Apple SWOT 分析揭示了 Apple 在 2020 年及以后面临的一些重大挑战。 一个大问题虽然不能忽视。
苹果是一家总部位于美国的消费电子公司，估计价值超过一万亿美元。 同样令人印象深刻的是，Apple 如何连续七年保持世界第一品牌的头把交椅。
不过，苹果正处于其历史上的关键时刻。 竞争现在很激烈，苹果的增长停滞不前。
Apple、其历史上的标志性领导者和开创性的设计有很多值得喜爱的地方。 但让我们面对现实吧，其他人已经赶上了。
苹果现在看起来相当暴露，超过 55% 的收入来自面临激烈竞争的单一产品线，尤其是来自亚洲的竞争。 苹果是否有可能步诺基亚的后尘？
苹果速览
| 产品与服务： | Mac、Macbook、iPad、iPhone、Apple Watch、TV+、Apple Music、Apple Arcade（游戏平台）、App Store、iCloud |
| 公司竞争对手： | 谷歌、微软、三星、东芝、索尼、戴尔、亚马逊、Spotify、Netflix |
苹果 SWOT 分析
任何 SWOT 都需要对公司的财务业绩、市场和 Apple 商业模式进行分析。
在此 Apple SWOT 分析中，我将研究 Apple 面临的外部挑战——机遇和威胁，以及其实现机遇和应对威胁的内部能力——优势和劣势。
苹果的 SWOT 分析是什么？
苹果的 SWOT 分析分析了苹果的内部能力（优势和劣势）以及外部环境（机会和威胁）。 结果表明，苹果正处于其历史的关键时刻。
苹果的财务分析
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苹果 SWOT 分析 - 2019 年收入和利润苹果的优势
品牌价值苹果连续第七年保持全球第一品牌的地位——来源Interbrand。 财务绩效截至 2019 年底，苹果手头有 2050 亿美元现金。 这使它有足够的资金投资于未来的收购、技术和/或拓展新市场。
知识产权Apple 擅长创新，这体现在它如何不断改进其产品的功能。 仅在 2018 年，它就申请了 2000 多项专利，在美国专利中排名第十。  全球覆盖Apple 在全球 25 个国家/地区拥有 506 家商店。 据估计，仅这些商店的销售额就达到了约 160 亿美元，使其成为顶级零售商店。 管理团队始终如一地发展业务，在竞争中保持领先地位并生产新的创新产品是大多数 CEO 的梦想。 然而，很少有公司可以吹嘘这种程度的成功。 除了史蒂夫乔布斯的遗产之外，苹果的许多其他高级成员也帮助创造了这一成功。 服务苹果已经从仅销售产品到创建服务生态系统进行了战略多元化。 服务业的营业额为 4460 亿美元，但毛利率高达 290 亿美元（63%）。 数字服务通过利用其产品用户群提供更高的利润和增长平台。 （见数字商业模式）
数字服务包括：iCloud 存储、Apple TV+、Apple news+、Apple Pay 和 Apple Arcade（游戏）。 所有这些都基于订阅业务模式。 规模苹果的规模使其在能够以低成本生产产品方面具有优势（参见规模经济）。 例如，当 Apple 推出他们的游戏平台 Arcade 时，他们已经拥有超过 9 亿 iPhone 用户作为潜在客户。 设计Apple 创造了创新技术，但它也创造了创新的客户体验。 Apple 如何应用该技术并设计用户体验，继续赋予其竞争优势
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苹果的弱点
高价产品iPhone 占苹果 2019 年收入的 55% 以上。然而，iPhone 的销售额最近出现下滑，从 2018 年的 1650 亿美元降至 2019 年的 1390 亿美元。
Apple 对其所有产品都收取高价，在发展中国家，Apple 正在将自己的定价排除在市场之外。 低价智能手机正在抢占市场份额，在亚洲，苹果正在输给华为等品牌 中国目前占智能手机市场的 30%，但苹果的销售额急剧下降超过 30%。 窄产品集苹果专注于非常薄的产品系列，并且经常限制品种的数量。 高价格和窄范围可能会限制发展中国家的增长，因为较小的竞争对手以较低的价格拥有类似功能的手机。 另一个弱点是，并非该系列中的所有产品都是成功的。 HomePod 并不是一款非常出色的智能音箱，在市场上也没有产生任何影响。 亚马逊和谷歌仍然以其扬声器系列占据主导地位。 与其他软件不兼容长期以来，苹果一直因苹果设备和软件与其他非苹果设备的连接不佳而受到批评。
缺乏创新Apple 系列有很多改进——iPhone 的新功能（以及与之相伴的高昂价格）、iPad 的新功能，但最近没有推出真正的突破性产品。 许多分析师质疑苹果是否已经失去了创新精神，只是通过扩展服务而不是创造新产品来安全行事。 在非核心市场竞争苹果转向服务可能会得到回报，但苹果以前不是平台业务。 它现在正与 Netflix、迪士尼和亚马逊等纯平台领导者竞争。 大多数人最多会偏爱一项或两项服务，而苹果刚刚进入这个市场——从长远来看它是否会成功还有待观察。 与此同时，苹果在其传统产品市场面临严峻的市场环境。 有限的分销和合作伙伴关系苹果的商店和分销网络数量有限。 它在 25 个国家/地区设有商店，这在全球零售分销中留下了很多空白。 尽管 Apple 与零售合作伙伴打交道，但这些都是经过精心挑选且数量有限的。
中国和亚洲中国的销售额正在下降，亚洲其他地区没有真正的增长。 这可能会给苹果未来带来问题。 如果西方国家陷入衰退，苹果高端产品的销量将会下降，从而使苹果面临风险。 您可以从 Apple 过去三年收入的信息图表中看到中国和亚洲其他地区的表现。
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苹果的机会
苹果的威胁
冠状病毒暴发由于中国的冠状病毒，富士康等苹果制造商被迫。 此外，中国的苹果商店关门大吉，造成了进一步的问题。 中国在 2019 年的销售额为 430 亿美元，约占总销售额的 16.5%，但现在销售额直线下降。 不仅苹果的供应链受到干扰，而且全球零售业也因主要市场的封锁而遭受重创。 竞争强度智能手机是一个拥挤的市场，现在有越来越多的消费电子公司参与其中。 目前最强大的品牌是三星，但智能手机、音乐流媒体、娱乐流媒体市场竞争越来越激烈。 例如，迪士尼过去曾将其内容授权给 Netflix，但最近推出了 Disney+。
亚洲已经看到了自己的本土流媒体视频服务，如优酷土豆和 Hooq。 新的颠覆性品牌在西方鲜为人知的 Oppo 已经成长为中国顶级智能手机——这是颠覆老牌玩家的明显案例。 这些颠覆性的新来者可以通过提供具有类似功能的低成本手机来扩大和削弱苹果的主导地位，以扩大低端市场，然后通过高端手机进入高端市场。 中国关税美国政府对从中国进口的商品征收关税。 这不可避免地会导致苹果产品的整体成本增加。 这可能会引发一场完美风暴，随着冠状病毒和经济衰退的讨论，即使是忠实的苹果粉丝也可能会在低成本智能手机中寻求慰藉。 中国成本上升随着中国经济的发展，中国的劳动力成本已经并将继续上升。 反过来，在苹果继续将高端产品推向更经济的版本之际，这可能会给定价带来进一步的压力。
知识产权侵权苹果和博通因侵犯加州理工学院的专利而不得不支付 11 亿美元。 尽管苹果有钱为此付出代价，但它对他们的道德和知识产权方法以及相关案件的可能性提出了质疑。
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苹果的 SWOT 分析
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