İşgücü Çarşamba Özeti | Bahar XDay 2022 NAM

QuestionPro, 6 Haziran 2022 Pazartesi gününden itibaren Kuzey Amerika'daki müşterilerimiz için 3 günlük bir çevrimiçi konferansa ev sahipliği yaptı - XDay 2022 . Misafirlerimiz ve uzmanlarımız ile gelecekte Müşteri Deneyimi hakkında konuşurken CX Salı günü. Workforce Çarşamba, XDay'in üçüncü ve son günüydü. Uzmanlarımıza ve konuk konuşmacılarımıza kariyer gelişimini ve İş Gücünü güçlendirmeyi tartıştırdık . Etkinlik YouTube, LinkedIn, Twitter ve Facebook'ta canlı yayınlandı.

Kaçırmış olmanız ihtimaline karşı hızlı bir özet!

Tam kaydı buradan izleyin .

Sabah 9:45'te güne başlarken, QuestionPro Pazarlama Direktörü Crystal Wiese ve QuestionPro Workforce Satış Direktörü Patrick Lavergne günün programını ve gündemini tanıttı.

QuestionPro Workforce Başkanı ve Organizasyon Psikoloğu Sanja Licina, bizi günün açılış konuşmacımız olan, insan bilimi ve insan deneyiminde bir otorite olan RADICL'in kurucu ortağı Dan Riley ile tanıştırdı ve çalışan deneyimi danışmanlığı çözümleri sunuyor. .

Dan bir düşünce lideri, teknoloji uzmanı, değişim ajanıdır ve insanların uzmanlığı ve işin geleceği alanında iyimserdir. İnsanlara, onlara ilham veren şeylere odaklanmaları için ilham verir. Dan, dünya çapında liderler ve kuruluşlarla birlikte çalışarak onların gelecek için harekete geçmelerine yardımcı oluyor. İK, teknoloji ve iş alanlarında 20 yıldan fazla deneyime sahiptir. Dan, 1999 yılında Modern Survey adlı bir şirketin kurucu ortağıydı ve Aon'un şirketi satın aldığı 2016 yılına kadar CEO olarak görev yaptı.

Dan, 'İnsan Merkezli Bir İşyerine İlham Vermek' konulu sunumuyla başladı. Ona göre insan merkezli çalışma kültürünün gerçek tanımı, çalışanlar ve örgüt arasındaki güvendir. Kaosta netlik bulmaya ve bazen bulanık olsa bile insanlığın en iyisini tanımlamaya inanıyor. İnsanların yapabileceklerinin gücünün pozitifliğine bakmayı sever.

Dan, gelir, kârlılık, hissedar değeri ve şirket değerlerinin insan merkezli bir iş yeri yaratmanın sonuçları olduğunu ekledi. Çalışanlarınıza inanmak ve onları güçlendirmek, ilerlemenin tek yoludur. Empati kurmak ve çalışanlarınızı ilk sıraya koymak, iş gücüne güvenen birleşik bir organizasyon kurmanın anahtarıdır. İnsan merkezli bir kültürün iş gücü ve işletmelerin yaşamı üzerindeki etkisi hakkındaki düşüncelerini de paylaştı.

Kötü haberlerle dolu belirsiz zamanlarda, kuruluşlar paniğe kapılmamalı. Şeffaf, iletişimsel ve çevrenizde olup bitenlerin farkında olmak, insan merkezli bir kültür oluşturmanıza ve kuruluşunuz ve çalışanlarınız için en iyisini yapmanıza yardımcı olacaktır.

İşyerinde insan merkezli bir yaklaşımın neden önemli olduğu, nasıl bir fark yarattığı ve kuruluşunuzda nasıl bir yaklaşımın yaratılacağı konusunda oldukça ilginç ve bilgilendirici bir konuşmaydı.

Dan'in sunumunun tam videosunu buradan izleyin.

Günün ilerleyen saatlerinde, sunucularımız Sanja Licina, Ph.D., Maddie Grant ve konuk konuşmacı Dr. Candace Steele Flippin ile Work@Life podcast'imizin canlı kaydını yaptık. Maddie, bir kültür tasarımcısı olan PROPEL'de danışmandır ve şirketlerin daha iyi bir kültür oluşturmasına yardımcı olma konusunda muazzam bir deneyime sahiptir. Dr. Candace, Georgia'da bulunan Acuity Brands'de Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Baş İletişim Sorumlusu, çok satan bir yazar ve çok kuşaktan işyeri araştırmacısıdır. Misyonu, kadınların ihtiyaç duydukları, istedikleri ve hak ettikleri kariyerlere ulaşabilmeleri için kariyer gelişimlerini hızlandırmalarına yardımcı olmaktır. En yeni kitabını yayınlarken bize katıldı: Kariyerinizi SHAPE'te Alın: İhtiyacınız Olan, İstediğiniz ve Hak Ettiğiniz Başarıya Ulaşmak İçin Beş Adımda Bir Kılavuz.

Dr. Candace, yaklaşık 2000 kadınla röportaj yaptıktan sonra kitabını yazmaya başladı ve kariyerleri etrafında dönen yaşam kararları hakkında sorular sordu. Toplanan çeşitli veri noktalarına dayanarak, temel temayı buldu ve bir SHAPE kısaltması oluşturdu.

S – Kaydet

Dr. Candace, araştırmasında maddi durumu güçlü olmayan kadınların daha az risk aldıklarını ve bunun da kariyerlerini etkilediğini öğrendi. Amerika Birleşik Devletleri'nde, kadınların yaklaşık %50'si ailelerinin temel geçimini sağlayan kişilerdir. Bu yüzden bir şeyler ters giderse mali durumlarını kaybedeceklerinden korkarlar.

H- Sıkı çalışma

Başarıya ulaşmak istiyorsanız çok çalışmanız gerektiği bir sır değil. Bununla birlikte, araştırma çalışması, kadınların sıkı çalışmanın ne anlama geldiğini düşündükleri arasında bir kopukluk olduğunu buldu. Dr. Candace, sıkı çalışmanın öznel olduğuna ve performansınızı değerlendiren kişinin hedefleriyle uyumlu olmanız gerektiğine inanıyor.

A – Avukat

Çoğu zaman, kadınlar masaya getirebilecekleri değer için konuşmazlar veya daha yüksek ücret için pazarlık yapmazlar. Bu nedenle, bir ömür boyu bir kadın, ücret eşitsizliği nedeniyle milyonlarca dolar kaybedebilir.

P-Azim

Kadınların kariyerlerinde düşük zamanlardan geçebilecekleri zamanlar olabilir. Böyle zamanlarda, ilerlemek için sebat etmeli ve beceriler geliştirmeliyiz. Aynı zamanda ne zaman geri çekilip ayrılacağını bilmekle de ilgilidir.

E – Eğitim

Ve son olarak, Dr. Candace araştırmasında, kadınların eğitim veya öğretim geçmişine sahip oldukları için genellikle yeni fırsatlara daha az hazır olduklarını keşfetti. Tüm gereksinimleri karşılamazlarsa işlere başvurmazlar. Dr. Candace, bu tür kadınlara yaşam boyu öğrenen bireyler olmaya açık olmalarını ve pozisyonun tüm gerekliliklerini karşılamasalar bile başvuruda bulunmalarını tavsiye ediyor.

Buna ek olarak Sanja, finansal olarak güçlü olmanın yanı sıra fiziksel ve zihinsel sağlığın da önemini vurguladı. Kadınların, örgütlerinin ihtiyaçlarını karşılamalarını sağlamak için işverenleriyle iki yönlü diyalog kurmaları gerektiğine inanıyor.

Tüm bunlar kulağa ilginç geliyorsa, Work@Life canlı kaydımızın tam videosunu buradan izleyin.

Öğleden sonraki oturumda Sanja Licina ve Patrick Lavergne, liderleri desteklemenin en iyi yolu ve 360 ​​geri bildirim platformumuzun başarıları için nasıl temel bir sütun olabileceği hakkında konuştular.

Sanja, Diane Gherson ve Lynda Gratton tarafından yazılan bir HBR makalesiyle başladı ve “Son yıllarda kapsamlı değişim mühendisliği, sayısallaştırma ve çevik girişimler – ve son zamanlarda uzaktan çalışmaya geçiş – yöneticilerin işini önemli ölçüde değiştirdi.

Bir McKinsey raporunda, “Yöneticileriyle iyi bir ilişkiye sahip olmak, çalışanların iş tatminine katkıda bulunan en önemli faktördür ve bu da genel refahlarının ikinci en önemli belirleyicisidir” dedi.

Bize liderlerin bugünlerde nasıl hissettiğine dair bazı istatistikler vererek, yöneticilerin %68'inin bunalmış hissettiğini söyleyen bir Gartner araştırmasına dikkat çekti. Ve en iyi sonuçları elde etmek için, Joseph Folkman'ın başka bir HBR makalesinde belirtildiği gibi, liderler hem ekiplerini sonuçlara ulaşmak için zorlamalı hem de diğerlerini ilham ve motive etmek için çekmelidir.

Ama büyük bir lider yapan nedir? Büyük bir liderin özelliklerini öğrenmek için bir araştırma çalışması yaptık ve işte bulduklarımız.

QuestionPro Workforce, yöneticilerin kendilerini bunalmış hissetmemeleri ve kaynaklarından en iyi şekilde yararlanmaları için ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. 360 derecelik geri bildirim modelimiz, yöneticilerin aşağıdaki soruları yanıtlamasına yardımcı olur.

1. Benden ne bekleniyor?
2. Beklentilerimi ne kadar etkili bir şekilde karşılıyorum?
3. Nasıl daha iyisini yapabilirim?

Bu görüşlerin ardından Sanja ve Patrick, bir demo ile QuestionPro Workforce özelliklerinde bize yol gösterdi.

Ürün demosunu buradan izleyin.

İlkbahar XDay 2022'miz sadece sunumlar ve sohbetlerden ibaret değildi!

Gün çok sayıda ilginç içgörü, eğlence ve etkileşimle doluydu! Tüm katılımcılara ücretsiz bir Starbucks kahvesi ve Dr. Candace Steele Flippin'in kitabının bir kopyası verildi: Get Your Career in SHAPE

XDay 2022 Kuzey Amerika Çarşamba günü Workforce'a katılamadıysanız, tüm eylemi burada yakalayın .