这些企业家的目标是在 2022 年实现什么?

已发表: 2022-02-01
本文由来自不同领域的多位企业家贡献。

在创业时,您的主要目标是让它成功并达到顶峰,无论如何。 在此之中,企业家设定并计划实现其他目标,它们可以是长期的也可以是短期的,但它们是帮助您实现主要目标的垫脚石。 这些目标可以从字面上改变您的业务方向,这样说没有错,在设置它们时必须非常小心。

在这篇文章中,一些企业家分享了他们对 2022 年的目标。所以,事不宜迟,让我们开始吧。

罗希特·萨尼 | WK Life 首席执行官兼创始人

罗希特·萨尼 | WK Life 首席执行官兼创始人

2022年,我们都将通过开设新店来积极扩张,我们的目标是今年再开50家门店。 为了实现这一目标,我们已经开始生产我们自己的产品,我们大约 30% 的产品是在印度制造的。 在特许经营伙伴的帮助下,我们也在尝试在印度建立自己的工厂。 首先,我们将从北印度开始,然后我们将在今年晚些时候向南走。 我们不断致力于维护和提高产品质量,以使我们的客户满意和满意。

夏托·拉哈 | MyHealthcare 首席执行官兼创始人

夏托·拉哈 | MyHealthcare 首席执行官兼创始人

我们的主要动机是使医疗保健民主化并为所有人提供服务。 我们的医疗保健提供商合作伙伴网络计划到 2022 年 3 月跨越 100 家专科医院。我们今年有一个明确的动机,那就是在印度的 2 线和 3 线城市扩展我们的服务和提供商网络。 我们也期待着继续向亚洲、中东和非洲扩张的计划。

阿比纳夫·米塔尔 | WorldGrad 创始人

阿比纳夫·米塔尔 | WorldGrad 创始人

2021 年为扩大在线或混合留学项目类别奠定了基础。 作为该领域的先驱和领导者,我们希望将此类课程纳入海外教育有志者的考虑范围。
这将需要展示我们当前学生的成功故事,并在学生、招生顾问和更大的留学生态系统中传播意识。
WorldGrad 已经建立了一个由 50 人组成的团队来支持这一使命,并将在 2022 年将其扩大到 150 多人。在学生体验、招生和支持方面进行了大量投资。 2022 年,The WorldGrad 也将成为第一个为我们的学生提供虚拟实习机会的机构,让他们在与我们在线学习的同时获得在所选国家的工作经验。

安库尔辛格 | 首席执行官兼创始人,Witzeal Technologies Pvt。 有限公司

安库尔辛格 | 首席执行官兼创始人,Witzeal Technologies Pvt。 有限公司

随着游戏技术的进步,我相信创新和体验的个性化是游戏规则的改变者。 在 Witzeal,我们打算将它们整合到我们的平台中,以便我们的游戏玩家可以获得更丰富的游戏体验,并与全球数十亿使用最流行游戏语言的玩家建立联系。

Himanshu Arya | 葡萄首席执行官兼创始人

Himanshu Arya | 葡萄首席执行官兼创始人

大流行是广告和营销行业数字化增长加速的原因。 在过去的一年半里,营销人员在技术的帮助下支持创造力、数字和数据。 A&M 行业正处于增长的轨道上。 我们 2022 年的座右铭是开拓新市场并获得新客户。 当我们继续为客户提供卓越的工作时,我们就能实现这一目标。 不妥协的工作质量将与我们在领先品牌中的专业知识相呼应,说服他们与 Grapes 展开合作。 因此,满意度在运作中扮演着过度的角色,遵守我们的意识形态,通过我们的工作获得认可。


Apu Pavithran | Mitsogo 首席执行官兼创始人

Apu Pavithran | Mitsogo 首席执行官兼创始人

Mitsogo 最近与 Cloudflare 和 Traced App 等知名公司建立了合作伙伴关系。 我们现在的目标是扩大合作伙伴网络:这意味着与更多技术建立新的合作伙伴关系,并增加新的渠道合作伙伴。 多个新的合作伙伴关系目前正在紧随其后,预计将很快推出。 在公司发展方面,我们预计员工人数将翻一番,为此,我们正在积极从印度各地的知名大学招聘。 此外,该公司已准备好推出下一个产品 Hexnode Do,这是一个 SaaS 应用程序管理平台,它将提供一个统一的平台来管理和保护不同的 SaaS 应用程序。

瓦萨尔阿加瓦尔 | 果仁蜜饼盒创始人

Vatsal Agarwal - 果仁蜜饼盒创始人
Vatsal Agarwal - 果仁蜜饼盒创始人

我们 2022 年的主要目标是采用全渠道模式。 目前,我们在 Nature's 购物篮网点设有 1 个零售店和 3 个专柜。 我们计划将其扩展到 Nature's 购物篮中的 5 个零售店和 15 个柜台。 我们一直在尝试用我们的礼品篮尝试他们的节日礼物,这极大地推动了人们尝试我们的产品。 我们正在努力想出更多创新的方式来尝试我们的产品,同时让更多人了解地中海甜食也是今年的目标。

尼山特贝尔 | 首席执行官兼创始人,拓展我的业务

尼山特贝尔 | 首席执行官兼创始人,拓展我的业务

2022年对我们来说将是非常重要的一年。 在战略价值方面,我们正在寻求扩大我们在海湾合作委员会地区的业务,并在其市场上建立我们的稳固地位。 中东有几个提供数字服务的机会,可以帮助我们实现收入增长 200% 和整体增长 3 倍的目标。 我们还计划加入更多来自三四线城市的供应商,为印度数字服务提供商创造更多机会并创造更多业务。

我们正计划为此进行大规模的招聘热潮。 这可以帮助我们实现 2022 年的目标并增加我们的销售量。 随着区块链和加密货币在市场上获得动力,我们还将区块链开发和 NFT 纳入我们的服务领域,并在为印度的多家企业提供网络托管服务方面取得了长足的进步。

瓦伦瓦西斯塔| HairVeda 创始人

瓦伦瓦西斯塔 | HairVeda 创始人

我们在 HairVeda 计划在今年年底前进入所有电子商务市场,并通过与其他初创公司合作来扩展我们的业务。 此外,我们正准备涉足阿育吠陀护肤产品系列。 除此之外,我们打算在多个职位上为我们的品牌聘请合适的人才,以加强团队能力。

Shriyans Bhandari | Greensole 首席执行官兼联合创始人

Shriyans Bhandari | Greensole 首席执行官兼联合创始人

2022年,我们立志打造主流零售品牌。 零售业总体上是一个难以攻克的市场,因为它竞争激烈。 许多不同的元素都融入其中,例如专业技能、营销和协调。 我们相信,在 2022 年,我们将实现这一目标,并成为一个拥有庞大客户群的强大、可持续和纯素品牌。 我们希望人们对我们的社会工作产生共鸣。

库纳尔·帕蒂尔 | WorkIndia 首席执行官兼联合创始人

库纳尔·帕蒂尔 | WorkIndia 首席执行官兼联合创始人

WorkIndia 计划接触下一个十亿印度人,并从根本上改变他们的雇佣和被雇佣方式。 鉴于新冠病毒导致的失业,目标收益更为重要。 我们致力于扩大规模,同时改善用户体验并在日常招聘操作中引入技术。 WorkIndia 致力于通过技术为印度的所有蓝领劳动力提供有意义的生计。 在业务方面,我们预计今年会有更好的增长,以实现我们成为年收入运行率达 2000 万美元的公司的目标。

阿克谢·普尔贾尔 | 奎基什首席执行官

阿克谢·普尔贾尔 | 奎基什首席执行官

当然,我们希望增加我们的市场份额。 我们只能通过向消费者提供一些东西来实现这一目标。 而我们想要给他们的是时间。 简化、将丰盛和健康的饭菜放在餐桌上的时间比传统方式少,是我们实现这一目标的方法。 我们还希望满足因健康原因或选择限制饮食的消费者。 并不是每个品牌都考虑到它们,因为它的比例很小,但 Quikish 认为没有理由不向他们提供快餐的承诺。 我们现在有几道纯素菜肴,我们的目标是今年大幅扩大范围。 虽然我们的菜单上目前确实有 65 多种产品,但我们确实希望通过我们的菜肴探索新的视野和美食。 我们的目标是到 2022 年底在我们的目录中包含 120 多种产品。

希尔帕·拉蒂 | 创始人,我是爱

希尔帕·拉蒂 | 创始人,我是爱

2022 年对我们的品牌来说是非常激动人心的一年。 我们现在正努力提高我们的销售额。 我们的消费者相信我们的产品,并与我们分享他们对成功和进步的反馈。 我们期待 2022 年,以便我们能够更好地将我们的品牌打造为一个护肤品牌,让您从内部解决问题。 我们不仅想接触一般护肤品的消费者,比如“让皮肤焕发光彩”或“让皮肤更好”,还想接触特定的护肤品问题,比如“你能给我一个解决方案来解决我开发的这个新点吗?” . 我们希望成为您可能遇到的所有特定护肤问题的一站式商店 - 我是爱将成为目的地。 我们正在研究开发和配制针对特定医疗保健问题的产品,而这些产品尚未在市场上得到正面关注。

法鲁克亚当 | 芬德联合创始人

法鲁克亚当 | 芬德联合创始人

我们为 2022 年制定了重大计划,并且我们已经开始推出新产品和流程,以使我们的计划成为成功的现实。

以下是我们计划在 2022 年做的事情:

  • 2021 年在 Fynd Omnichannel - Flipkart、Tata Cliq 和 Amazon 上通过更多市场整合进入电子行业
  • Fynd Store 启用了“在线订购和店内取货”功能。
  • 一个新的个性化水平——Fynd 商店将允许品牌查看单个客户过去的购买和兴趣。 这是商店个性化客户体验并推荐客户喜爱的相关产品的绝佳机会。
  • 超本地交付,可在数小时内将产品送到客户手中。
  • 将 trell 和 Magicpin 添加到 Fyndl 的全渠道市场集成中。
  • DHL 和 Aramex 的国际货运支持。
  • Fynd 市场正准备在未来几个月列出 100 多个品牌和三倍的库存。
  • 推出可扩展的图像增强和编辑工具 upscale.media。
  • 推出 Boltic,我们的无代码大数据处理工具,用于连接、构建和自动化工作流程。 易于启动,更易于使用,无需依赖技术专长。

阿布舍克·尼赫鲁和桑托什·达布克 | Ripplr 联合创始人

阿布舍克·尼赫鲁和桑托什·达布克 | Ripplr 联合创始人
阿布舍克·尼赫鲁和桑托什·达布克 | Ripplr 联合创始人

我们的目标是在 2022 年将我们的分销网络扩展到 100 个城镇。整个蓝图已经准备好执行,我们已经在 2022 年 1 月以非常积极的方式开始。我们正在加强平台,这将向这 100 个城市的子经销商提供服务。 我们的平台 Ripplr 将成为 UBER 分销联谊会的第一个此类体验,从而减轻了管理日常运营的复杂性。

拉塞什塞斯 | Nextyn创始人

拉塞什塞斯 | Nextyn创始人
拉塞什塞斯 | Nextyn创始人

在 Nextyn,我们成功地建立了一支以印度为基地的世界级团队,为 20 多个国家的客户提供服务。 在完全自力更生的情况下突破了 100 万美元的收入大关,我们的目标是在 2022 年将我们的地理分布扩展到英国、美国和新加坡。

我们将在这些国家设立子公司,作为我们的销售和客户管理办公室,核心业务仍位于印度以外。

我们还旨在加强我们的技术立足点,使我们目前的 ML 算法更加准确,并增加我们的专家小组,为我们的客户提供更加多样化的全球知识库。

结论

企业就是要实现其设定的目标。 上述企业家已经设定了目标,并以他们巨大的努力和耐心,希望他们能够实现所有目标。