Yarının sosyal medya sektörü haberlerini kaçırmayın

Twitter 2.0'ın bir sonraki aşaması, potansiyel olarak uygulama için bir isim değişikliği içerebilir; Twitter Inc. artık resmi olarak yok ve şirket, Elon Musk'ın mülkiyeti altında 'X Corp' adlı başka bir kurumsal varlığa dönüşüyor.

Birleşme, uygulamaya karşı yürütülen yasal işlem kapsamında sunulan mahkeme belgelerinde ortaya çıktı.

Dosyalamaya göre:

"Twitter Inc., X Corp. ile birleştirildi ve artık mevcut değil. X Corp., Nevada'da kurulmuş ve ana iş merkezi San Francisco, California'da bulunan özel bir şirkettir."

Değişiklik, Musk'ın X olarak adlandırdığı ve Musk'ın uygulama için gelecek planlamasının bir parçası olarak X.com URL'sini de elinde bulundurduğu bir "her şey uygulaması" vizyonuna geri dönüyor.

Musk'ın X uygulaması tam olarak ne olacaktı, ancak geçen Ekim ayında Twitter'ı satın alma anlaşmasını sonlandırırken, X'in iş için uzun vadeli planı olmaya devam ettiğini yineledi.

Musk, WeChat'in Çin vatandaşlarının fatura ödemeden toplu taşıma bileti satın almaya, bilgilerini kaydetmeye kadar uygulamadaki her şeyi yaptığı Çin'de nasıl önemli bir yardımcı program haline geldiğine benzer, her şeyi kapsayan işlevsellik sağlayabilecek bir uygulama oluşturmaktan bahsetti. bakkal alışverişi vb.

Dijital ödemeler konusundaki geçmişi ve Twitter'ın bağlanabilirliği ile Musk, ödeme işlevini tweet'lere entegre etmeyi ve dünya genelinde ücretsiz olarak para transferini kolaylaştırmayı umuyor.

Musk'ın geçen ay Morgan Stanley Teknoloji Konferansı'nda özetlediği gibi:

“Yani diyelim ki Twitter'da bir hesaptan başka bir hesaba zahmetsizce kolayca para gönderebilmek istiyorsunuz, tek tıkla o paradan faiz kazanabilmek istiyorsunuz, borcunuz olsun istiyorsunuz, yani ilginizin olumsuza gitmesine izin verebilirsiniz. Temel olarak, insanlara uygun ödeme seçenekleri sunarak dünyanın en büyük finans kurumu haline gelmenin mümkün olduğunu düşünüyorum.”

Musk, 2000'li yılların başında kurulmasında kilit rol oynadığı PayPal'ın, çevrimiçi ödemeler ve finans alanında yapılabileceğini düşündüğü şeyin 'yarı bir versiyonu gibi' olduğuna inandığını da kaydetti.

Musk ilk olarak 1999'da X.com adında bir çevrimiçi bankacılık girişimi kurdu ve sonunda PayPal tarafından satın alındı ​​ve daha geniş PayPal bayrağı altında birleştirildi. Ancak bu, Musk'ın PayPal yönetim kurulu tarafından CEO olarak görevden alınmasından sonra geldi ve görünüşe göre Musk'ın konseptle ilgili işi bitmemiş durumdaydı - ve Musk CEO olarak görev yaptığında PayPal'ın aslında 'X.com' olarak adlandırıldığını belirtmekte fayda var. yönetim değişikliğinden sonra gelen isim değişikliği.

Musk, 1999'da CBS ile yaptığı bir röportajda dijital finans vizyonu hakkında daha fazla fikir verdi:

“ Bana göre internet birkaç aşamadan geçmişti ve başka bir aşamaya hazırdı. İlk aşama, insanların bilgi için internete güvenebilecekleri yerdi. Bu belki '95 veya '96 idi. İkincisi, satın alma işlemleri için internete güvenmek ve kredi kartlarını çevrimiçi olarak kitap, oyuncak, evcil hayvan yemi ve benzeri şeyler satın almak için kullanmaya başlamaktı. Sanırım artık insanların interneti ana finansal depoları olarak kullanmaya hazır oldukları üçüncü aşamadayız.”

Bu, bazı açılardan, şimdiye kadar çekiş elde edemeyen kripto para birimi hareketinin öncüsü olarak görülebilir, çünkü kriptonun en azından batı pazarlarında kullanım durumu hala belirsizdir.

Kriptonun cazibesinin bir kısmı, insanların paralarını bankalardan ve hükümet düzenlemelerinden ayırarak daha kişisel kontrol altına almalarını sağlamasıdır. Ancak son zamanlarda çeşitli çöküşlerde gördüğümüz gibi, bu düzenlemelerin birçoğunun bir nedeni var ve sonuç olarak, kriptonun diğer para birimleriyle aynı kurallara tabi olması gerektiğini kabul edersek, bu önemli bir unsuru aşındırır. temyizinden.

Musk'ın kendisi kripto para birimleri, özellikle Dogecoin için zımni destek teklif etti, ancak bu, en azından bu aşamada, X.com misyonunda önemli bir itici güç olarak görünmüyor.

Ana amaç, daha sonra dijital kimliğinizin önemli bir kolaylaştırıcısı haline gelecek olan tek bir uygulamada yerleşik olarak genişletilmiş finans seçenekleriyle birlikte basitleştirilmiş, kolaylaştırılmış ödemeler gibi görünüyor. Çin'de yaklaşık bir milyar insan için WeChat budur, ancak Meta'nın hem Messenger hem de WhatsApp ile benzer hatlardaki çeşitli deneylerinde bulduğu gibi, diğer bölgelerin bu tür amaçlar için uygulamaları ve çevrimiçi süreçleri benimsemesini sağlamak ne de kolay. ilk etapta bunu mümkün kılmak için gerekli düzenleyici engelleri kaldırıyor.

Meta'nın 2016'da Messenger'ı bir platform olarak genişletme vizyonu, Meta'nın o zamanki mesajlaşma ürünleri ürün yönetimi başkanı Stan Chudnovsky'nin açıkladığı gibi aynıydı :

"Asya'da [WeChat ile] olup bitenler bir ilham kaynağı - ama bu daha çok neyin mümkün olduğunun kanıtı. Her şeyin bir konuşmadan başladığının kanıtı.”

Meta'nın planı, botlar ve otomatik alışveriş akışlarıyla Messenger'ın işlevselliğini geliştirirken aynı zamanda hizmet sağlayıcılara, ajanslara ve uygulama içinde bir uygulama oluşturmak isteyen herkese ek işlevsellik sağlamaktı. Bu, ideal olarak, Messenger'ı iletişimden her türden işe kadar çeşitli etkileşimleriniz için daha merkezi bir merkez haline getirecektir. Çok fazla uygulamaya gerek yok, Messenger her şeyin evi olurdu.

Sonuç? Kimse beğenmedi. Herhangi biri. Mesajlaşmanın etkileşimli bir araç olarak kullanımı zaman içinde artmaya devam ederken, Meta o zamandan beri WhatsApp ile tüm bu ek işlevleri kaldırdı ve belirli pazarlardaki işletmeler için fırsatlar geliştirdi, şimdi bu açıdan daha büyük odak noktası.

Ancak WeChat'in Çin'de kullanıldığı şekilde değil. Meta, o geminin asla yelken açmayacağını kabul etmiş görünüyor. İşletmeler için mesajlaşma seçeneklerini geliştirmeye devam ederken, artık batılı bir WeChat oluşturmaya çalışmıyor.

Elon'un şu anda üstlenmeye çalıştığı örtü bu - ama yine de, geçmiş deneyimler Batılı kullanıcıların bunu gerçekten istemediğini gösteriyor. Ek düzenleyici baş ağrılarını ve Musk'ın geçmişinde, bu tür organlardan sorumlu organlara yönelik kamuoyundaki küçümsemesini ekleyin ve bunun işlevsel düzeyde Twitter'da gerçekte nasıl çalışacağını görmek zor.

Ancak kurumsal isim değişikliği, bunun uzun vadeli hedef olduğuna ve Twitter'ı daha fazla kullanıcı için çok daha büyük bir anlaşma haline getirmeye yönelik daha geniş bir vizyona işaret ediyor.

Yol belirsiz görünüyor, ancak 1999 vizyonu hâlâ aklında olan Musk, yakında Twitter olmayacak olan şeyin geleceğinin bu olduğuna inanıyor gibi görünüyor.