雇主品牌：它是什么和策略

凭借出色的企业形象和准确一致的雇主品牌战略，吸引新人才并阻止高绩效人才离开是可能的。 但是，雇主品牌的目的是什么？

什么是雇主品牌？

雇主品牌是一种控制声誉管理并影响您在期待与您专业领域的公司合作的优秀候选人中的形象的方法。 公司在行业内的声誉反映了其雇主品牌。 为树立良好形象而采取的所有行动都概括了雇主品牌塑造的过程。

雇主品牌战略使公司能够通过适当的招聘流程和最佳的工作环境来实现改善的工作场所文化，方法是组建一支符合公司需求的员工团队。 最终，正确的雇主品牌战略将提高生产力、员工保留率并降低成本。

一个好的雇主品牌计划将积极改变社区对公司形象的看法。 预期结果是为公司的招聘过程找到并获得高素质和足够的候选人，从而改善员工对公司的看法。

雇主品牌优势

归根结底，雇主品牌是一种概念或策略，其中包括公司作为“优秀、有吸引力的雇主”的外部营销。 获得人才和留住优秀人才是主要优势。

因为消费者喜欢从具有良好形象的公司购买产品和品牌，如果公司被视为有吸引力、公平的雇主，这也会对销售产生积极影响。 在雇主品牌的背景下，措施可以针对外部，以运动和沟通活动的形式，也可以针对内部，例如提高员工满意度的行动。

公司努力通过明确的雇主品牌战略不断改善组织氛围，以对私人沟通产生有针对性的积极影响。 但这不是唯一的原因。 研究表明，良好的工作和组织氛围可以确保员工提高生产力、创造力和对雇主的高度认同。

雇主品牌战略

正确的雇主品牌不会在一夜之间发生。 这需要努力工作和明确的战略。

在这里，我们为您提供一些战略示例，以在您的组织中实施并开始接触具有巨大潜力的人才。

• 建立明确的公司使命和文化：

组织成员之间凝聚力的原因之一是有明确的使命。 明确的使命允许合作者认同它，并从他们的专业领域成为它的一部分。

拥有文化也起着明确的作用，并与公司的愿景齐头并进，因为这决定了文化如何完成使命并促进公司的发展。 这些元素有助于明确组织的目标和价值观，从而提供确定性并吸引新人才加入。

• 游戏化和事件。

一种文化是通过团队成员之间健康和培育的互动而发展起来的。 事件或活动的游戏化使您公司的成员可以互动，更好地相互了解，并在他们发展的过程中获得乐趣。

有许多可能的练习，虽然许多要求他们在像现在这样的时间在线，但有很多很好的选择可以继续实施这种活动。 发展健康有趣的文化是通过健康有趣的环境促进公司发展的最佳方式之一。

在 QuestionPro，我们推荐我们的 LivePolls 平台，这是创建在线调查和测验的理想工具，无论团队身在何处，都无需下载任何内容（最好的部分：它是免费的）。

• 优点和特点。

我们不能忽视我们提供的切实利益； 是吸引和留住人才的关键之一。 可以实现无穷无尽的好处，无论是在经济上还是作为您工作方法中的特权和差异化因素。

• 品牌大使。

我们之前讨论过品牌大使，他们通常是来自组织外部的人，但你猜怎么着？ 没有比您的合作者本身更好的大使了。 您可以同时选择这两个选项并开始使用此策略来增加您的职位空缺或您公司的信息的覆盖面。

• 数字战略。

增加雇主品牌的最佳方式是采用可靠的数字策略，包括 SEO、社交媒体、电子邮件营销和现场活动。 任何可以让您提高知名度以便潜在候选人发现您的举措都被认为是您成长的好策略。

• 周期性脉冲。

良好的工作环境意味着口耳相传的提升会增加，感兴趣的人会找到一个福利是您组织不可或缺的一部分的地方。 通过开展调查，您可以确定组织的工作环境，让您采取行动改善您的合作者对公司的看法以及它如何向外部人员展示。

一个很好的工具是 NPS。 这种方法可以让您了解您的合作者的满意度，并随时了解您的组织氛围的情况。

员工之间的雇主品牌

员工享有的社会福利，例如愉快的工作环境和假期政策，决定了公司的理念和政策，从而反映了其雇主品牌。

您的品牌承诺是客户购买您的产品的根本原因，也是您的员工高兴并致力于为您工作的原因。 但公司对自己的评价不一定​​与员工的想法相同。

在数字时代，公司员工公开传播有关工作、管理和组织文化的信息是基本的。 员工直接了解为贵公司工作的感受，他们的声音和意见会极大地影响公众对贵公司的看法。

员工可以在评级门户网站和社交媒体上对公司及其管理层提出建议或批评。

由于您员工的信息是通过私人社交媒体和评级资料发布的，因此企业公关和营销对员工公开的内容具有合理可控的影响。 然而，雇主对通过雇员向外渗透的东西并非完全无能为力。

使用社交媒体打造雇主品牌

技术进步开发了多项举措来实施您可以在公司中实施的雇主品牌战略。 这些将取决于您组织中的文化和动态。

社交媒体的话题在雇主品牌塑造中发挥着越来越重要的作用。 因为员工现在在评级门户网站或相关社交网络上对他们现任和前任雇主进行评级。 通过员工反馈，雇主的吸引力变得越来越明显和透明。

结论

经理和员工之间的持续交流是否可以确定雇主品牌框架内的有效措施，定期员工调查、反馈讨论和脉搏调查提供了明确性。 为了发起和分发所有这些调查并能够集中和有意义地分析获得的数据，需要一个整体的反馈平台，该平台也有条不紊地针对所有人力资源问题进行定制。

例如，人力资源反馈平台 QuestionPro 提供了快速轻松地进行和分析 360 度调查、脉搏调查或传统员工调查的可能性。 所有数据都集中收集，可以实时评估。

通过这种方式，您可以记录最新的趋势和趋势，公司可以根据获得的数据得出基于事实的决策。

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