商业模式模板:12 个免费模板 PDF、Word、Excel 和 PPT

已发表: 2020-04-02

这些免费的商业模式模板是塑造您的商业理念和制定商业计划的理想方式。

例如,如果您是一家初创公司,您可以使用 Lean Canvas 模板和价值主张来创建由强大业务模型支持的产品或服务。

我创建了这些商业模式模板,让您可以轻松地玩转您的想法、塑造它们、分享它们并将它们包含在任何商业计划中。

对于每个模板,您有四种格式可供选择:

  • 免费商业模式模板:PDF、MS Excel、MS Word 和 PowerPoint。
  • 免费价值主张模板:PDF、MS Excel、MS Word 和 PowerPoint。
  • 免费精益画布模板:PDF、MS Excel、MS Word 和 PowerPoint。
  • 奖金免费角色模板:PDF、MS Excel、MS Word 和 PowerPoint。

大多数企业对其客户做出假设,并且经常依赖遗留数据。

角色画布和价值主张是改变这种状况的完美商业设计工具。 使用待完成的工作框架,您可以深入了解客户试图实现的“工作”以及他们面临的问题。

这些业务模板还将帮助您设计强大的业务模型。

首先,我在 PowerPoint 中设计了商业模式模板,以便拥有一个主模板。 因此,您可以根据需要创建任意数量的变体,然后对其进行评估。

其次,商业模式模板的设计易于编辑和打印

这使得记录您的想法、打印它们然后对其进行改进变得容易,例如创建一个故事板方法并观察您的想法的发展。

将其视为一段旅程,在此旅程中,您将不断发展和迭代您的业务设计方式,直到找到最好的业务。

创业计划书模板

从开放的心态开始。 使用这些工具重新思考和重新构想您的业务。 放下以前的思维方式,尝试新的模式。 一个好的起点是查看商业模式模式并决定采用任何模式是否会给您带来市场优势。

独特的商业模式可以转变利润并提供竞争优势。

客户现在比以往任何时候都有更多的选择。 因此,请尝试创建真正独特的产品/服务和商业模式。

尝试脱颖而出并解决客户问题。

从客户开始,然后向外构建。 一旦您确信您可以解决未满足的需求或问题,就向外构建以创建高效、有效和精益的业务模型。

然后,一旦你有了你的商业模式,你就可以开始制定你的商业计划。

免费商业模式模板下载

免费的商业模式模板
pdf、docx、ppt 和 xlsx 格式的免费商业模式模板。

这些商业模式模板可免费下载,您可以立即使用。

如果您正在经营一个研讨会,商业模式 pdf 模板非常适合打印和固定在墙上 - 请参阅下面的尺寸。

商业模式画布使用指南

但是,您也可以使用免费的 Word 或 PowerPoint 模板简单地记录研讨会的结果。

无论哪种方式,这些业务模型模板都可以适应各种个人和团队。

如果您还不熟悉如何使用商业模式画布,我强烈建议您点击链接并复习主要原则。

商业模式模板Word Doc

下载这个创建为 Microsoft Word docx 文件的易于使用的业务模型模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

Word中的免费商业模式画布模板
免费商业模式模板word doc

商业模式模板Excel

下载这个创建为 Excel 文件 (xlsx) 的业务模型模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

提示您可以通过单击选项卡、右键单击并单击复制来轻松创建不同的版本。

免费商业模式模板Excel下载
商业模式模板下载excel
商业模式模板下载excel

商业模式模板PowerPoint

在商业模式模板中,根据我的经验,PowerPoint 可能是最通用的。

下载这个作为 PowerPoint 文件创建的商业模式模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

免费商业模式画布 PowerPoint
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商业模式模板 PDF

下载此商业模式 PDF 模板。 该文件的宽度为 3508 像素 x 高度 2480 像素(300 dpi)。

只需单击右侧的图像即可下载文件。 如果您想编辑文件并更改内容,请使用 Abobe Acrobat。

免费商业模式PDF下载

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免费价值主张模板下载

免费的价值主张模板
pdf、ppt、docx 和 xlsx 格式的免费价值主张模板

价值主张是由 Yves Piigneur 和 Alexander Osterwalder 作为第二本书开发的。 商业模式最重要的部分是价值主张。

创建一个独特的价值主张是创建一个强大的商业模式最困难的部分之一。

价值主张画布
价值主张画布

它涉及大量的时间、大量的关注、迭代和测试。 然而,一个强大的价值主张将很快比一个弱的价值主张带来更多的收入和利润

它是客户如何与您的品牌和业务建立联系的基础。

如果您不熟悉,请阅读有关如何使用价值主张画布的文章。

价值主张模板 Word Doc

将价值主张模板下载为 Microsoft Word Docx 文件。 只需单击图像或下面的按钮即可下载文件。

免费价值主张画布模板Word
免费商业模式模板word doc

价值主张模板 Excel

将此价值主张模板下载为 Excel Xlsx 文件。 单击图像或按钮以获取您的副本。

免费价值主张画布模板
商业模式模板下载excel
商业模式模板下载excel

价值主张模板 PowerPoint

将此价值主张 PPT 模板下载为 PowerPoint 文件。 它旨在具有一个主模板,允许您创建多个版本的价值主张。

免费价值主张模板 Ppt
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价值主张模板.pdf

下载这个以高质量 PDF 文件创建的价值主张模板。 点击右侧图片或下方按钮下载。 这是车间的理想尺寸。

免费价值主张画布模板

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免费精益画布模板下载

免费的精益画布模板
pdf、docx、xlsx 和 ppt 格式的免费精益画布模板。

精益画布模型由 Ash Muarya 设计,作为商业模型画布的替代品。

商业模式画布更适合已建立资源、客户和收入的成熟企业。

另一方面,精益画布模板旨在帮助处于创新过程初期并将其想法塑造成具有竞争力的商业模式的初创公司。

精益商业模式画布

Lean Canvas 是一个创业商业计划模板,将帮助企业家或内部创业者规划他们的新企业。

精益画布模板 Word Doc

下载这个易于使用的精益画布模板,创建为 Microsoft Word docx 文件。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

免费精益帆布模型Word模板
免费商业模式模板word doc

精益画布模板Excel

下载这个以 Excel xlsx 文件创建的精益画布模型模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

免费精益画布 Excel 模板 Excel

商业模式模板下载excel
商业模式模板下载excel

精益画布模板 PowerPoint

下载这个以 Excel xlsx 文件创建的精益画布模型模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

免费下载精益画布的PowerPoint模板

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精益画布模板 Pdf

下载这个以 Excel xlsx 文件创建的精益画布模型模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。 如果您想编辑文件并更改内容,请使用 Abobe Acrobat。

免费精益画布模型 Pdf 模板
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奖金角色画布模板

买方角色示例
买方角色示例——初稿

所有伟大企业的根源是文化和对客户的关注。

在当今竞争激烈的世界中,了解不同的客户群对于您的营销传播和销售流程至关重要。

更重要的是,了解您的客户为创建新产品和服务提供了基础。

Persona Canvas 是一个强大的工具,可帮助您开发不同客户的共享心智模型。 一个常见的错误是对所有企业一视同仁。

了解如何使用 Personal Canvas 并加快推动创新、提高销售和发展竞争优势的速度。

角色画布模板 Word Doc

在 Microsoft Word Docx 文件中下载这个易于使用的 Persona Canvas 模板。 只需单击图像或按钮即可下载文件。

免费下载角色模板Word Doc
免费商业模式模板word doc

角色画布模板 Excel

下载这个作为 Excel xlsx 文件创建的 Persona Canvas 模板。 只需单击右侧的图像即可下载文件。

免费角色画布 Excel 模板
商业模式模板下载excel
商业模式模板下载excel

角色画布模板 PowerPoint

将此角色画布模板下载为 PPT 文件。 只需单击图像或下面的按钮。

免费角色画布PPT下载

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个人画布模板 Pdf

将此免费的 Persona Canvas 模板下载为 PDF 文件。 如果您需要编辑文件和更改内容,请使用 Abobe Acrobat。

免费角色画布 Pdf 模板下载
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使用这些商业计划书模板的提示

有计划的白痴可以打败没有计划的天才。

沃伦·巴菲特

创建一个强大的商业计划,它将说服其他人要么投资于你,要么成为你业务的一部分。

一个紧凑的商业计划将使您与众不同,并提供竞争优势。

如何使用这些商业模式模板

什么是商业模式
什么是商业模式

商业模式创新比拥有独特的产品或服务更有可能带来创新优势。 产品和服务很容易复制,而商业模式则嵌入在业务的 DNA 及其运作方式中。

当您使用这些业务模型模板规划业务时,这里有一些提示。

  1. 记下你的想法——你所有的想法,而不是先评估它们。
  2. 将它们分组——将想法分组为主题。
  3. 评估每个组- 评估每个组并丢弃重复或相似的组。 在这个阶段,您不想过早地限制可能性。
  4. 收集您的数据——汇集您目前拥有的关于理想客户的所有数据,并找出重要数据中的任何差距。
  5. 投入时间/金钱(取决于预算)试图弥合数据差距——使用在线报告、调查、观察——混合数据。
  6. 价值主张画布——从价值主张模板开始,深入了解客户的工作、收益和痛苦的细节。
  7. 转向商业模式或精益创业画布——用你的想法来创建商业模式。
  8. 检查您的商业模式与竞争对手的对比——您可以在哪些方面做得比竞争对手更好。
  9. 制定战略——商业计划不是战略。 战略评估您的能力和想法与市场和趋势。
  10. 研究趋势并使用支持数据来阐明您的策略是强还是弱。

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