电子商务企业如何从 MyTasker 的库存管理服务中获益？

已发表: 2023-02-17

可以说，库存管理解决方案的主要目标是“在正确的时间将正确的物品以正确的状态送到正确的地点！”

计算我们在这里提到“正确”的次数，可以说这不是一件容易的事。

库存管理过程包括多个中间阶段，例如产品到达其合法目的地之前的仓储和装运，这两个阶段都是复杂的物流问题。

对于电子商务业务，库存管理服务已成为大小企业库存管理的关键，使企业能够使用复杂的系统和不同的库存跟踪解决方案。

根据美国劳工统计局的数据，2013 年至 2017 年间，美国新增了 1600 个仓库。

对于一些企业来说，整个价值链中最繁重的部分是库存管理，这是一个很难管理和跟踪的角色。

在此博客中，我们将重点关注库存管理解决方案以及电子商务企业的库存管理服务优势。

温习什么是库存管理服务：

库存管理服务可帮助企业确定在特定时间订购的数量和库存。该服务跟踪从商品购买到销售的库存情况。这种做法响应最新趋势，以确保有足够的库存来满足客户的订单，并在出现短缺时发出适当的警告。

电子商务企业必须拥有设计良好且运行良好的网站以及计划周密的运输策略。

然而，大多数电子商务企业犯的最大错误是库存错误。拥有战略库存管理解决方案肯定会帮助他们长期获利。

电子商务库存管理解决方案，也称为电子商务库存管理服务，是一个帮助电子商务零售商成长的系统。这种增长可以通过简化仓库运营并帮助他们做出更明智的财务决策来实现。

当您知道自己拥有多少库存时，其他一切就都到位了！

现在您已经熟悉了库存管理解决方案和服务的概念，让我们来看看

使用有效库存管理服务的好处：

高效地提高生产力：借助有效的库存管理服务，电子商务企业将利用有效的存储管理，其优势包括产品的可访问位置、易于包装和收集的产品，以及快速高效地供应到买家。
提供客户满意度的优势：当有适量的库存可用时，电子商务企业可以比平时更快地完成消费者订单。这建立了对客户的信心和信心，进而导致一次性客户转变为忠诚客户的情况。
因此，库存管理系统越精确，电子商务企业对客户的定位就越好，越能满足他们对产品可用性的期望。
提高产品的可见性：有效的库存管理服务确保电子商务企业做出快速和更好的决策，随着库存跟踪过程变得透明，这成为可能。这有助于了解仓库中产品的确切数量、接受的订单数量、已发货的产品数量、退回的产品数量以及缺货的产品数量。
更多的收入和利润率：管理不善的库存会导致严重的收入损失，这已经不是什么新鲜事了。但是，电子商务企业可以通过关注正确的库存来避免产品积压和缺货的错误。这将有助于电子商务企业通过改善库存管理服务来缩短供应商交货时间，进而降低成本。

简而言之，使用库存管理解决方案将提高电子商务企业在所有物流领域的效率。因此，使用尖端实时技术的库存管理服务是让客户满意的关键。

什么是电子商务库存管理，为什么它很重要？

计划周密的库存管理是电子商务业务的支柱，它为业务运营的后端和前端提供服务。库存管理是后端供应链系统不可或缺的一部分。它经常取代电子商务实体的供应商和消费者之间的中间人。它使前端的产品数量保持准确，帮助您留住可能因数据不正确而流失的消费者。

电子商务企业的库存管理解决方案是跟踪公司可用库存的位置、定价、数量和组合的简单艺术。库存管理的电子商务方面考虑了在线零售商的需求，例如他们需要在线跟踪多个销售渠道的列表。

但是，在开始搜索和实施电子商务库存管理服务之前，您必须评估电子商务业务的需求和要求以找到合适的解决方案，因为库存管理服务涵盖业务运营的各个方面。

库存管理服务对于电子商务企业来说是必不可少的，因为首先，它可以让他们了解库存的数量和位置，从库存进入仓库到到达客户手中。通过这些服务，客户可以查看他们一直关注的特定产品是否存货过多、缺货、存货不足或丢失。有了这种可见性，电子商务企业就可以预测库存购买情况，并为可能出现的短缺做好准备。

电子商务企业最不能承受的就是因为负面的购物体验而失去客户！

电子商务企业的库存管理有哪些策略？

当谈到电子商务库存管理解决方案时，您必须对所有电子商务库存应用不同的库存管理方法和策略。那么首先，让我们看一下电子商务企业库存管理的一些流程：

1. Just-in-time inventory Just-in-time方式适用于手头没有大量产品库存的电商企业。该策略已由电子商务企业实施，其唯一要求是为客户订单存货。因此，他们列表的数量仅与已执行订单的数量有关，不多也不少。

使用准时制策略的电子商务企业的一个例子是季节性商品销售公司。随着对其商品的需求增加，他们仅使用此策略来订购足够的订单来完成订单。一旦季节结束，他们就会清空库存货架，而不用担心滞销库存会造成金钱损失。

如果你是一家依赖买家趋势的电子商务公司，这种策略对你来说是不同的，因为它面临着需求意外上升的缺点。

2. Dropshipping：这已成为电子商务企业最受欢迎和最容易获得的库存管理策略之一。虽然这不是一个简单的策略，但据称这样做是为了让企业主不接触产品。

让我们告诉您这是如何工作的；当客户下订单时，企业主会从制造商那里完成订单，然后直接发送给客户。企业主根本不允许接触库存。

Dropshipping 经常被想要快速建立业务但需要更多财务资源用于仓库或存储设施的初次电子商务企业主使用。

虽然直销看起来像小菜一碟，但它有一个明显的缺点：企业主将对客户体验进行零控制。由于是制造商在客户下订单后执行批量任务，因此产品的存储和运输方式取决于制造商。

3、ABC分析：电子商务企业在使用ABC分析策略时，必须将库存分为三个区域。每个领域都基于企业的盈利能力。

将库存分成几类可以让电子商务企业销售各种产品。您可能想知道为什么这种麻烦是必不可少的，但它相当重要，因为不同类别的产品可以为每种类别类型定制补货策略。

例如，如果您是一家移动零售商，在同一家移动商店（实体店和网上）销售价值 3000 美元的手机和价值 90 美元的手机配件，您将不会对这两个类别使用相同的履行策略。在这里，一种产品比另一种产品更有价值。

4. 先进先出：大多数销售有保质期商品的电子商务零售商都采用这种策略。缩写为 FIFO 的概念，意味着最先到达仓库的产品将最先交付给客户。

然而，这种策略不仅适用于销售易腐产品的零售商，而且可以由任何想要尽快摆脱特定产品的电子商务企业主实施。然而，在实施先进先出策略时，必须研究商品的价格模式，因为众所周知价格经常波动。由于收到产品的成本与销售产品的成本之间的成本差异，这可能导致利润膨胀。

5. 安全库存：安全库存是一种库存管理策略，用于电子商务零售商在产品需求意外增加时持有额外库存以确保安全的情况。

与准时制策略不同，安全库存帮助电子商务零售商掩盖需求波动期间的意外延迟，以确保稳定的产出。

电子商务企业使用安全库存策略来计划不确定的情况，例如消费者需求的变化、不正确的预测以及原材料的不同交货时间。因此，当您持有安全库存时，克服这些障碍会变得容易，因为您有另一个清单。

包起来…

总而言之，使用 MyTasker 的库存管理服务，您将可以持续访问有关您的产品和库存的更好的数据和增强的实时报告。请记住，投资库存管理解决方案是您电子商务业务的最大资产。