Yeni Çalışanlarınızın Becerilerini Geliştirmenin 20 Kolay Yolu

Bir kuruluşa yeni çalışanlar katıldığında, yeni gelen bir çalışandan deneyimli bir çalışan olma yolculuğu onlar için kolay değildir. İlk başta, o çalışma alanının kültürünün ve orada işlerin nasıl yürüdüğünün farkında değiller. Ne kadar yetenekli ve zeki olurlarsa olsunlar yeni bir çalışma alanında kendilerini özgürce ifade edemeyecekler. Bu nedenle, yeni çalışanlarınızın becerilerini yükseltmek ve organizasyona %100'ünü vermelerini sağlamak önemlidir.

Neden yeni çalışanlarınızın becerilerini geliştirmelisiniz?

İş başarısını yeni zirvelere taşımak için yapacak çok daha iyi işlerim varken neden belirli bir çalışanın becerilerini geliştirmem gerektiğini merak edebilirsiniz. Peki, bir lider olarak yeni çalışanlarınızı yükseltmenin sizin için neden önemli olduğunu size anlatalım.

• Yeni çalışanlar sizin geleceğinizdir. Hayatınız boyunca aynı insanlarla çalışamazsınız. Uzmanlar kuruluşunuzu terk etmeden önce bir yedeğin olması bu nedenle önemlidir.
• Bazı üretken sonuçlar elde etmeleri için onları işe aldınız. Sağ? Bunu ancak siz onları buna muktedir kılarsanız yapabileceklerdir.
• Ekibin her üyesinin eşit katkısı olmadan bir organizasyonun başarısı garanti edilemez. Yeni çalışanlar, ancak siz onların becerilerini yükselttiğinizde en başından itibaren verimli bir şekilde katkıda bulunabilecektir.
• İlk başta, yeni çalışanlar kendilerini sorumluluklarından bunalmış bulabilirler. Yüklü veya stresli hissedebilirler. Bu gibi durumlarda, becerilerini geliştirebilecek ve onları durumla başa çıkabilecek kadar potansiyel haline getirebilecek birine ihtiyaç duyarlar.

Size tavsiyemiz: Her İşverenin Bilmesi Gereken 7 İşyeri Güvenliği İpucu.

Yeni çalışanlarınızın becerilerini geliştirmenin en iyi yolları

Yeni çalışanlarınızın becerilerini geliştirmenize yardımcı olabilecek birçok yol vardır. İşte size en kolay 20 yolu anlatalım.

1. Her zaman yanlarında olun

Kişisel terimlerle konuşmuyoruz ama profesyonel terimlerle konuşuyoruz. Birisi yeni bir organizasyona katıldığında kendisini ihmal edilmiş hissetmemelidir. Bu nedenle, yeni çalışanlarınıza maksimum desteği vermeniz ve size ihtiyaç duydukları her an yanlarında olacağınızdan emin olmanız çok önemlidir. Bu sadece çalışanların kendilerini rahat hissetmelerini sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda işlerini özgürce yapmalarına da izin verecektir. Belli ki onlara bir ömür boyu destek vermenize gerek yok. Sadece birkaç ay içinde, otomatik olarak kendi başlarına bir şeyler yapabilecekler.

2. Düzenli olarak kontrol edin

Yeni çalışanlarınızla düzenli olarak iletişim halinde olmak, onların becerilerini geliştirmenize de çok yardımcı olacaktır. Bu şekilde, yeni çalışanlarınızın doğru yolda mı yoksa doğru yolda mı ilerlediğini bilebileceksiniz. Yoldan çıkıyorlarsa, onlara rehberlik ederek ve fikirler önererek onları düzeltebileceksiniz. Ayrıca, ilk günlerde onlarla düzenli olarak iletişim halinde kalarak yeni çalışanlarınızın beceri düzeylerini de öğrenebileceksiniz. Bir yerde eksiklikleri olduğunu fark ederseniz, işler daha kötüye gitmeden becerilerini güçlendirebilirsiniz.

3. Çalışma kültüründen haberdar olmalarını sağlayın

Her çalışma alanının kendi çalışma kültürü vardır ve yeni çalışanlarınızın kuruluşunuza %100'ünü vermelerini istiyorsanız, çalışma kültürünüzün farkına varmalarını sağlamak bir işveren olarak sizin görevinizdir. Bazı kuruluşlar kuralları konusunda çok katıyken bazıları biraz hoşgörülüdür. Bu nedenle, yeni çalışanların çalıştıkları çalışma alanının çalışma kültürünü bilmesi gerekir.

Yeni çalışanlar kendilerini sizin çalışma kültürünüze uygun hissetmezlerse, nasıl en iyi performansı gösterebileceklerini hayal edin. Bu gerçek göz önüne alındığında, doğrudan olmasa da, yeni çalışanların becerilerini yükseltmek için onları çalışma kültürü konusunda bilinçlendirmek çok önemlidir.

4. Düzenli geri bildirimde bulunun

İster yeni çalışan ister deneyimli olsun, çalışanlara verilen geri bildirimler bir organizasyonun büyümesinde çok önemlidir çünkü ancak geri bildirim sayesinde çalışanlar gerçekte ne yaptıklarını ve bunun organizasyon için verimli olup olmadığını anlayabilirler. Özellikle yeni çalışanlar söz konusu olduğunda bu iş çok önemli hale geliyor çünkü onlar o çalışma alanında yeniler ve birçok yeni şey öğrenmeleri gerekiyor. Bu nedenle, yeni çalışanlarınıza düzenli olarak geri bildirimde bulunduğunuzdan emin olun ve gerekirse kibar bir şekilde gelişmelerini isteyin.

5. Onları ekibin bir parçası yapın

Bir takımda çalışmak, herkes için birçok yeni şey öğrenmenin kapısını açar. Bunun nedeni, bir ekibin tüm üyelerinin kesinlikle bir konuda iyi olmasıdır. Bu gerçek göz önüne alındığında, yeni gelenler ekip üyelerinden pratik olarak bir şeyler öğrenirler. Bu nedenle yeni bir çalışanı bir ekibe dahil etmek önemlidir. Belirli bir görevde deneyim kazanmalarını veya uzmanlaşmalarını beklemeyin. Onları ekibin bir parçası yapın ve yavaş yavaş her şeyi öğrenip uzmanlaşsınlar. Bu onların ufkunu tek bir konuda değil, aynı anda farklı şeylerde genişletecektir.

6. Ödüllendirme çok önemlidir

Burada ödüllendirme derken, bir etkinlik düzenleyip ardından çalışanlarınızı ödüllendirmeniz gerektiğini kastetmiyoruz. Hayır. Burada ödüllendirme çok küçük bir biçimde olabilir ama çalışanların becerilerini yükseltme açısından çok ileri gidebilir. Yeni çalışanlar için ödülünüz, becerileri veya beğendiğiniz herhangi bir niteliği için övülebilir veya başarıları için alkışlayabilirsiniz. Bu, bir çalışanı büyük ölçüde teşvik edecek ve çaba göstererek ve becerilerini geliştirerek daha fazlasını başarmak için motive olacaktır. Bu nedenle, yeni çalışanlarınızın başarılarını takdir ettiğinizden ve onları teşvik ettiğinizden emin olun.

7. Yeni çalışanı takdir edin

Birisi bir yerde yeni olduğunda, bir şeyleri öğrenmesi ve doğru şekilde yapması zaman alır. Bu özel aşamada, bir liderin yaptıkları her şeyi takdir etmesi ve onları daha fazlasını, elbette daha iyi bir şekilde yapmaya teşvik etmesi gerekir. En başından beri yeni çalışanlarınıza parmakla işaret etmeye veya dırdır etmeye devam ederseniz, sinirlenecekler ve işi bırakmak isteyeceklerdir. Bu nedenle, sinirlenmeden becerilerini geliştirebilmeleri için yeni çalışanlardan gelişmelerini isterken çalışmalarını takdir ettiğinizden emin olun.

İlginizi çekebilir: Çalışan Verimliliği Sorunları mı Yaşıyorsunuz? İşte Bu Sorunun Bazı Yaygın Nedenleri.

8. Onlara bilgi yüklemeyin

Yeni çalışanlarınızın deneyimli çalışanlar gibi çalışmasını bekliyorsanız, onlardan çok şey bekliyorsunuz demektir. Çünkü çalışmaktan başka yeni bir çalışma kültürü, yeni insanlar ve yeni şeyler öğrenmek zorundalar. Ve tüm bunlar olurken, ilk birkaç hafta boyunca, yeni çalışanlar kendilerini baskı altında hissederdi.

Bu nedenle, onları gereksiz bilgilerle aşırı yüklememek daha iyi bir fikirdir. Onlara sadece gerekli bilgileri söyleyin ve zihinlerini özgür tutmaya çalışın. Bilgileri parçalara ayırabilir ve daha sonra ilerledikçe onlara yavaş yavaş anlatabilirsiniz. Bu şekilde, bilgi yığınları altında ezilmeyecekler ve enerjilerini işe harcamak için zihinsel olarak özgür olacaklar.

9. Taraf tutmayı uzak tutun

Kısmilik, evde, eğitim kurumunda veya çalışma alanında herhangi bir yerde deneyimlenebilecek en kötü şeydir. Taraf tutmayı kimse tam anlamıyla sevmez. Bazı çalışanlarınızı olağanüstü yetenekleri ve becerileri nedeniyle sevebilirsiniz. Ancak becerilerini başkalarının kendilerini aşağılanmış veya ihmal edilmiş hissedecekleri şekilde takdir etmeyin. Birinin becerilerini takdir etmek başka bir şeydir ve kısmi olmak tamamen farklı bir hikaye. Bu nedenle, bu hatadan kaçındığınızdan emin olun ve yeni çalışanlarınız için daha en başından takdir edildiklerini, fark edildiklerini ve övüldüklerini hissedebilecekleri iyi bir çalışma alanı sağlayın.

10. Hakim olma

Yeni çalışanlarınızın becerilerini gerçekten yükseltmek ve onları daha fazlasını başarmaya ve işi daha iyi yapmaya teşvik etmek istiyorsanız, hükmedici olmayın. Kesinlikle patron sizsiniz ve çalışanlarınıza anlatsanız bile sizi dinlerler. Ancak işi halletmenin doğru yolu bu değil. Her zaman patronluk taslıyorsanız, yeni çalışanlarınızın gözü korkacak ve haklı olsalar bile sizin önünüzde kendilerini açıkça ifade edemeyeceklerdir. Bu yüzden baskın olma. Yeni çalışanlar için iyi bir çalışma ruhunu koruyun ve onları yanınıza alarak ilerleyin.

11. Onlar için hedefler belirleyin

Çoğu zaman, işverenler yeni çalışanlar için hedef belirlememe hatasına düşerler. Yalnızca deneyimli çalışanların hedeflere ulaşabileceğini ve yeni çalışanların yalnızca temel düzeydeki şeyleri öğrenmek ve yapmak için orada olduklarını düşünürler. Bu en büyük hatadır çünkü yeni çalışanların becerilerinin tanınmadığını ve hafife alındığını düşünmelerine neden olur.

Bu gerçeği göz önünde bulundurarak, yeni çalışanların güçlü becerilerini tanıyın ve ardından deneyimli çalışanlar için yaptığınız gibi onlar için de hedefler belirleyin. Hedefledikleri hedefe ulaşmaları için onları sadece cesaretlendirmekle kalmayacak, aynı zamanda iş organizasyonunda yeni olmalarına rağmen kutlandıkları hissini de verecektir.

12. Onlara bir akıl hocası verin

Burada aslında bir mentor bulmanız ve onu yeni çalışanlarınıza devretmeniz gerektiğini kastetmiyoruz. Burada, aslında yeni çalışanların kıdemli üyelerinden yeni gelen kişiye mümkün olan her şekilde yardım etmelerini ve ihtiyaç duydukları her yerde onlara rehberlik etmelerini isteyebileceğinizi kastediyoruz. Bu şekilde, yeni çalışanlar yeni beceriler geliştirerek ve üstlerini daha iyi tanıyarak işlerinde başarılı olacaklardır. Sadece bu değil, aynı zamanda gençler ve kıdemlileri daha da yakınlaştıracak ve atamalar arasındaki farkı azaltacaktır.

13. Onlara kaynaklar sunun

Aynı anda yeni işe alınanlara kaynak sağlarken kendi iş yükünüzü dengelemek zorlu bir çaba olabilir. Bununla birlikte, çalışanların rollerine geçiş yapmalarına ve başarı için gerekli becerileri kazanmalarına yardımcı olmak için önemli bir adımdır – ilgili bilgileri kendi başlarına etkili bir şekilde bulabilmek gibi. Tüm işi kendiniz yapmak yerine, yeni göreve başlayan personelin ihtiyaç duyduklarında erişebilmesi için kaynakları düzenleyerek yön verin. Bu, sorunsuz entegrasyonun sağlanmasına yardımcı olacak ve onlara ileriye dönük değerli bilgi edinme uzmanlığı sağlayacaktır!

Size önerilenler: Herkes İçin Çalışan Çalışan Çalışma Programları Oluşturmaya Yönelik İpuçları.

14. Onlara dijital bir kurs sunun

“Yeni çalışanlarınıza maksimum özenle hizmet vererek rakiplerinizin bir adım önüne geçmek istiyorsanız, onlara kesinlikle ufuklarını büyük ölçüde genişletecek bazı dijital kurslar sunun.” - Promova'nın yaratıcı metin yazarı Tori Torn'un son makalelerinden birinde açıkladığı gibi.

Dijital kurslar sadece çalışanlar için değil, herkes için bir nimet çünkü insanlar bazı önemli yeni şeyler öğreniyor. Çoğu zaman kuruluşlar, çalışanların kurslardan maksimum düzeyde yararlanabilmesi için ücretsiz olarak dijital kurslar sunar. Ayrıca yeni gelenler için ücretsiz bir dijital kurs hazırlayabilir ve becerilerini büyük ölçüde geliştirebilirsiniz. Herkes yeni şeyler keşfetmeyi sever. Bu gerçek göz önüne alındığında, yeni çalışanlarınız dijital kursunuzdan kesinlikle bazı yeni şeyler öğreneceklerdir.

15. Biraz zaman verin

Yeni çalışanlarınızın deneyimli çalışanlar kadar üretken olmasını beklemeyin. Yeni şeyler öğrenmek ve yeni bir çalışma ortamına uyum sağlamak zaman alır. Bu nedenle yeni çalışanlarınıza yeterli zaman tanıyın ve onlara da yeterli alan bırakın ki, yaratıcılıklarını özgürce ortaya koyabilsinler ve zamanın kısıtlaması altında hissetmeden çalışabilsinler. Onlara çok fazla zaman ayırmanıza gerek yok. Sadece birkaç hafta içinde çalışma alanınızdaki her şeye alışacaklar ve siz de bunu sonuçta görebileceksiniz.

16. Deney yapmaya cesaret edin

Bu, yeni çalışanlarınızın becerilerini geliştirmek için en önemli şeylerden biridir. Bazen olan şey, bir kişinin uzman bile olmadığı bir profilde bir kuruluş için uzun süre çalışmasıdır. Bu nedenle, yeni çalışanlarınızın iyi becerilerini denemeniz ve öğrenmeniz ve bu profilde daha önce çalışmış olsun ya da olmasın onlara buna göre iş profili sunmanız gerekir.

Deneyiniz, yeni çalışanlarınızın kendileri hakkında tamamen yeni bir beceri keşfetmelerine yardımcı olabilir ve bu kesinlikle sizin için de faydalı olacaktır. Bir kişinin önceki iş profilinde yönetici olması durumunda size aynı rolde hizmet edeceği şeklindeki standart yaklaşımı takip etmeyin.

17. Yeni şeyler öğrenmek için fırsatlar sunun

Becerinizi geliştirmenin tek yolu yeni şeyler öğrenmektir. değil mi Bu nedenle, yeni çalışanların becerilerini yükseltmek istiyorsanız, onlar için doğrudan veya dolaylı olarak düzenli olarak yeni şeyler öğrenebilecekleri bir çalışma alanı yaratın. Bu amaçla seminerler, küçük etkinlikler, kafa dengi kişilerle bir araya gelmeler ya da size uygun ne varsa düzenleyebilirsiniz. Herkes yeni şeyler öğrenmek için tek başına çaba sarf etmez. Bu nedenle, organizasyonun lideri olarak çalışanlarınıza düzenli olarak yeni şeyler öğrenmeleri için fırsatlar sunmak sizin sorumluluğunuzdadır.

18. Samimi bir çalışma alanı yaratın

Aranıza yeni biri katıldığında, ona sıcak bir yaşam ortamı sunmanız çok önemlidir. Eğer çalışma ortamınız samimi değilse ve orada herkes iş rolüne göre otoriter davranıyorsa, yeni çalışan sizinle çalışırken asla rahat edemez. , sadece atmosferi sevmediği için. Bu nedenle, onları yükseltmek ve onlardan maksimum verim almak istiyorsanız, yeni çalışanlar için samimi bir çalışma alanı yaratmalı ve sunmalısınız.

19. Onları dinleyin ve anlayış gösterin

Çalışanlarınızı dinlemediğiniz sürece, onların güçlü yanlarını, becerilerini, tavırlarını ve zayıflıklarını asla öğrenemezsiniz. Bu gerçeği göz önünde bulundurarak, bir liderin yeni çalışanlarını dinlemesi ve yeteneklerini keşfetmeye çalışması çok önemlidir. Onları dinlemez ve emir vermeye devam ederseniz işiniz mutlaka biter ama çalışanlarınızın moralini yükseltemezsiniz ki bu bir lider için çok önemlidir. Sadece bu da değil, yeni çalışanlarınızı dikkatle dinlerseniz, karşınızda kendilerini ifade etmekten çekinmeyeceklerdir.

20. Deneyimleri paylaşın

Hiç kimse her şeyi pratik olarak kendi başına yaparak öğrenemez. Aynı şey yeni çalışanlar için de geçerli. Her şeyi deneyerek öğrenemezler. Burada, bu şeyleri gerçekten öğrenmeden öğrenmelerine yardımcı olabilecek tek şey, başkalarının deneyimleridir. Bu gerçek göz önüne alındığında, deneyimler çok önemlidir. Belirli bir konuda kendi deneyiminizi yeni gelenlerle paylaşın. Ayrıca, ekibin her üyesinden pratik deneyimlerini paylaşmasını ve yeni çalışanların yeni beceriler öğrenmesine yardımcı olmasını isteyin.

Şunlar da hoşunuza gidebilir: Çalışan İzleme Yazılımı ile İş Yükü Yönetimi: Eksiksiz Bir Kılavuz.

Çözüm

İster yeni çalışanlar ister eski çalışanlar olsun, bir liderin sorumluluğu mümkün olduğunda becerilerini yükseltmek ve profesyonel olarak büyümelerine yardımcı olmaktır. Az önce yeni çalışanlarınızın becerilerini geliştirmenize yardımcı olabilecek 20 önemli yoldan bahsettik. Ancak, elbette, buna yardımcı olabilecek başka birçok yol var.