John Jantsch (00:00): Hey, pazarlama ajansı sahipleri, biliyorsunuz, size işinizi sadece 90 günde ikiye katlamanın veya paranızı geri almanın anahtarlarını öğretebilirim.Kulağa ilginç mi geliyor? Tek yapmanız gereken, rakiplerinizi alakasız hale getirmenize, hizmetleriniz için bir prim talep etmenize ve belki de ek yük eklemeden ölçeklendirmenize izin verecek üç adımlı sürecimizi lisanslamak. Ve işte en iyi kısım. Yaklaşan bir ajans sertifikasyon yoğun görünümüne katılarak tüm bu sistemi acenteniz için lisanslayabilirsiniz, neden çarkı yaratıyorsunuz? Oluşturmamız 20 yıldan fazla süren bir dizi araç kullanın. Ve bugün onlara sahip olabilirsin. dtm.world/certification adresinden kontrol edin. Bu dtm.world/certification.

(00:55): Merhaba, Koli Bandı Pazarlama Podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz.Bu John Jantsch'tır. Bugünkü konuğum Dr. Hitendra Wadhwa. Columbia Business School'da profesör ve Mentora Enstitüsü'nün kurucusu. Düzinelerce Fortune 100 C-suite yöneticisine koçluk yaptı ve 10.000'den fazla MBA ve yöneticiye ders verdi. Bugün İç Üstatlık, Dış Etki: Beş Çekirdek Enerjiniz Başarının Anahtarını Nasıl Tutar adlı yeni kitabından bahsedeceğiz. Dr. Wadhwa, gösteriye hoş geldiniz.

Hitendra Wadhwa (01:30): Teşekkürler John.Burada seninle olmaktan zevk duyuyorum. Ve ve sanırım,

John Jantsch (01:34): Evet, ben her zaman kelimeleri, başlıklarda bulduğum anahtar kelimeleri açmayı severim.Ve bu yüzden enerji ile başlamak istiyorum. Bilirsiniz, çoğu zaman insanlar özellikle enerjilere odaklanmak için seçtiğiniz en iyi uygulamalardan veya ilkelerden bahseder. Bu tür fikirler arasındaki farkınızı duymak isterim.

Dr. Hitendra Wadhwa (01:53): Uzun süredir insan doğası ve özellikle liderlik alanında bir öğrenciyim.Ve ya çok davranışsal bir yol izlediğimizi görüyorum, bu, hayatımızda ya da liderlikte başarıya ulaşmak için ne gerektiğini anlamaya çalışmak için çok somut bir fiziksel yol. Bilirsiniz, bu şekilde davranın, bu şekilde değil ve bu nitelikleri edinin ve bilirsiniz, bunların hepsini. Ya da bazen daha çok, bilirsiniz, bilişimiz aracılığıyla, bizim bir tür zihinsel anlayışımız ve mimarlığımız ve başarıya giden yolun planı yoluyla, bilirsiniz, ilkelerin geldiği yer, bilirsiniz, söylediğiniz gibi. Sağ. Sağ. Ve bunların ikisi de iyidir. Demek istediğim, bilirsiniz, bu cephelerde talip olmaya çalışmamızda hayır, bilirsiniz, yanlış bir şey yok. Ancak aynı zamanda, bakın, dünyanın giderek daha karmaşık hale geldiğini görüyorum.

(02:40): Etrafımızda çok değişiyor.O kadar nüanslı ki, bazen çok sınırlayıcı ve katı olabilir, bilirsiniz, bizim için belirli bir tür davranışa, bilirsiniz ya da belirli bir türe, bilirsiniz, bir ilkeye uymamız gerekir. , ilave olarak. Ve ayrıca her birimizin özgün, kendi ilahi noktamıza sadık olmasını istiyoruz. Evet. Biliyorsun, senin için ne olursa olsun, ki bunun parlak olduğunu biliyorum çünkü senin eserinde gerçek gibi parlıyor, John ve benim için ne olabilir. Ve böylece enerjiler bizi serbest bırakır, bilirsiniz, enerji kavramı bizi bu tür katı, önceden biçimlendirilmiş reçetelerden kurtarır, tıpkı bir uzmanın size ne yapmanız gerektiğini söylemesi gibi, tek bir çerçeve gibi, akışkan olabilen, siz Bilin, hangisi gelişebilir ve değişebilir, hangisi enerji gibi çevrilebilir veya azaltılabilir, aynı zamanda gençleştirilmesi gerekir, bilirsiniz, yani, dinlenmek ve yeniden bağlantı kurmak için biraz zaman ayırsak iyi olur ve, bilirsiniz, içten bir ruha, çünkü o zaman enerjilerimiz dışarı çıkıp akabilir, bilirsiniz, çok daha fazla enerji aynı anda farklı, bilirsiniz, modaliteleri karıştırmamıza izin verir.

(03:44): Sadece biri ya da diğeri olmak zorunda değil, ama sanki bir miktar zihin gibi, bilirsiniz, bilgelikle çalışın, bir miktar bedenlenme ile eylem ve davranışlar yoluyla karıştırabilirsiniz. daha çok sevgiye dayalı bir enerji aracılığıyla kalbin bir miktar açılması.Ve böylece, evet, ben, zamanla, Columbia Business School'da MBA öğrencileriyle çalışmamın ilk gününde hemen olmadı, ancak yaklaşık 3, 4, 5 yıllık öğretmenlik süresi boyunca Bu malzeme başarı arayışı, anladım ki eğer daha katı yapılardan daha akışkan yapılara geçmemize yardımcı olabilirsem, bilirsiniz, insanlar, bilirsiniz, onlar üzerinde aracılık yapabilirler, kişisel bir tür duygusu hissedebilirler. Künye, bilirsiniz ya da ne yapıyorlar. Ayrıca insanları kendi içlerine daha derinden bakmaya davet ediyor, bu benim için dönüşümün nihai arenası ve içimizdeki en derin yetilerimize dokunabildiğimizde başarının kaynağı. Ve, ve bu enerji alanıdır.

John Jantsch (04:37): Evet.Ve bence hangi gelenekten geldiğine bağlı olarak, bilirsin, kesinlikle enerjiden başka bir şey olmadığımızdan bahseden bazı gelenekler var. .

Hitendra Wadhwa (04:47): Evet, bu çok doğru.Demek istediğim, hey, dinle, uh, hepimiz, bilirsiniz, Oppenheimer'ın piyasaya sürülmesinin ardından geliyoruz ve muhtemelen bu filmi izleyen dinleyicilerimizin çoğu. Bilmiyorum, henüz John var mı, yoksa

John Jantsch (04:58): Yapmadım.Onun yerine Barbie'ye gittim. Üzgünüm. Tamam aşkım.

Hitendra Wadhwa (05:01): . Evet. Ben, bir gece back Toback yaptım, bir gece Barbie, uh, Oppenheimer. Görülmeye değer, görülmeye değer. İnsanlık tarihinde oldukça dikkate değer bir hikaye anı, bilirsiniz, karakterin yanı sıra iyi yapılmış bir film. Ama her neyse, yani, enerji konusundaki amacınıza geliyoruz, değil mi? Ve eğer bunu o yok olma noktasından, içinde yaşadığımız atom çağından ve tüm bunlardan düşünürseniz, bize söylediği şey, sanki potansiyel enerji demek istiyormuşsunuz gibi, içinizde ne kadar kullanılmayan enerjinin bulunduğu hakkında hiçbir fikriniz olmadığıdır. Sağ? Evet. Ve dışarıdan beklediğimiz şey kinetik enerjidir, aslında bir şeyler yapmak, bir şeyleri hareket ettirmek ve tüm bunlar için kullanılacak olan enerjidir. Ama bir çekirdekte yatan tüm bu kullanılmayan potansiyel enerjiye ne dersiniz?

John Jantsch (05:40): Yani siz, uh, tüm bunları beş çekirdek enerjiye indirdiniz.Ben, merak ediyorum, sadece yıllarca bunu öğretmek, öğrencilerle çalışmak mı? Yoksa sadece beşe indirmeye giden başka bir araştırma var mıydı?

Hitendra Wadhwa (05:53): Evet.Pekala, bu ilginç çünkü bir yandan, hikayenin asıl akışı şu ki, ben sadece üç enerjiyle başladım mm-hmm. mm-hmm. , büyüme, amaç ve bilgelik, büyüme, amaç ve bilgelik. Ve sonra zamanla fark ettim ki dostum, kalbin çevresine bir şeyler eklemeliyim. Bilirsiniz, tüm denklem için çok önemli bir bileşen gibi. Ve böylece sevgiyi ekledim ve sonra bir noktada, bilirsiniz, kişisel olarak bildiğim şeyi, kendi hayatımda olduğu gibi, içimdeki ruhun aktivasyonunun, bilirsiniz, benim gerçeğimde ne kadar önemli olduğunu fark ettim. , arayışlar arıyor. Ama biliyor musunuz, bunu ortaya çıkarmamızın zamanı geldi çünkü bilim artık bu konuda çok net ve insanlar buna karşı çok daha alıcı ve açık hale geliyor. Ve böylece, bilirsiniz, bir üniversite ortamında ve bir işletme okulu ortamında bile, bu beşinci enerji hakkında konuşabilirim, benim kendini gerçekleştirme dediğim şey, bir ruhun doğrudan vuruşu.

(06:43): Ve bir yandan, bu tür bir evrim oldu, bilirsiniz, 2, 3, 4 yıllık ilk adımlarım.Öte yandan, ilginç çünkü geriye dönüp baktığımda ve köklerime bağlandığımda, bilirsiniz, Hindistan'da büyüdüm ve sonra lisansüstü okula gitmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındım ve burada kaldım. son üç veya on yıl. Hindistan'da büyüdüm ve bilirsiniz, orası yoga diyarı. Ve yoga geleneklerinde, yoganın bu dört ana yoluna sahipsiniz, bilirsiniz, karma yoga, yani, uh, doğru işleri yapmakla, bilirsiniz, insanlığa hizmet etmekle ve bunu egosuzluk ve teslimiyetle yapmakla ilgili. . Ve bu bir nevi amaç enerjisi gibidir. Ve bir de Ian yoga var, bilirsiniz, hangi biçimde olursa olsun gerçeğe uyum sağlama konusunda kesin bir kararlılığa sahip olmakla ilgili, duygularınızı ve kör edici inançlarınızı bir kenara bırakarak dünyayı tam olarak olduğu gibi inceleyip anlayabilmeniz için. , çünkü gerçek seni özgür kılacak.

(07:31): Ve bu GaN yoga.Ve bu benim dilimde bilgelik enerjisiydi. Ve sonra PTI yoga var. PTI yoga, bilirsiniz, sonsuzla birleşmek istediğiniz, ilahi annenizle bağlantı kurmak istediğiniz, bilirsiniz, evrendeki yaratıcı güçle, bilirsiniz, tüm yaradılışın geldiği bu tür adanmışlık düzenidir. . Ve sen ve ben hepimiz bu modelde ortaya çıktık, değil mi? İnsanlığı sadece bir şey olarak düşünmek ve görmek, ve tüm yaşamı gerçekten kendi türünüzün bir uzantısı olarak görmek, kendinizi o daha büyük okyanusta eritin. Ve bu ahidir ve bu benim modelimdeki aşk enerjisidir. Ve sonra bunları bütünleştiren ve birleştiren Raj Yoga var ama aynı zamanda Hey, dinle, neden doğrudan ruhuna erişmiyorsun dostum? Ve bunu yaptığınızda harika bir yere, güzel bir yere gideceksiniz çünkü ruhunuz her zaman huzur, neşe, sevgi ve tüm bu şeyler içinde.

(08:17): Ve meditasyon, farkındalık, pratik yapanlar sizi oraya götürebilir.Ve bu benim dönüşüm enerjimdi. Ve böylece, geriye dönüp baktığımda, fark ettim ki, aman Tanrım, bilirsiniz, bu farklı yollar için sahip olduğum derin takdirle büyüdüm. Bilirsiniz, her insanın bir hacı olarak, bir hakikat arayıcısı olarak, bilinçli ya da bilinçsiz olarak, dağın zirvesine olan yolculuklarını, bilirsin, aşkınlık ve, bilirsin, uydurduğuna saygı duyuyorum. aydınlanma ve, bilirsiniz, birileri bunu daha çok, bilirsiniz, amaçla ve biraz daha bilgelikle ve biraz daha sevgiyle yapıyor olabilir, ama sanki hepimiz o yoldayız. Ve bu entegrasyonun, uzun süredir ilgi duyulan bir yoga temeli ile gerçekleştiğini görmek güzeldi. Ve sonra Batı'da, biz de kendimize bu dört mercek aracılığıyla bakma fikrine sahibiz, bilirsiniz, beden, zihin, kalp ve ruh, değil mi?

(09:00): Ve sadece bu dördü, yine, amaç, bedenlenme, eylemde bulunan zihin, bilgelik, bilirsiniz, kalp, aşk ve ruh, bilirsiniz,leştirme kısmı.Ve sonra benim için beşincisi büyüme oldu. Ve büyüme, bir anlamda sürekli genişleyen benlik duygusuyla ilgiliydi, böylece kendinizi devam eden bir çalışma olarak görüyorsunuz, bilirsiniz, hayatınızın her aşamasında ve çağında, bir anlamda son nefesini verene kadar, Bilirsiniz, her zaman bir açıdan genişler ve büyürsünüz. Uh, ve böylece, bazı açılardan, neredeyse matematiksel olarak, bilirsiniz, işletme okulu arenamda geliştiğim ve tökezlediğim bir şeyin hem popüler değerler sisteminde hem de derin temellere sahip olduğunu görmek benim için çok güven verici oldu. beden, zihin, kalp ve bilirsiniz, ruh ve ayrıca yoga geleneklerinde var olan şeyler. Ve eminim ki dünyadaki mistik geleneklerde pek çok açıdan,

John Jantsch (09:45): Hey, pazarlama ajansı sahipleri, biliyorsunuz, size işinizi sadece 90 günde ikiye katlamanın veya paranızı geri almanın anahtarlarını öğretebilirim, kulağa ilginç geliyor.Tek yapmanız gereken, rakiplerinizi alakasız hale getirmenize, hizmetleriniz için bir prim talep etmenize ve belki de ek yük eklemeden ölçeklendirmenize izin verecek üç adımlı sürecimizi lisanslamak. Ve işte en iyi kısım. Yaklaşan bir ajans sertifikasyon yoğun görünümüne katılarak tüm bu sistemi acenteniz için lisanslayabilirsiniz, neden çarkı yaratıyorsunuz? Oluşturmamız 20 yıldan fazla süren bir dizi araç kullanın. Ve bugün sahip olabilirsiniz, dtm.world/certification adresinden kontrol edin. Bu dtm.world/certification.

(10:31): O zaman güvenli olduğunu söyler miydin?Demek istediğim, başlıkta iç ve dış kelimeleri var, bu, birçok yönden, bu kitapta bir temel mesaj varsa, o da, iç kısmı anlamalısın, değil mi? Ve eğer iç kısmı doğru yaparsanız, dış kısım kendi başının çaresine bakacaktır.

Dr. Hitendra Wadhwa (10:46): Evet, bunu söylemenin güzel bir yolu.Demek istediğim, bu benim rol modellerimden birine çok yakın, değil mi? Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı ve Stephen

John Jantsch (10:54): Covey.

Hitendra Wadhwa (10:54): Evet.Biliyorsunuz, Stephen Covey'in yarattığı tüm bu tür hareketler, değil mi? Bundan içsel zafer ve ardından dışsal zafer olarak bahsettiğini. Demek istediğim, bazı açılardan yeni bir şey söylemiyorum. Bu, binlerce ve binlerce yıldır çağlar boyunca gerçeği arayanların farkındalığı olmuştur. Yapmaya çalıştığım şey, modern ve hani günümüzün hassasiyetleri için erişilebilir bir forma sokmak ve hani onu süslemek. Ama hikaye üstüne hikaye, bilirsiniz, öğrencilerimin ve yöneticilerin yaptığı yolculuklar beni çok mutlu etti ve programlar Mentor Torah Enstitüsünde ve Columbia'da yürütülüyor. Ve bu kişisel yolculuklardan bazıları kitapta yer alıyor, ama aynı zamanda Rahibe Teresa veya Gandhi gibi tarihteki bazı büyük liderleri veya Abram Lincoln ve diğerlerini de inceleyerek nasıl olduklarını göstermek için. örneklenmiş, bilirsiniz, bu niteliklerin çoğu.

(11:39): Ve sizin açınızdan, kesinlikle, bilirsiniz, bu içsel üstatlıkla başlar.Biliyorsunuz, kitabın adı İçsel Ustalık Dışsal Etki. Dışsal ustalıktan bahsetmiyorum, çünkü dış arenada ustalaşabileceğinizi varsaymak kibirli ve küstahlık olur, bilirsiniz, bilirsiniz, diğer birçok, bilirsiniz, başkalarının şekillendirmede rol oynadığı kadranlar ve kontroller vardır. yanı sıra çevremizdeki çevre. Ama söyleyebileceğim şey şu ki, araştırmamdan, bu bireylerin hikayeli hayatlarından, oradaki bilimden ve zamansız ruhsal bilgelikten, bilirsiniz, bir şey açık. Dediğiniz gibi, kendinizi çekirdeğinize ne kadar çok demirlerseniz, bilirsiniz, içinizdeki en yüksek potansiyele sahip o alana, egonun, bağlılıkların veya güvensizliklerin olmadığı yerden, ama asil bir amaca derinden bağlısınız ve onunla bağlantıdasınız. çevrenizdeki insanlar ve meraklı ve gelen her türlü yeni öğrenmeye açık ve sakin ve gerçeğe açık ve sizin, bilirsiniz, neşeli ruhunuzda merkezlenmiş, bunu ne kadar çok yaparsanız, insanların daha fazla hale geldiği koşulları o kadar çok yaratırsınız. Size anlayışlı olan insanlar, bilirsiniz, çatışmalar bir şekilde kendi kendilerine çözülür.

(12:38): İnsanlar seni takip etmek istiyor.Belli, sadece dışsal değil, içsel bir karizmanız var, bilirsiniz, çalıştığınız yerden, hesap ve vermeniz gereken kararlar açısından daha fazla düşünce netliğine sahipsiniz. Daha büyük bir dayanıklılık hissiniz var çünkü şeyleri beğenip değil, yapılması doğru olana göre yapıyorsunuz, bugün bu sonucu alacak mıyım? Yarın bu sonucu alacak mıyım? Oh, bu kişi benden hoşlanacak mı, bilirsiniz, bu kişi benim öz değerimi ve özsaygımı sarsacak mı? , HAYIR. Tüm açlığını onlardan doyuruyorsun ve hayatının en güzel işini yapmak için dünyaya boy gösteriyorsun.

John Jantsch (13:07): 'Çünkü ben, ben, biliyorum bazı insanlar buna bakıp, oh, eğer sadece bunları yaparsam, o zaman zenginliği çekerim, yoksa ben' der misiniz? Bunu ya da istediğim her şeyi çekeceğim.Bunun istediğiniz şeyleri çekmekle ilgili olduğunu söyleyebilir misiniz? Yoksa gerçekten hissetme şeklinizi değiştirmekle mi ilgili? dış dünyanızda neler olup bittiği hakkında?

Hitendra Wadhwa (13:25): Evet, harika bir nokta.Bu harika bir nokta. Biliyorsunuz, bu bana James Dotty ile yaptığım bir sohbeti hatırlattı, bilirsiniz, o Stanford'da bir profesör ve inanılmaz bir hayatı oldu ve hayatının çok erken dönemlerinde evde bir sürü mücadele veriyordu. Ve ötesindeki şeyleri görmesine ve farklı görmesine gerçekten yardımcı olan bu kadınla tanıştı ve ona bir tür hayat mantrası haline gelen bir görselleştirme pratiği verdi, anlıyor musun? Ve, ve, ve söylediği şey, sizin açınızdan, başlangıçta bu, onun yaşadığı sorunlar için, bilirsiniz, daha çok benzer dış çözümlerin ortaya çıkması için koşulları yaratmak gibi, bazı şeylerle ilgiliydi. karşı karşıya. Sağ? Ama zamanla, olan şey, onun aradığı şey hakkındaki bakış açısını tamamen değiştirmesi oldu.

(13:58): Ve bu, bilirsiniz, dışarıdan bir anlamda, kararlı bir takip halinde, asil bir davanın içinde olduğunuz o yere geldiniz mm-hmm. , ama aynı zamanda sonuç konusunda tam bir teslimiyet duygusuyla. Evet. Evet. Ve bu ilginç çünkü bir Rahibe Teresa'ya bakıyorsunuz, bir Steve Jobs'a bakıyorsunuz, bir Warren Buffet'e bakıyorsunuz ve millet, bilirsiniz, burada maddi olarak inanılmaz derecede başarılı olmuş insanlardan bahsediyorum, bir Nobel Ödülü sahibi, Biliyorsunuz, Steve Jobs'ta ve bilirsiniz, dünyanın en zengin insanlarından biri olan Warren Buffet'te en üst düzeyde değişim yaratıcısı oldu. Yani, maddi olarak çok şey başarmış olan bu insanların hepsi, bilirsiniz, tam olarak bu ahlak ve bu fikirden bahsediyorlar, mm-hmm. siz, bilirsiniz, yapacağınız şey, bilirsiniz, belli bir arayışı benimsemek, çünkü ona karşı derin bir tutkunuz var ve bunda mükemmelliği yakalamayı istemeye çekiliyorsunuz.

(14:44): Ama sonra egonu, kaosunu, açlığını bir kenara bırakıyorsun ve sonuç olarak büyülü şeyler olmaya başlıyor.Ve böylece, evet, biliyorum, sizin açınızdan, demek istediğim, gerçekleşen değişim, içsel çalışmayı ne kadar çok yaparsanız, fark ettiğiniz şey bu mu? Demek istediğim, orada, derin saygı duyduğum bir rahibe var, bilirsiniz, o, bilirsiniz, Salt Lake City, Utah'tan geliyordu, bir nevi, bilirsiniz, ve sonra nihayetinde Dema adında bir Hintli manastır adını aldı, bilirsiniz, Şefkat Dema'nın annesi. Sadece Aşk adlı bir kitap yazdı. Ve bahsettiğinde, diyor ki, insanlıkta aradığımız bu şeyler, şöhret ve ölümsüzlük, güç ve zenginlik ve bilirsiniz, duyusal zevk ve dışsal mutluluk. neden bu şeylere açız?

(15:30): Çünkü tüm bu şeyler, tabiat varlıklarıdır, tabiî şeyler, tabiî şeyler, hani, ruhunuz tarafından sahip olunan, bilirsiniz, ruhunuz.Özünde sen busun. Ve sezgisel olarak, ruhun haykırdığını biliyorsun, içindeki öz bu şeyler için haykırıyor çünkü olan bu. Ama sonunda onları arıyoruz, bilirsin, bir nevi dışarıda arıyoruz, değil mi? Evet. Evet. Yani, ama dikkati içimize çevirdiğimizde şükran, takdir, şefkat, dua, farkındalık, aşkınlık gibi uygulamalarımız olur. Bu uygulamalar üzerinde çalıştığımızda, o zaman doğal olarak içeriden bir bütünlük, bir güvence, bir neşe duygusu ve ve sevgi, barış ve düşünce netliğinin ortaya çıktığını hissetmeye başlarız. Ve sonra, bu kişi bana karşı nasıl davranıyor, bilirsiniz, ya da, bilirsiniz, o terfiyi alıp almayacağım ya da nasıl , banka hesabıma kaç tane daha sıfır ekliyorum? Ve tabii ki iyi bir hayat yaşamak istiyorsunuz ve tabii ki insanlarla bir uyum ve etkileşim içinde olmak istiyorsunuz ve elbette iyi bir amacın peşinden gitmek ve insanları etkilemek ve onlara ilham vermek istiyorsunuz, ama bunu bir yerden yapmıyorsunuz. muhtaçlık veya kişisel reklam, bilirsiniz, bunu asil bir amaca hizmet için yapıyorsunuz.

John Jantsch (16:39): Yani böyle bir yolculuğa çıkan ve bunun ömür boyu süren bir uğraş olduğunu anladığınız biri olarak, bu bir şey değil, bir kitap okuyorsunuz ve bir düğmeye basıyorsunuz, değil mi?açık. Öyleyse, biri size gelirse ve geçmişte bu fikirle mücadele etmişse, fikri kabul etse, ancak bununla mücadele etmişse, onlara nereden başlamalarını söylersiniz? Demek istediğim, bunalmak ve her şeyi yapmaya çalışmak yerine odaklanılacak tek bir enerji var mı?

Hitendra Wadhwa (17:03): Evet.Kitabımda Büyümeyle Yaşamak adlı bir bölüm var ve eğer o bölüme girecekseniz, içinde beşinci bir aşama var. Ve beşinci aşamada, bir varlığın özünde yatan o saf ve güzel heykele ulaşmak için fazla taşınızı biraz yontmaktan bahsediyorum. Biliyorsunuz, Michelangelo heykel yapma sürecini böyle tarif etmişti. Bilirsiniz, hey, bir heykeltıraş hiçbir şey yapmaz. çünkü o heykel gibi, güzel biçim zaten taşın içinde, tek yapman gereken şey, bilirsin, fazlalıkları yontmak. Evet evet evet. İşte bu, siz ve ben kendimiz hakkında nasıl düşünebiliriz, bu ideal forma sahibiz ve tüm yaşam bu forma ulaşmak için fazlalıkları yontmaktan ibarettir ve biz ve biz bir anlamda heykeltıraşlarız. bizim, bilirsiniz, karakterimiz ve kendi ışınımız.

(17:46): Sonra orada verdiğim bir uygulama var ki, Aziz Ateşleme uygulamasından ilham almış, kim onu ​​inceliyor.Ve onu biraz daha dinlerarası ve doğası gereği seküler yapmak için, onu temel incelemeniz olarak adlandırdım. Ve bizi cesaretlendirirdim, bilirsiniz, eğer buna açıksanız, bunu şimdi, bilirsiniz, sınıfımda ve ötesinde birkaç yüz yönetici ve öğrenci tarafından uygulandı. Ve 10 dakikalık bir uygulama. Sizi her gün biraz iç gözlem yapmaya davet ediyor. Bu, davranışlarınızın bir incelemesi olduğu kadar, bilincinizin, bilincinizin bir incelemesidir. Bugün bilincim neredeydi? Kalbimde ve aklımda hangi düşünce ve duyguların eğlenmesine izin verdim, bilirsiniz? Ve bu nasıl doğru ya da yanlış davranışa dönüştü?

(18:27): Ondan ne öğrenebilirim?Ve şimdi kendimin en iyi versiyonu olarak görünmek için önümüzdeki 24 saati nasıl dört gözle bekleyebilirim? Temel inceleme, bilirsin, sessiz ama çok önemli dönüşümleri görmek benim için o kadar iç açıcıydı ki, uh, basit bir dürüstlük disiplini, kendi işe aldığınız kişiyle açık konuşma sadece birkaç gün boyunca günlük olarak yapılıyor. Günde küçük dakikalar, günün geri kalanında nasıl bu kadar güzel bir etki bırakıyor. Çünkü bu, bilirsiniz, bazı kötü adamlar var ve sonra dünyada iyi adamlar var, bilirsiniz, bilirsiniz, bu her birimizin içinde olduğunu söyleyen modeldir, bilirsiniz, kötü kurt ve iyi kurt ve hangisini besleyeceğiz ? Ve içinizdeki o tür iyi kurt bitkisini biraz sulamaya başlarsınız ve bilirsiniz, büyülü şeyler olur.

John Jantsch (19:12): Pekala, Dr. Wadhwa, insanları sizinle bağlantı kurabilecekleri bir yere davet etmek istediğinizde Koli Bandı Pazarlama Podcast'ine uğradığınız için teşekkür etmek istiyorum ve tabii ki İç Ustalık Dış hakkında daha fazla bilgi edinin. Darbe.

Hitendra Wadhwa (19:23): Evet, teşekkürler John, beni kabul ettiğin için.Bu zamanı seninle geçirmek gerçekten çok güzeldi. Bahsettiğiniz gibi, şu anda ciltsiz olarak piyasaya sürülen bir kitap var, uh, ayrıca bir Mastery Outer Impact'te. Kişisel web sitem var, hitendra.com, HITENDR a.com. Orada bloglarımdan bazılarını, kendi podcast'imi göreceksin. Ve sonra kaydolabileceğiniz bir haber bülteni var, bilirsiniz, orada da haftada bir gönderirim. Bu genellikle belirli bir kavrayışa veya bir kurala sahip bir hikaye veya evet, bazılarını kendi hayatınıza taşıyabileceğiniz bir şeydir. Ve sonra kurumsal olarak organizasyonlarla yaptığımız işe ilgi duyuyorsanız, Mentora Enstitüsü bu temalar etrafında liderlik ve kültür çalışması yapmak için kurduğum organizasyon ve bilirsiniz, organizasyonlarla beş enerji.

John Jantsch (20:07): Harika.Pekala, tekrar, podcast'e uğramak için birkaç dakikanızı ayırdığınız için teşekkür ederiz ve umarım bir gün yolda, uh, size rastlarız.

Hitendra Wadhwa (20:15): Harika, bunu sabırsızlıkla bekliyoruz John ve size ve dinleyicilerimize en iyi dileklerimle.Allah yardımcın olsun

John Jantsch (20:19): Hey, gitmeden önce son bir şey daha.Pazarlama stratejisinden, taktikten önce stratejiden nasıl bahsettiğimi biliyor musun? Peki, bazen bunun neresinde durduğunuzu, pazarlama stratejisi oluşturmak için ne yapılması gerektiğini anlamak zor olabilir. Bu yüzden sizin için ücretsiz bir araç oluşturduk. Buna Pazarlama Stratejisi Değerlendirmesi denir. @marketingassessment.co, not.com, dot co'da bulabilirsiniz. Ücretsiz pazarlamamıza göz atın ve stratejinizle bugün nerede olduğunuzu öğrenin. Bu sadece pazarlama değerlendirme.co. Aldığınız sonuçlar hakkında sizinle sohbet etmeyi çok isterim.