Tazminat Yönetimi Herhangi Bir İşletmede Neden Çok Önemlidir?
Yayınlanan: 2022-04-14Tazminat yönetimi nedir? Maaşların rekabetçi kalmasını sağlayan politikaların uygulanmasını ifade eder. Ayrıca yetenek yönetimi ve çalışanların elde tutulmasında önemli bir unsurdur.
Mali yardımlar gibi tazminat unsurları aracılığıyla doğru işe alımları çekebilirsiniz. Bu unsurlar ayrıca ciroyu azaltmaya ve çalışan katılımını artırmaya yardımcı olur.
İlgili Yazı: Belgeleme, kişisel yaralanma iddiaları için maksimum tazminat sağlanmasında hayati bir rol oynar
Gerekli yeteneğe sahip insanları bulmanın zor olduğunu unutmayın. Onları bulduğunuzda, kuruluşta uzun süre kalmalarını sağlamak için onları yönetmekle görevlendirileceksiniz. Ekibiniz ne kadar uzun süre birlikte çalışırsa, o kadar verimli ekip çalışması yolları geliştirirler.
Daha yüksek bir maaşın daha mutlu çalışanlara eşit olduğunu söyleyebilirsiniz. Ancak ücretlerini artırmak ve yine de sınırlı bütçeniz dahilinde çalışmak zordur. Burada söylediğimiz, yetersiz çalışan tazminatının ciddi bütçe açıklarına yol açabileceğidir. İşte tazminat yönetiminin devreye girdiği yer burasıdır.
Ekibinize çabaları için yeterli finansal değer sunmanıza yardımcı olur. Ücretlendirme uygulamalarınızı da kuruluşunuzun bütçesi ile uyumlu tutar.
İşletmenizin Ücret Yönetimi Çözümüne İhtiyaç Duymasının Nedenleri
Tazminat planlamanızı yönetmek için elektronik tabloları kullanmayı bırakmayı planlıyor musunuz? Ardından, ücret yönetimi çözümlerini kullanmayı düşünün. Çözümlerin entegrasyonu, iş hedeflerinize ulaşmanın en iyi yoludur.
Çözüm, sermaye yönetimi ve yetenek yönetimi paketlerinde standart bir bileşendir. Amacı, yöneticilere ve işe alımlara mevcut bütçe hakkında bilgi vermektir.
Tazminat çözümü, tazminat yönetimi için merkezi bir sistem olarak da hizmet eder. Bu, performans teşvikleri ve ikramiyeler gibi parasal tazminatları içerir.
Ayrıca Okuyun: Lojistik Yönetimi: Lojistik Yönetimi İçin 6 Önemli Adım
İşte bu nedenle, işletmenizde tazminat yönetimi önemlidir.
1. Doğru Yeteneği Çekmek
Zaman değişiyor ve insanlar her zaman kendilerini finansal olarak en iyi konuma getirmenin yollarını arıyor. Değerlerini bilen acemiler genellikle buna göre ödeme yapan bir pozisyon ararlar. Bu yüzden rakibinizin tazminat paketlerini öğrenmek için araştırma yapmalısınız.
Bilgiler, ekibinize benzer bir paket sağlamanıza yardımcı olacaktır. Sonuç olarak, organizasyondaki en iyi adayları çekiyorsunuz. İnsan kaynakları teknolojisinin entegrasyonu, iş piyasasına ayak uydurmaya yardımcı olur. Ayrıca ücret yönetimi araçları, güncel ücret paketleri oluşturmanıza olanak tanır.
Tazminat paketleriyle ilgili en iyi şey, işgücü piyasasıyla uyumlu olmalarıdır. İK teknoloji sistemleri, firmaların tazminat incelemeleri ve maaşları yürütmesini sağlar. Ayrıca bütçelerini yönetebilir ve yetenekleri çekmek için daha iyi ücret paketleri sağlayabilirler.
2. Her Çalışanın Kapsamlı Bir Resmini Sunar
Giderek daha küresel ve uzak bir dünyada, çalışanlarınızla asla yüz yüze görüşemeyebilirsiniz. Çalışanların ayrıntılarının bütünsel bir resmini geliştirmek, çekici bir ödeme planı sağlamaya yardımcı olur.
Örneğin, Avustralya'da bir çalışanı ve Londra'da başka bir çalışanı işe alan bir kuruluş. Böyle bir çalışanın farklı faktörleri dikkate alması gerekecektir. Faktörler, yaşam maliyetini ve yerel vergi yasalarını içerebilir.
Tazminat yönetimi yazılımının kullanılması, gerekli bilgileri derlemenizi sağlar. İşe alım yöneticileri, deneyim ve performansı dikkate almak zorunda kalacak. Ayrıca bireyin organizasyondaki rolünü de dikkate almaları gerekecektir. Bu şekilde, taşınmayı planlayan adaylara en cazip paketi teklif edebilirler.
Doğru ücretlendirme yazılımı, her çalışanı bir birey olarak görmenizi sağlar. Tazminat paketlerini ihtiyaçlarına ve beceri düzeylerine göre kişiselleştirebilirsiniz.
Ayrıca Okuyun: İşletmeniz için DevOps araçlarını seçme kılavuzu
3. Geliştirilmiş Çalışan Motivasyonu
Ekip üyelerine verilen doğru türde bir ücret, kendilerini değerli hissetmelerini sağlar. İşe gelme konusunda kendilerini iyi hissetmelerine neden olur. Bu, moralleri artırmaya yardımcı olur ve performanslarını iyileştirmeleri için teşvik edilirler.
Ek olarak, bir teşvik alacaklarını bilmek, onları iyi sonuçlar vermeye motive eder. Bu, teşvik tazminat planlarını kuruluşun başarısında önemli bir nokta haline getirir.
İş tatmini ve moralin tazminatla doğru orantılı olduğunu unutmayın. Genellikle, ödemek istediğiniz parasal değer arasında ulaşılması gereken bir eşitlik vardır.
Para biriktirme ihtiyacı nedeniyle, bazı yöneticiler memnuniyet pahasına maaşları veya maaş seviyelerini durdurur. Ayrıca, ciroyu azaltmak isteyen bir işveren, maaşları ve maaş seviyelerini yükseltmeyi tercih edebilir.
Kuruluşlar ayrıca olağanüstü iş performansı için bir teşvik olarak tazminat kullanabilirler. Böyle bir plan şunlardan oluşabilir:
- Yorumlar
- teşvikler
- Hisse senetleri
- Paylaşımı paylaş
- kazanç paylaşımı
4. Artan Çalışan Bağlılığı ve Artan Verimlilik
Çalışanlar, iyi ücret alırlarsa ve mutlularsa, bir kuruluşta daha uzun süre kalmaları muhtemeldir. Bu, yeni ekip üyelerini işe almak için para ve zaman harcamak zorunda kalmayacağınız anlamına gelir. Çalışanları elde tutma ve düşük ayrılma oranları, çalışanları teşvik eden kuruluşlar için harikadır.
Mutlu çalışanların en üretken olduğunu unutmayın. Tazminatla ilgili verimlilik, ekip üyelerinin kendilerini değerli hissetmesiyle başlar. Bağlılığı ve iyi bir iş yapma motivasyonunu artırmaya yardımcı olur.
Ayrıca, bir kuruluşta ne kadar çok insan varsa, üretken olmanın yollarını o kadar çok öğrendiklerine dikkat edin. Bütün bunlar artan karlılığa yol açar.
Ayrıca Okuyun: Kitlenize Bitcoin Yatırım Becerilerini Öğretmenin 7 Harika Yolu
5. Adil Maaşlar
İstemeden gerçekleşebilse de, çalışanların maaşlarının dengesiz olması kolaydır. Belirlenen ücret politikalarına uyulması, benzer görevlere sahip çalışanların adil bir şekilde ücretlendirilmesini sağlar. Devam eden ücret eşitliğine yol açan ücret uygulamalarının kullanılması, maliyetli sonuçların önlenmesine yardımcı olur. Şunlara yol açabilir:
- Ayrımcılık iddiaları
- Bağlı olmayan çalışanlar
- Yasal işlem
Stratejiniz konusunda net olmak, çalışan maaşlarını ve maaş değişikliklerini belirleyen bir karar çerçevesi sunar. Ayrıca, tabi ve desteklenmeyen tazminat kararlarıyla ilgili hayal kırıklıklarından da kurtulur.
6. Yasal Uyum ve Maliyetlerden Tasarruf
Eyalet ve hükümet yasaları, işçinin ücretinin çeşitli yönlerini kontrol eder. Bu, minimum oranın ne olduğunu içerir. Ve bir çalışanın fazla mesai ücreti almasına izin verilmeden önce kaç saat çalışması gerekir. Davalardan kaçınmak için tazminat yasalarına göre çalışanlara ödeme yapmanız gerekmektedir. Ayrıca, devlet veya merkezi hükümetler tarafından alınan önlemlerden kaçınmanıza da yardımcı olur.
Çalışanlar için geçici değişiklikler ve yükseltmeler yapmak, farkında olmadan maliyetleri artırabilir. Sistematik bir tazminat programı, maaş çeklerinin ve yan hakların bütçenize uygun olmasını sağlar. Tazminat araçları ayrıca İK ekipleri için zaman yaratır. Sonuç olarak, zamanlarını çalışan deneyimini iyileştirmeye yönlendirebilirler.
Çözüm
Ödeme kararlarının nasıl alındığına dair bir çerçeveden yoksun olduğunuzda, bu sizi dezavantajlı duruma düşürür. Bu nedenle, maaşlar veya ikramiyelerle mücadele ediyorsanız, tazminat stratejinizle kasıtlı olmanın zamanı geldi.