从头开始联盟营销：按“开始”之前要确定的 7 个方面

一个ffiliate营销是个人和企业（其营销预算不灵活）创收最赚钱的方法之一。 因此，联盟营销计划变得越来越受欢迎也就不足为奇了，即使是那些以前对该主题不感兴趣的人也是如此。

一旦您熟悉了“按“开始”之前需要考虑的 7 个方面，从头开始构建您的联盟营销计划相对容易。 当您知道启动和开发一个好的联属网络营销计划需要什么时，成功就会更容易。

下面，您将找到从头开始规划联盟营销计划时要记住的 7 个“神奇”元素。

为什么要考虑建立联盟营销计划？

从头开始建立联盟营销计划的原因有很多。

首先，即使是最先进的联属网络营销计划也不需要花费太多时间。 只要您有一个好的工具（Post Affiliate Pro），您就可以开始使用了。

其次，联属网络营销似乎是通过合适的人接触合适的受众的最便宜的方式之一（稍后我们将介绍如何选择联属营销人员）。 许多营销团队由于预算有限，需要推迟需要大量时间和金钱的营销活动。 联盟营销非常适合这些类型的团队，因为它需要相对较低的投资，但会产生很高的投资回报率。

最后，建立联盟营销计划不是冲刺或一次性活动。 这是一个需要持续和扩展的马拉松式项目。 虽然联属网络营销人员可能不会从一开始就为您带来销售，但建立在坚实基础上的联属网络营销计划可能会带来许多长期利益并成为稳定的收入来源。

从头开始构建良好的联盟计划时要考虑的 7 个方面

1. 一切都与您的产品有关

确保您知道如何使用联属网络营销来宣传您的服务或产品。 如果您的服务在价格方面是“高端”的，那么通过附属公司进行推广可能会更麻烦。 不过，更麻烦并不意味着不可能。 寻找合适的附属机构可能需要更多时间，但他们可能会提供更有价值的潜在客户（以获得更高的佣金）。

确保您了解产品和服务的 USP（独特卖点）。 这将帮助您向潜在的会员及其受众（可能成为您的客户的人）阐明和传达您的会员计划的价值。

您的产品或服务是有代价的。 找出您能够提供什么样的佣金来吸引潜在的营销人员加入，而不会破坏银行。

2. 确定该做什么和不该做什么

您希望您的产品如何被销售、推广和感知？ 您希望附属公司在推广您的品牌时避免哪些错误？ 在您启动计划后，可以跟踪联属网络营销人员，但您可能永远不知道他们在何处以及如何宣传您的品牌。 因此，在加入新会员时设定明确的目标和期望非常重要。

为什么？ 假设您经营一家销售玩具的电子商务商店。 如果您发现附属公司在花园网站上宣传您的产品或在汽车论坛上发送垃圾链接，您的声誉可能会受到威胁。 因此，您应该遵循一个简单的规则：决定您自己推广品牌的方式和地点，并将该规则传递给您的附属公司。 他们可能仍然使用他们的魔法技能和/或网络，但他们不应该突破界限。

3. 你不必做大或回家

您应该着手建立一个巨大的联属网络营销机器，还是可以从只有两三个联属网络营销人员开始？ 你可能不会马上得到这个问题的答案，这很公平。 最常见的错误之一是认为从头开始构建的联盟营销计划需要大而先进。 是吗？ 这取决于（不仅取决于您的投资和产品，还取决于您的时间和资源。）

始终建议验证您的资源并检查您当前的团队能够在高层次上处理的联属网络营销活动的范围。 但这意味着什么？ 如果你的团队很小，而且已经有很多任务要处理，给他们更多的责任可能会导致一场小灾难。 确保您的团队和您的企业为联盟营销活动做好准备，然后考虑从头开始构建联盟营销计划（不一定是大型联盟营销计划。）

最好从小处开始（缓慢而稳定的赢得比赛！），但将所有跟踪、分析和附属关系集中在一个地方。 然后，当您准备好时，您可以简单地扩大您的活动。

4. 您理想的联盟经理是……

当您寻找梦寐以求的联盟经理团队时，您应该寻找什么？ 确保他们真正了解什么是联属网络营销，他们拥有良好的业绩记录，并且您的行业对他们来说是众所周知的。 无论您选择行业影响者、经过审查的联盟经理还是拥有大量人脉但目前缺乏经验的营销人员，都没有关系。 他们仍然需要了解您的品牌、您的产品和服务的价值，以及他们需要遵循和避免的程序。 为他们准备一些各种尺寸和格式的宣传材料，因为在开始时投入时间可以为您节省大量时间和精力。

您首先选择的一组附属公司可能不会真正适应您的产品，您迟早必须更换它们。 这是一个自然的过程，最好在合适的时间告别一些附属公司，而不是让他们参与一个项目，只是希望事情变得更好。

5. 那么，成功对你意味着什么？

弄清楚您的联属网络营销计划应针对哪组 KPI（关键绩效指标）、如何衡量成功、使用哪些统计数据来跟踪多个级别（活动、联属网络营销和个人）的绩效，以及哪些其他指标值得监控.

例如，附属帖子的覆盖面或参与度可能表明报价的受欢迎程度，但当没有销售时，就会出现问题。 在开始您的计划或开始与附属公司签约之前了解您的 KPI 至关重要。 为什么？ 当您知道自己真正希望实现的目标时，它有助于驾驶船舶。 它还可以更轻松地识别一些潜在的瓶颈。

6.整理程序

说到瓶颈，你不能完全依赖你的联盟营销计划。 你会遇到并且必须克服的界限、障碍或问题。 越早确定这些问题的根本原因越好，因为有时即使解决一个小问题也需要花费大量时间。

确保参与您的联盟营销计划的每个人都在同一页面上。 您的团队应该知道要跟踪什么、如何付款以及联属网络营销经理可能需要您的品牌提供哪些帮助。 联盟经理应该从技术角度和业务角度了解促销的所有细节。

过程中的一切都需要透明：付款规则、宣传材料的使用、佣金、审批级别等。您可能无法监控每个方面，许多事情必须在上面进行设置去吧，但尽量把事情整理好，以确保顺利开始。

7.使用好工具

“我真的需要建立联盟营销计划的工具吗？”。 最简洁的答案是不。 您可以考虑手动或在单个电子表格中跟踪联属网络营销计划。 虽然此选项当然是免费提供的，但它有很多界限和限制，一旦您的联盟计划增长，这些界限和限制可能会变得尤为明显。

您需要考虑到您的联盟营销计划可能会随着时间的推移而扩大。 如果您从一开始就选择正确的工具来管理您的联属网络营销活动，您可以确保所有数据和材料都得到妥善处理并可用于促进销售。

这就是 Post Affiliate Pro 可以提供很大帮助的地方。 它提供了可用于构建、改进和维护联盟营销计划绩效的功能。 您可以在此处查看Post Affiliate Pro 提供的功能的完整列表。

交给你

建立联盟营销计划需要技术、营销、心理和分析技能。 如果您以前从未这样做过并且是从头开始，那么探索您还可以做些什么来启动您的联盟营销活动可能会更加困难，但也会更加令人兴奋。 在开始之前，请确保您了解您的产品和服务的价值，您知道如何自己推广商品（并相信其他人会为您推广。）虽然联盟营销是通过以下方式产生销售的好方法风险相对较低，还需要投入时间和资源来管理。

我们希望您现在完全相信建立自己的联盟​​计划。 如果是这样，请查看 Post Affiliate Pro 在功能、附加组件和集成方面提供的哪些可以帮助您的联盟营销计划发展。