建立强大的附属关系的 5 个技巧

创建一个蓬勃发展的联属网络营销计划以个人开始和结束 - 以至于我们在此博客上讨论的几乎所有以前的联属网络营销元素都以某种方式回归人际关系。

联属网络营销显然不仅仅是一个交易领域； 创造和维持长期的真实结果很重要，其中之一是强大的附属关系。

与您的附属公司建立健康的合作伙伴关系可提高忠诚度，从而确保您将更多时间用于授权现有附属公司，而减少雇用新附属公司的时间。

此外，受到启发并与您建立个人联系的附属公司更有可能成为您品牌的优秀代言人，并以最佳方式营销您的产品。

在本文中，我们汇总了一些有关发展良好会员关系的重要提示，因此请确保您的会员计划能够带来真正的结果！ 如果您需要一个可靠且强大的联盟营销软件来管理您的联盟会员，请不要忘记查看Scaleo 。

另请阅读：用于增加销售额的顶级联盟营销技巧。

1. 专注于信心

如果只有一件事构成了良好关系的基石，那就是信心。 它可以建立或破坏伙伴关系，它可以吸引或另一方面劝阻高质量的附属公司。

如果您真的希望您的附属公司表现良好并保持忠诚，那么没有信心就无法做到。 那么你是如何制作的呢？

• 坦诚相待。

看，有很多企业在争夺其附属公司的注意力。 竞争无处不在； 每个人都有可以卖的东西和可以给予的机会，附属公司可能很难评估向他们抛出的所有知识。

是什么让您与竞争对手区分开来并使您的联盟计划更具吸引力？

当然，拥有丰厚的会员佣金和其他好处很重要，但从一开始就建立信任的最成功的事情之一就是保持开放和透明的态度。

它还减少了附属机构在经历程序的一致性和有效性评估过程时面临的决策摩擦。

简而言之：透明度让每个人都变得更简单、更方便！

以下是一些您可能认为要尽可能开放和诚实的事情：

• 状况
• 委员会级别
• 激励和奖励
• 加盟商的期望
• 品牌指南
• 推荐你喜欢的商品

采取的行动：考虑有一个常见问题部分或会员信息页面，让会员可以轻松访问他们需要的所有信息和工具，以准确了解您必须提供的内容以及与您合作后他们应该期待什么。

2. 花时间去了解他们

我们已经谈到了了解您的会员的重要性以及他们可以为您的会员计划带来的所有优势。

这不仅对于识别优质附属公司和选择合适的附属公司至关重要，而且如果您想拥有一个可靠的附属基地，它可以为您提供宝贵的反馈和观察，您可以使用这些反馈和观察来开发您的计划，这也符合您的最佳利益时间。

“结识”对您的附属公司意味着什么？

• 研究他们的品牌或个性
• 找出他们的样子
• 查看他们关注的人
• 看看谁在跟踪他们
• 在社交媒体上观察他们的个性、外表和语气

请记住：人们希望与他们认识的人做生意。

熟悉一下。 非常能干。 非常支持。 创建研究。 向您的会员展示您是真正的交易者，不要指望您的会员计划自动运行！

试试这个：记下你的附属公司的名字、品牌、利基、历史和愿望，并将它们放在电子表格上。 你应该在以后的信件、艺术作品等中参考这些东西。

3. 尽可能地个性化

建立良好的会员关系不仅关乎您与会员的互动； 它还与他们作为您计划的一部分的整体经验有关。 这是个性化可以非常强大的地方。

个性化您的会员体验使其更具吸引力，并且 - 对您的会员而言更个性化。 即使是最简单、最常见的接触，例如在您的消息中使用他们的真实姓名，也会有所作为。

以下是您可以使用个性化的其他方式：

• 将附属机构细分为特定于利基的电子邮件列表，以便他们只获得最重要的通信。
• 向会员的各个部分提交定制的通讯和电子邮件
• 开发量身定制的创意，例如联合品牌图形、可定制的联盟登陆页面或为各种联盟利基预先编写的内容。

最后，您希望您的附属公司感到受到尊重。 因此，您越能给予他们个人关注、了解他们并满足他们的需求，就越好！

采取的行动：为不同的附属细分市场创建一个创新批次，以节省一些时间！

4. 每天的成就

除了信任，关系的另一个主要组成部分是什么？

接触。 沟通。

与您的分支机构保持密切联系至关重要的原因有很多。 人们只是为了一件事而忙碌。 通常，不经意间，附属公司往往会掉线——这与您没有任何关系！

实际上，我们写了一篇关于如何让休眠的附属机构再次推广的文章。 好吧，在这里检查一下。

此外，随着时间的推移，您的计划不断发展，您将希望让您的附属机构保持最新状态，以便他们接受过良好的培训，可以随时营销您的品牌和商品。

除了确保他们了解您的新促销、创意和其他工具之外，这还有助于保持您的计划的可识别性，并在您的附属机构的头脑中处于领先地位。

试试这个：为新会员建立一个会员入职机制，让他们快速推广，并为当前的会员安排电子邮件，重点关注新的促销、奖励、成功目标等。

5. 帮助他们帮助你

如果您想与附属公司建立成功的关系，您可以尽一切努力帮助他们取得成功。 哦，因为如果他们成功了，你就成功了！

这是联盟营销最好的方面之一——它专注于建立双赢的关系。

帮助您的附属机构提供帮助意味着鼓励他们做到最好，帮助他们，并积极为他们的成功做出贡献。

让他们轻松访问创意、品牌指南和其他营销材料，帮助他们开始推广您的产品。

定期让他们出去看看他们会发生什么（什么不是）

奖励他们的成功和忠诚

采取的行动：询问您的附属机构对他们在您的计划中的体验的真实意见。 这表明您正在倾听并且您正在参与优化他们的利益以及您的利益。

结论

请记住，罗马不是一天建成的。

不要指望一夜之间就会有非常忠诚的附属机构——合作需要时间和精力。 你必须打一场长时间的比赛。

建立信心、了解您的附属公司、个性化体验、保持密切联系以及用他们成功所需的一切来激励您的附属公司，这些技术结合起来可以促进健康、富有成效和互惠互利的氛围——这就是使附属公司成立的原因想要留下来并表现良好。

在您自己的附属关系方面，您发现什么是成功的？ 我们很想听听您的经验！ 请在下面给我们留言。