İşletmelerin Başarısız Olmasının 18 Nedeni ve Etkili Çözümler (İnfografik)

Girişimci roller coaster'a binmek zor bir şey olabilir. İşletme sahipleri, kâr etme fırsatlarından yararlanırken, genellikle yeni zorluklarla baş etmekte başarısız olurlar. Sonuç olarak, kendilerini altı ve yedide bulurlar ve bu nedenle işletmeler feci şekilde başarısız olur.

Ve en kötü senaryolarda, gerçekte neyin yanlış gittiğini bile bulamıyorlar!

Kulağa çılgınca geliyor, değil mi?

Tabii ki, bir iş yürütmek kolay bir iş değil.

Ama merak etmeyin millet!

Bugün, çoğu işletmenin başarısız olmasının ana nedenlerini öğreneceksiniz.

Bunun size nasıl yardımcı olacağını merak ediyor musunuz?

Çoğu işletmenin başarısız olmasının ana nedenlerini belirleyerek, proaktif olarak bunlardan kaçınmak daha kolay olacaktır. Ve size kolaylık sağlamak için, bu komplikasyonlara etkili çözümler de sıralanmıştır ki, gerçekten zor bir duruma düşmeden önce kimsenin size söylemeyeceği.

Yani:

İş başarısızlığının başlıca nedenleri nelerdir?

Sadece okumaya devam edin…

#1 Kötü Yönetim Becerileri

Kalite yönetimi becerilerine sahip değilseniz işiniz başarısız olabilir. Mali yönler veya insan yönetimi ile ilgili olsun, kötü yönetim tüm süreci bozar. Sonunda, kötü yönetim nedeniyle işletmenin genel estetiği etkilenir.

Yönetim becerilerinden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır:

• İyi yönetim kararları verin
• Kuruluşunuza liderlik edecek vizyona sahip olun
• Sorumluluğu devretmek için doğru kişileri işe alın
• Çalışanları düzenli olarak denetleyin
• Kritik sorunları hızla çözün

Bir işletmenin yönetimi çeşitli faaliyetleri kapsar: planlama, organize etme, işletme, yönlendirme ve iletişim. İş başarısızlığını önlemek için bunları metodik olarak yapın.

#2 Yanlış Yerleştirilmiş Odak

Odak noktası, çabalarınızı işlevsel faaliyetlere dönüştürme sanatıdır.

Girişimciler genellikle hizmetlerini çok boyutlu hale getirmeyi düşünürler. Bu, tahtanın ötesine geçtiğinde, kaynaklarınız gereksiz yere aşırı gerilir. Sonuç olarak, markanız müşterileri çekmek için daha az etkili olacaktır. Bu, işletmelerin başarısız olmasının en önemli nedenlerinden biri olarak kabul edilir.

Peki, yanlış odaklanmış olmanızdan kaynaklanan bir iş başarısızlığını nasıl önleyebilirsiniz?

İşte bunu yapmanın bazı etkili yolları:

• İşletmeniz için bir niş oluşturun
• Ulaşılabilir hedefler belirleyin
• Faaliyetlerinize öncelik verin
• En iyi sunabileceğiniz şeyde harika olmaya odaklanın
• Müşteri memnuniyetine önem vermek

Tüm esnafların krikosu olmayı düşünmeyin. Sadece doğru segmentlere odaklanın ve kesinlikle hizmetlerinizden en iyi şekilde yararlanacaksınız.

#3 Planlamada Yetersizlik

Stratejik planlama, iş başarınız için çok önemlidir. İşletmeniz büyümeye başladığında, daha fazla çalışana ödeme yapmak için artan gelirlere ihtiyacınız olacak. Daha büyük tesisler ile üretim maliyetlerinde de bir artış olacaktır.

Bu gibi durumlarda, doğru bir plana sahip olmamak işinizin büyümesini önemli ölçüde etkileyebilir.

Planların neden başarısız olduğunu hiç düşündünüz mü?

Bunun nedeni:

• İş ortamını anlamamak
• Kısmi taahhüt
• Net bir yol haritasına sahip olmamak
• Dar odaklanma

İşte taktiksel olarak nasıl plan yapacağınız:

• Düşüncelerinizi basitleştirin ve temel bilgilere bağlı kalın
• Rakiplerinizin zihinlerine girin
• Doğru projeksiyonlar yapın
• Yeterli sermayeye sahip olmak
• Güçlü ve zayıf yönlerinizi bilin ve buna göre plan yapın

Bu uygulanabilir adımlarla, yanlış planlama sonucunda işletmenizin başı belaya girdiğinde artık ne yapacağınızı biliyorsunuz.

#4 Performans İzleme Yok

Başarılı bir plan tasarladığınızda, işlemler konusunda kendinize oldukça güvenirsiniz. Ama bu işin sonu değil! Pazar değişikliklerine ve teknolojik yönlere uyum sağlayamama, bir işletmeyi büyük ölçüde etkileyebilir.

Peki, performans izleme eksikliği olduğunda ne yapmalı?

Sorunu çözmek için şunları deneyin:

• Hizmetlerinizi düzenli olarak gözden geçirin
• Rekabete karşı reaktif olun
• Açıkça, değer teklifinizi tanımlayın
• İlgili verileri toplayın

Kendine sor:

• Müşterilerime sağladığım değer nedir?
• Hizmetlerim daha önce vaat edilenlerle bağlantılı mı?

İş hedeflerine ulaştığınızdan emin olmak için süreci sürekli olarak değerlendirmelisiniz.

#5 Erken Ölçekleme

Ölçeklendirme, bir işletmenin olumlu büyümesi için gereklidir. Ancak bir işletme gerekli olanın ötesinde para harcamaya başladığında, bilmeden her şeyi bilinmeyen olasılıklara karşı riske atar.

Örneğin, gereksinimden daha fazla kişiyi işe alırsanız veya pazarlamaya çok fazla harcarsanız, boşa gider. Erken ölçeklendirme, işinizi hızla büyütmenize asla yardımcı olmaz.

Peki, erken ölçekleme nedeniyle iş başarısızlığını önlemek için strateji ne olmalıdır?

Pekala, işte bunu yapmanın bazı etkili yolları:

• İş büyümesine ulaşmada acele etmekten kaçının
• Finansmanla zaman ayırın
• Pazarınızı iyice doğrulayın
• Kaynaklarınızı gereksiz yere tüketmeyin

Unutma:

Çok çabuk hızlanmak yerine güçlü olmak iyidir.

#6 Finansman Eksikliği

Finans yönetimi, herhangi bir işletmenin en önemli yönlerinden biridir. İşinizi güvence altına almanın yanı sıra, iş büyümesine de yardımcı olur. İş girişiminize devam ederken, aşağıdakiler için daha fazla finansmana ihtiyacınız olacak:

• yeni çalışanlar
• yeni ürünler ve özellikler geliştirmek
• İşlenmemiş içerikler
• tedarik
• tesisler

Yetersiz nakite sahip bir şirket, seçtiği stratejileri doğru zamanda uygulayamayabilir. Bu nedenle, iş büyümesi için gerekli olabilecek stratejik planı bozar.

Peki, işinizi düzgün bir şekilde nasıl finanse edebilirsiniz?

• banka kredisi al
• Birden fazla finans kaynağı arayın
• Kitle fonlamayı deneyin
• Melek yatırımcılardan yardım isteyin
• Stratejik ortaklığa dikkat edin

#7 Yetersiz Kar

Kâr, büyümenin önünü açan iş dünyasının can damarıdır. Yeterli kar elde edemezseniz, şunlarla sonuçlanabilir:

• çalışanları işten çıkarmak
• ekipman veya varlık satmak
• düşük performans gösteren iş tesislerinin kapatılması

İşletme karlılığını nasıl artıracağınızı mı merak ediyorsunuz?

Kârı artırmak için bazı yararlı ipuçları:

• Çıktıyı artır
• Üretim kapasitesini daha iyi kullanın
• Değişken maliyeti azaltın
• Ürün fiyatlarını artırın
• Yönlendirme isteyin
• Pazarlama maliyetlerini azaltmak için dijital platformları kullanın

Fazla miktarda kayıp, sonunda iş iflasına yol açabilir. Öte yandan, kâr elde etmek, bir girişimci olarak değerinizi sürekli olarak kanıtlar.

#8 Negatif Nakit Akışı

Nakit akışını düzgün bir şekilde sürdürmek, işinizin en önemli noktasıdır. Bu olmadan, işletmeniz uzun süre ayakta kalamaz. En karlı firmalar bile, çıkış kazançlarından fazla olduğunda kendilerini derin sularda bulurlar.

Nakit akışı sürekli olarak negatifleşirse ve nakit tükenirse sorun daha da ciddileşir.

Nakit akışı sorunlarının ana nedenleri şunlardır:

• Düşük karlar veya büyük kayıplar
• Üretim kapasitesi için fazla harcama
• Çok fazla stok tutmak
• Müşterilere çok fazla kredi verilmesi
• aşırı ticaret
• Mevsimsel talep

Peki, negatif nakit akışı nedeniyle iş başarısızlığından nasıl kaçınılır?

İşte çözüm:

• Satışlarınızı artırın.
• Depozito veya tam ödeme peşin isteyin.
• Tedarikçilerle daha iyi ödeme koşulları için pazarlık yapın.
• Temel olmayan iş varlıklarını satmak
• Müşterilere kredi sunarken çok seçici olun.
• Acil durumlar için kredi alın.

Bunlar doğru şekilde uygulanırsa, krizi oldukça etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olabilir.

#9 Yetersiz Kapsama

Hayat sürprizlerle dolu ve her şeyi önceden tahmin edemezsiniz. Bu, herhangi bir iş durumunda da geçerlidir.

İşletmeniz için yeterli kapsamınız yoksa, bir felaket olduğunda sonuçlar felaket olabilir. Sonunda kendinize şunu soracaksınız: işim neden başarısız oldu?

İyi bir sigorta kapsamı, bir işletmenin hayatta kalması için çok önemlidir. Öngörülemeyen hasar riskini azaltmaya yardımcı olur. Tek yapmanız gereken sadece bir prim ödemek ve talihsiz olayların neden olduğu ekonomik çalkantıların çoğundan kaçınacağınızdan emin olabilirsiniz.

İşinizi sigortalatmayı planlarken şu noktaları not edin:

• Bir işe başlarken bir risk yönetimi denetimi gerçekleştirin.
• İşletmenizin potansiyel risklerini değerlendirin
• Her yıl risk yönetimi analizi yapın.
• Doğru kapsam hakkında lisanslı acentelere danışın.

Bu nedenle, ticari faaliyetleriniz için yeterli bir sigorta kapsamına sahip olmanın tam zamanı.

#10 Sınırlı Pazar Bilgisi

Başarısızlığa giden yolda bir girişimci, işin ne kadar kazanabileceğiyle ilgili olduğunu düşünür. Paraya susamışlığıyla kör olur. Ayrıca, iş IQ'sunu iyileştirme ihtiyacının farkında değil.

Sonunda ne olur?

İş dünyasının dinamik dünyasında zihni bomboş kalır. Ve sonunda, başarısızlık kaçınılmaz hale gelir.

Kulağa kritik geliyor, değil mi?

Pekala, paniğe gerek yok.

Piyasa hakkında iyi bir bilgiyi şu şekilde geliştirebilirsiniz:

• Müşteri ihtiyaçlarını bilmek için araştırmalar yapmak
• Rakiplerinizin ne yaptığını bilin
• Kendini geliştirmeye odaklan

İş hayatında başarılı olmak için piyasa hakkında yeterli bilgiye sahip olmanız gerekir. Parmağınızı nabzınıza koyun ve değişen pazar ihtiyaçlarına uyum sağlayın. Yenilikçi kalmak, işinizi rekabetçi pazarda canlı tutacaktır.

#11 Küçük Müşteri Tabanı

Geniş bir müşteri ağınız olmadığında, işinizi daha da büyütmek neredeyse imkansızdır. Güçlü bir ağ olmadan, bu avantajları kaçıracaksınız. Böylece daha güçlü bağlantıları olan rakiplerinizin gerisinde kalırsınız.

Bağlantılarınız size potansiyel müşteriler, ortaklıklar, tedarikçiler ve hatta çalışanlar sağlayacaktır. Ve yeterince şanslıysanız, size mükemmel tavsiyelerde bulunabilecek yatırımcılar veya danışmanlarla bile karşılaşabilirsiniz.

Müşteri tabanınızı büyütmek için şu adımları izleyin:

• Mevcut müşterileri destekleyin ve yenilerini getirin
• Mükemmel müşteri hizmeti sunun
• Diğer işletmelerle ortaklıklar arayın
• İndirimler ve ücretsiz denemeler sunun

Yukarıda belirtilen adımları izlerseniz, kesinlikle daha iyi bir erişim elde edersiniz.

#12 Müşteri İhtiyaçlarını Görmezden Gelmek

Bazen pazarlamacılar çok sayıda konuya kendilerini o kadar kaptırırlar ki, müşteri ihtiyaçlarına odaklanmayı unuturlar. Müşteri ihtiyaçlarını ihmal ederseniz veya sizden tam olarak ne istedikleri konusunda doğru bir fikir alamazsanız, bu kritik bir konu olabilir.

Müşteri ihtiyaçlarına odaklanmak için şunları yapabilirsiniz:

• Hizmetleriniz hakkında neyi sevdiklerini veya neyi sevmediklerini bilin
• Geri bildirimlerine olumlu bir tonla yanıt verin
• Ürünlerinizle yenilikçi olun
• Aradıkları özellikleri uygulayın
• Web analizini kullanın
• Anketleri deneyin

Hizmetlerinizi beğenseler bile, belirli bir özelliği geliştirirseniz veya değiştirirseniz belki daha çok sevebilirler. Bu nedenle, onlarla bağlantı kurun ve buna göre hizmet sağlamak için ilgi alanlarını öğrenin.

#13 Promosyon Stratejilerinin Eksikliği

Bir pazarlamacı olarak, erişiminizi geliştiremezseniz, muazzam rekabetin ortasında hayatta kalmanız zor olacaktır. Dijitalleşme çağında, çevrimiçi pazarlamayı kullanmayanlar çoğu zaman birçok altın fırsatı kaçırıyor. Varlığınızdan mümkün olan en iyi şekilde haberdar olmadıkça, insanlar hizmetlerinizi bile bilmeyecekler.

Dijital pazarlama ile potansiyel müşterilerle daha etkileşimli olabilirsiniz. Size birkaç şekilde yardımcı olacaktır:

• Daha yüksek görünürlük
• Gerçek zamanlı sonuçlar
• Uygun maliyetli pazarlama
• Analitik yoluyla faydalı bilgiler
• Daha yüksek yatırım getirisi
• Ve daha fazlası!

Hizmetlerinizi aşağıdakiler gibi çeşitli dijital platformlar aracılığıyla tanıtın:

• İçerik pazarlama
• Sosyal medya pazarlamacılığı
• Bültenler
• Google reklamları
• Arama Motoru Optimizasyonu (SEO)

#14 Veri Güvenliği Yok

Çalışanlarınız, müşterileriniz ve ticari faaliyetleriniz hakkında topladığınız bilgiler son derece hassastır. Herhangi bir güvenlik ihlali veya fiziksel hasar, bir işletme için yıkıcı olabilir. Ayrıca, veri güvenliği uygulamaları zayıf olan kuruluşlara yasal olarak dava açılabilir.

Peki, korumasız verilerden kaynaklanan iş başarısızlığına en iyi çözüm ne olabilir?

Panik yapma!

Gerekli verileri güvence altına alabileceğiniz bazı yollar şunlardır:

• Verilerinizi şifreleyin
• Kötü amaçlı yazılımdan koruma ekleyin
• Yazılım güncellemelerini periyodik olarak yükleyin
• Ağ bağlantılarınızı güvenli hale getirin
• Önemli şifreleri sık sık değiştirin
• İşletim Sisteminizi güncelleyin
• Hassas bilgilere erişimi sınırlayın

#15 Acil Durum Planı Yok

Etkili bir yedekleme planına sahip olmak, tehlikeli durumlarda işletmelerin güvenliği için çok önemlidir. Olumsuz durumla verimli bir şekilde yüzleşemezseniz, işiniz üzerinde dramatik bir etkisi olabilir.

Acil durum planının çok yardımcı olduğu başlıca durumlar şunlardır:

• Varlıkların yanlış yönetimi
• Emekliliklerin yarattığı ani açılış
• Beklenmedik işten ayrılmalar
• Önemli bir personelin ölümü
• Doğal afetler
• Şişirme
• durgunluklar

İş operasyonlarınızı sorunsuz bir şekilde sürdürmek için aşağıdakileri deneyin:

• Kritik sorunları önceden nasıl belirleyeceğinizi öğrenin
• Potansiyel risk faktörlerini belirlemek için kapsamlı analiz yapın
• Operasyonel verimsizlikleri belirleyin
• Kurtarma stratejileri geliştirin

#16 Benzersiz Olamama

Sunacak harika ürünleriniz olabilir, ancak işiniz hala düşüyor.

Neden böyle olduğunu hiç düşündün mü?

Belki ürünleriniz güçlü bir değer önermesinden yoksundur ve kalite potansiyel müşterileri çekmek için yeterince iyi değildir.

Rekabette öne çıkabilecek misiniz?

Cevap – kocaman bir “Hayır” .

Kimliğinizi rakiplerinizden ayıran özellikler şunlardır:

• Tamamen benzersiz bir şekilde iş yapmak
• Diğer pazarlamacılardan farklı olarak özelleştirilmiş bir yaklaşım geliştirin
• Marka imajına sıra dışı bir estetik katarak farklılık katın

Böylece hizmetlerinizi sürüden ayırabilir ve daha fazla kar elde edebilirsiniz.

#17 Yetersiz Ortaklıklar

Ortaklıklar söz konusu olduğunda, çeşitli katkıda bulunanları bir araya getirmek zor olabilir. Hedef birleştirilmediğinde ve kişisel çıkarlara daha fazla değer verildiğinde, işletmeler felaketle başarısız olabilir.

Doğru türde bir ortaklığa sahip olmak size çeşitli şekillerde yardımcı olabilir, örneğin:

• Pazarlama bilgisine erişim
• Daha geniş uzmanlık havuzu
• İş gücünde yetkinliğin arttırılması
• İtibar ve güvenilirlik
• Uzun vadeli istikrar

Doğru türde iş ortaklarıyla, önemli ölçüde başarılı olmak daha kolay olacaktır. Bu nedenle, işbirliğinin avantajlarından yararlanmak için uygun ortaklar bulun.

Ortak bir motorla güven ve bütünlük oluşturun:

Çalışmayı Paylaşın; Zenginliği paylaşmak!

#18 Yer Seçimi

Zaman zaman, kuruluşunuz taşınmaya veya yeni yerlerde yeni şubeler açmaya karar verebilir. Yeni yer hakkında uygun bir fikriniz yoksa, genişleme korkunç bir şey olabilir.

Size iyi çalışanlar, müşteri tabanı sunamayan ve işçilik ve nakliye masraflarına fazladan harcamalar ekleyen bir yer, sonunda işinizi aşırı derecede engeller.

İşyerine yerleşmeden önce aşağıdaki hususlara odaklanın:

• Hizmetlerinizin müşterileri çekip çekemeyeceği
• Tedarikçilerin bulunduğu yerler ve erişilebilirlikleri
• İşletmenizin rekabet avantajı elde edip etmeyeceği
• Yerel ödeme oranları
• Kamu hizmetleri ve diğer maliyetler

Çözüm:

Başarısızlık moral bozucu bir şey olabilir. Ancak başarısızlıktan ders çıkarmayı bilmek, pazarlama stratejilerinizi önemli ölçüde güçlendirmenize yardımcı olabilir. Yukarıda belirtilen noktalarla, artık iş başarısızlığının temel nedenlerinin neler olabileceğini ve iş başarısız olduğunda ne yapmanız gerektiğini biliyorsunuz.

Şimdi senin sıran…

Sizden haber almak isteriz!

Sizce iş başarısızlığının ana nedenleri nelerdir?

Bu sorunları önlemek için etkili çözümleriniz var mı?

Hala doğru bir kılavuzu nasıl alacağınızı merak ediyorsanız, profesyonel yardım alın.

Ve işte iyi haber: