Yan Koşuşturma Karşılaşması: Terli Startup'lar ve Dizüstü Bilgisayar Yaşam Tarzı

Bir ek işe başlamak tamamen normal 9-5 işinizin dışında ekstra para kazanmanın yeni yollarını bulmakla ilgilidir.

Günümüzün dijital dünyasında insanların izlediği iki temel yol vardır; yerel bir işletme kurmak veya bilgisayarınızdan çevrimiçi bir iş kurmak.

Ancak bir ek iş olarak gerçek gelir elde etmeye başlamak için hangi stratejiyi izlemelisiniz?

Bu, Storage Squad'ın kurucu ortağı ve The Sweaty Startup podcast'inin sunucusu Nick Huber ile çevrimiçi iş uzmanı Miles Beckler'in her iki yaklaşıma ilişkin bakış açılarını paylaştığı tartışma.

Nasıl yapılacağını öğrenmek için The Side Hustle Show'un 578. bölümünü izleyin:

• Mevcut becerilerinizden ve ilgi alanlarınızdan yararlanın
• Doldurulması gereken yetersiz hizmet ihtiyaçlarını belirleyin
• Uzun mesafe için taahhütte bulunun
• Kapsamlı bir şekilde yetki verin
• Başkalarına gerçek değer sağlayın

Çevrimiçi İşletmeler İçin Durum

Miles Beckler'e göre herkesin, bekçiler olmadan içerik yayınlayabildiği benzeri görülmemiş bir zamanda yaşıyoruz. 5 milyardan fazla internet kullanıcısının sürekli çözüm aradığı bir ortamda, yararlı içerikler oluşturarak ve kendinizi otorite olarak konumlandırarak bir hedef kitle oluşturmak için büyük bir fırsat var.

Miles'ın öne çıkardığı bazı önemli avantajlar şunlardır:

• Faydalanabileceğiniz çok sayıda içerik tüketicisi kitlesi
• Bekçiler olmadan özgürce yayınlama yeteneği
• Ölçeklenebilir içerikle milyonlara ulaşma potansiyeli
• Büyümek için teknolojiden emek yerine faydalanmak

Özetle, çevrimiçi hedef kitlenin büyüklüğü ve içerikle ölçeklenme olanağı, Miles'a göre çevrimiçi bir iş kurmayı son derece kazançlı hale getiriyor.

Yerel Hizmet İşletmelerinin Durumu

Öte yandan Nick, yerel hizmet işletmelerine yönelik hararetli bir savunma yapıyor.

Yetişmekte olan girişimcileri "bilgisayarınızı kapatmaya, etrafınızdaki şehre bakmaya" ve etrafınızda zaten para kazandıran fiziksel işletmeleri gözlemlemeye teşvik ediyor.

Nick, birçok yerel işletmenin teknolojik olarak çağın gerisinde olduğunu, müşterilere ne yazık ki yetersiz hizmet verdiğini ve teknoloji meraklısı girişimcilere rekabette üstünlük sağlamaları için önemli bir fırsat sunduğunu ikna edici bir şekilde savunuyor.

Nick'in yerel hizmet işletmelerinde gördüğü bazı faydalar şunlardır:

• Aralarından seçim yapabileceğiniz çok çeşitli iş türleri
• Niş yerel alanlarda daha az rekabet
• Birçok kategoride düşük başlangıç ​​maliyetleri
• Para karşılığında uygulamalı çalışma ticareti zamanı
• Coğrafi bölgeniz savunma hendeği olabilir

Nick'e göre, şehrinizdeki hizmet taleplerini karşılarken maliyetleri düşük tutmak, karlı bir yerel işletme için mükemmel bir reçetedir.

İdeal İş Fikri Üretme ve Niş Seçimi

İster yerel ister çevrimiçi olmaya karar verin, ilk adım potansiyel iş fikirleri oluşturmak ve doğru nişi seçmektir. Peki fikir üretme sürecinde neye odaklanmalısınız?

Nick, baktığınız her yerde işletmeleri gözlemleyerek elde edebileceğiniz "fırsatların uzun kuyruğunu" vurguluyor. Ölü atları toplamak için etrafta dolaşarak yılda milyonlar kazanan son derece kârlı bir Kentucky şirketinin aydınlatıcı bir örneğini anlatıyor.

Beckler niş fırsatların bol olduğunu kabul ediyor ancak girişimcileri "içeriye girmeye" ve zaten tutkulu oldukları sorunlara veya ilgi alanlarına odaklanmaya teşvik ediyor. Gelecek vaat eden nişlerin belirlenmesinde başlangıç ​​noktası olarak son 3-5 yılda “neye dikkat ediyorsan ona dikkat etme” bilgeliğine işaret ediyor.

Her iki konuk da aşırı rekabetçi nişleri seçmenin riskleri konusunda uyarıyor. Nick, başkalarının tutkuyla bağlı olduğu işlere karşı uyarıyor, çünkü bu alanlarda "insanlar bedava çalışıyor".

Miles, çevrimiçi para kazanma nişini en iyi örnek olarak kullanıyor ve onu vahşice rekabetçi kılan "suikastçıları" tanımlıyor.

Bu başlangıç ​​kılavuzu, ister mahallenizde basınçlı yıkama tesisleri kurmak isteyin, ister dağ bisikleti maceraları hakkında bir YouTube kanalı açmak isteyin, geçerlidir. İş konseptinizin doğuşu olarak tutkularınıza, yeteneklerinize ve bilginize güvenin.

Tutku ve İşi Dengelemek

Nick ve Miles, bir hobiden mi yoksa tutkudan mı doğrudan para kazanmanız gerektiği konusunda biraz ayrılıyor.

Nick, bir işin yalnızca kişisel tutkuya dayandırılmamasını tavsiye ediyor. Temel argümanı, duygusal bağlılığın iş kararlarını gölgelediğidir. İşin içine para girince fırsatları tutkuya dayalı değil objektif olarak değerlendirmeniz gerekiyor.

Miles'ın daha incelikli bir bakış açısı var; tutku ve işin doğru koşullar altında bir arada var olabileceğini savunuyor.

Miles'a göre dünyayla paylaşmak istediğiniz bir tutkuyla başlamak sorun değil. Ancak üretim hacmi, dönüşüm optimizasyonu ve finansal titizlik ile iş zekasını yeterli ölçekte uygulamanız gerekir.

Bu karşıtlık, bu konudaki farklı felsefelerin hâlâ işe yarayabileceğini gösteriyor. Kendinizi tanıyın ve hobi temelli bir işin sizin mizacınıza uygun olup olmadığı konusunda eleştirel düşünün.

İdeal bir niş, kişisel çıkarların ötesinde yeterli pazar talebine ve düşük giriş engellerine de ihtiyaç duyar. Nick'in açıkladığı gibi:

“Bu işi yapan ve çok para kazanan kişilerin o kadar da akıllı olmadığı sektörler görüyorum. Emlaklara bakın. Emlak, zengin ve aptal insanların en yoğunlaştığı yerdir. Eğer bir etkileyici olacaksam ve bu takipçi kitlesini elde edeceksem, burada gerçekten önemli olan bir şey var ki o da insanların başarılı ve zaten bir şeyler yapmış olan insanları takip etmek istemesidir."

Özellikle yerel hizmetler için, ödeme yapmaya istekli müşterilerin olduğu karmaşık olmayan bir niş seçmek, kârlılığa giden yolu kolaylaştırır.

Bu arada çevrimiçi tarafta Miles şunları öneriyor:

“Demek istediğim, sermayesi 20 dolardan daha az olan bu iki parça gibi mi oluşuyorsunuz? Çünkü Bay Beast'in kurduğu imparatorluğa bakarsanız, bunun aslında sadece videoları kesmesinden kaynaklandığını görürsünüz ve bugün başlayabileceğiniz bir içerik oluşturucu yolu var."

Akıllı telefon ve ücretsiz yazılım sayesinde çevrimiçi bir iş kurmanın önündeki engeller her zamankinden daha düşük.

İlk işiniz için en uygun niş alanı belirlemek için kişisel becerilerinizi ve ilgi alanlarınızı, pazar talep faktörlerini ve başlangıç ​​​​maliyetlerinizi değerlendirin.

İlk İlgiyi Kazanmak – İlk Para Dönüm Noktasına Ulaşmak

Gelecek vaat eden bir iş konsepti belirledikten sonraki adım, ilk ödeme yapan müşterilerinizi çekerek bu konsepti hayata geçirmektir.

Bu ilk satışları veya geliri kazanmak, motivasyonu artıran ve iş modelinizi doğrulayan önemli bir kilometre taşıdır. Hem yerel hem de çevrimiçi işletmeler için bu ilk ilgiyi en verimli şekilde nasıl kazanabilirsiniz?

Nick'e göre, yerel bir hizmet işine başlamak, çevrenizdeki ihtiyaçlardan yararlanarak hızlı bir şekilde gelir elde etmenizi sağlayabilir. Çok fazla para harcamadan sahip olduklarınıza ve neler satın alabileceğinize bakın diyor.

Örneğin, bir arabası ve boş bir odası vardı, bu yüzden bunları kutuları teslim etmek ve depolamak için kullanıyordu. Başlangıçta çok fazla para harcamadı. İki haftalık çalışmanın ardından birkaç bin dolar kazandı. Bu, çevrenizdeki insanların ihtiyaç duyduğu hizmetleri sunarak para kazanabileceğinizi gösterir.

Minimum başlangıç ​​yatırımı ile becerilerden yararlanmak, yerel bir hizmet işletmesini hayata geçirmenin en iyi yoludur. İlk dolar dönüm noktasına ulaşmak için mahallenizde yaratıcı hizmetler sağlayın.

Çevrimiçi tarafta Miles, uzun vadeli tutarlı yayıncılığın önemini vurguluyor:

"Kısayollar uzun gecikmelere neden olur dostum. Kısayol ise hemen şimdi başlamak, ilk işinizi bugün yayınlamak ve ardından 3 ila 5 yıl boyunca buna sadık kalmak ve 500 ila bin parça içeriklik bir yerde yayınlamaktır.

Bu uzun vadeli içerik üretimi çarkı, hedef kitlenizde neyin yankı uyandırdığını belirlemek için gerekli verileri üretir ve gelir getirmeye başlar.

Ancak Miles, içeriğinizin ilk parçalarını mükemmelleştirmek yerine şunları öneriyor:

"Ne yapıyorsun? Dolayısıyla bir frekansın olması ve buna yönelik bu tür bir ses tonunun olması gerekiyor. Yani eğer birisi 150 veya 100 tane yayınlamadıysa, Roberto Blake'in 100 tane saçma sapan video fikri var.”

Önemli olan, içerik kataloğunuzu her parçayı sonsuza kadar mükemmelleştirmek yerine, bir yayınlama planına göre hızlı bir şekilde oluşturmaktır. İçeriğinizi hassaslaştırmak amacıyla anlamlı çekiş verileri elde etmek için bu hız gereklidir.

Hem çevrimiçi hem de yerel işletmeler için uzun planlama gecikmelerinden kaçınmak, başlangıç ​​açısından kritik öneme sahiptir. İlk satışları gerçekleştirdiğinizde, ilerlemenin olumlu geri bildirim döngüsü devreye giriyor.

Büyüme ve Ölçekleme – Varlık Oluşturmak ve İş Karşılaştırmak

İlk ilgiyi elde ettiğinizde, bir sonraki düşünceniz tek kişilik bir operasyonun ötesinde gerçek anlamda ölçeklendirme yapmaktır.

Nick, bir işletmeyi ölçeklendirmek için gerekenleri üç temel faktöre indirgemektedir:

• Operasyonel beceriler – satış, pazarlama, delegasyon
• Sermaye – Operasyonları genişletmek için finansman
• Ağ – Çalışanlar, ortaklar, yatırımcılar

Genişledikçe:

“Bana göre ilk şirket, bir numaralı şirket. Bu üç şeyi elde etmekle ilgili olmalı ve para kazanmaktan daha az olmalı. İlk şirketinizi operasyonları, satışları, delegasyonları ve çoğu insanın maruz kalamadığı normal hayata tamamen özgü olan şeyleri öğrenmek için yapın.

Gerçek bir işi yürütmek için gereken becerilere ve süreçlere hakim olmak, uzun vadeli başarının ön koşuludur .

Buradan, büyümeyi hızlandırmak için sermaye ve ağ bağlantılarından yararlanabilirsiniz. Ancak öncelikle operasyonel yeterlilik olmadan, hızlı dış ölçeklendirme muhtemelen başarısız olacaktır.

Bu gerçek, yerel hizmetler ve çevrimiçi işletmeler için de aynı şekilde geçerlidir. Peki ölçeklendirme yörüngeleri genellikle iki model arasında nasıl karşılaştırılır?

Yerel hizmet işletmeleri öncelikle artan iş gücü ve lokasyonlarla büyür:

• Daha fazla müşteriye hizmet vermek için çalışanları işe almak
• Yakın kasaba ve şehirlerdeki açılış yerleri
• Kamyonet, kamyon ve ekipman ekleme

Coğrafya genelinde süreçleri, insanları ve lojistiği etkili bir şekilde yönetmek, yerel hizmet işletmeleri için ölçekte çok karmaşık hale geliyor.

Bu arada, çevrimiçi ticaretin doğası gereği teknoloji avantajları vardır:

• İçerik sıfır marjinal dağıtım maliyetiyle ölçeklenir
• Yüksek oranda kaldıraçlı teknoloji platformları
• Bölgeler arasında sanal ekip desteği

İçerik üretimi ve para kazanma motorları oluşturulduktan sonra, çevrimiçi işletmeler gelirlerini çok yüksek marjlarla hızla ölçeklendirebilirler.

Nick'in yerel hizmetlerle ilgili belirttiği gibi: "Evet, coğrafya oldukça ciddi bir hendek olabilir."

Hızlı ulusal veya küresel çevrimiçi dağıtım, geleneksel coğrafi sınırlamaları ortadan kaldırır.

Genel olarak fikir birliği, çevrimiçi işletmelerin doğası gereği yerel hizmet işletmelerine göre daha ölçeklenebilir olduğu yönündedir. Operasyonel becerilere ilişkin tablodaki riskler modeller arasında benzer olabilir, ancak büyüme yörüngeleri önemli ölçüde farklılık gösterir.

Büyümenin Temel Noktası Yetkilendirme

Operasyonel becerileri biraz daha genişleten uzmanlarımız, delegasyon yeteneğinin belki de en önemli girişimcilik becerisi olduğunu vurguluyor.

Nick, hem okullarda hem de sporda delegasyon eğitiminin bulunmadığını vurguluyor. Yetkilendirme kavramının okul müfredatlarında veya spor eğitimlerinde yer almadığına dikkat çekiyor.

Örneğin, hiçbir lise atletizm koçunun kondisyonunuzu artırmak için başka birisinin sizin antrenmanınızı yapmasını önermeyeceğini ve benzer şekilde matematik öğretmenlerinin bir sınavın verimli bir şekilde tamamlanması için bir başkası tarafından devredilmesini tavsiye etmeyeceğini vurguluyor.

Nick, herhangi bir bağlamda öğretilmediğinden veya vurgulanmadığından, yetki verme becerisinin insanların yaşam eğitiminde eksik olduğunun altını çiziyor.

Çalışanlara görevleri başarıyla tamamlamayı öğretmek (görev delegasyonu) nispeten basit bir ilk adımdır.

Ancak asıl ilerleme, ekibinizi bağımsız kararlar alma (karar delegasyonu) konusunda eğitmektir.

Kurucuyu her iş kararının kritik yolundan çıkararak işletmeler bu şekilde ölçeklenebilir.

Nick, etkili karar yetkisini göstermek için "arkadaki maymunlar" benzetmesini kullanıyor:

“Bir çalışanın bir sorunu olduğunda ofisime gelirler. Onların sorunu şu maymun, o maymun masamın üstüne atlıyor. Ve bana bunu anlatır anlatmaz birdenbire benim sorunum oluyor. İyi işletme sahipleri, çalışanın o maymunu sırtında bırakıp gitmesini sağlar.”

İşletme eğitimi geleneksel olarak insanlara ve ekiplere değil, üretime, ürünlere ve kâra odaklanır. Yönetim ve delegasyon becerilerini geliştirmek, proaktif uygulama ve mentorluk gerektirir. Ancak teknisyenlikten yöneticiliğe geçiş yaptığınızda bunun size büyük getirileri olur.

Hem yerel hem de çevrimiçi işletmeler, genişlemek, ekipleri işe almak ve varlıklar oluşturmak için delegasyon yeterliliğine ihtiyaç duyar. Yetki verme konusunda uzmanlaşmak, her iş modelindeki gerçek potansiyeli ortaya çıkarır.

Dikkate Alınması Gereken Diğer Temel Başarı Faktörleri

Liderliğin getirdiği sorumluluklara dikkat edin.

Miles'ın da belirttiği gibi, uzun vadede bir izleyici kitlesini hak etmek ve etkilemek için bu sıkı çalışmayı önceden yapmalısınız:

“Lider, hamakta sallanan, pasif gelir elde eden, diğer insanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyen biri değildir. Hayır, gübre yığınının önünde kaşıkla her gün gübreyi kürekleyen bir lider var.”

Önce otoritenizi oluşturmadan hızlı, pasif sonuçlar beklemeyin.

Yerel olarak hiper hedeflemeye başlayın.

Özellikle yerel hizmetler için öncelikle bir coğrafi bölgedeki dar bir alana hakim olun. Daha geniş genişleme daha sonra gelir.

Nick'in dediği gibi:

"İş kurmak veya para kazanmakla tanınmak istiyorsanız büyük bir takipçi kitlesi kazanmanın en iyi yolu tweet atmayı bırakıp gerçekten dışarı çıkıp biraz para kazanmaktır."

Konseptinizi yerel olarak kanıtlamak güvenilirliği güçlendirir.

Anında tatmini erteleyin.

Miles, gerçek çekiş gücünün günlerce değil, yıllar boyunca tutarlı bir çaba gerektirdiğini vurguluyor:

"Hepimiz yapmamız gereken şeyleri yaptık. Üstesinden gelmemiz gerekiyordu. O an berbattı. 'Berbatlığı benimseyin' çünkü arzuladığınız başarı, birçok küçük başarısızlığın diğer tarafındadır ve insanlar başarısızlıktan kaçınmaya çalışırlar."

İvme oluşturmak için erken dönemdeki mücadelelerde ısrarcı olun.

Çevrimiçi gelirleri fiziksel varlıklara göre çeşitlendirin.

Güçlü bir çevrimiçi nakit akışı oluşturduktan sonra Miles, gayrimenkul sektörüne yönelmenizi öneriyor:

“Gayrimenkul yatırımı yapın. Nakit akışını başlattığınızda, bazı fiziksel somut şeyler gibi bir sürü dijital para geliyor. Size somut bir nakit akışı sağlayacak gibi rakamlara, bitlere ve baytlara takılıp kalmayın.

Dijital varlıkları fiziksel olanlarla dengeleyin.

Bu kapanış tavsiyeleri, başarınıza rehberlik edecek yararlı bir bakış açısı uygular.

Nick'in Çıkarımları

Nick'in kapanış tavsiyesi basit ama derin:

“Gürültüyü görmezden gelin, küçük bir şeye başlayın. Küçük bir hedef belirleyin.”

En kesin yol, bir konseptin ilk ilgi yoluyla metodik olarak doğrulanmasıdır. Süslü beyanlar ve acelecilik tehlikeli olabilir.

Nick, girişimciliğe giden yolun ivme kazanmak için beş yıllık bir yolculuktan ve nesiller boyu zenginliğe ulaşmak için on yıllık bir yolculuktan geçtiğini vurguluyor.

Uzun vadede başarısızlığı önlemek için gecikmiş tatmine ve akıllıca karar vermeye öncelik verilmesi gerektiğinin altını çiziyor.

Özellikle yerel işletmelerde, başlangıçta mütevazı hedeflerle becerilerinizi istikrarlı bir şekilde geliştirin.

Miles'ın Ayrılık Rehberi

Miles, uzun vadeli bir oyun oynamanın, tutarlı olmanın ve geciken sonuçların yıllar içinde artmasına izin vermenin önemini yineliyor:

“Dördüncü adımınızı benim 778 numaralı adımımla karşılaştırmayın. Tamam. Bu sadece ego zihninizi toksik bir iç konuşmayla meşgul etmek için bir reçetedir ve bu da sizi herhangi bir eyleme geçmekten alıkoyacaktır."

Son olarak, içeriği yıllarca ısrarla yayınlayın, ilerledikçe öğrenin ve optimize edin. Tutarlı kalın, hızlı düzeltme vaatlerini göz ardı edin ve her seferinde bir gün ustalığa ulaşın.

Küçük Başlayın ve Yolculuğu Kucaklayın

Yerel hizmetlerin ve çevrimiçi işletmelerin kendilerine özgü artıları ve eksileri olsa da Nick ve Miles, zihniyet ve uygulamanın tek bir modelin doğasında olan üstünlüğünü gölgede bıraktığı konusunda hemfikir.

Mütevazı kalın, bir niş başlatın, tatmini erteleyin ve her zaman öğrenmeye devam edin. Becerilerinizi ve ilgi alanlarınızı güçlendiren bir yol seçerseniz ve kalbinizi bu yolda ustalaşmaya adarsanız, finansal sonuçlar da zamanında gelecektir.

Bir gecede başarı veya pasif gelir vaadiyle ilgili abartılı reklamları göz ardı edin. Uygulama ve deneyim yoluyla gerçek beceriler geliştirerek adım adım ilerleyin. Bu günlük ilerlemeyi benimserseniz, geliştirilen uzmanlıktan elde edilen gelirin ve etkinin artması kaçınılmaz olacaktır.

Özet ve Sonraki Adımlar

• Yerel hizmetler – Şehrinizdeki tüketici ihtiyaçlarını karşılamak için mevcut becerilerden yararlanın
• Çevrimiçi iş – Milyarlarca kişiye çevrimiçi hizmet vermek için ölçeklenebilir içerik oluşturun
• Fikir üretme – İlgi alanlarınız ve deneyimlerinizle başlayın
• Niş seçimi – Düşük rekabet ve tercih edilen engeller
• İlk ilgi – Yerel hizmetlerin veya içeriğin tutarlı şekilde yayınlanması
• Büyüme – Operasyonel beceriler artı sermaye ve ağ
• Delegasyon – Hem görev hem de karar delegasyonu
• Zihniyet – Gecikmiş tatmin ve ısrar

Kendi başarılı yerel hizmetinizi veya çevrimiçi işinizi kurma konusunda daha fazla rehberlik için aşağıdakilere göz atın:

• sweatystartup.com – Haber bültenine katılın ve @sweatystartup'ı takip edin
• milesbeckler.com – youtube.com/milesb adresinden YouTube'a abone olun

Doğru öncelikler ve azimle yaşamınızla uyumlu, karlı bir iş kurabilirsiniz. Artık manzarayı anladığınıza göre girişimcilik hayalleriniz için harekete geçme zamanı.

Nick'in Diğer İşleri:

Side Hustle Nation için 1. İpuçları

“Küçük bir hedef belirleyin.” – Nick

“Dördüncü adımınızı benim 778 numaralı adımımla karşılaştırmayın.” – Mil

Bu Bölümdeki Bağlantılar ve Kaynaklar

• Depolama Ekibi
• Terli Başlangıç ​​podcast'i
• Miles Beckler
• Blog Yazma ve YouTube Karşılaştırması: Çevrimiçi İşletmeyi Büyütmek İçin En İyi Platform Hangisidir?
• Bay Canavar

Daha Fazla Side Hustle Yardımı mı Arıyorsunuz?

• Ücretsiz 500$ Mücadelenizi Başlatın. Ücretsiz 5 günlük e-posta kursum, kazancınıza nasıl 500$ ekleyeceğinizi gösteriyor.
• Ücretsiz Side Hustle Nation Topluluğuna katılın. Ücretsiz Facebook grubu, diğer dolandırıcılarla bağlantı kurmak ve sorularınızın yanıtlarını almak için en iyi yerdir.
• The Side Hustle Show'u indirin . Ücretsiz podcast'im, eyleme geçirilebilir haftalık bölümlerle nasıl ekstra para kazanılacağını paylaşıyor.

Ödüllü Side Hustle Show,
En iyi 10 Girişimcilik podcast'i
1.100'den fazla 5 yıldızlı derecelendirmeyle!

En sevdiğiniz podcast uygulamasından veya doğrudan tarayıcınızdan dinleyin.