关.

我最好独自工作或在小团体中工作。 在人群中呆太久可能会让人不知所措。 我觉得谈话太大声了,我无法思考。

许多外向的人需要不断的刺激。 当他们没有找到它时,他们开始恐慌并感到不知所措。 这可能导致拖延和精神混乱状态。

我发现沉默更放松,我更喜欢在没有分心的情况下专注于工作。

我喜欢仔细考虑最终结果,很少冲动行事。 在经营自己的企业时,这是一个有用的特质。

作为一个内向的企业家的一个方面绝对可以练习! 然而,它是必不可少的——销售!

大多数人都不喜欢卖东西,包括我。 我必须走出自己的舒适区,为我的企业提供所需的推动力。 幸运的是,创建和销售数字产品几乎不需要面对面的接触!

我发现这是关于以一种能引起我的观众共鸣的方式分享一个想法,而不是试图说服他们购买。 唯一绝对必要的是真诚地渴望为他人创造真正的价值!

我觉得我的心态是正确的。 我只需要正确的工具来将我的商业理念变为现实。 但在我继续之前……

…让我们回到过去

内向的企业家办公桌上的旧电脑

我们在日常生活中都使用 PC 或 Mac,这得益于两位内向的企业家——比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯

盖茨创建了一家伟大的软件公司,使数百万人能够在家中使用计算机,从而成为世界上最富有的人之一。

同样,乔布斯在他的车库里创办了苹果公司,并将其变成了世界上最成功的公司之一。 他经常说,“人们不知道他们想要什么,除非你把它展示给他们看。”

这些才华横溢的内向者利用他们的特质培养了成为改变世界的企业家所需的技能。

成为内向企业家的不公平优势

我作为内向企业家的早期时光

当我第一次创业时,我的目标是购买一台电动打字机。 电脑是让我害怕的新型设备。

我丈夫坚持要给我一台运行 DOS 的 PC(如果你记得你和我一样大的话)。 他告诉我,如果我真的不喜欢它,他会在两周后将它换成打字机。

在那14天里,我自学了如何使用电脑,拒绝换机!

这是在互联网出现之前很久的日子。 我了解了桌面出版,创造了自己的产品,在与我的利基相关的杂志上做广告,然后鼓起勇气在全国展会上预定了一个展位!

你能想象我有多害怕吗? 幸运的是,我有一个外向的朋友陪我到大城市,不怕提高她的声音!

走在城市里的拥挤的人群

作为内向的企业家寻找更广泛的受众

几年过去了,每个人都上网,我意识到我也需要这样做。

但这是我一个人做不到的! 我需要建议、正确的工具以及(信不信由你)一个社区。

我有必要的 BAM——大脑、态度和动机,但需要……

  1. 一个经过验证的逐步过程,可让我的产品和信息在线获取。
  2. 在我需要的时候从别人那里得到帮助。
  3. 直观而强大的工具。

这不是每个企业家都需要的吗?

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但它有效吗?

我可以根据经验回答这个问题。 我第一次发现 Solo Build It! 早在 2006 年。我现在有四个在线业务,都是用他们的软件构建的。

无论您是内向还是外向,Solo Build It! 帮助您克服为在线开展业务所需的所有基础工作所面临的挑战!

个人指导和指导是不可替代的,这些都是内置的。

业务建设行动指南掌握着我的在线业务的关键。 它给了我一个起点,引导我完成这些步骤,所以我永远不会去猜测下一步该做什么。

在不知不觉中,我突然意识到我已经成为一个成功的在线企业主。

单人建造! 即使您是内向的准企业家,也可以为您做同样的事情。

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