员工期望：对劳动力意味着什么

已发表: 2022-06-25

为员工设定明确的期望是许多企业主忽视的重要责任。明确的员工期望不仅有利于您的员工，也有利于整个公司。

您的员工是您公司最宝贵的资产。他们是那些带来能量、技能和经验来推动您的公司前进并在您的市场上取得成功的人。他们也是决定或破坏您的品牌在客户眼中的声誉的人。无论如何，“快乐的员工造就快乐的客户”是我们以前都听过的一句话。

什么是员工期望

员工期望是员工期望雇主采取的假设、预期和行为。这极大地影响了员工的满意度。因为当员工从雇主那里得到他们期望的东西时，他们通常会感到更有价值。

强有力的员工期望管理将减少流动率并提高保留率。根据一项研究，48% 的员工离职是因为工作没有达到他们的期望。随着工作性质、要求和压力以及晋升机会的透明度增加，工作不满意的可能性会降低。

当员工清楚地了解对公司的期望时，员工的士气就会提高。更高的士气会带来更大的团队团结、目标和生产力。

当员工的期望得到满足时，他们就会获得积极的工作体验。 当今员工队伍中员工最重要的期望是什么？ 让我们探索一下。

文化可以成就或破坏组织。积极的文化将激励员工执行和实现组织的目标。另一方面，有毒的文化会导致员工士气低落，从而导致员工保留率低和员工流动率高。

文化是组织的个性。每一个实际的和潜在的方面都对此做出了贡献。因此，公司必须建立核心的公司价值观，以使每个人都保持一致。

根据 jobvite.com 的数据，46% 的求职者认为公司文化在申请公司时极为重要。

上面的统计数据揭示了很多关于员工期望的信息。工作环境和积极的工作文化会吸引员工，也是拒绝工作的潜在原因。

雇主最常犯的错误之一是假设所有员工都关心金钱。诚然，大多数人工作是为了养活自己和家人。另一方面，对出色完成的工作或为满足重要的项目截止日期而付出的额外时间的积极强化和赞赏，怎么强调都不为过。

用一句好话、便条或电子邮件说“谢谢”并不一定很昂贵，但对忠诚度和欣赏的影响是不可估量的。

很多时候，雇主将他们的员工视为只是执行一系列任务的“资源”。最好的雇主会努力记住，他们的员工也是人，应该受到有尊严和尊重的对待。

兼顾个人和家庭责任与工作相关的任务和期望是员工在当今工作场所面临的最困难的挑战之一。从事高压力工作或需要长时间工作或轮班工作的人经常将他们的工作问题带回家给家人。

他们经常牺牲与家人在一起的周末或假期时间，因为工作“会妨碍他们”。这种安排对雇员和雇主都不利，从长远来看既不可持续也不健康。最好的雇主会寻找方法来实现工作场所的灵活性，以便他们的员工能够实现难以捉摸的工作与生活平衡。

大多数人都怀着良好的意愿从事工作。员工希望被信任做正确的事情，而不是被不断地监控或检查。没有比“悬停”在人们身上或质疑他们的动机和承诺更快的方法来灌输怨恨或冷漠。

同样，领导者和管理者必须与他们的员工进行沟通和互动。每个人都有权得到有尊严的对待。恐惧不会帮助你。提高声音、使用粗俗语言或欺凌行为不会帮助您创建和维持积极的工作场所文化或提高员工忠诚度。

透明度是员工期望的重要组成部分。雇主和雇员共享的公开性称为透明度。员工只有在了解公司的小/大决策时才会投资于他们的工作。此外，当您充分了解任何即将到来的业务战略时。

人们想成为某事的一部分。当人们成为更大故事的一部分并且他们的努力得到认可时，他们会感到满足。

因此，员工寻求开放政策。公司必须鼓励他们询问和表达他们的担忧。它将鼓励他们公开和积极地讨论工作问题。此外，向他们表示尊重，这将提高他们的生产力并让他们满意。

反馈是一个伟大的士气助推器。每个员工都希望得到反馈来帮助他们表现得更好。这对他们的发展和对工作的理解至关重要。缺乏反馈可能会导致沟通不畅。此外，还有员工对工作场所的不满。

在重新引导员工时，经理或领导者必须掌握提供反馈的艺术。似乎以一种让员工看到一线希望的方式指出问题对他们来说是一项艰巨的任务。许多人在这方面失败了，但好消息是雇主可以随着时间的推移学习它。

如您所见，现代企业员工的期望是多种多样的。它更多的是为员工提供积极的体验，以使他们保持快乐和满意。让你的员工开心，他们会照顾你的公司。

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