Startup Kurucuların İşlerinde Yaptıkları 13 Yaygın Hata

'Para her şeyi çözebilir' - startup kurucularının çoğunun aklına gelen ilk düşünce budur. Başlangıç ​​kurucuları, iş için fonları olduğunda, başlangıçlarının otomatik olarak çalışacağı hayatın en büyük efsanesinde yaşıyor. Bu, startup kurucularının yaptığı ve birçok harika startup planını mahveden en büyük yalan ve yaygın hatalardan biridir. Tohum finansmanı, başarılı bir başlangıç ​​yolundaki ilk adımdır, ancak bunu asla nihai bir hedef olarak düşünmeyin, çünkü bundan sonraki yol çok uzun. Yeni bir girişim başlatmak, büyüyen bir bebek gibidir. Startup'ın piyasaya sürülmesinden sonra en büyük sorumluluk geliyor. Bebeğinizin tüm hayatını planlamanız ve ona her şeyi sağlamanız gerekir. Aynen öyle, ilk yatırımı aldıktan sonra, startup'ı desteklemek için doğru şekilde planlamak ve kullanmak önemlidir.

Tüm heyecanınız ve tutkunuzla girişimlerinize başlarken, konsantre olmak istediğiniz tek şey nasıl başarılı olacağınızdır. Hayallerinizi gerçekleştirmek için mümkün olan her şeyi yapıyorsunuz ama girişimci olmak kolay bir iş değil. Bunun için gece yarısı yağını yakmak gerekir. Girişimci olurken, zirveye ulaşma sürecini bozabilecek hatalar yapılabilir.

Çok sayıda startup kurucusu, tüm enerjilerini finansmanı elde etmek için kullandıklarından, tohumlama adımından sonra bunu yönetemezler. Girişimler genellikle vaatlerini yerine getiremedikleri ve ekiplerini yönetemedikleri için başarısız olurlar. Bunlar, birçok girişimin çöküşünün arkasındaki iki ana nedendir. Ancak, bunlar sadece startup kurucularının yaptığı hatalar değildir, aynı zamanda startup kurucularının yaptığı birçok yaygın hata vardır. Başarılı olmak için ne pahasına olursa olsun kaçınmanız gereken birkaç hatayı bir araya getirdim. Bu yazımızda Startup Kurucularının işletmelerinde yaptıkları yaygın hatalardan bahsedeceğiz.

Fazla Düşünmek ve Düşünmek
Yanlış Yatırımlar
Zayıf planlama
Yanlış Tahminler
Karar verme
İşe alıyor
Organize olmak
Önerilerden Kaçınmak
Bütçeyi İhmal Etmek
Pazarlama
Bilinç bulanıklığı, konfüzyon
Defter Tutmayı Unutmak
İstenmeyen Masraflar

Fazla Düşünmek ve Düşünmek

Düşünceler büyük olmalı ve başlangıç ​​küçük olmalıdır. İş açısından fazla düşünmek, geliri ve iş sürecini etkileyebilir, ayrıca sorununuza bir sonuca veya çözüme ulaşmada yardımcı olmaz. Bunun yerine, gerçekte orada bile olmayan sorunların yaratılmasına yol açar. Kararlar riskli olmamalı ve tüm durumu doğru bir şekilde düşünüp değerlendirdikten sonra alınmalıdır, ancak çok fazla düşünmek kaçırılmış bir fırsata yol açabilir.

Öte yandan, herhangi bir durumu önceden düşünmek de işi etkileyebilecek ana nedenlerden biridir. Daha derine inmek gerekiyor, ihtiyaç olduğunda, etkili liderliğin oluşturulabilmesi için rasyonel düşünmeye ihtiyaç var.

"Düşünmek için zaman ayırın, ancak harekete geçme zamanı geldiğinde düşünmeyi bırakın ve harekete geçin" - Napolyon Bonapart

Yanlış Yatırımlar

Girişimler ve yeni girişimciler açısından yatırım oldukça büyük bir endişe kaynağıdır. Harcamalarınızın ve tasarruflarınızın farkında olun. Talebi varsaymadan bir ürüne yapılan yüksek yatırımlar ekonomiye zarar verebilir. Ürüne olan talep analiz edildikten sonra yatırımlar yapılmalıdır.

Zayıf planlama

Her şeyin bir plana ihtiyacı vardır, özellikle yeni bir işe başladığınızda planlama zorunlu hale gelir. Plan, her aşamada size rehberlik edecek, sizi nihai hedefinize götürecek GPS gibidir. Ancak yanlış planlama, hayalinizdeki işte hasara yol açabilir. Para biriktirmek için kaba fikirler teşvik edilmemelidir, hayallerinize mal olabilir. Hedef kitlenizin farkında olun ve onlara göre ürün ve hizmet yapmaya odaklanın.

Yanlış Tahminler

Maliyet tahminleri uygun olmalıdır. İşi geliştirme sırasını hafife almak, para kaybına yol açabilir ve şirketin mali durumunu etkileyebilir. Düşünceler, pazarın zamanını, çevresini ve çevresini içeren durumlara uygun olmalıdır. Ani harcamaları kontrol altında tutmak için her zaman orijinal fiyattan daha yüksek bir değer tahmin edin.

Karar verme

Girişimciler karar alırken karşılaştıkları durumlara dikkat etmelidir. Yanlış bir karar, hayalinizdeki girişimin ölümüne yol açabilir. Karar riskli olmamalı ve doğru zamanda verilmelidir. Daha iyi büyüme için başlangıç ​​aşamasında riskli kararlar almaktan kaçınılmalıdır.

İşe alıyor

İlk aşamalarda personel alımı daha az olmalıdır. Başlangıç ​​noktasında daha az iş ile çok sayıda personel, maaş zamanında krize neden olacaktır. Yarı zamanlı bir çalışan işi mükemmel bir şekilde yapabilirken tam zamanlı bir personeli işe almak gereksizdir.

“Yanlış insanları işe almak pahalıdır. Ayrılırlarsa pahalıdır. Kalırlarsa pahalı olur.” - Nathan Mellor

Organize olmak

Organize olmamaktan kaçının. Startup'ınızın çalışmasını sağlamak için bir prosedür izlemelisiniz. Planınızı ve hedeflerinizi zihninizde sıralayın. Plana bağlı kalmak için öncelikler listenizi kağıda not edin. Başarmak istediğiniz her şey için düzenli bir format koruyun. Bir startup ile başladığınızda, aynı anda birçok şey olur, bu yüzden bunları önceliğinize göre listelemek ve ardından bitirmek yapabileceğiniz en iyi şeydir.

Önerilerden Kaçınmak

İnsanların verdiği öneri ve kararlardan kaçınmayın. Uzmanlardan öğrenmek, belirli bir iş alanındaki bazı döngülerden kaçınmaya her zaman yardımcı olur. Deneyimli bir kişi, onları dinlemeye karar verirseniz kesinlikle size yardımcı olabilir. Akranların sözlerine dikkat edilmelidir.

Bütçeyi İhmal Etmek

Bütçenin korunması ihmal edilmemelidir. Abartılı harcamalardan kaçınmak için bütçe planlaması yapmak gerekir. Büyüme ve gelişme için bütçe korunmalıdır. Bütçe planlaması, işletmenin ekonomik büyümesini sürdürmemize yardımcı olması için yerel olarak yapılmalıdır. Yüksek bütçeli ihaleler teşvik edilmemelidir.

Pazarlama

İşletmenin pazarlaması ihmal edilmemelidir, girişiminizin ayakta kalması için en önemli faktörlerden biridir. Hedef kitleye ulaşması için net ve keskin olmalıdır. Başlangıç ​​aşamasındaki pazarlama, bu pazarlama koşulları büyümeyi etkilediği için çok ayrıntılı olmamalıdır. İşletmenizin müşterinizin önünde görünür olması ve müşterinizin ilgisini çekmesi için uygun bir pazarlama stratejisi oluşturulmalıdır.

Bilinç bulanıklığı, konfüzyon

Bütçeyi korurken iş atama konusunda kafa karışıklığından kaçının. Karışıklık, sırayla ilerlemeyi etkileyen strese yol açabilir. Pazarlama açısından da kafa karışıklığından kaçınılmalıdır. Düz olmalı, böylece insanlar kolayca ikna olabilir. Karışıklık yaratmak sadece iş için gelişigüzel olacaktır.

Defter Tutmayı Unutmak

Parayı doğru kullanmak ve israftan korumak için gerekli belgeleri ve muhasebe kayıtlarını eksiksiz yapın. Startup kurucularının yaptığı yaygın hatalardan kaçınmak için bu noktalara dikkat edilmelidir. Muhasebe, başarılı bir işletmenin önemli bir parçasıdır. İşletmenin büyümesini hesaplamak için tüm gider ve gelir hesaplarını kaydetmeniz gerekir. Tüm küçük ve büyük nakit harcamaları günlük olarak kaydetmeniz gerekir.

İstenmeyen Masraflar

Günlük kursta kolayca kaçınılabilecek veya en aza indirilebilecek birçok istenmeyen harcama yaparsınız. O halde bu harcamaları belirleyin ve minimum düzeye indirin. Müşterileri çekmek için ofisinizin dekoruna para harcamayın, çünkü onlar ürün için buradalar. Kendi iş görüşmelerinizi yapma ve kendi kahvenizi yapma yeteneğine sahipseniz, resepsiyonist gibi istenmeyen çalışanları işe almayın.

Çözüm

Başlangıç ​​kurucuları, tohumlamayı aldıktan sonra birçok hata yapar. İş kurarken hatalardan kaçınmak gerekir. Hatalar hayatımızın bir parçası olmasına ve kaçınılmaz olmasına rağmen, işinizde sorunlara yol açmaktan başka bir işe yaramayacak bu hatalardan kaçınmanız önemlidir. Hata yapsan bile onlardan ders al ve tekrar etmemeye çalış.

SSS

Startup'ların başarısız olmasına ne sebep olur?

Çoğu girişim, yetersiz finansal kaynaklar nedeniyle başarısız olur.

Startupların yüzde kaçı başarısız oluyor?

Hindistan'daki girişimlerin %90'ı şirketin ilk 5 yılında başarısız oluyor.