如何通过 5 个简单步骤找到员工

雇用最佳候选人需要企业了解如何找到员工。 求职者的技能组合和资格会因公司的招聘策略而有很大差异，因此制定优先吸引优秀员工的策略至关重要。

如果您的企业正在招聘员工，我们已为您准备就绪。 本指南将分解为您的企业寻找员工的最佳方式，包括在哪里发布职位、撰写出色的职位描述、从内部晋升等等。 让我们开始吧。

如何为您的企业寻找员工

要为您的企业寻找员工，您需要撰写一份有吸引力的招聘启事，决定在哪里发布您的工作，并考虑是否从内部提拔。 这里有一份招聘策略提示列表，可帮助您为您的企业找到员工。

写一篇吸引求职者的招聘启事

招聘流程始于出色的职位发布。 一份出色的职位发布以大量细节开始和结束。 求职者想知道他们在申请工作时会从事什么工作。

一项盖洛普求职者研究发现，求职者最感兴趣的是一份工作的薪水、福利和职责。 如果您希望吸引应聘者，您的职位发布应包含该信息。

虽然期望在职位发布中包含福利和工作职责，但一些企业仍对包含薪资信息犹豫不决。 然而，新的州级工资透明度法已在全国颁布，包括加利福尼亚、科罗拉多、纽约和华盛顿。

这种对薪资透明度的支持可能是更大趋势的一部分，因此请务必查看您所在州或当地的薪资透明度法律，以确保您的职位发布和招聘做法合规。

您的职位发布还应向潜在候选人提供有关他们将加入的工作环境类型的信息。 如果您希望经营一个更悠闲的工作场所，您可以考虑在您的帖子中使用不太正式的语气。 但是，如果您喜欢严格的专业精神，请尽可能保持职位发布的语气正式。

您甚至可以描述员工将加入的当前团队，或者考虑将潜在客户引导至贵公司的员工页面，以获取有关他们将与之共事的个人的更多信息。

简而言之，有吸引力的工作职位可以让您深入了解潜在候选人将担任的角色、工作环境、薪水和福利。

选择发布工作的最佳地点

选择在何处发布您的空缺职位可能具有挑战性，因为您的选择范围从在线招聘板到在您公司的窗口中贴上“正在招聘”的标志。

但是，在选择发布职位的位置时要有选择性，这应该是您企业招聘策略的一部分，因为您发布职位的位置会影响应聘者。

例如，如果您的企业正在寻找新的实习生，您可以考虑在大学招聘会上进行招聘，在那里您会发现高年级学生希望踏入大门。 但是，如果您想为需要多年经验的职位招聘员工，您可以考虑使用传统的在线招聘网站，例如 Indeed 或 LinkedIn。

在哪里为自由职业者发布工作

发布工作时要考虑的另一个因素是您要雇用的员工类型。 例如，您是在寻找 1099 承包商还是 W-2 员工？

如果您的企业正在雇用承包商，则可以使用专门针对自由职业者的工作委员会，旨在将企业与有才华的自由职业者联系起来。

以下是一些最受自由职业者欢迎的招聘网站：

• Upwork：企业可以免费在 Upwork 上发布职位。 该平台自上世纪九十年代以来一直存在，是寻找跨多个行业的成熟自由职业者的好地方。
• Fiverr： Fiverr 允许自由职业者发布他们的项目和服务，因此它最适合那些需要完成明确项目的企业。
• Working Not Working：作为一家 Fiverr 公司，Working Not Working 将企业与专门从事创意工作的自由职业者联系起来。
• TaskRabbit： TaskRabbit 非常适合需要快速高效地完成短期任务或体力劳动的小型企业。
• 社交媒体：由于社交媒体只是一种非正式的社交方式，它也可以作为发布职位和与更多候选人联系的好地方。

在哪里发布员工职位

在招聘职位平台方面，寻找员工的企业有很多选择，包括 Indeed、ZipRecruiter、LinkedIn、Angel.co 等。

以下是寻找员工时发布职位的最佳地点的细分：

• Indeed：作为全球最受欢迎的招聘平台之一，Indeed 允许企业免费发布职位。 该平台提供付费帖子赞助，有望提高帖子的知名度。
• ZipRecruiter： ZipRecruiter 是另一个流行的平台，它不是免费的，但会将您的空缺职位发布到网络上的 100 多个招聘板上。
• LinkedIn： LinkedIn 的内置招聘板非常适合在该网站上拥有知名度的企业。 企业可以免费发布职位，但这些职位只会对您网络中的人可见。 要撒更大的网，您需要付费才能发帖。
• Angel.co：专为初创公司使用而设计，Angel.co 将初创公司与不介意冒险的员工联系起来。 这是寻找知名人才和入门级员工的好地方。
• 社交媒体：除了我们的列表之外，社交媒体是寻找员工的免费且有效的方式。 可靠的社交媒体营销策略可以提高职位发布的知名度，并帮助您的企业与合适的人才建立联系。

需要更多关于承包商和雇员之间区别的信息吗？ 查看我们的 1099 合同工与 W-2 员工指南，深入了解两种最常见的雇佣类型之间的差异。

线下招聘

即使在数字时代，线下招聘仍然是寻找员工的可行方式。 线下招聘可以采取多种形式，包括在城镇周围张贴告示，甚至是可靠的旧式“Now Hiring”窗口告示方法。

但是，当您与求职者接触时，线下招聘可能最有效。 例如，前往招聘会是与那些希望以入门级职位进入劳动力市场的人建立联系的好方法。 您也可以考虑参加行业活动，与您所在行业的人才建立联系。

从内部提升

提拔现有员工担任新职位可以让企业利用他们已经雇用的人才。

如果您的企业有一个空缺职位，可以由您现有的一名员工担任而不会造成重大中断，那么在雇用新员工之前考虑该选项是个好主意。 您不仅可以在招聘过程中节省时间，还可以通过不必招募新员工来节省资金。

此外，创造一种通过晋升优先考虑晋升的公司文化可以激励员工在你的公司工作更长时间，因为他们不必担心职业停滞不前。 简而言之，晋升可以让企业培养顶尖人才并在招聘时保持竞争力。

请记住，有一些法律规定企业是否必须公开宣传新职位，因此请务必核实您当地的法律。

创建推荐计划

员工推荐计划是奖励现有员工同时利用他们的专业网络的好方法。 例如，您可能没有与优秀的软件工程师建立联系，但您当前的软件工程师可能在行业中拥有庞大的人脉网络。

包括某种形式的奖品或奖励的推荐计划可以激励现有员工推荐他们网络中的最佳人才，因为这增加了他们获得奖励的机会。 因此，您的企业无需太多额外努力即可直接接触到顶尖人才。

您还可以使用您企业的推荐计划来建立一个包含候选人的人才数据库，以便在新职位空缺时联系他们。 这种策略还可以增加员工的支持，因为一次推荐有多次成功机会，而不仅仅是一次。

寻找员工的底线

一个成功的企业建立在优秀员工的工作之上，因此花时间完善您的企业寻找员工的战略是很重要的。 在寻找要雇用的员工时，您如何以及在何处为您的企业的空缺职位做广告将决定候选人的质量和数量，因此要有选择性。

花点时间想想你对这份工作的最佳人选的看法，包括他们的资格、薪水期望和经验。 有了这些信息，您就可以起草一份工作职位来吸引这个理想的候选人，并选择最好的广告平台。

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