与新的附属合作伙伴建立关系

已发表: 2020-02-04

˚Finding良好可靠的会员伙伴是旅程，马丽娟的联盟伙伴关系仅仅是个开始。如果您设法与优秀的联盟合作伙伴建立了富有成效的关系，您的业务就会蓬勃发展，您的品牌将被推广到互联网上最好的受众。如果您最大的业务来源之一是附属合作伙伴关系，那么与他们保持良好关系对您的企业来说至关重要。

研究

当涉及到附属伙伴关系时，研究变得必不可少。让我们来看看它应该关注什么以及哪些信息可以帮助您调整与他们的沟通。

首先要了解的是您的附属公司拥有什么样的网站以及有多少网站。他们专注于普通观众还是特定的利基市场？这将帮助您确定可能要向特定受众提供哪些产品。

他们的网站产生了多少流量？与第一点相关，更多的流量当然意味着更多的人看到你的产品。但是，这并不意味着流量较低的网站就没有什么可提供的。如果一个网站有一个特定的利基市场，如果受众与之相关，那么将特定产品定位给他们可能是明智之举。这样，您的附属公司可以通过定位较小的群体来获得更多销售额。

哪些渠道最适合他们？它是博客文章、YouTube 视频还是社交媒体上的基本帖子？这对于每个附属公司来说都可以是个性化的，为了获得最佳结果，您应该能够为他们提供创建优质内容所需的一切。

他们需要什么样的材料才能更好地宣传您的产品？确保向他们提供营销和品牌宣传材料。对于为您带来大量业务的可靠分支机构，请考虑向他们提供样品产品。

就像在商业和营销的所有其他方面一样，沟通至关重要。确保您定期与您的附属公司联系，分享想法并集思广益。

从您的 10 个最佳附属公司中选出前 5 个，并与他们安排定期通话。讨论他们在哪些方面做得好，哪些方面可以改进，以及未来可以采用什么样的沟通方式。您的合作伙伴的销售额是否很高？确保让他们知道什么时候他们做得很好并向他们发送警报。

教育你的附属机构。通过向他们提供有关您的业务和产品的有用且相关的信息，让他们了解更新和变化，他们可以向他们的受众提供更多相关信息并更好地销售您的产品。

如果您已经设法与合作伙伴建立了良好的关系，那么您就不必担心信任他们了。但是，定期检查可以帮助您引导他们朝着正确的方向前进。同时，您可以留意声誉或策略不佳的附属公司。对客户有令人讨厌或侵入性行为的附属公司可能会给您的公司带来坏名声。

定期制作统计报告并与您的附属机构分享。统计数据可以让您的合作伙伴看到确切的数字和结果。他们可以收集有关哪些有效哪些无效的信息。对他们与受众分享有关您产品的哪些内容发表意见。

向他们提供有关他们可以改进他们的网络和内容创建的建议。

除非你了解自己，否则你无法推销自己。确保您了解有关您的公司和产品的所有相关信息。了解你的历史、你的使命和你在世界上的目标。在更个人化的层面上了解您的产品，亲自试用它们，看看为什么它们运行良好，为什么它们不运行。这将为您提供有用的视角，并在决定策略时改变您的观点。

您的合作伙伴可以自行研究您的公司和您的产品，但最好让他们了解事情的内部运作方式。如果您了解自己，那么向您的合作伙伴提供有用的信息并引导他们了解您的公司和产品应该不会有问题。

不要害怕告诉您的合作伙伴什么有效，什么无效。提供积极的反馈甚至建设性的批评有助于他们了解在他们的网站上销售您的产品时他们可以做得更好或不应该改变的地方。

您的附属公司已经完成了研究，并且知道他们的受众喜欢或不喜欢什么。询问有关您的产品的反馈可能非常有价值，因为它直接来自分享意见的人。您可以了解人们喜欢您的产品的哪些方面，哪些方面可以改进，哪些方面仍然很棒。从您的附属公司接收反馈可能是一种真正有价值的体验，可以改善您的业务。

附属公司有各种与他们相关的利基、兴趣和网站。他们中的每一个都可以以不同的方式展示您的产品，发现有趣的好处并提出新的可用性方法。因此，让他们发挥创造力并找到如何推广您的产品的好方法。

今天的市场充斥着新产品、新服务和各种营销传播，而这些营销传播往往看起来并不真实。当您的客户有很多选择时，他们可能很难做出选择。让他们测试您的新产品或服务，并创建相关内容和评论。

不要忘记您的新合作伙伴并与他们建立联系。向他们发送介绍性电子邮件并欢迎他们加入合作伙伴关系。这使您的交流从一开始就更加个性化，他们会感到更加感激。

考虑为您的附属机构发起特别活动、活动甚至竞赛，以增加他们的参与度。挑战或特别优惠为这个过程带来乐趣，从长远来看可以产生一些很好的结果。

即使您的沟通很清楚，也可能会发生事故和误解。确保有人可以回答您的合作伙伴提出的问题，如果他们不确定应该往哪个方向发展，请把问题弄清楚。

永远不要让你的附属公司从你那里追钱。如果他们擅长自己的工作，他们就必须花大量时间思考如何以最佳方式推广您的产品。让他们等待应得的东西对他们来说是不公平的。

总而言之，与新的附属合作伙伴建立关系并保持他们的关系都是关于正确的沟通和态度。确保您对您的公司和产品进行研究，同时对您未来的合作伙伴进行研究。让他们了解您的使命、计划，并明确您想要实现的目标。