AI:人类仍然垄断创造力吗?

已发表: 2022-05-25

AI:人类仍然垄断创造力吗? |今日社交媒体 如果您正在寻找一些性感的东西来推动去年的科技领域,那么您会得到……物联网 (IoT)。

打哈欠。

这是一个改变游戏规则的概念,公平地说,它只是被一个无用的名字卡住了。

好吧,2017 年将在所有气瓶上开火。 人工智能 (AI) 已经登陆,它的技术诗句从键盘到云端都在泡沫化。

人工智能——它就在这里,它已经结束了

计算机科学正在迅速赶上幻想,这真是太酷了。 不久前,我们还只是梦想拥有具有人类智能及以上智能的机器。 现在,计算机的计算速度比人快得多,而且没有错误。 此外,计算机内存非常可靠并且可能无限。 当然,计算机可以立即为您的下一次烧烤创建完美的播放列表。

但直到最近,计算机在人类轻松掌握的某些任务上都失败了。 例如:识别面孔或情绪,表达自我,理解情境。

试图对计算机进行“编程”以理解这些抽象概念的努力失败了,主要是因为我们不知道自己如何识别支配这些行为的规则。 所以我们在这个问题上采取了母性 - 我们给了计算机一些可以使用的例子,让它们自己解决问题,很好的老式试验和错误。 这正是孩子们掌握许多重要技能的方式,包括沟通。

好吧,这些试错算法要感谢当前的人工智能革命。 例如,“深度学习”使人工神经网络能够通过堆叠较低层次的概念来识别数据中反复出现的高级概念。 对于一张脸,它将首先关联照片上的像素,然后将它们分组并概念化其特征(眼睛、鼻子、嘴巴)。 最后,它将所有这些概念分组,以将独特的特征集合识别为一张脸。 多亏了深度学习,Facebook 才能在你的照片中认出你。

与此同时,“强化学习”正在向另一个方向扩展机器智能——它教机器执行任务。

首先,机器在一个环境中被赋予一个目标,并且有约束。 任务按迭代分组,直到机器开发出最佳算法来执行任务。 它与自动驾驶汽车中使用的原理相同,并被谷歌用来击败世界上最好的围棋棋手。 谷歌只是用世界上最好的球员的素质来支持他们的人工智能,然后训练人工智能对抗自己,使其变得无与伦比。

想试试你的神手来创造智能吗? “Open AI”提供了一个名为“Universe”的平台,可以让你训练自己的人工智能,不分领域。

摆脱桎梏,人工智能开始发挥创造力

随着 2016 年聊天机器人的入侵和 2017 年围绕 CES 的嗡嗡声,似乎通信和营销专业人士终于将人工智能作为优先事项。

最终,所有通信专业人员都将被人工智能“增强”。 事实上,它已经可以写小说、短片剧本和新闻文章了。 6 月,The Drum 将其出版权委托给了 IBM 的人工智能公司“Watson”。 康泰纳仕 (Conde Nast) 紧随其后,邀请 Watson 与其目标影响者建立联系。

营销人员也注意到了人工智能的巨大潜力。 Phrasee(语义分析引擎)等工具可以预测“号召性用语”中单词和短语的影响,而 Ysance Stories(人工智能驱动的营销引擎)使营销人员能够在客户进展过程中对其进行分析和影响他们的购买之旅。

同样,有些算法能够通过面部表情和语调评估情绪——非常适合实时评估交流的影响。

AI,数字化的你,生命的意义……

明天是新的一天,新的时代。 图形用户界面 (GUI) 将让位于自然用户界面 (NUI)。 人工智能战争中最大的一场战斗将围绕智能助手的创建展开——就像 Facebook 首席执行官马克扎克伯格最近为他的家创建的那样。

但你不必成为亿万富翁也能负担得起数字管家。 事实上,我们每个人都会在数字世界中拥有一个自己的副本,它将取代我们的智能手机并充当我们互动的中介。 这位助理将管理我们所有的生活后勤,并将其专业知识运用到从法律和商业到金融和医学的方方面面。

这些智能助手的普及也将推动营销策略的变化——毕竟,当他们的需求将由可信赖的智能助手“中介”时,影响客户是没有意义的。

相反,公司将努力首先向助手出售他们的商品和服务——让他们相信他们的产品对最终用户有用。

就他们而言,助理必须验证、调查和比较公司的建议,然后做出最终的购买决定。 公司的任何错误或不诚实行为都会导致人工智能“取消参考”该公司的营销,从而消除他们向个人销售的机会。

人工智能的进步是否意味着我们所知道的营销的消亡? 可能是。 但这也意味着在营销方面朝着更高的透明度和同理心迈进,以保持客户的参与度和上游发展。 如果公司向客户的人工智能证明它是诚实的并提供优质的商品和服务,那么它可以与人工智能保持关系,从而与客户保持关系。

很快,人工智能将获得意识,并从他们的选择中寻找意义和真正的承诺。 少考虑终结者电影的情节,多考虑购买产品之外的东西——一个有价值观和存在方式的宇宙。

爱征服一切

简而言之,数字商务的未来属于“爱心品牌”——那些知道如何与消费者建立牢固联系并培养信任、透明和分享的品牌。

在这方面失败的品牌......将被终止。

与 Stephane Mallard 共同撰写的条目 - Blu Age 的数字传播者