5 种人才获取和保留的最佳策略

在当今竞争激烈的商业环境中，制定最佳的人才获取和保留策略是雇主的首要任务。 人才获取是通过Lensa推出的软件FastTalent等招聘CRM的支持来实现的。 Lensa 表示，吸引和雇用人才的过程是一个持续的过程，如果实施得当，可以带来企业的整体成功。 正如我们将在本文中解释的那样，雇主首先有机会通过职位描述吸引潜在顶尖人才的注意力，在这里，每个细节都很重要。

其他因素，例如优先考虑透明的招聘流程、提供有竞争力的薪酬和奖金、促进健康的工作与生活平衡以及投资于员工学习和职业发展，可以帮助实现更高的人才获取和保留率。

您的职位描述给人留下良好的第一印象

在寻找工作时，求职者首先会看到职位描述。 雇主应该利用这个机会推销他们的空缺职位，并说服优秀的候选人为什么他们应该申请他们的职位。 因此，最好写出吸引人的职位描述，使它们看起来像梦想的职位。 如何？ 关键是准确、简洁地写出空缺职位的工作职责和资格、期望，以及更好的福利。

雇主还应该借此机会在职位描述中强调他们的公司文化以及使他们从其他公司中脱颖而出的因素。 实施这些将帮助您脱颖而出，成为高素质候选人的最佳未来雇主。

优先考虑透明的招聘流程

雇主需要优先考虑建立结构良好的招聘流程来吸引顶尖候选人。 这样做意味着传达指定职位的招聘流程并强调所有步骤和时间表。 确保招聘过程中设定的时间足够现实，以便让候选人有时间准备面试和任务，并在必要时提交补充文件，这一点至关重要。

作为回报，这将为潜在候选人留下对公司良好而持久的印象。 毕竟，任何优秀的候选人都会优先申请一家致力于专业精神和公平性的公司。

提供有竞争力的薪酬和福利

人才获取和保留的最重要的最佳策略之一是提供有竞争力的薪酬和福利待遇。 近年来，人才库的短缺让工人占据了上风。 他们现在可以要求更高的报酬（通常超过市场基准）来贡献所需的技能和资格。 获得最优秀的人才需要雇主首先研究市场，以确定特定行业和地点的现有薪资水平。

然后，根据市场研究，他们有竞争力地调整薪酬方案。 增加基于绩效的奖励，例如在基本工资之上的奖金，将有助于吸引最优秀的候选人。 然而，我们需要的不仅仅是有吸引力的薪酬方案。 超出基本福利的员工福利方案还决定了未来员工是否会为公司工作并留下来。

皮尤研究中心 2021 年的一项调查显示，63% 的工人以工资低为由辞职，约 43% 的人因缺乏医疗保险等良好福利而辞职。 因此，这些是雇主必须考虑的最关键因素，以吸引顶级候选人并提高员工保留率。

促进健康的工作与生活平衡

促进健康的工作与生活平衡也是获取和留住人才的最佳策略之一。 如今，求职者越来越多地寻找优先考虑其整体福祉的公司。 因此，为了吸引和留住候选人，雇主必须积极培养工作与生活平衡的举措，以表明他们致力于营造支持性工作环境。 实施工作与生活平衡举措还可以减少工作场所压力和倦怠。

作为回报，雇主将受益于更快乐、更满意的员工、更高的生产力和忠诚的员工。 雇主可以通过优先考虑促进健康的工作与生活平衡和培养持久关系的举措来吸引最优秀的候选人。 最终，这些可以带来更大的组织成功。

投资于持续的员工培训和职业发展

人才获取和保留的另一个最佳策略是投资于持续的员工培训和职业发展。 一旦您获得了顶尖人才，他们的培训应该在入职后继续进行。 相反，它应该是持续的，并且更加注重职业发展。 投资于培训和职业发展也是吸引潜在优质候选人的一个有吸引力的好处。

此外，为员工职业发展提供机会可以提高保留率，因为员工会觉得他们的工作是特定公司的未来。 以下是提供持续学习机会的好处：

• 员工可以轻松适应职责的任何变化
• 为员工提供更大的职业发展机会
• 提高员工的参与度和完成任务的热情
• 由于工作压力减少和员工福祉改善，员工生产率提高

雇主可以通过指导和发展计划投资于培训和职业发展。

实施更好的人才获取和保留策略，以实现业务的繁荣发展

可见，实施最佳的人才获取和保留策略至关重要。 从发布引人入胜的职位描述到投资员工的学习和发展，这些因素对于吸引优质候选人以及与员工一起培养长期候选人都至关重要。 当这些人才获取和保留策略交织在一起时，就会创建组织成功的路线图。 所采取的每一步都与专业精神、幸福感和业务繁荣增长的承诺产生共鸣。