如何利用你的不公平优势

John Jantsch (00:00)：这一集的胶带营销播客由 MarTech 播客带给您，由 Ben Shapiro 主持，由 HubSpot 播客网络带给您，您可以在 30 分钟内收听这些剧集， MarTech 播客分享世界级营销人员的故事，他们在午休时间利用技术促进增长并实现业务和职业成功。 如果你四处寻找，你可能会发现你的节目。 真的。 本是一个很棒的主人。 实际上，我会告诉你，看看最近关于融合人类、人工智能和自动化的节目。 无论您在哪里获得播客，都可以下载 MarTech 播客。

John Jantsch (00:50)：您好，欢迎收看另一集胶带营销播客。 我是 John Jan，我今天的嘉宾是 Ash Ali 和 Hassan。 库巴要去，我今天有两位客人。 他们是屡获殊荣的作家和企业家，尽管没有上过大学，但 Ash 成为了连续技术创始人和独角兽创业公司的第一位营销总监 just eat Hassan 在他的卧室里建立了一家成功的创业公司，只不过是一个在线课程和渴望逃离激烈的竞争。 他们现在是国际畅销书作家、教练和主题演讲者。 我们将讨论他们的最新著作，不公平的优势，你如何已经拥有成功所需的一切。 所以阿什和哈桑。 欢迎。

哈桑·库巴 (01:34)：你好。 谢谢你。 谢谢你有我们。 你好。

John Jantsch (01:37)：太棒了。 所以这本书从这个前提开始，我们可能不需要我问另一个问题就可以完成整个节目，但在这里，生活从根本上是不公平的。 谁愿意接受这种希望？

Hasan Kuba (01:50)：我会接受的。 我会去的。 所以生活是不公平的。 是的，这就是生活不公平背后的基本原则。 有时当你像我一样开始自我发展时，我仍然享受一点自我发展你知道，你知道，你知道，你在生活中得到的就是你应得的。 你知道，你建立了你现在的生活，你设计了它。 你的决定导致了你现在所处的那一刻，所有这些引述、信念和心智模型让你对自己的生活负责，这是一个非常有用的工具，但它是有限的，因为它实际上并不那么准确。 因此，当我们在书中谈到这一点时，一种看待事物的方式是，这都是关于心智模型的。 所以有一个极端，那就是认为所有的成功都是基于努力工作，你知道的，优点。

哈桑·库巴 (02:37)：另一个极端是认为这全是运气和不劳而获。 而现实正好在中间，对吧？ 生活中有很多意外。 出生和基因彩票有很多运气。 有很多事情刚刚发生，因为你在正确的时间出现在正确的地方。 是的。 但与此同时，您可以，您知道，将牌堆堆放在对您有利的位置上。 你可以做出正确的决定。 您可以始终如一地思考自己的想法、行为方式以及为走向成功而做出的决定。 所以这是两者的混合。 生活是不公平的，最终，你知道，我们是如此幸运，我们都应该为我们所拥有的一切而心存感激。 同时，我们也可以在世界上发挥自己的代理权。 我们也可以尽最大努力承担责任。 我们也可以在一定程度上控制自己的生活

John Jantsch (03:21)：是的。 因为它，这很有趣。 我的意思是，我们都知道人们已经把一切都交给了他们，所有的资金，所有的支持，所有的导师，所有的，你知道的，无论如何。 他们仍然找到了解决问题的方法。 他们不是吗. 所以它确实是那种组合。

哈桑·库巴 (03:35)：没错。

John Jantsch (03:37)：所以，让我们开始定义，嗯，这是多么不公平，也许是一些你称之为人们倾向于承认的不公平优势的例子。

Ash Ali (03:49)：是的。 所以我的意思是，一个不公平的优势是根据你的情况、你的背景和你作为个人的身份而对你来说独一无二的。 那里有很多书谈论优势。 但我们所做的是谈论你的力量，也谈论你作为一个个体，作为一个独特的人。 所以我们谈论，你知道，生活是不公平的，它不是一个公平的竞争环境，但有时当生活是不公平的，它不是一个公平的竞争环境时，有些人可能会带着受害者的心态和受害者的思维方式成长，比如说，我没有这个，我没有那个。 但实际上我们在书中所说的实际上是，你如何扭转这种局面？ 你如何制作那些你觉得在贫困中长大或在一个不太好的地区长大的东西是不公平的。

Ash Ali (04:29)：你怎么能扭转这种局面，让它成为你真实故事的一部分，并利用它来获得优势？ 举个例子吧，例如，我是进来和你一起工作的完美人选，因为我知道如何足智多谋，因为我没有钱。 正确的。 所以我的心态总是基于足智多谋。 这只是你可以使用的一个例子，呃，

John Jantsch (04:56)：直。 但是，我，你知道，另一方面，我想我们都知道那些拥有一切并且应该成功的人，你知道，在那里，我们可能都至少认识某个人，或者至少认识你'读过他们不应该拥有的人的故事你知道，就像你说的，他们没有受过教育，他们没有支持，他们没有钱。 他们并没有看起来你知道，看起来没有那么聪明，你知道的，嗯-嗯但你知道，他们已经，他们已经按照我们定义的方式取得了成功。 所以，你知道，你知道，我猜哈桑的原点是什么，它是在中间的某个地方，不是吗？

Ash Ali (05:30)：它在中间的某个地方。 这很有趣，因为你知道，就像我现在有一个女儿，她在特权中长大，我看着她，看着我的生活，然后想，好吧，你知道，她肚子里有火吗？ 而我们能做些什么来帮助她拥有同样努力工作和努力实现人生目标的心态呢？ 我发现的一件事是有趣的是，约束确实可以培养创造力。 如果你只是活着，把一切都给你的孩子，例如，马上，那么他们就不会，嗯，嗯，马上感激它。 除非他们为此工作过。 所以有时有限制，呃，确实让你更有资源，更有创造力。 这只是一个例子。 我们现在生活在一个丰富的世界中，一切都可以快速获得，您可以快速音频外卖，您可以快速订购出租车。 而且，你知道，与我们相比，他们在不同的环境中成长，我们不得不等待某些事情，但我们必须对某些事情有一些耐心。 因此，我想这是了解什么是约束以及如何管理它。

John Jantsch (06:27)：是的。 我，我，当然现在很陈词滥调，但是你知道，我喜欢告诉甚至 30 岁的人，你知道，关于，呃，拨号，呃，互联网，呃， 是的。 那种性质的东西。 你能想象现在，你知道，这可能需要 10 分钟，我们必须轮流谁可以正确使用它。 一次只能有一个人在场，而且非常疯狂。 所以我想你会把这本书归类为什么，或者你会把这本书描述为一本商业书还是一本自助书？

哈桑·库巴 (06:53)：是的。 好问题。 它确实在中间，因为我们对我们的书所做的就是我们已经完成的。 那么这本书的起源让我们进入起源。 我们之所以写这本书，是因为我们得到了大量初创公司的资金支持。 本质上，它就像冲击坦克。 那会进来，然后向我们推销。 我们想，这里有什么不同？ 你知道，当我们确认自己的身份时，我们会想，我们喜欢的一些人是怎么回事，你知道，即使我们不相信他们，他们也不会关闭他们的资金来源。 没有人会相信他们。 他们真的会在这里挣扎。 那有什么区别？ 我们开始思考这个问题并真正深入研究它。 我们决定把它写下来。 这种不公平优势的想法本质上是大企业的可持续竞争优势。

Hasan Kuba (07:35)：这是 Warren Buffet 在价值投资中谈到的那种类型。 你想要一家拥有经济模式和防御能力的企业。 对个人来说也是如此，因为在企业的早期阶段，当你还没有产品时，即使有时你还没有，嗯，客户，你还没有销售牵引力，你要怎么判断？ 好吧，您将通过团队，由联合创始人来判断它。 当你通过联合创始人来判断它时，你必须尝试决定，好吧，他们自己有什么打算？ 他们有什么？ 那会让他们挺过去，他们有记录吗？ 他们有什么东西让你觉得他们能够进入这个领域吗？ 他们有不公平的优势吗？ 是的。

Hasan Kuba (08:15)：基本上这就是这本书背后的想法。 这就是让我们思考如何帮助人们获得这种自我意识的原因。 是的。 要知道要从事什么样的业务，要知道要采取什么样的策略。 你应该筹集资金吗？ 你应该引导吗？ 你应该与谁合作？ 这些是我们希望在早期阶段帮助人们做出的决定。 所以我们只是把它带回给个人。 所以这就是为什么它介于商业书籍和自我发展之间。 因为它是关于初创公司的早期阶段。 是的。

John Jantsch (08:43)：嘿，电子商务品牌。 你知道吗，有一个自动化的营销平台。 这是 100% 为您的在线业务设计的。 它被称为滴灌，它拥有所有的数据洞察、细分、精明以及电子邮件和短信营销工具。 您需要在人性化的层面上与客户建立联系，进行大量销售并与 Gusto 一起成长。 尝试 14 天滴水，无需信用卡，开始将电子邮件转化为收入。 短信发送到 Chuck CHS，免费试用 14 天。 只需访问 go.drip.com/duct tape 营销吊舱。 那是 go.drip.com/ducttapemarketingpod。

John Jantsch (09:27)：所以我认为存在一些不公平的优势，这些优势非常明显，人们可以识别出来。 但如果我在外面听，你知道，你去寻找的一些地方是什么？ 我知道你有一个框架，你称之为miles框架，所以我们可以逐个字母的缩写。 呃，但是，有哪些地方可能不像你所说的那样明显，嘿，你知道，这些是人们甚至没有意识到他们拥有的不公平优势。

Ash Ali (09:53)：是的。 所以里程框架是，呃，它代表金钱、智力、位置、运气、教育、专业知识和地位。 它位于心态之上。 我们之前谈到了为什么人们了解他们在商业环境中的不公平优势很重要，因为商业就是关于人的。 大多数投资者投资小型初创公司和早期初创公司是因为人，而不是因为想法本身，而是创始人自己。 是的。 因此，如果你能识别出你的不公平优势，然后在你的推销中放大这些优势，在你雇佣员工或吸引客户的信息中，它将帮助你获得早期的牵引力，这就是创业的源泉。 所以回到里程框架，它是关于在每个首字母缩略词中的每一个里程框架内理解，你拥有什么，这对你有用。

Ash Ali (10:42)：对吧？ 其中最重要的一项是洞察力。 例如，当您创办公司时，对吗？ 如果你对别人没有的东西有洞察力，并且你正在围绕它开展业务，那是一个非常强大的、不公平的优势。 我们的书中有很多案例研究围绕着这个，嗯，关于另一个人在正确的时间出现在正确的地方的具体见解，对。 那个地点。 看，你知道，如果，你能找到合适的联合创始人，你能找到合适的，嗯，呃，潜在的接近你的客户，谁可以，谁可以立即成为客户状态是另一个，你知道, 你的网络。 在这里，你知道，当你开始创业时，如果你知道如何快速筹集资金，并且你有一个网络，那是一个不公平的优势。 如果你需要去市场从零开始筹集资金并且没有人，没有网络，那么做起来就更难了。 正确的。 我们知道这是怎么回事，投资通常是如何运作的。 因此，对于不同类型的项目或业务，在不同的地方有很多小例子。 这取决于您想在哪里应用框架本身，是否是一个项目，是否是您的职业，是否是业务本身。

John Jantsch (11:41)：是的。 让我，我想在一分钟内回到洞察力，请你分享一些例子，呃，以帮助澄清那个，但让我们谈谈运气。 有些人，有些人，有些人纯粹是幸运的。 我的意思是，他们在正确的地方、正确的时间碰上运气，就像你说的那样，但我想说很多企业家已经意识到他们自己创造了运气，而且这几乎是赚来的，而不是这是不公平的优势。 你会如何回应？ 一个观念？

Hasan Kuba (12:09)：我，我完全相信自己也能创造好运。 所以我们谈论运气，我们谈论它被忽视和运气存在的事实。 嘿，运气确实存在。 人才确实存在。 你知道，所有这些书已经成为一种流行的说法，没有天赋这种东西，只要努力工作并获得 10,000 小时的时间。而且，这就足够了。 这些东西存在老虎伍兹，或者就像，可以挥动a，可以挥动高尔夫球，可以在他走路之前挥动球杆。 就像，这些东西就像纯粹的天赋一样。 奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）三岁时就像在教堂里向全体会众发表演讲一样。 所以这些东西是存在的，但是造你的好运也是肯定存在的。 是的。 我们在书中讨论了如何真正增加运气。 有一些心理学家研究了认为自己幸运的人和不幸运的人的现象，以及他们认为自己幸运的事实如何使他们更加积极主动，使他们更加留意即将到来的机会起来，它已经在研究中得到证实。

Hasan Kuba (13:06)：所以你可以自己创造运气是很有趣的。 我们说，把自己更多地放在那里。 是的。 增加你的运气表面积，也许会发生更多幸运的事情。 所以它本质上就像掷骰子。 继续滚动它。 不，一个人在数你掷骰子的次数。 你掷骰子多少次。 如果你继续滚动，你更有可能滚动双六。

John Jantsch (13:23)：是的。 实际上，我是在 2003 年开始写博客的，我谈论的是在正确的时间出现在正确的地方。 发现这项技术真是太幸运了。 但也是它，你知道，它导致了我四年后的第一本书，但那时我也写了一千篇博客文章。 所以，你知道，我总是说真的，走那条路对我来说是一个幸运的决定。 但是我，我确实认为，你知道，你，你必须，你，你也可以把运气变成非常有成果的东西。

Ash Ali (13:50)：是的，

哈桑·库巴 (13:51)：当然。

John Jantsch (13:52)：那么你的不公平优势是什么。 是的。 我会让你们两个回答那个。 继续。 因为我，例如，正如你提到的，你没有上过大学，所以我们，

Ash Ali (14:04)：我会

John Jantsch (14:04)：停止从牛津大学获得大学学位，对。

阿什·阿里 (14:07): 是的。 也就是说，如果您知道如何使用它，这可能是一种不公平的优势。 有些人也不知道如何使用它。 你知道，我们看到有人来找我们说，哦，是的，我去剑桥或其他任何地方赶上了牛津，这只是过去了，这对他们来说很正常。 但实际上，如果你知道如何正确使用它，这可能是一个不公平的优势，一个不公平的优势。 你知道，有几个不同的东西与力量。 我们称之为双刃剑。 正确的。 所以有东西和没有东西。 我们前面谈到了约束，我会从我的角度来看它，这有点像它的双刃剑版本，以及某人将如何从他的角度来看它。 所以从我的角度来看，我没有钱长大。 所以现在当我建立初创公司时，我真的很精明而且非常精干，我可以很快地建立东西，而且我非常足智多谋。

Ash Ali (14:47)：而且，实际上它对我的影响让我更有创造力。 所以我的一项高技能是创造力，嗯，智慧，嗯，和洞察力。 我对企业有很多见解，因为我一直在做事。 我总是在采取行动。 所以我看到了机会并获得了洞察力和不同的事物和智慧，有不同类型的智慧。 你知道，很多人对我说，Ash，你真的很酷。 你是朋友之间的粘合剂。 所以我擅长把人们聚集在一起，一起做事，这很酷。 我喜欢成为，我不喜欢成为房间里最聪明的人。 你知道，我不想成为房间里最聪明的人，但我可以很快地向其他人学习。 所以除了那个，眼睛的位置和运气，你知道，我出生在伯明翰，它就像英国第二大城市和汽车零售业社区。

Ash Ali (15:27)：伦敦的科技产业正在蓬勃发展。 所以我在 19 岁时搬到了伦敦。如果我不搬家，我就不会有同样的机会。 不可能加入公司，就像只是吃饭，做 IPO 和运气 IPO，你知道，有多少公司，IPO 和再次查看它。 这背后有运气因素和正确的时机。 然后看看结果如何，教育被排除在外。 我没有上过大学，所以我觉得没有资格，你知道吗？ 所以这就是为什么，这就是为什么我什么都做了。 我在市场交易方面积累了我的专业知识。 所以我是，当每个人都想知道如何做 SEO 和在线营销的时候，我就在那里。 在状态方面，你知道，你知道，你的角色 ATEX 的联系人，你知道，比如，我不认识很多人，但现在我认识很多人。 因此，如果我现在需要做任何事情，例如，我可以打开我的联系人黑皮书、LinkedIn 网络连接，并让事情发生，因为我拥有随着时间的推移建立起来的连接状态。 是的。 所以这变成了不公平的优势。

John Jantsch (16:17)：有趣的是，正如你所说，你知道，名校的学位曾经真的很重要。 感觉就像在，尤其是在创业领域，更多的是关于你为暑期工作做了什么？ ，你知道，比你得到什么程度或你的副业或其他什么。 它似乎比你知道的大学更重要。 而且我认为很大程度上是因为人们意识到大学非常适合建立联系，他们在很多大学里教授的营销课程几乎没有应用在现实世界中进行营销是什么感觉。 所以，你知道，那种教育，真正的学习课堂教育可能没有那么有价值。

Ash Ali (16:56)：是的。 我的意思是，如果你想学习，

John Jantsch (16:57)：所以，哈桑，如何

Ash Ali (16:59)：那么最快的学习方式就是阅读像你这样的博客，John。 如果你想了解营销，你可以从阅读博客中学到更多，营销书籍很快就会变老。 正确的？ 你知道，前段时间发生的事情，现在时机明智可能行不通。 所以它保持新鲜，呃，更新知识，我认为这真的很重要。 我们在一本关于大学的三个方面的书中谈到了这一点，但我会让山姆谈谈他最喜欢的英里以及他的优势是什么。

哈桑库巴 (17:25)：是的，是的。 所以，对我来说，看，所以它更容易简化为你的不公平优势是什么？ 好吧，现实是我们将拥有一组不公平的优势和一组独特的优势。 这就是为什么阿什经历了这么多，你知道，对于阿什，我肯定会说他的创造力只是他最重要的事情之一，事实上他只是试一试，他只是去争取。 所以对我来说，我会说这是我学习速度非常快的能力。 所以我认为我有那种我快速捡起东西然后能够与它们交流的智慧。 因此，真正帮助我获得初始客户并开始发展和获得推荐的一件事是能够快速建立融洽关系和建立信任。 所以我认为这部分是因为我有能力在一个如此新的和喜欢的空间中吸收信息和知识，我做的主要事情之一就是搜索引擎优化。

Hasan Kuba (18:15)：我在做品牌和网站方面的工作，但是 SEO 和让人们登上谷歌的顶端是非常巨大的。 因此，我能够向当地企业解释，与他们建立联系，建立信任。 我认为这对我有很大帮助。 所以这对我来说是巨大的。 然后你可以再往前说，听着，我出生在伊拉克的巴格达。 我三岁时和家人一起来到伦敦的英国，以逃避战争和所有这一切。 所以我，我不公平的优势是我们搬到了英国，当我还是个婴儿的时候。 我在伦敦长大。 如果你想象一下，如果我在 20 岁的时候来，而且我的口音最重，而且在建立融洽关系方面，我在如何看待身份地位方面会遇到很多困难，建立信任。 所以这真是太幸运了。 所以你可以进入基因彩票，你可以进入你长大的地方和你上过什么样的学校。 您可以深入了解您的技能、技能堆栈，并建立您的技能和专业知识并快速学习。 所以我认为学习方面对我来说是一件很重要的事情。

John Jantsch (19:13)：所以，我怀疑你们俩都出去了，可能就这个问题进行了讨论，或者网络研讨会就此进行了网络研讨会，你知道，最终有人会来找你说，看，这很棒，但我没有任何不公平的优势。 你知道，你对那个有那种感觉的人说什么，特别是因为心态真的是最重要的，你对那个有这种心态的人说什么？

Hasan Kuba (19:38)：所以我想说，这个想法和骨灰基本上触及了双刃剑的想法。 你认为是劣势。 你可以变成一个优势，我会给你一个简单的。 所以我们在书中有一些典型的劣势的例子。 所以一个典型的劣势是女性企业家，对吧？ 所以一个女性创始人，Sarah Blakely 的例子，spans 的创始人 mm-hmm . 现在，如果你想一想，她的不公平优势是什么？ 好吧，这很艰难。 她不知道如何筹集资金。 没有人会相信她。 她在那个领域没有任何联系，等等，但她有什么？ 根据她作为女性的身份，她对一个问题有着惊人的洞察力，那就是这种形状相似的穿着和打屁股的想法原来是打屁股。

Hasan Kuba (20:24)：她会从紧身衣上剪掉脚。 就像，男人，不会想出那个。 特里斯坦沃克不会有同样的洞察力。 谁是书中的另一个例子，他是一个，他在项目中长大，我想他可能是布朗克斯，或者如果我没记错的话，皇后区实际上是纽约的皇后区，而且真的很穷。 他的父亲在他年轻的时候被谋杀了，但是嘿，他很聪明。 他获得了奖学金。 他考上了好学校。 他花了很长时间思考他的大想法到底是什么。 他的见解是，黑人需要与其他人不同的剃须系统，因为他们有更多向内生长的毛发。 因此，他开发了这种单刀片剃须系统。 他使用了不同的说唱歌手，他们也来自他的位置。 所以说唱歌手 NAS 也在皇后区长大，然后他推广了自己的品牌。

哈桑·库巴 (21:09)：然后他最终被 Proctor 收购并以 3000 万赌注。 所以就像，你可以利用看起来像缺点的东西来发挥你的优势。 如果你是穷人长大的，那么你就会了解穷人的生活方式。 他们有什么，他们有什么需求，你可以创造什么大众市场产品，比如说，或者如果你长大了，就像你从另一个国家长大，或者你正在学习语言，或者你是，这一切这些不同方面的一切。 所以这完全取决于你的心态。 如果你有成长心态，我们称之为成长心态，我们在书中谈到成长，呃，现实成长心态，因为我们想把它植根于一些真实的现实，然后你就可以成长，你可以把看起来像劣势变成优势。 听着，如果你正在收听这个播客，如果你能读到这本书，你可能会有很多值得感激的事情。 因此，您只需要进行某种审核，而感激之情是我们这本书的基本主题之一。

John Jantsch (21:59)：是的。 这也很有趣，因为随着我们的成长，很多让我们父母发疯的事情，你知道的，最终会成为一种优势。 你知道，我们被告知他们是负面的，例如，我，你知道，我，我的父母过去总是开玩笑说我是多么好奇，总是因为我必须老师，同样的事情，你知道，我很长一段时间都被告知这是一个在我的职业生涯中对我非常有用的问题。 我认为那是，呃，有时我们只需要克服，你知道的，什么，社会告诉我们的是负面的，不是吗？

Ash Ali (22:29)：是的，当然。 是的。 当人们更关注你的弱点而不是你的长处时，你就会开始误解你的不公平优势是什么，因为我们都有长处。 而我们，这本书的前提的想法是加倍发挥你的优势，而不是过多地关注你的弱点，然后在你可以适当地填补这些空白的地方，并理解我们在团队中工作，人们是关于业务的，关于人们。 所以这不仅仅是关于你个人。

John Jantsch (22:55)：是的。 所以，Ash，呃，Hassan，告诉人们他们在哪里可以找到更多你正在做的工作，并且显然会获得不公平优势的副本。

哈桑库巴 (23:05)：是的。 我们都在社交媒体上。 所以我在初创公司 Hassan。 呃，Hassan 拼写为一个 S，Ash 是，是 Ash Ali，UK Ash，对于您的大多数社交活动，您都可以找到我们。 我们的网站是不公平的 academy.com。

John Jantsch (23:20)：太棒了。 这本书是，将在，我不相信有音频版本。 那里，那里，

哈桑·库巴 (23:25)：有。

John Jantsch (23:26)：是的，有。 好的。 所以一个音频，然后，呃，E 电子书格式，以及，呃，硬封面和可用的，取决于你什么时候听这个可用的，你买书的任何地方。

哈桑库巴 (23:37)：是的。 它现在可以使用，因为它是在录制的时候，它会在明天发布。 所以到时候就可以使用了

John Jantsch (23:41)：它出现了。 我应该提到这一点，但是这本书已经获奖了。 我这里没有写。 告诉我2021年英国最好的商业书籍什么的，你可以做得比我刚刚做的更好。 告诉我，告诉我奖是什么。

Hasan Kuba (23:55)：所以，得知我们赢得了商业图书奖的初创类别类别，我们感到既惊讶又高兴。 是的。 然后就像 12 个不同的类别，然后结果证明我们也赢得了所有类别的所有奖项。 所以我们赢得了 2021 年的商业书籍。它实际上位于英国，但它也是一个国际奖项。 迄今为止，该书尚未出版的唯一国家是北美的美国和加拿大。 所以，是的，它做得非常好。 它在好读物上很受欢迎。 它在 YouTube 上。 YouTube 上的很多病毒视频都对其进行了总结。 因此，如果您想进一步了解一下，可以在 YouTube 上查看一些摘要。 您阅读了它正在做的所有评论，幸好它正在通过口耳相传的方式传播。 因为人们喜欢它。 是的。

John Jantsch (24:39)：太棒了。 好吧，非常感谢您收看管道胶带营销播客。 希望我们能在路上的某个地方遇到你们俩。

Hasan Kuba (24:46)：谢谢你，乔。 谢谢你，约翰。 顺便说一句，我是管道技术营销的忠实粉丝。

John Jantsch (24:49)：欣赏这一点。 非常感谢。 嘿，在你走之前的最后一件事，你知道我在战术之前是如何谈论营销策略的吗？ 好吧，有时很难理解您在创建营销策略方面需要做什么。 因此，我们为您创建了一个免费工具。 它被称为营销策略评估。 您可以在@marketingassessment.co not.com.co 找到它，查看我们的免费营销评估并了解您今天的策略在哪里。 这只是营销评估。我很想和你聊聊你得到的结果。