İş Kurma 2023: Kesin 11 Adım Kılavuzunuz

Bir iş kurmak, Everest Dağı'na tırmanmak gibi görünebilir, ama merak etmeyin, buna sahipsiniz.

İşimiz bittiğinde, girişimcilik dünyasını fethetmeye hazır olacaksınız.

Son 20 yılda, her deneyimle öğrenen ve büyüyen kitle yay dahil olmak üzere çok sayıda şirket kurdum.

Önde gelen çeşitli yayınlarda ve içgörülerimi düzenli olarak paylaştığım crowdspring blogunda yazmanın ötesinde, Techstars ve Founder Institute gibi platformlar aracılığıyla dünya çapında binlerce tomurcuklanan girişimciye rehberlik etme fırsatım oldu.

Girişimci olmadan önce 13 yılımı avukat olarak geçirdim. Yasal bilgi ve iş zekasının bu birleşimi, bana bir iş kurmanın ve büyütmenin iniş çıkışları hakkında benzersiz bir bakış açısı sağladı.

Tuzaklardan kaçınmanıza ve önünüze çıkan fırsatları değerlendirmenize yardımcı olmak istiyorum. Bu işe nasıl başlanır kılavuzunda, girişimcilik yolculuğunuzda başarılı bir şekilde ilerlemenize yardımcı olacak deneyimlerimi, görüşlerimi ve pratik ipuçlarını paylaşıyorum.

Bir İşe Nasıl Başlanır: Kesin Kılavuz

1. İş fikrinizi bulmak - tutkunun kârla buluştuğu yer
2. Rakipleri ve pazarı araştırmak
3. İş planınızı oluşturma
4. İdeal yeri seçmek
5. İş yapınızı seçmek
6. İşletmenizi markalaştırmak - benzersiz kimliğinizi oluşturmak
7. Yasal ticari varlığınızı oluşturmak: temel adımlar
8. İşletmeniz için finansal istikrarı sağlamak
9: İşletmeniz için sermaye bulma
10: Etkili ticari pazarlama sanatı: stratejiler, taktikler ve daha fazlası
11. İşletmenizi yükseltmek: akıllı ölçeklendirme stratejileri
Bir işe başlarken dikkate alınması gereken diğer önemli konular
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

Başlayalım!

1. İş fikrinizi bulmak – tutkunun kârla buluştuğu yer

Muhtemelen eskilerin “Sevdiğiniz işi yapın ve hayatınızda bir gün bile çalışmamış olursunuz” dediğini duymuşsunuzdur.

Ama dürüst olalım, o kadar basit değil.

Evet, sevdiğiniz bir şeyi yapmak çok önemlidir, ancak iki önemli şeyi unutmayalım: iş fikriniz karlı olmalı ve usta olduğunuz bir şey olmalıdır.

Belki de hiçbir fikriniz olmadığını düşünüyorsunuz. Veya belki de pek çok fikriniz var ama bunların iyi olup olmadığını bilmiyorsunuz.

Belki müzik konusunda tutkulusunuz, ancak ses becerileriniz liste başı bir pop yıldızından çok ağlayan bir kediye benziyor. Ya da tamamen el yapımı sabun hayatından bahsediyorsun, ama küçük kasabanda şimdiden üç sabun dükkanı var. Bu gibi durumlarda, stratejinizi yeniden düşünmeniz gerekebilir.

Hala "Benim işim ne olmalı?" işte size rehberlik edecek bazı sorular:

1. Hangi faaliyetler veya hobiler size gerçekten ilham veriyor ve sizi heyecanlandırıyor?
2. Sizi tükettiği için hangi görevleri devretmeyi tercih edersiniz?
3. Bu daha az sevilen işleri daha katlanılabilir hale getirmek için bir çözüm veya ürün tasavvur edebilir misiniz?
4. Öne çıkan benzersiz yetenekleriniz veya yetenekleriniz nelerdir?
5. İnsanların her zaman tavsiyenizi istediği konu nedir?
6. Beş dakikalık doğaçlama bir konuşma yapmanız gerekse hangi konuyu güvenle tartışabilirsiniz?
7. Her zaman girişmek istediğiniz ancak kaynaklara sahip olmadığınız bir rüya projesi veya girişimi var mı?
8. Hangi endüstri veya pazar trendleri ilginizi çekiyor?
9. Her gün karşılaştığınız ve çözmek istediğiniz hangi problemler veya rahatsızlıklar var?
10. Başkalarının ilgi duyabileceği hangi hobileri veya eğlenceleri seviyorsunuz?

Bu sorular üzerinde düşünmek, size özel olarak uyan bir iş fikrini ortaya çıkarmanıza yardımcı olabilir. Halihazırda bir fikriniz varsa, onu daha da geliştirmenize yardımcı olabilirler.

Ve unutmayın, iş konseptiniz bir sonraki büyük viral ürün gibi oyun değiştirici olmak zorunda değildir. Her zaman mevcut bir ürünü geliştirebilir veya dijital ürünler satabilirsiniz - genel giderleri düşüktür ve bir o kadar da karlı olabilirler!

Doğru iş yolunu seçmek: Dikkate almanız gerekenler

Girişimcilik yolculuğunuza atılmadan önce göz önünde bulundurmanız gereken birkaç faktör vardır:

1. Girişiminiz için gerekli finansmana veya birikime sahip misiniz?
2. İşinizi büyütmek için gerçekten ne kadar zaman ayırabilirsiniz?
3. Ev ofisinizin rahatlığında mı gelişiyorsunuz yoksa yoğun bir çalışma alanının enerjisini mi tercih ediyorsunuz?
4. Hangi temel ilgi alanları ve tutkular işinizi besleyebilir?
5. Kurslar gibi bilgiye dayalı ürünler satmak için uzmanlığınızdan yararlanmayı düşündünüz mü?
6. Paraya çevrilebilecek hangi benzersiz yeteneklere veya becerilere sahipsiniz?
7. İşletmenizi ne kadar hızlı ölçeklendirmeyi düşünüyorsunuz?
8. Başlangıç ​​yolculuğunuzda size rehberlik edecek sağlam bir destek sisteminiz var mı?
9. Bir iş ortağıyla işbirliği yapmayı mı düşünüyorsunuz yoksa yalnız uçmayı mı tercih ediyorsunuz?
10. Franchise modeli, girişimcilik vizyonunuzla uyumlu mu?
11. İşinizle ilgili ne kadar risk almaya hazırsınız?
12. İşletmenizin hangi değerleri ve ilkeleri temsil etmesini isterdiniz?
13. İdeal müşterinizi veya hedef pazarınızı nasıl tanımlarsınız?
14. Ne tür bir iş-yaşam dengesi sağlamayı umuyorsunuz?
15. İş yolculuğunuzdaki aksilikleri veya engelleri nasıl ele alırsınız?

Acele etmeyin, düşüncelerinizi not edin ve bunun heyecan verici iş yolculuğunuzdaki ilk adım olduğunu unutmayın. Her şey tutkunun kârla buluştuğu o tatlı noktayı bulmakla ilgili.

İşletmeniz için hangi nişin doğru olduğunu da düşünmek isteyeceksiniz.

Çok geniş bir kitleye yönelik kendi işinizi kurmaya çalışmak gibi pahalı bir hata yapmayın. Tüm potansiyel müşterilerinizi fazla harcamaktan ve bunalmaktan kaçınmak için işinizi belirli bir nişin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde kurduğunuzdan emin olun.

İşinize belirli bir grup insan için tasarlanmış belirli bir ürün veya hizmetle başlarsanız, başarılı olma olasılığınız daha yüksektir.

İşte dikkate alınması gereken bazı nişler:

• Restoranlar.Kafe açmayı düşünüyor musunuz? Lokanta mı? Modaya uygun bir füzyon suşi barı mı? Neyi seçerseniz seçin, odak noktanızı belirli müşterileri göz önünde bulundurarak daraltın.
• Giysi markası.Pek çok farklı giyim çeşidi ile en iyi kadın pijamalarını yaparak işinizi ön plana çıkarın. Ya da en dayanıklı çocuk spor kıyafetlerini tasarlayarak. Belki de en geniş özel çorap yelpazesine sahipsiniz!
• Emlak.Emeklilere hizmet veren bir aracı kurum musunuz? Tatil evleri mi satıyorsunuz? Açığa satış konusunda uzman mısınız? Yaygın rekabet halindeki emlak firmalarıyla, nişinizde kendinizi gidilecek iş haline getirin.
• Perakende.Yeni oyuncaklar mı satıyorsunuz? Nadir otomobiller? Tamamen doğal mumlar mı? Eski şeker mi? Odaklanmış bir başlangıç ​​yeri ile çok geniş bir alandan çıkmanın bir yolunu bulun.
• Yasal.Hukukun bu kadar çok alanıyla, kendinizi belirli bir alanda uzman olarak konumlandırmanız faydalı olacaktır. Kendinizi emlak, kişisel yaralanma, aile hukuku, fikri mülkiyet ve hatta deniz kuvvetleri hukuku alanlarında uzman olarak damgalamayı düşünün. Uygulamanızın öne çıkmasını sağlamak için seçebileceğiniz birçok alan vardır.
• Peyzaj.Daha çok bir biçme şirketi misiniz, yoksa ayrıntılı bahçe tasarımına mı hizmet ediyorsunuz? Belki de veranda inşası ile yoğun bir şekilde çalışıyorsunuzdur. Bir alan seçin ve oynayın.
• Danışmanlık.Bir alanda çok fazla uzmanlığa sahip misiniz ve başkalarına yardım etmek mi istiyorsunuz? Danışmanlık başarıya giden yolunuz olabilir. Başarılı bir danışmanlık işine nasıl başlanacağına dair ayrıntılı ve eksiksiz bir kılavuzumuz var.

Hangi nişi seçerseniz seçin, bu konuda tutkulu olduğunuzdan emin olun. Bu tutku yaptığınız her şeye yansıyacak ve müşterileriniz markanızın orijinalliğini takdir edecek ve kucaklayacak.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• Hayalden Gerçeğe: Kendi İşinizi Kurmak İçin 67 Küçük İşletme Fikri
• İş Fikirleri Nasıl Beyin Fırtınası Yapılır ve Değerlendirilir?

Ücretsiz bir iş nasıl başlatılır kontrol listesi ister misiniz?

Kontrol listemiz, başlangıç ​​labirentini basit bir yola dönüştüren gizli silahınızdır.

Kontrol listesini size az önce e-posta ile gönderdik.

E-posta Adresi

2. Rakipleri ve pazarı araştırmak

Başarılı bir iş kurmanın sırlarından biri, pazarınızı ve rekabetinizi anlamak ve kendi ürünlerinizi bilmektir.

Potansiyel yatırımcıların kapısını çaldığınızda, girişiminizi neyin farklı kıldığını bilmek isteyeceklerdir. Seçtiğiniz pazar doygun görünüyorsa, yaratıcı olun ve evcil hayvan dostu evlerde veya darmadağın garajlarda uzmanlaşmış bir ev temizleme hizmeti gibi farklı bir şekilde ele alın.

Küçük İşletme İdaresi, Amerika Birleşik Devletleri'nde 33 milyondan fazla küçük işletmenin bulunduğunu belirtiyor. Küçük işletmeler, tüm ABD işletmelerinin inanılmaz bir yüzde 99,9'unu oluşturuyor.

ABD'deki küçük işletmeler, ABD'de istihdam edilen tüm kişilerin %46,4'ünü temsil eden 61,7 milyon kişiyi istihdam etmektedir.

SBA'ya göre, beş küçük işletmeden dördü iş hayatında bir yıl hayatta kalıyor. Yaklaşık yarısı beş yıl kalır ve %30'dan biraz fazlası on yıl veya daha uzun süre hayatta kalır.

İşiniz üzerinde çalışmaya başladığınızda, gelecek işlerin çoğu pazar araştırmasından derlenen bilgilere dayanır. Bilgiye dayalı kararlar vermek için ihtiyacınız olan verilere sahip olmak için bu aşamayı atlamamalısınız.

Birincil araştırma yoluyla doğrudan bağlantılar

Birincil araştırma, tamamen potansiyel müşterilerden ilk elden veri toplama ile ilgilidir. Birincil pazar araştırması, aşağıdakiler gibi birçok hayati soruyu yanıtlar:

• Hangi beceriler beni farklı kılar?
• Potansiyel müşterileriniz benzer ürün veya hizmetleri satın alırken hangi faktörleri dikkate alıyor?
• Neyin işe yaradığını düşünüyorlar ve mevcut seçimlerinde neyin iyileştirilmesi gerekiyor?
• Şu anda kendilerine sunulan seçenekler hakkında neyi seviyorlar ve sevmiyorlar?
• Ne fiyat ödüyorlar? Makul olduğunu ve iyi bir değer sağladığını düşünüyorlar mı?

İşte birincil araştırmayı gerçekleştirmenin beş etkili yolu:

1. Anketler. Müşteri tercihlerini derinlemesine incelemek için açık uçlu sorular oluşturun. Örneğin, yeni bir fırın “Mağazamızda hangi geleneksel ekmek çeşitlerini görmek istersiniz?” diye sorabilir. Bu arada, çevrimiçi bir giyim perakendecisi, "İnternette kıyafet alışverişi yaparken karşılaştığınız en büyük zorluk nedir?" diye sorabilir.
2. Anketler. Anketler, daha geniş ölçekte veri toplamak için etkilidir. Örneğin, yerel bir bisiklet mağazası, insanlara bir bisiklette en çok neye değer verdikleri konusunda anket yapabilir. Çevrimiçi bir grafik tasarım platformu, kullanıcılara bir tasarım aracında istedikleri en kullanıcı dostu özellikler hakkında anket yapabilir.
3. Röportajlar. Bire bir görüşmeler derinlemesine hikayeler ve deneyimler ortaya çıkarır. Örneğin, mahalledeki bir kitapçı, okuma tercihlerini anlamak için düzenli müşterilerle görüşebilir. Bir e-öğrenme platformu, öğrencilerle çevrimiçi çalışırken tercih ettikleri öğrenme stilleri veya karşılaştıkları zorluklar hakkında röportaj yapabilir.
4. Odak grupları. Ürün veya hizmetinizin belirli yönlerini tartışmak için küçük, farklı grupları bir araya getirin. Örneğin, bir mobilya perakendecisi, tüketicilerin sürdürülebilir mobilyalara yönelik duygularını anlamak için bir odak grubu düzenleyebilir. Bir çevrimiçi abonelik kutusu hizmeti, yaratıcı kutudan çıkarma deneyimlerini keşfetmek için bir odak grubu kullanabilir.
5. gözlemler İzle ve öğren. Müşteri davranışlarını ve ürünlerinizle olan etkileşimlerini izleyin. Örneğin, bir kafe, farklı içeceklerin popülaritesini ölçmek veya yoğun zamanları öğrenmek için müşteri davranışını gözlemleyebilir. Çevrimiçi bir fitness uygulaması, farklı egzersiz modülleriyle kullanıcı katılımını izleyebilir.

İkincil araştırma: mevcut bilgi havuzundan çizim

İkincil araştırma, hazineniz olarak mevcut verilerle bir hazine avı gibidir. İşte farklı işletmelerin buna başlayabileceği beş yol:

• Bir fizik tedavi kliniği, daha yaşlıların bulunduğu yerleri belirlemek için nüfus sayımı verilerini inceleyebilir.
• Çevrimiçi bir kozmetik markası, organik cilt bakım ürünlerinin popülerliğini anlamak için sosyal medya trendlerini analiz edebilir.
• Bir gurme gıda mağazası, egzotik gıda maddelerine olan talebi ölçmek için endüstri raporlarını inceleyebilir.
• Bir çevrimiçi oyun geliştiricisi, trend olan oyunlardaki en önemli özellikleri belirlemek için App Store verilerini analiz edebilir.
• Yerel bir butik, mevcut moda trendlerini anlamak için tüketici satın alma davranışı raporlarını inceleyebilir.

SWOT analizi yapın

Son olarak, SWOT - Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler hakkında konuşalım. İşletmenizin dürüst bir özçekimini yapmak gibi. Ne harika görünüyor? Biraz çalışmaya ne gerek var?

Güçlü ve zayıf yönler içe bakmakla ilgilidir. Fikrinizin hangi yönleri parlıyor ve gölgeler nerede yatıyor? Fırsatlar ve tehditler ise dışa dönüktür. Hangi dış etkenler işletmenizi yeni zirvelere taşıyabilir veya işleri zorlaştırabilir?

Yerel bir organik meyve suyu barı, taze, yerel kaynaklı içeriklerini bir güç olarak tanımlayabilir. Sonuç olarak, daha yüksek fiyat noktası bir zayıflık olabilir.

Yapay zeka tabanlı çevrimiçi bir çeviri hizmeti, işletmelerin artan küreselleşmesini bir fırsat olarak görebilir. Ancak benzer AI araçlarının yükselişi bir tehdit oluşturabilir.

Fiziksel bir kitapçı, küratörlüğünde ve kişisel müşteri hizmetlerinde güç bulabilir. Yine de, sınırlı envanterleri bir zayıflık olabilir. Kitap kulüplerinin yükselişi bir fırsat olabilirken, e-kitapların popülaritesi bir tehdit oluşturabilir.

İyi yürütülen bir SWOT analizi, iyileştirme alanlarını vurgulayabilir ve rakiplerinize göre potansiyel avantajları ortaya çıkarabilir.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• SWOT Analizi ile Başarılı Bir Marka Nasıl Oluşturulur?
• Bir İşe Başlarken Rakiplerinizi Değerlendirmek İçin Kanıtlanmış 10 İpucu
• Toplam Adreslenebilir Pazar [TAM]: Nedir ve Nasıl Hesaplanır [İpuçları + Öngörüler]
• Sosyal Dinleme: Küçük İşletme Sahipleri ve Pazarlamacılar için Nihai Kılavuz

3. İş planınızı oluşturma

İş planınız gerekli bir formaliteden daha fazlasıdır. Bunu, sizi girişimcilik hedeflerinize yönlendiren bir GPS olarak düşünün.

İster yatırımcıları cezbedin, ister mali durumunuzu işletmeye aktarın, dinamik, ikna edici bir iş planı, yolunuzu güvenle çizmenizi sağlar. Size uygun bir planı nasıl oluşturacağınız aşağıda açıklanmıştır:

1. Büyüleyici bir yönetici özeti. Bir okuyucunun gördüğü ilk sayfa, ancak sizin yazdığınız son sayfa. Girişiminize hızlı ama heyecan verici bir bakış. Bu, doruk noktasını (hedeflerinizi) ve heyecan verici aksiyon sekansını (bunlara nasıl ulaşacağınızı) gösteren şirketinizin fragmanıdır.
2. Şirketinizin Etkileyici Hikayesi. Bu, işletmenizin 'başlangıç ​​hikayesi'dir. Ürün veya hizmetinizin çözdüğü sorunları, fikrinizin neden üstün olduğunu ve başarılı olmanız için sizi donatan özgeçmişinizin benzersiz yönlerini anlatmalıdır. Bilginizi sürdürülebilir mayo yaratmaya yönlendiren, işinize güvenilirlik ve amaç kazandıran bir deniz biyoloğu olabilirsiniz.
3. Pazar araştırması. Bu 'arazi düzeni'. Rekabetinizin, hedef kitlenizin, pazar eğilimlerinin ve büyüme oranlarının ayrıntılı bir görüntüsünü ve rekabet ortamında nerede durduğunuzun dürüst bir değerlendirmesini sunar.
4. Ekip: organizasyon ve yapı. Bu bölüm, ekibinizin yapısını, iş organizasyonunu, risk yönetimi stratejilerini ve ekibin gemiyi yöneten niteliklerini ayrıntılı olarak ele alır.
5. Misyon ve hedefler. İşletmenizin yol gösterici yıldızı. Görev bildiriminizi burada detaylandırın ve SMART (spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili, zamana bağlı) hedeflerinizi detaylandırın ve onlara nasıl ulaşmayı planladığınızı ana hatlarıyla belirtin.
6. Teklifleriniz: ürünler veya hizmetler. İşletmenizin eti ve patatesi. Ne satıyorsun? Tekliflerinizi rakiplerinizin teklifleriyle karşılaştırın, ilgili maliyetleri, malzeme tedarik sürecini ve ürün oluşturma yaşam döngüsünü detaylandırın.
7. Geçmiş ve gelecek: arka plan özeti. Bu kısım bir zaman makinesi gibidir. İşletmenizi veya sektörünüzü hem olumlu hem de olumsuz yönde etkileyen eğilimleri gösteren ayrıntılı, dikkatlice derlenmiş bir veri, makale ve araştırma çalışması özeti içerir.
8. Ölçeklenebilir iş modeli. İşletmeniz büyüdükçe, modeliniz maliyetleri önemli ölçüde artırmadan daha fazla müşteriyi barındıracak şekilde uyum sağlamalıdır. Aboneliğe dayalı bir modeli düşünürken, dijital ürünler satarken veya bayilik almayı düşünürken, bu bölüm büyüme stratejinizin ana hatlarını verir.
9. Pazarlama stratejisi. Pazar yerindeki saldırı planınız. İşletmenizi nasıl tanıtacağınızı, pazarlama bütçelerini nasıl ayıracağınızı ve kampanyaların süresini vurgulayın. Burası aynı zamanda SWOT ve rakip analizlerinizin temel bulgularını özetleyeceğiniz yerdir.
10. Finansal plan. Kaynaklar olmadan en iyi stratejiler bile başarısız olur. Teklif ettiğiniz bütçeyi, öngörülen mali tabloları ve herhangi bir finansman talebini detaylandırın. Potansiyel yatırımcılara finansal bilginizi kanıtladığınız yer burasıdır.
11. Çıkış stratejisi. Herhangi bir girişimde bir çıkış kapısına sahip olmak her zaman akıllıcadır. Satış zamanı geldiğinde işletmenin değerini en üst düzeye çıkarmanızı sağlayarak şirketten nasıl incelikle ayrılacağınızı ana hatlarıyla belirtir.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• Rakipsiz Bir İş Planı Hazırlamak İçin Oyun Değiştiren 10 İpucu
• İş Planı Nasıl Yazılır?

4. İdeal yeri seçmek

Tüm işletmelerin fiziksel bir konuma ihtiyacı yoktur. Ancak yaparsanız, konum kritiktir. İşte yeni işletmeniz için bir yer seçme hakkında bilmeniz gerekenler.

• İhtiyaçlarınızı değerlendirin. Konum seçeneklerini değerlendirmeden önce olmazsa olmazlarınızı, sahip olmanız iyi olacakları, anlaşmaları bozanları ve bütçenizi belirleyin. Unutmayın, kiralamalar genellikle uzun vadelidir.
• Hedef pazarınızı bilin. İş tarzınız ve hedef pazarınız yer seçimini belirlemelidir. Pahalı restoranların bulunduğu üst düzey bir mahallede rahat bir kafe konumlandırmayın.
• Demografik hususlar. Potansiyel müşteri ve çalışan demografisini tanımlayın. Potansiyel müşteriler ve vasıflı çalışanlardan oluşan bir havuzla işletmenizi bulun.
• Yaya trafiği. Perakende işletmeler için önemlidir. Yeterli yaya trafiğini sağlamak için potansiyel konumları farklı zamanlarda izleyin. Ancak, işiniz mahremiyet gerektiriyorsa, daha az maruz kalan bir yer seçin.
• Otopark ve erişilebilirlik. Araç erişimini, engelli erişilebilirliğini, teslimat kolaylığını ve bol, iyi aydınlatılmış park yeri kullanılabilirliğini değerlendirin. Binanın erişim sınırlamalarını ve çalışma zamanlamasını kontrol edin.
• Rekabet analizi. Bazı işletmeler rakiplere yakınlıktan fayda sağlarken bazıları fayda sağlamaz. Yakın rekabetin avantajlı mı yoksa zararlı mı olduğunu değerlendirin.
• Kolaylık. Yakınlarda yaya trafiği oluşturabilecek faydalı işletmeleri kontrol edin. Yemek yerleri ve kreşler gibi çalışanlarınız için yakınlardaki olanakları değerlendirin.
• Konum geçmişi. Önceki kiracıların başarı/başarısızlık geçmişini kontrol edin. Aynı konumdaki birden fazla iş hatası tehlike işareti olabilir.
• Yerel yönetmelikler ve imar. Yerel inşaat ve imar düzenlemelerinin iş faaliyetlerine müdahale etmediğinden emin olun.
• Fiziksel bina değerlendirmesi . Binanın yeterli ısıtma, soğutma, güç kaynağı ve internet gibi temel altyapıya sahip olduğundan emin olun. Değerlendirme için bağımsız bir mühendis tutmayı düşünün.
• Kamu hizmetleri ve ek maliyetler. Kamu hizmeti maliyetlerini, güvenlik depozitolarını, temizlik hizmetleri maliyetlerini, iş sigortası maliyetlerini ve park ücretlerini belirleyin. Bunlar kiralamanıza dahil olmayabilir.
• Eyalet ve yerel vergiler. Farklı konumlardaki gelir, satış, emlak ve kurumlar vergilerini karşılaştırın. Belediye vergi oranları farklılık gösterebilir.

İşletmeniz için seçtiğiniz eyalet, her yerel ayarın benzersiz fırsat ve zorluk karışımı sayesinde girişiminizin büyümesini ve başarısını önemli ölçüde etkileyebilir.

Birkaç faktör devreye giriyor - işletme maliyetleri, ticari ortam, yerel ekonomi, iş gücünün kalitesi ve finansal erişilebilirlik kritik parametrelerden sadece birkaçı. Binlerce girişimciye akıl hocalığı yaptıktan ve tanıştıktan sonra, bunların yeni bir küçük işletme kurmak için en iyi beş durum olduğuna inanıyorum:

1. Teksas: İş dostu dev. Teksas, sağlam ekonomisi ve destekleyici devlet politikaları sayesinde iş dostu olma konusunda sürekli olarak üst sıralarda yer almaktadır. Devlet gelir vergisinin olmayışı, vergi yapısını basitleştirir ve yaşam maliyetinin nispeten düşük olması, onu tomurcuklanan girişimciler için çekici bir seçenek haline getirir. Teksas'ın Austin, Dallas ve Houston gibi gelişen şehirleri, bir siber güvenlik firması veya bir dijital pazarlama ajansı için ideal bir yer olabilecek gelişen teknoloji merkezleridir.
2. Florida: Parlak iş fikirleri için güneşli eyalet. Florida'nın müreffeh turizm endüstrisi, gelişen havacılık sektörü ve hızla büyüyen emekli nüfusu benzersiz fırsatlar sunuyor. Bir seyahat acentesi veya evde sağlık hizmeti başlatmak için en önemli noktadır. Bireysel gelir vergisi ve ilerici politikaların olmaması, özellikle Miami bölgesinde küçük işletmeleri ve yeni başlayanları teşvik ediyor.
3. Delaware: Yeni başlayanlar için küçük ama güçlü. Delaware'in küçük boyutuna aldanmayın. "Kurumsal Sermaye" olarak bilinir, çünkü ABD'de halka açık ve Fortune 500 şirketlerinin yarısından fazlası elverişli iş hukuku ortamı nedeniyle Delaware'de birleşir. Hukuk müşavirlikleri ve kurumsal hizmet firmaları için uygun bir noktadır.
4. Utah: Doğal güzellik, teknolojik yenilikle buluşuyor. Sevgiyle "Silikon Yamaçları" olarak adlandırılan gelişen teknoloji sektörüyle Utah, teknoloji girişimleri için bir sıcak noktadır. Eyalet, doğal güzelliğiyle mükemmel bir yaşam kalitesi sunuyor, yetenekli ve canlı bir iş gücünü kendine çekiyor. İş yanlısı politikalar, düşük kurumlar vergileri ve sağlam bir ekonomi, Utah'ı açık hava eğlence şirketleri veya teknoloji girişimleri gibi işletmeler için çekici bir seçim haline getiriyor.
5. Kuzey Karolina: Araştırma ve finans merkezi. Kuzey Karolina, Research Triangle Park'a ve sağlam bir ekonomiye ve eğitimli bir iş gücüne sahip büyük bir finans merkezine ev sahipliği yapmaktadır. Finans, BT ve biyoteknoloji gibi sektörler burada gelişir ve burayı fintech girişimleri, BT hizmetleri veya ilaç girişimleri için mükemmel bir yer haline getirir.

Bu eyaletler güçlü bir iş ortamı sunarken, 'en iyi' durumun büyük ölçüde işletme türünüze, hedef demografinize ve kişisel tercihlerinize bağlı olduğunu unutmayın.

Araştırma yapmaktan, yerel iş bürolarıyla iletişime geçmekten ve tavsiye istemekten korkmayın. Ne de olsa, işletmeniz için doğru olanı bulmak, girişimcilik başarısı hayalinize giden ilk adım olabilir.

Bazı eyaletler işletmeler için verimli bir zemin sunarken, diğerleri yeni başlayanların başarılı olmasını zorlaştırabilecek zorluklar ortaya koyuyor. İşte, yüksek işletme maliyetleri, zorlu ekonomik ortam veya diğer karmaşık faktörlere dayalı olarak bir iş kurmanın daha zahmetli olabileceği beş eyalet.

1. Rhode Island: Yüksek maliyetler ve sıkı düzenlemeler. Doğal cazibesine rağmen Rhode Island, yüksek yaşam maliyeti ve iş operasyonları ile tanınır. Sıkı düzenlemeler ve yüksek vergilerle birleştiğinde, bu faktörler işletmelerin, özellikle yeni başlayanların gelişmesini zorlaştırabilir.
2. Hawaii: Bir bedeli olan cennet. Hawaii'nin pitoresk plajları ve hoş iklimi, işletmeniz için mükemmel bir zemin gibi görünebilir. Ancak, devletin izolasyonu yüksek ulaşım ve emlak maliyetlerine katkıda bulunur. Bu harcamalar ve yüksek kişisel gelir vergisi oranı, Hawaii'yi yeni işletmeler için zorlu bir yer haline getiriyor.
3. Batı Virginia: Zor durumdaki ekonomi ve sınırlı iş gücü. Batı Virginia, son zamanlarda azalan kömür endüstrisi nedeniyle ekonomik mücadelelerle karşı karşıya kaldı. Ekonomiyi çeşitlendirme çabaları sürerken, eyalet nispeten küçük bir nüfusa sahip ve işgücü sınırlamalarıyla karşı karşıya. Bu faktörler, geniş bir müşteri tabanına veya çeşitli yetenek havuzuna bağlı olan işletmeler için önemli bir zorluk teşkil edebilir.
4. Alaska: Zorlu iklim ve coğrafi izolasyon. Alaska'nın sert havası ve coğrafi izolasyonu, onu işletmeler için, özellikle de sürekli bir müşteri akışına veya düzenli tedarik zinciri operasyonlarına güvenenler için zorlu bir yer haline getiriyor. Yüksek yaşam maliyeti ve sınırlı altyapı da yeni girişimler için büyümenin önünde önemli engeller oluşturabilir.
5. New Jersey: Yüksek maliyetler ve düzenleyici zorluklar. New York City ve Philadelphia gibi büyük pazarlara yakınlık da dahil olmak üzere New Jersey'nin sunabileceği çok şey var. Bununla birlikte, aynı zamanda ABD'deki en yüksek yaşam giderlerinden birine sahiptir ve işletmeler ağır emlak vergileriyle karşı karşıyadır. Ek olarak, bazı girişimciler düzenleyici ortamı gezinmeyi zor buluyor.

Bu eyaletler zorluklar yaratırken, belirli iş türleri için benzersiz fırsatlar da sunabilir.

Örneğin, Alaska'nın turizm endüstrisi seyahat veya macera şirketlerine fırsatlar sunabilir. Benzer şekilde, New Jersey'nin varlıklı nüfusu, lüks mallar veya hizmetler için bir hedef pazar olabilir.

Bu nedenle, işletmeniz için doğru yere karar verirken kapsamlı araştırma ve dikkatli değerlendirme çok önemlidir.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• Başlangıçlar ve Girişimciler için Amerika Birleşik Devletleri'ndeki En İyi 15 Şehir (2023 için güncellendi)
• Startup'lar ve Girişimciler İçin En İyi 5 Kanada Şehri
• Startup'lar ve Girişimciler İçin Dünyanın En İyi 11 Şehri

5. İş yapınızı seçmek

Bir iş yapısı seçmek, işletmeniz için bir takım elbise seçmek gibidir - hedeflerinize ve gelecek planlarınıza mükemmel şekilde uyan birini istersiniz. Bu seçim, vergi yükümlülüklerinizi, operasyonel ayrıntılarınızı ve kişisel sorumluluğunuzu belirleyecektir.

Ne tür bir varlığın kaydedileceğine karar verirken aşağıdaki konuları göz önünde bulundurun:

• Potansiyel yükümlülükler/riskler nelerdir?
• Bir şirket yerine bir ortaklık olarak vergilendirilmenin beklenen vergi avantajları nelerdir?
• Dışarıdan yatırımcı almayı düşünüyor musunuz?
• Şirketinizi yakında satmayı düşünüyor musunuz?
• Dava açabileceğiniz riskli bir iş peşinde misiniz?
• Belirli türdeki kuruluşların (şirketlerin) gerektirdiği periyodik dosyalama gerekliliklerine ayak uydurmaya istekli ve buna ayak uydurabilecek durumda mısınız?

Her iş türünün kişisel varlık koruması, vergi yasaları ve operasyonel etkileri vardır. İş ihtiyaçlarınızı ve çeşitli ticari varlık türlerinin işinizi nasıl etkilediğini anlamak, şirketinizin genel başarısının anahtarı olacaktır.

İşte popüler iş yapılarına derinlemesine bir bakış:

En çok yönlü: LLC

Limited Liability Company (LLC), kişisel varlıkları ticari borçlardan koruyan birçok kişinin favorisidir. İster tek başınıza uçun ister ortaklarla uçun, bir LLC esnektir ve kurulumu nispeten kolaydır.

Bir LLC (Limited Şirket), bir LLC'nin kârları doğrudan yöneticilere/üyelere aktığı için 'geçici' varlık olarak bilinir.

Bu iş yapısı hızla en yaygın şirketleşme biçimi haline geliyor. LLC'ler, C kolordu ve S kolordu tarafından sağlanan bazı korumalarla birlikte, bir ortaklığın veya tek mülkiyetin birçok avantajını sağlayan nispeten esnek bir yapıya sahiptir (aşağıda bu iş yapıları hakkında daha fazla bilgi). Diğer şirket türlerinin gerektirdiği birçok resmi süreci gerektirmezler.

Bununla birlikte, LLC'ler halka hisse sunamazlar, devam eden bazı yıllık dosyalama gereksinimleri vardır ve yine de dahili evrakları tutmaları gerekir.

Daha da önemlisi, bir LLC işletme gereksinimlerini göz ardı eden kişiler, /kurum perdesini delmek' adı verilen bir süreçte kişisel sorumluluk korumalarını kaybedebilirler. Böyle bir durumda, işletme sahipleri geriye dönük olarak şirket borçlarını kişisel fonlarıyla ödemekle yükümlü tutulabilir.

Bir LLC'nin Artıları

• Sahipler, kişisel sorumluluğa karşı bir kalkan elde eder.
• Kurulumu diğer varlıklara göre daha az karmaşıktır.
• LLC tek kişilik bir gösteri olabilir.

Bir LLC'nin Eksileri

• Rutin evrak işlerinin eyalette dosyalanması gerekebilir.
• LLC'ler halka açık olarak alınıp satılamaz.
• Eyaletinizde yıllık dosyalama ücretleri geçerli olabilir.

Profesyonelin tercihi: LLP

Sınırlı Sorumluluk Ortaklıkları (LLP'ler), avukatlar veya muhasebeciler gibi profesyoneller için başvurulacak yapıdır. Bu yapı bir ortaklık anlaşması gerektirir.

Bir LLP'nin Artıları

• Ortaklar, LLP'nin borçları ve eylemleri için bir sorumluluk sigortası alırlar.
• Oluşturması basit ve evrak işi minimum düzeydedir.
• LLP'ler sınırsız sayıda ortağa izin verir.

Bir LLP'nin Eksileri

• İş ortaklarının aktif katılımı gereklidir.
• LLP'ler hisse senedi çıkaramaz.
• Tüm ortaklar, işletmeye karşı yanlış uygulama iddiaları için kişisel sorumluluğu paylaşır.

Genel Ortaklık

Genel ortaklıklar, aynı zamanda 'ortak' olarak kabul edilen iki veya daha fazla işletme sahibine izin verir.

Şahıs şirketi gibi bir genel ortaklık, iki veya daha fazla kişinin devlete kaydolmadan iş yapmak için bir araya gelmesi durumunda varsayılan 'tüzel kişiliktir'. Bu yapı altında, bir şirket herhangi bir hisse senedi çıkaramaz ve ortaklar her türlü vergi veya borçtan şahsen sorumlu tutulur.

Bireysel varlıklar ile ticari varlıklar arasında yasal bir ayrım yoktur. Ayrıca, şahıs şirketi gibi, ortaklardan biri veya birkaçı ortaklıktan ayrıldığında ortaklık sona erer. Ancak, işletmede iki veya daha fazla ortak kaldığı sürece hükümler konulabilir.

Genel ortaklığın artıları

• Düşük ücretler ve küçük evrak işleri ile kolay kurulum.
• Esnek yönetim yapısı.

Genel ortaklığın eksileri

• İş, ortaklardan birinin ortaklıktan çıkmasıyla sona erer.
• Ortaklar, tüm borçlar, yasal yükümlülükler ve iş kayıpları için kişisel sorumluluğu paylaşırlar.
• Ortaklar, diğer ortakların eylemlerinden sorumludur.
• Kişisel varlıklar risk altındadır.

Yalnız korucu: Şahıs Şirketi

Şahıs Şirketi, solo girişimciler için en uygun şirket olabilir. Mal sahibi ve işletme, yasal ve vergisel amaçlar açısından aynı kabul edilir.

Şahıs şirketi, bir sahip bir iş kurduğunda varsayılan varlık türüdür. LLC'lerin veya Şirketlerin aksine, eyaletler, bir şahıs şirketi işletmek istiyorsanız, işletmenizi başlangıçta dosyalamanızı veya periyodik raporlar göndermenizi gerektirmez. Dezavantajı, mal sahibinin işletmenin tahakkuk ettiği tüm kayıplardan, yasal sorunlardan ve borçlardan sorumlu olmasıdır. İşletme ile işletme sahibi arasında neredeyse hiç fark yoktur.

Tek Mülk Sahiplerine örnek olarak, bir LLC veya şirket olarak resmi olarak kayıtlı olmayan serbest çalışanlar, sanatçılar, danışmanlar, sanal asistanlar ve diğer ev tabanlı sahipler dahildir.

Şahıs şirketinin artıları

• Formasyon pasta kadar kolaydır.
• Ek devlet evrakı gerekmez.
• Siz geminizin kaptanısınız.

Şahıs şirketinin eksileri

• Mal sahibi, tüm ticari borçlar için kişisel sorumluluk taşır.
• Bağış toplamak zor olabilir.
• İşletmenin sınırlı bir ömrü olabilir.

Ağırsiklet: Şirket

Bir LLC gibi, bir Şirket de kişisel varlıklarınızı ticari borçlardan korur. Vergi yapısına bağlı olarak, bir Şirket bir C-corp veya bir S-corp olabilir.

Belirli IRS gereksinimlerini karşılayan küçük şirketler, doğrudan vergilendirme için S-corp statüsünü seçebilir. Risk sermayesi peşinde koşan daha büyük işletmeler ve yeni başlayanlar genellikle C-corps'u tercih eder.

C corp, 'şirket' kelimesini duyduklarında çoğu insanın aklına gelen şeydir. İşletme sahipleri için en fazla varlık koruması ve vergiyle ilgili seçenekleri sunduğundan, çoğu büyük şirket bu yapı altında dosyalanır. Şirketlerinden ayrı olarak vergilendirilmek isteyen şirket sahipleri için de genellikle tek tercihtir, neredeyse tüm yatırımcılar tarafından tercih edilen tüzel kişiliktir ve borsalarda işlem gören halka açık şirketler için en yaygın yapıdır.

Ancak, bir C şirketi yapısı herkes için en iyi seçim değildir. Bir C şirketi olarak dosyalama, dikkatli ve düzenli olarak dosyalanması gereken daha fazla evrak ve resmi süreç gerektirir. C şirketleri, halka hisse ihraç edebilen iki tür şirketten biri oldukları için genellikle diğer işletme türlerinden daha yakından izlenir.

Bir şirketin artıları

• Sahipler için kişisel sorumluluk koruması sunar.
• Şirketler ölümsüzdür.
• Hissedar sayısında herhangi bir kısıtlama yoktur.

Bir şirketin eksileri

• Çifte vergilendirme geçerli olabilir.
• Kurması ve yönetmesi ağır bir süreçtir.
• Hissedarların sınırlı sorumluluğu olabilir.

S Corporation'a [S Corp] daha yakından bakış

Bir S corp, bir şirketin bir LLC veya C corp oluşturduğunda seçebileceği bir seçimdir. S corp seçiminizi yapmak, bir LLC veya şirket kurmanın kişisel sorumluluk korumalarını etkilemez.

Genellikle vergi avantajları için yapılır, ancak S corp seçimini yapmaya karar vermeden önce, şirketinize veya LLC'nize getirebileceği faydaları ve bazı sınırlamaları anlamalısınız.

A few differences exist between businesses that opt for an S corp election and those that form a C corp, or Inc., without the election.

Owners of an S corp can claim operational losses as part of their personal income should the business fail to turn a profit.

An S corp can also help business owners avoid what is referred to as the 'double taxation' issue impacting C corps. With C corps, taxes are imposed on the profits at the corporate level. Then, when the profits (after payment of taxes) are passed down to the owners, they also have to pay taxes on their dividends.

S corps are treated more like partnerships in that all profits or losses are passed through to the owners and aren't taxed at the corporate level. Thus, the profits are only taxed once.

Making the election does put some restrictions on a C corp. For example, all business owners of S corps must be US citizens, which can limit international growth. Moreover, the shareholders are limited in number and type when you make an S corp election. You cannot have over 100 shareholders; most incorporated entities cannot be shareholders. Finally, only one class of shares can be in an S corp.

Pros of an S corp

• All the benefits of a C corporation
• A possible lower tax rate by avoiding double taxation

Cons of an S corp

• Limited ownership rules
• Extra paperwork
• Strict regulation

There are other, less traditional business structures. These include the following:

S Corp elections for LLCs

Many people don't know that LLCs can also make S-corp elections.

After reading the prior section, you may wonder why an LLC would make that election, given the primary benefit of double-taxation avoidance with a pass-through entity is already the default for an LLC. Yet, an S corp election for an LLC can also provide additional tax benefits to an LLC.

By making an S corp election, the LLCs distributions (the passing of profits after payment of LLC expenses, including payroll) are not treated or taxed as wage income to the owners.

Let's say, for example, that you own an LLC, and the annual profits are $1M. Without an S corp election, the owner of the LLC would have to pay payroll taxes on the $1M worth of profits. With an S corp election, the LLC owner would pay taxes on the $1M worth of profits. With an S corp election, the LLC owner only pays payroll taxes on a 'reasonable' salary that gets paid to the owner. Any distributions after paying a reasonable salary are free of those payroll taxes if done correctly.

The restrictions described above applicable to corporations also apply to LLCs that make an S corp election. Also, if the owners aren't paid reasonable salaries, the IRS can invalidate the S corp election requiring the payment of back taxes and penalties.

Pros for S corp election for LLC

• All the benefits of an LLC.
• A possible lower tax rate by avoiding some payroll taxes for the owners.

Cons for S corp election for LLC

• Limited ownership rules.
• Extra paperwork.
• Strict regulation.
• Penalties, if not correctly implemented.

kar amacı gütmeyen

Nonprofits have a charitable purpose or association and are eligible for tax exemptions. Most nonprofits must qualify under section 501(c)(3) of the Internal Revenue Code to receive a tax-exempt status with the IRS. Nonprofits are similar to corporations through their structure and process of creation.

Pros for nonprofits

• Tax Exemptions.
• Personal liability protections.

Cons for nonprofits

• All profits must go to a charitable cause and can't be distributed to people who started the nonprofit.
• Difficult to raise capital through banks or other typical financing outside of donations.
• Extra paperwork.

Co-operatives

This type of business structure is owned and operated by a group of individuals for their mutual benefit. They are democratic organizations controlled by their members, who actively participate in setting their policies and making decisions.

B Corporations

A newer kind of business that balances purpose and profit. They are legally required to consider the impact of their decisions on their workers, customers, suppliers, community, and the environment.

Other vital considerations related to your business structure

As we wrap up our discussion on business structures, let's make sure we're crystal clear on how your chosen structure interplays with aspects like insurance coverage, liability exposure, business expansion plans, and tax implications.

The insurance influence

Your business structure significantly determines what kind of insurance coverage you need. For instance, you might only require basic liability insurance as a sole proprietor. However, if you form a corporation, you may need to consider additional policies like directors' and officers' liability insurance. It's like buying a bigger, fancier house—you'd need to upgrade your home insurance too.

The liability link

Depending on your chosen business structure, your personal assets could be at risk or safely tucked away. For example, if you're a sole proprietor, your personal and business assets are considered the same. Your personal assets could be on the line if the company goes south. But if you're an LLC or a corporation, your personal assets typically enjoy a protective buffer from business liabilities. It's like wearing a raincoat—you stay dry even when it's pouring on your business.

Expansion and business structure

Think of your business structure as the vessel for your entrepreneurial journey. Some vessels are great for calm lakes, others for raging oceans. If your ambitions include expanding beyond borders or going public, a more complex structure like a corporation would be suitable. It's structured to facilitate growth and handle the rough and tumble of large-scale operations.

Taxation Ties

Finally, your business structure decides how Uncle Sam gets his share. Taxes might seem like a dry subject, but being prepared can save you a lot of headaches down the line. Understand your liabilities, be they income tax, self-employment tax, sales tax, property tax, or others, and factor them into your financial planning.

A sole proprietorship or an LLC involves pass-through taxation—you report business income or losses on your personal tax return. In contrast, a C-corporation undergoes what's known as double taxation—profits are taxed at the corporate level and then again at the individual level when distributed as dividends.

Essentially, your business structure is like a cookbook, dictating the recipe for your tax preparation.

Structuring for succession planning

No matter your business structure, you should plan for the future. This could involve grooming a successor, planning to sell the business, or setting up a family trust.

Remember, it's not a one-size-fits-all approach. You should choose the business structure that best suits your needs, and don't be afraid to adapt as your business grows and changes. Reviewing your business structure regularly is a good idea to ensure it's still the best fit.

Before settling on a business structure, it's advisable to consult a small business accountant or lawyer, considering each business structure has unique tax implications that can significantly affect your profitability.

We recommend these resources:

• How to Start an LLC in 7 Simple Steps

6. Branding your business – establishing your unique identity

Starting a business is an exciting journey, and branding your business is one of the most critical steps.

Your brand is the soul of your company. It sets you apart from competitors and builds a connection with your customers. Here are some crucial insights to help you develop your brand identity, filled with friendly advice and examples:

• Define your brand's purpose. Understand why your business exists beyond making a profit. Your purpose drives your business decisions and becomes the cornerstone of your brand. For example, TOMS Shoes is more than just a shoe company. Their purpose, “One for One,” signifies that they help a person in need with every product sold.
• Know your target audience. Identifying who your products or services are for helps create a brand that resonates with those individuals. For example, Harley Davidson doesn't just sell motorcycles; they sell freedom and rebellion, which deeply connects with their target audience.
• Develop your unique brand voice. Your brand voice is the tone and style in which you communicate with your audience. It should be consistent across all platforms. For example, Innocent Drinks uses a fun and playful voice in all their communications, making them instantly recognizable.
• Create a memorable logo. Your company logo is often the first thing people see, so make sure it's distinctive and reflects your brand's personality. For example, the golden arches of McDonald's are known worldwide, symbolizing fast, convenient food.
• Choose your brand's color palette. Colors evoke emotions and have specific associations. Choose colors that reflect your brand's identity. For example, Tiffany & Co. is known for its distinctive “Tiffany Blue,” communicating elegance and sophistication.
• Consistency is key. Consistency in branding helps increase recognition and trust among your audience. For example, Apple consistently uses minimalist design and innovative technology, reinforcing its brand identity of sleek, user-friendly products.
• Emotional connection. People often make purchases based on emotion. Strive to build an emotional connection with your audience. For example, Nike inspires people to overcome challenges, embodying the slogan “Just Do It.”
• Be authentic. Authenticity builds trust and loyalty. Be genuine in your mission, values, and communication. For example, Patagonia's commitment to environmental activism is a genuine part of its brand, attracting like-minded consumers.
• Branding beyond visuals. Remember that branding extends beyond visuals. It encompasses customer service, product packaging, and overall customer experience. For example, Zappos isn't just about selling shoes; it's renowned for exceptional customer service.
• Evolve and adapt. Brands aren't static . They should evolve with your business, market trends, and customer expectations. For example, Netflix evolved from a DVD rental service to a leading streaming platform, continually adapting its brand to stay relevant.

Remember, building a strong brand doesn't happen overnight. It's a journey. Keep your brand at the heart of everything you do, and you'll create a business that shines brightly in the marketplace.

We recommend these resources:

• Brand Identity: The Definitive Guide to Building a Strong, Consistent, and Memorable Brand Image in 2023
• Branding: Mastering the Art of Building a Powerful Identity and Lessons from Leading Brands
• 75 Branding Statistics Every Entrepreneur and Marketer Needs to Know in 2023
• Brand Strategy 101: How to Create an Effective Branding Strategy [GUIDE]

7. Establishing your legal business presence: essential steps

Moving beyond business conceptualization and strategy, it's time to officially bring your business idea to life. This stage involves several legal procedures and requirements. Let's delve into what this step entails and how to navigate it easily.

Creating a unique identity: crafting your business name

Let's start with something exciting: your business name. This isn't just a label; it's the essence of your brand, the first impression you'll make on your customers.

The right name can encapsulate your brand's ethos and resonate with your target market. Remember, it should be unique to avoid legal entanglements and ideally align with an available domain name for your digital presence.

İşletme adını ve DBA'yı anlama

Birçok şahıs şirketi ve genel ortaklık (ve diğer ticari kuruluşlar) hala bir işletme adı altında faaliyet göstermek istiyor. Bunu yapmak için, yerel eyaletleri veya ilçeleri ile bir DBA (İş Yapan Kişi) dosyası oluşturmaları gerekir. 50 ABD eyaleti ve bölgesinin tamamındaki DBA gereklilikleri burada belirtilmiştir.

"Smith & Co." kayıtlı işletme adınızdır, ancak "Smith's Designer Outfits" olarak faaliyet gösteriyorsunuz, ikincisi bir DBA'dır.

Genellikle yerel devlet dairelerinizle yapılan DBA dosyalaması, birçok nedenden dolayı değerli bir araçtır:

• Markanızın cazibesini artırarak ayrı bir iş kimliği oluşturmaya yardımcı olur.
• Bir ticari banka hesabı açmanıza ve tercih ettiğiniz isim altında bir işletme ruhsatı almanıza olanak tanır.
• Farklı adlar altında bir dizi ürün veya hizmet sunmayı planlarken kullanışlıdır.

Varlığınızı pekiştirmek: işletme kaydı ve EIN

İşletme kimliğinizi tanımladıktan sonra sıra resmileştirmeye gelir. Seçtiğiniz işletme türü ne olursa olsun (LLC, Corporation, vb.), onu eyaletinizin ticaret acentesine kaydettirmeniz gerekir.

Ortaklıklar, şirketler, LLC'ler ve çalışanları olan şahıs şirketleri, IRS'den bir EIN ve bir eyalet vergi numarası almalıdır. İşletmenizi şahıs şirketi olarak yürütmediğiniz sürece, en azından IRS'den EIN almanız gerekecektir.

Çoğu eyalet, eyalet vergi kimlikleri verir ve bunu, yeni işletmenizi eyaletinize kaydettirdiğinizde alırsınız.

Bu süreç, işletmenizin yasal irtibat kişisi olarak hareket edecek kayıtlı bir temsilcinin atanmasını gerektirir. Bir dosyalama ücretinden sonra, resmi bir sertifika, lisans başvurusunda bulunduğunuzda çok önemli bir belge, bir vergi kimlik numarası (TIN) alacaksınız ve ticari banka hesaplarınızı oluşturacaksınız.

Kontrol listenizdeki bir sonraki öğe, IRS'den bir İşveren Kimlik Numarası (EIN) almak olmalıdır (çalışanları olmayan şahıs şirketleri hariç). Bu benzersiz tanımlayıcı, işletmenizin sosyal güvenlik numarasıdır ve vergi beyannamesi vermek ve çalışan maaş bordrosunu işlemek için çok önemlidir.

DBA ayrı bir yasal işletme olmadığından, yasal olarak kayıtlı işletmeniz için bir vergi numaranız olduğu sürece bir DBA için vergi numarası almanıza gerek yoktur.

Yasal uyumluluğun sürdürülmesi: lisanslar ve izinler

İşletmenizi kaydettikten sonra, bir sonraki kritik adım, yasal olarak faaliyet göstermenize izin verildiğinden emin olmaktır. Sektörünüze ve konumunuza bağlı olarak, muhtemelen yerel, eyalet ve federal makamlardan lisans ve izinlerin bir karışımına ihtiyacınız olacaktır. Bunlar, temel bir işletme faaliyeti lisansından sağlık ve güvenlik, tabela veya çevresel etki ile ilgili belirli izinlere kadar değişebilir.

Bu karmaşık bir alandır ve genellikle işinizin özelliklerine göre büyük ölçüde değişir, bu nedenle bir iş avukatına veya uyum uzmanına danışmak, en başından itibaren kanunların doğru tarafında olduğunuzdan emin olmak için akıllıca bir yatırım olabilir.

Sıklıkla ihtiyaç duyulan lisansların ve izinlerin bir özeti aşağıda verilmiştir:

1. İşletme lisansı. Birçok şehir, faaliyet göstermek için bir işletme lisansı gerektirir. Bu, imar kurallarının anlaşılmasını ve fiziksel konumlar için uygun izinlerin alınmasını içerir. Ev tabanlı işletmeler, özellikle katı imar düzenlemelerine sahip yerleşim bölgelerinde, izinlere veya değişikliklere de ihtiyaç duyabilir.
2. İtfaiye izni. İşletmeniz yanıcı malzemeler kullanıyorsa veya tesisleriniz halka açık olacaksa bunlara ihtiyaç vardır. Bazı şehirler açılmadan önce bu izni isterken, diğerleri yangın güvenliği uyumluluğunu periyodik olarak denetler.
3. Hava ve su kirliliği kontrol izni. İşiniz malzemeleri yakmayı, atıkları su yollarına boşaltmayı veya gaz üreten ürünler kullanmayı içeriyorsa gereklidir.
4. İmza izni. Bazı belediyelerin iş tabelası boyutu, konumu ve aydınlatma düzenlemeleri vardır.
5. İlçe izinleri. İşletmeniz bir şehir veya kasabanın yetki alanı dışında ve tüzel kişiliğe sahip olmayan bir bölgedeyse, bir ilçe iznine ihtiyacınız olabilir.
6. Eyalet lisansları. Avukatlar, otomobil tamircileri, tesisatçılar, elektrikçiler ve kişisel hizmet sağlayıcılar gibi belirli meslekler, genellikle bir eyalet sınavını geçtikten sonra eyalet lisansı gerektirir.
7. Federal lisanslar. Et işleyiciler, radyo ve TV istasyonları ve yatırım danışmanlığı hizmetleri gibi bazı işletmelerin federal lisansa ihtiyacı vardır.
8. Satış vergisi lisansları. Vergiye tabi mal veya hizmetlerin satışı için gereklidir. Satış vergisini tahsil etmek için kayıt, eyalet içindeki her bir iş yeri için tamamlanmalıdır.
9. Sağlık Bakanlığı lisansları. Doğrudan müşterilere veya toptancı olarak yiyecek satmayı planlıyorsanız gereklidir.

Düzenlemeler şehre, ilçeye ve eyalete göre değişiklik gösterdiğinden ihtiyaçlarınızı araştırmayı unutmayın.

Bu adımlarda dikkatli bir şekilde gezinerek, işinizin gelişmesi için temel atmış olursunuz. Girişimcilik yolculuğunuzun bir sonraki heyecan verici aşaması sizi bekliyor!

Daha derine inin: işletmenizi kaydederken önemli hususlar

İmar kanunlarında gezinme

İmar kanunları, özellikle ikamet ettiğiniz yerden çalışıyorsanız veya fiziksel bir yere sahipseniz, işinizin çeşitli yönlerini etkileyebilir. Dikkate alınması gereken önemli noktalar şunlardır:

• Bölgenizi anlayın. Her yerel yargı bölgesinin, alanları konut, ticaret ve sanayi bölgeleri olarak sınıflandıran imar yönetmelikleri vardır. Bölgenizi ve izin verilen kullanımlarını öğrenin. Örneğin, evde bir fırın planlıyorsanız, yerleşim bölgeniz bu aktiviteye izin vermelidir.
• Gerekirse özel izinler alın. Amaçlanan ticari kullanımınız bölgenizin yönetmeliklerine uymuyorsa, bir değişiklik veya şartlı kullanım iznine ihtiyacınız olabilir. Örneğin, evde ders vermeyi planlayan bir yoga eğitmeni, artan trafik ve park etme ihtiyacı nedeniyle izne ihtiyaç duyabilir.
• Gelecekteki genişlemeyi düşünün. İşletmenizin fiziksel olarak büyüyeceğini öngörüyorsanız, büyümenizi engelleyebilecek imar düzenlemelerini göz önünde bulundurun. Örneğin, bir perakende mağazası açık oturma alanı eklemeyi planlayabilir, ancak imar kısıtlamaları buna engel olabilir.

Fikri mülkiyetin korunması

İşletmenizin fikri mülkiyetini (IP) korumak, başkalarının fikirlerinizi izinsiz kullanmasını önlemek için çok önemlidir.

• IP'nizi tanımlayın. İşletmenizin fikri mülkiyetini neyin oluşturduğunu belirleyin. Marka adınız, logonuz, tescilli ürün tasarımınız veya benzersiz iş süreciniz olabilir.
• Uygun koruma yöntemini kullanın. IP türüne bağlı olarak, onu patentler (buluşlar için), ticari markalar (marka tanımlayıcıları için), telif hakları (yaratıcı çalışmalar için) veya ticari sırlar (gizli ticari bilgiler için) yoluyla koruyabilirsiniz. Örneğin, bir teknoloji girişimi, geliştirdiği benzersiz bir yazılım algoritmasının patentini alabilir.
• Haklarınızı uygulayın. Olası IP ihlallerine karşı tetikte olun ve haklarınızı yasal olarak uygulamaya hazır olun. Örneğin bir giyim markasının, markasını ihlal eden taklit ürünlere karşı işlem yapması gerekebilir.

deneyimli bir avukat tutmak

Çoğu işletme sahibi, avukatlarla konuşmaktan ve onları tutmaktan korkar. Bazıları fahiş yasal ücretler ödeyeceklerinden veya işlerini mahvedecek berbat tavsiyeler alacaklarından korkuyorlar (Arrested Development şovunu izlediyseniz ve Barry Zuckerkorn'u iş başında gördüyseniz, tam olarak ne demek istediğimizi anlarsınız). Diğerleri, makul fiyatlı, yetkin bir avukatın nasıl bulunacağı konusunda ıstırap çekiyor.

İşte yeni işiniz için iyi bir avukat tutmak için bilmeniz gerekenler.

• Değer katan bir avukat seçin. Küçük ayrıntılara saplanmak yerine hedeflerinize ulaşmaya odaklanan bir avukat arayın. Potansiyel adaylarla tanıştığınızda, karmaşık müzakerelerde nasıl ilerlediklerini ve engelleri nasıl aştıklarını sorun. Unutmayın, en ucuz avukatlar daha az deneyimli olabilir ve uzun vadede size daha pahalıya mal olabilir. Bütçeniz konusunda net olun ve önemsiz konularda israf etmekten kaçının.
• Avukatınızın duyarlı olduğundan emin olun. Özellikle zamana duyarlı işlemler için ihtiyaç duyulduğunda erişilebilir bir avukata sahip olmak çok önemlidir. Taahhütte bulunmadan önce çeşitli iletişim kanallarında yanıt verebilirliklerini test edin. Mesai sonrası iletişim için esnekliklerini ve yokluklarında acil durum planlarını kontrol edin. Mevcut ve eski müşterilerle iletişim deneyimleri hakkında konuşmak değerli bilgiler sağlayabilir.
• Yasal maliyetleri etkili bir şekilde yönetin. Beklenmeyen yasal maliyetler sinir bozucu olabilir. Sürprizlerden kaçınmak için standart belgeler hazırlamak gibi belirli görevler için sabit ücret talep edin. Gereken işin kapsamını net bir şekilde tanımlayın ve avukatlardan kendi başınıza halledebileceğiniz işleri yapmasını istemeyin.
• İşletmeniz için doğru avukatı seçin. Benzer müşterilerle çalışmaya alışık yerel bir avukat veya firma, küçük işletmelere veya yeni kurulan şirketlere daha fazla fayda sağlayabilir. Daha büyük firmalar aynı düzeyde dikkat ve yanıt vermeyebilir. Ek olarak, yerel avukatlar genellikle finansman ve ağ oluşturmaya yardımcı olabilecek değerli yerel bağlantılara sahiptir.
• Erkenden bir avukat tutun . İdeal olarak, özellikle girişim veya melek yatırımcı desteği arıyorsanız, şirketinizi kurmadan önce bir avukatla görüşün. Birçok girişimci, bir şirket kurup kurucu ortak şartlarını hukuk danışmanı olmadan kabul ederek hata yapar, bu da komplikasyonlara yol açabilir. İyi bir avukat, işi tüm tarafları koruyacak ve gelecekte esneklik sağlayacak şekilde yapılandırmanıza yardımcı olacaktır. Unutmayın, avukatınız önceliklerinizin farkında olmalıdır. İş şartlarını kendiniz müzakere ederek ve ardından avukatınızdan müzakere edilen anlaşmayı yansıtan bir anlaşma taslağı hazırlamasını isteyerek maliyetlerden tasarruf edebilirsiniz.

BANA DAHA FAZLASINI ANLAT!

İşletmenizi Mahvedebilecek 10 Yasal Hata ve Bunlardan Nasıl Kaçınabilirsiniz?

Bazı yasal hatalar, küçük işletmenizi veya girişiminizi mahvedebilir. Bu hataları bilmek ve onlardan nasıl kaçınılacağını öğrenmek, işletmenizin başarılı veya başarısız olması arasındaki fark anlamına gelebilir.

SmallBiz Yasal Hatalar hakkında daha fazla bilgi edinin

Satış vergisi gereksinimlerini anlama

Satış vergisi gereksinimleri, işletmenizin konumuna ve ürün veya hizmetlerinizin yapısına bağlı olarak karmaşık olabilir.

• Vergiye tabi mal veya hizmet satıp satmadığınızı belirleyin. Tüm mal veya hizmetler vergiye tabi değildir. Örneğin, birçok eyalette bakkaliye ve reçeteli ilaçlar genellikle satış vergisinden muaftır.
• Eyaletinizin satış vergisi yasalarını anlayın. Her eyaletin farklı vergi oranları ve kuralları vardır. Örneğin, giyim Pennsylvania'da vergilendirilirken Minnesota'da vergiden muaftır. Çevrimiçi satış yapıyorsanız, müşterilerinizin bulunduğu eyaletlerdeki satış vergisi yasalarından haberdar olun.
• Satış vergisi hesaplamalarını otomatikleştirin. Satış vergisini hesaplamak ve izlemek için yazılım veya çevrimiçi platformları kullanın. Bu, doğruluğu sağlar ve vergi dosyalama sürecinizi kolaylaştırır.

Kendinizi iş kanunlarına alıştırmak

Çalışanları işe almayı planlıyorsanız, işinizi ve çalışanlarınızı korumak için iş kanunlarına uymak çok önemlidir.

• Ücret ve saat yasalarını anlayın. Bu yasalar asgari ücreti, fazla mesaiyi, yemek aralarını vb. düzenler. Örneğin, bir restoran sahibi, çalışanların bahşişli maaşlarını düzenleyen düzenlemelere uymak zorundadır.
• Ayrımcılık yasalarını bilir. Bu yasalar, işyerinde ırk, cinsiyet, yaş, din, engellilik vb. temelli ayrımcılığı yasaklar. Örneğin, bir BT şirketi işe alım sırasında daha yaşlı başvuru sahiplerine karşı ayrımcılık yapmamalıdır.
• Güvenlik yönetmeliklerini uygulayın. OSHA'nınkiler gibi iş yeri güvenlik düzenlemeleri iş yerinizin güvenli ve sağlıklı olmasını sağlar. Örneğin bir üretim işletmesi, uygun koruyucu donanım sağlamalı ve düzenli güvenlik eğitimi vermelidir.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• Bir İşletmenin Nasıl Adlandırılacağına İlişkin Eksiksiz Kılavuz
• 50 ABD Eyaleti ve Bölgesinin Tümünde DBA Gereksinimleri

8. İşletmeniz için finansal istikrarı sağlamak

Yeni kurulan işletmenizin mali alanında gezinmek göz korkutucu olabilir, ancak başarı için çok önemlidir. İş finansmanınızı nasıl yöneteceğinizi, mali stratejiler oluşturacağınızı ve gelişmek için gerekli araçları nasıl uygulayacağınızı keşfedelim.

Bir iş bankası hesabı oluşturma

Kişisel ve ticari finansman arasında belirgin bir çizginin korunması, yasal ve pratik nedenlerle hayati önem taşır. Özel bir işletme hesabı, daha iyi defter tutma, etkili nakit akışı yönetimi ve daha basit vergi hazırlığına yardımcı olur.

Ticari banka hesabınızı seçerken bankanın itibarını, sunduğu hizmetleri, ücret yapısını ve müşteri desteğini göz önünde bulundurun. Bazı bankalar, küçük işletmeler için düşük işlem ücretleri veya entegre muhasebe yazılımı gibi özel teşvikler sağlar, bu nedenle en uygun olanı bulmak için alışveriş yapın.

Muhasebe yazılımının gücünden yararlanma veya bir muhasebeci tutma

Güvenilir defter tutma her işletme için vazgeçilmezdir. Geliri izlemenize, giderleri yönetmenize, müşterileri faturalandırmanıza, raporlar oluşturmanıza ve hatta vergileri hesaplamanıza olanak tanır. Muhasebe yazılımını kullanarak kendin yap yaklaşımını tercih edebilir veya profesyonel bir muhasebeci tutabilirsiniz.

Seçiminiz, rakamlarla rahatınız, bütçeniz ve ticari işlemlerinizin karmaşıklığı gibi faktörlere bağlıdır. Yazılım kullanmaya karar verirseniz, ihtiyaçlarınıza uygun olduğundan emin olun. Örneğin, ürün tabanlı bir işletme, güçlü envanter yönetimi özelliklerine sahip yazılımları tercih etmelidir.

Başabaş noktanızı belirleme

Başabaş noktanızı anlamak, iş finansmanınızı planlamak için çok önemlidir.

Başabaş analizi, şirketinizin, hizmetinizin veya ürününüzün hangi aşamada karlı olacağını belirlemeye yardımcı olan finansal bir araçtır. Finansal planlamanın önemli bir unsurudur. Başabaş analizi, sabit maliyetlerinizi (satışlarınız ne kadar değişirse değişsin aynı kalan maliyetler), değişken maliyetlerinizi (satışlara dayalı olarak) ve ortalama fiyatı (rakiplerinizin ürün veya hizmetleri için fiyatlandırdığı ortalama tutar) dikkate alır. .

Bu rakamları kullanarak, aşağıdaki formülü kullanarak başabaş noktasını hesaplayabilirsiniz:

Sabit Maliyetler / (Ortalama Fiyat – Değişken Maliyetler) = Başabaş Noktası .

Diyelim ki bir butik kahve kavurma işi kuruyorsunuz. İlk ay için sabit maliyetleriniz 2.000 ABD dolarıdır. Çiğ kahve çekirdeklerini kilosu 3 dolardan alıyor, kavuruyor ve 9 dolardan satıyorsunuz.

Başa çıkmak için, satmanız gerekir:

2.000 ABD Doları / (9 ABD Doları - 3 ABD Doları) = 500 pound kavrulmuş kahve.

Yani, ilk ayınızda 500 pounddan fazla kavrulmuş kahve satabilirseniz, kara dönersiniz.

Bayilerinizi seçmek

Tedarikçi olarak da adlandırılan satıcılar, neredeyse her işletme için gereklidir. Bir satıcı veya tedarikçi, şirketinize mal satan bir kişi veya işletmedir. Bunları ve karşılaşabileceğiniz türleri nasıl değerlendireceğiniz aşağıda açıklanmıştır.

1. Fiyat. Önemli olmasına rağmen, tek dikkate alınmamalıdır.
2. Güvenilirlik. İyi tedarikçiler, doğru ürünleri zamanında ve iyi durumda teslim eder.
3. İstikrar. Güçlü bir üne sahip uzun süreli tedarikçiler genellikle daha güvenilirdir.
4. Konum. Yakındaki bir tedarikçiyi seçin veya hızlı teslimat çok önemliyse hızlı sevkiyatı sağlayın.
5. Stokta bulunma durumu. Tedarikçilerin ihtiyacınız olan ürünleri tutarlı bir şekilde sağlayabildiğinden emin olun.

Satıcı Türleri:

1. Üreticiler. Ürünleri satış görevlileri veya bağımsız temsilciler aracılığıyla satın. Doğrudan ilişkiler veya temsilciler aracılığıyla yaygındır.
2. Distribütörler. Toptancılar, komisyoncular veya işverenler olarak da bilinen distribütörler, perakende satış için üreticilerden ve depo mallarından satın alır. Daha küçük miktarlarda ancak daha yüksek fiyatlarla satabilirler.
3. Zanaatkarlar. Bağımsız zanaatkarlar, temsilciler aracılığıyla, ticari fuarlarda veya çevrimiçi olarak satış yapabilir.
4. İthalatçılar. Yurt dışından ürün alırken işinize yarar. Yurtiçinde toptancı gibi çalışırlar, sizi uluslararası seyahatten ve yabancı üreticilerle doğrudan ilişkilerden kurtarırlar.

Ek mali hususlar

İş Sigortası

İşletme sigortası, doğal afetler, davalar ve çalışan yaralanmaları gibi beklenmedik olaylarla ilişkili finansal riskleri en aza indirerek yatırımınızı korur.

İşinizle ilgili riskleri değerlendirmek için saygın bir sigorta acentesi veya komisyoncusu ile çalışın. Örneğin bir restoran, gıda kaynaklı hastalıklar, mutfakta yaralanmalar ve hatta yangın gibi özel koruma gerektiren risklerle karşı karşıya kalabilir.

Farklı iş sigortası kapsamı türlerini anlamak, karmaşık bir bilmeceyi çözmek gibi gelebilir. On kritik kapsam türünü, bunların işleyişini ve çeşitli iş modellerindeki alakalarını açıklığa kavuşturalım.

1. Genel sorumluluk sigortası. Bu teminat, bedensel yaralanma, fiziksel hasar, tıbbi masraflar, iftira, iftira, savunma davaları ve uzlaşma teminatları veya kararlarından kaynaklanan mali kayıplara karşı koruma sağlar. Örneğin, bir müşteri dökülen bir içeceğin üzerine kayarsa bir kafe buna ihtiyaç duyabilir veya bir rakibin telif hakkını ihlal etmekle suçlanan bir çevrimiçi pazarlama ajansı buna ihtiyaç duyabilir.
2. Mesleki sorumluluk sigortası. Hata ve ihmal (E&O) sigortası olarak da bilinen bu sigorta, hizmetlerinizden doğabilecek ihmal iddialarını kapsar. Bir finansal danışmanlık firması, tavsiyesi bir müşterinin finansal kaybına yol açarsa buna ihtiyaç duyabilir veya bir yazılım geliştirme şirketi, yazılımları söz verdiği gibi çalışmazsa buna ihtiyaç duyabilir.
3. Ürün sorumluluk sigortası. İşletmeniz ürünleri üretiyor, dağıtıyor veya satıyorsa, güvenlikten sorumlu olabilirsiniz. Arızalı bir sandalye yaralanmaya neden oluyorsa bir mobilya mağazası buna ihtiyaç duyabilirken cilt bakım ürünleri satan bir e-ticaret platformu, bir müşteri olumsuz tepkiler yaşarsa buna ihtiyaç duyabilir.
4. Ticari mülkiyet sigortası. Bu, ticari mülkünüzü yangın, vandalizm veya doğal afetlerden kaynaklanan hasarlara karşı korur. Gerçek mekanda faaliyet gösteren bir kitapçı, bir yangın envanterine zarar verirse buna ihtiyaç duyabilirken, bir web geliştirme firmasının ofis bilgisayarları ve sunucuları çalınırsa buna ihtiyacı olabilir.
5. İşçi tazminat sigortası. Bir çalışan iş başında yaralanırsa, bu teminat tıbbi bakım için ödeme yapar ve kaybedilen ücretlerin bir kısmını yerine koyar. Bir inşaat şirketi, yerinde kaza riski nedeniyle buna ihtiyaç duyarken, bir yemek dağıtım uygulaması, teslimat personelinin olası yaralanmalarını karşılamak için buna ihtiyaç duyar.
6. İş kesintisi sigortası. Bu, sigortalı bir olay nedeniyle işletmenizin faaliyet gösterememesi durumunda kaybedilen gelir ve işletme giderlerini telafi eder. Bir mutfak yangını nedeniyle kapanmak zorunda kalan bir restoranın ve operasyonları önemli bir siber saldırı nedeniyle kesintiye uğrayan bir çevrimiçi eğitim platformunun buna ihtiyacı olacaktır.
7. Ticari otomobil sigortası. Bu teminat, çalışanları, ürünleri veya ekipmanları taşıyan şirket araçlarını korur. Bir çiçekçi teslimat minibüsü, bir mobil araba detaylandırma servisi gibi, bu kapsama ihtiyaç duyacaktır.
8. Veri ihlali sigortası. İşletmeniz, çalışanlar veya müşteriler hakkında hassas veya halka açık olmayan bilgileri bilgisayarlarında, sunucularında veya kağıt dosyalarında depoluyorsa, bu bilgileri korumaktan siz sorumlusunuz. Müşterilerin kredi kartı bilgilerinin çalınması durumunda bir çevrimiçi perakende satış mağazası buna veya müşterilerin finansal verilerinin güvenliği ihlal edildiğinde bulut tabanlı bir muhasebe hizmetine ihtiyaç duyacaktır.
9. Yöneticiler ve memurlar sigortası. Bu, bir yönetim kurulunda ve memurlarda görev yaparken kendilerine karşı yapılan iddialardan dolayı direktörleri ve memurları kapsar. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, yönetim kurulu mali kayba yol açan bir karar verirse buna ihtiyaç duyacaktır veya çevrimiçi bir girişim, kişisel mali başarısızlık korkusu olmadan yüksek kaliteli yetenekleri yönetim kuruluna çekmek için buna ihtiyaç duyacaktır.
10. İşletme sahibinin politikası (BOP). Bu paket, mülkiyet, sorumluluk ve iş kesintisi sigortası gibi çeşitli sigorta teminatlarını birleştirir. Bir aile bakkalı, çeşitli potansiyel riskler için bu kapsamlı kapsama ihtiyaç duyabilir. Buna karşılık, bir çevrimiçi dijital tasarım ajansı, çok çeşitli yükümlülüklere karşı koruma için buna ihtiyaç duyabilir.

Her işletmenin sigorta ihtiyaçlarının faaliyetlerinin doğasına, konumuna ve diğer faktörlere göre değişeceğini unutmayın. Ve işiniz büyüdükçe sigorta ihtiyaçlarınız da değişebilir. Sigorta kapsamınızı düzenli olarak gözden geçirmek, işletmenizin yeterince korunmaya devam etmesini sağlar. İşletmenizin uygun şekilde korunmasını sağlamak için her zaman bir sigorta danışmanına danışın.

bordro sistemi

Çalışanlarınız varsa bir bordro sistemi çok önemlidir. Çalışanlara doğru ve zamanında ödeme yapılmasını ve gerekli tüm bordro vergilerinin muhasebeleştirilmesini sağlar. İşte bazı önemli hususlar:

• Doğru sistemi seçin. İşletmenizin boyutuna bağlı olarak bordro yazılımını tercih edebilir, bir maaş bordrosu hizmet sağlayıcısı kiralayabilir veya şirket içinde tutabilirsiniz. Her birinin artıları ve eksileri vardır; yazılım uygun maliyetli olabilir ancak daha fazla zaman gerektirebilir, dış kaynak kullanımı ise uygun ancak daha pahalı olabilir.
• Yasal uyum. Bordro sisteminizin tüm yerel, eyalet ve federal çalışma ve vergi yasalarına uyduğundan emin olun. Yanlış adımlar ağır para cezalarına ve yasal sorunlara yol açabilir. Örneğin, maaş bordrosu vergilerinin kesintiye uğramaması, IRS tarafından ceza verilmesine neden olabilir.
• Kayıt tutma. Net ve doğru maaş bordrosu kayıtları tutun. Bu, herhangi bir tutarsızlığın çözülmesine yardımcı olur ve vergi beyannamesi veya denetimleri sırasında hayati önem taşır. Örneğin, işverenler ücret hesaplamaları, kesintiler, çalışılan saatler vb. kayıtlarını tutmalıdır.

Vergi etkilerini anlamak

Vergi yükümlülükleri, iş yapınıza, konumunuza ve hizmet veya ürünlerinizin niteliğine göre önemli ölçüde değişiklik gösterebilir. Dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar şunları içerir:

• İş Yapısı. İş yapınız—LLC, şirket, şahıs şirketi vb.—vergi yükümlülüklerinizi belirler. Örneğin, şirketler çifte vergilendirmeye tabiyken (bir kez şirketin kazançları üzerinden ve yine hissedarlara temettüler üzerinden), LLC'ler genellikle doğrudan geçişli vergilendirmeden yararlanır.
• Satış vergisi. Mal veya hizmet satıyorsanız satış vergisi toplamanız gerekebilir. Kurallar eyalete ve hatta ürün veya hizmet türüne göre değişir. Örneğin giyim bir eyalette vergilendirilirken başka bir eyalette vergiden muaf olabilir.
• bir vergi uzmanı işe almak. İşletme vergilerinin karmaşıklığı göz önüne alındığında, bir vergi uzmanı tutmayı düşünün. Vergi kanunları konusunda size rehberlik edebilir, işletmenizin uyumlu olmasını sağlayabilir ve vergi yükümlülüklerini en aza indirmek için stratejik planlama yapmanıza yardımcı olabilirler.

9. İşletmeniz için sermaye temini

İşletmeniz için finansman sağlamak, her rotanın kendi zorlukları ve ödülleriyle geldiği uçsuz bucaksız bir denizde gezinmeye benzer. İster dahili ister harici rotayı seçin, her seçeneğin nüanslarını anlamak sorunsuz bir şekilde yelken açmanıza yardımcı olacaktır.

İç finansman: kendi geminizi yönetin

İç finansman, eve yakın kaynaklardan gelir. Bu, kişisel tasarrufları, kredi kartlarını kullanmayı veya arkadaşlardan ve aileden para çekmeyi içerir. İşte bazı önemli hususlar:

• Kişisel tasarruf. Önyükleme veya kendi kendini finanse etme, size en fazla kontrolü verir, ancak önemli riskler taşır. Zor kazanılan paranızı yatırıyorsunuz, bu iş başarısız olursa önemli bir kayıp olabilir. Bununla birlikte, başarılı önyükleme, tam kontrol ve güçlü bir başarı duygusu sunarak oldukça ödüllendirici olabilir.
• Kredi kartları. Kredi kartları, özellikle kısa vadeli ihtiyaçlar veya acil durumlar için fonlara hızlı erişim sağlayabilir. Yine de, yüksek faiz oranları ve kişisel kredi üzerindeki olası olumsuz etkiler dikkate alınmalıdır. Bu patchwork çözümü, acil veya daha küçük harcamaların üstesinden gelmek için en uygun olanıdır.
• Arkadaşlar ve aile. Kişisel ilişkilere girmek, geçerli bir fon kaynağı olabilir. İş ve kişisel ilişkileri karıştırmak, olası yanlış anlamaları veya gergin ilişkileri önlemek için açık iletişim ve uygun yasal belgeler gerektiren hassas bir dengeleme eylemi olabilir.

Dış finansman: yeni suların haritasını çıkarmak

Dış finansmanı keşfetmek, çoğu zaman daha fazla sermaye artırmanıza ve riski dağıtmanıza olanak tanıyan birçok fırsatın önünü açabilir. İşte bazı birincil yollar:

• Küçük işletme kredileri. Bankalar ve çevrimiçi borç verenler tarafından sunulan bu krediler, önemli miktarda finansman sağlayabilir ancak sağlam iş planları ve iyi kredi gerektirir. Noktalı çizgiyi imzalamadan önce faiz oranlarını, şartları ve koşulları anlamayı unutmayın.
• Melek yatırımcılar ve girişim sermayesi. Bunlar, öz sermaye karşılığında gelecek vaat eden girişimlere yatırım yapmaya istekli bireyler veya firmalardır. Bu tür bir yatırımı güvence altına almak genellikle net bir iş planına, ölçeklenebilir bir iş modeline ve güçlü bir ekibe sahip olmak anlamına gelir. Önemli miktarda finansman ve mentorluk sağlayabilse de, aynı zamanda mülkiyet ve kontrolün bir kısmından vazgeçmeyi de içerir.
• Kitle fonlaması. Bu nispeten yeni model, genellikle çevrimiçi platformlar aracılığıyla birçok kişiden küçük miktarlar toplamanıza olanak tanır. Finansmanı güvence altına alırken ürününüzü veya iş fikrinizi doğrulamanın mükemmel bir yoludur. Bununla birlikte, başarılı kitle fonlaması, güçlü bir pazarlama stratejisi ve genellikle destekçiler için cazip bir ödül veya hisse senedi teklifi gerektirir.

Finansmana yenilikçi yaklaşımlar

Krediler ve yatırımcı finansmanı gibi geleneksel finansman yöntemleri iyi bilinir ancak her işletme için her zaman en uygun yöntem olmayabilir. İş finansmanına yönelik 13 yenilikçi yaklaşımı, nasıl çalıştıklarını ve hangi şirketlerden yararlanabileceklerini keşfedelim.

1. Fatura faktoringi. Bu, ödenmemiş faturalarınızı üçüncü bir tarafa indirimli olarak satmayı ve anında nakit akışı sağlamayı içerir. Ancak, fatura değerinden daha az alacağınızı ve bunun da karlılığı etkileyebileceğini anlamanız önemlidir.
2. Ekipman finansmanı. Özel makine veya ekipmana ihtiyaç duyan işletmeler, maliyeti bir kredi veya kiralama gibi zamana yaymanıza olanak tanıyan ekipman finansmanını düşünebilir. Faiz ve ücretler nedeniyle uzun vadede daha pahalıya mal olsa da nakit akışını koruyabilir.
3. Küçük İşletme Yönetimi (SBA) mikro kredileri ve hibeleri. Bunlar, çeşitli işletme giderleri için 50.000$'a kadar kredi veren küçük işletmeleri desteklemek için tasarlanmıştır. Ek olarak, federal, eyalet ve yerel yönetimler ve bazı özel kuruluşlar, belirli kriterleri karşılayan işletmeler için hibeler sunar. Rekabet yüksek olsa da, bunun yararı, hibelerin geri ödenmesine gerek olmamasıdır.
4. Kalabalık yatırım. Kitlesel fonlamaya benzer, ancak yatırımcılar şirketinizde bağış yerine hisse senedi alırlar. Bir organik çiftçilik şirketi, sürdürülebilir tarım konusunda tutkulu olanları cezbedebilirken, bir oyun geliştirme şirketi hevesli oyuncuları cezbedebilir.
5. Eşler arası borç verme. LendingClub ve Prosper gibi platformlar, işletmeleri bireysel kredi verenlerle doğrudan bağlar. Küçük bir butik, geleneksel kredilere hak kazanamayacak kadar yeni olduklarında bu yaklaşımı kullanabilirken, çevrimiçi bir el yapımı zanaat mağazası daha fazla malzeme satın almak ve büyümek için kullanabilir.
6. Stratejik ortaklıklar. Tamamlayıcı bir işletmeyle ekip oluşturmak gerekli finansmanı sağlayabilir. Küçük bir fırın, unlu mamuller sağlamak için bir kafe ile ortaklık kurabilirken, bir yazılım şirketi, ürünlerin çapraz tanıtımını yapmak için daha önde gelen bir teknoloji firmasıyla ortaklık kurabilir.
7. Mikro krediler. Bu küçük, kısa vadeli krediler, küçük bir sermaye enjeksiyonuna ihtiyaç duyan yeni başlayanlar ve mikro işletmeler için mükemmeldir. Yerel bir gıda kamyonu, ilk kurulum maliyetleri için bir mikro kredi kullanabilirken, çevrimiçi bir danışmanlık, sanal toplantı yazılımını yükseltmek için bir mikro kredi kullanabilir.
8. Ön satış. Ürününüzü piyasaya sürülmeden önce satmak size üretim için gereken sermayeyi sağlayabilir. Bir bağımsız masa oyunu yaratıcısı, oyununu Kickstarter'da önceden satabilirken, bir giyim perakendecisi, üretimini finanse etmek için yeni, özel bir seriyi önceden satabilir.
9. İş yarışmaları. Bu etkinlikler, fikirlerini etkili bir şekilde sunabilen işletmelere finansman fırsatları sunar. Eşsiz bir konsepte sahip bir restoran, yerel bir girişimcilik yarışmasını kazanabilirken, bir teknoloji şirketi, bir teknoloji inovasyon yarışmasında finansman kazanabilir.
10. Hibe fonları. Çok sayıda kuruluş, hedefleriyle uyumlu işletmelere hibeler sunar. Bir yenilenebilir enerji şirketi, hükümetin sürdürülebilirlik hibelerine hak kazanabilirken, çevrimiçi bir eğitim platformu, eğitime erişimi genişletmek için hibe almaya hak kazanabilir.
11. Ter eşitliği. Nakit yerine, işinize zaman ve çaba harcarsınız. Bir peyzaj hizmeti, çalışanları işe almadan önce tüm işi yaparak başlayabilirken, bir çevrimiçi içerik oluşturucu başlangıçta kendi içeriğini oluşturabilir.
12. Önyükleme. Bu, yalnızca kişisel tasarruflarınızı ve işten elde ettiğiniz geliri kullanarak işinizi başlatmayı ve büyütmeyi içerir. Ev tabanlı bir grafik tasarım şirketi, kişisel bilgisayarları ve yazılımları kullanabilirken, bir e-Ticaret satıcısı kişisel eşyaları satarak başlayabilir.
13. kooperatif. Kârı veya faydaları paylaşan üyeleri tarafından ortaklaşa yönetilen ve sahip olunan bir işletme. Bir mahalle bakkalı, yerel topluluk üyeleri tarafından finanse edilebilir ve işletilebilir. Aynı zamanda, bir çevrimiçi dijital medya platformu, bir içerik yaratıcıları ağı tarafından ortaklaşa sahiplenilebilir ve yönetilebilir.

İşletmeniz için en iyi finansman stratejisinin iş modeliniz, sektörünüz, konumunuz ve büyüme aşamanız gibi birçok faktöre bağlı olduğunu unutmayın. Benzersiz ihtiyaçlarınıza en uygun olanı bulmak için çeşitli seçenekleri keşfedin.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• Başlangıç ​​İçin Kaynak Yaratma İçin Kazanan Bir Satış Konuşması Sunumu Nasıl Yapılır?
• Küçük İşletmeler için En İyi İşletme Finansmanı Seçenekleri

10. Etkili ticari pazarlama sanatı: stratejiler, taktikler ve daha fazlası

Pazarlama her işletmenin kalbidir. İşletmenizi dünyaya nasıl sunduğunuz, başarısını veya başarısızlığını etkileyebilir. İşte işinizi etkili bir şekilde pazarlamak için bazı stratejilere kapsamlı bir bakış.

Dijital vitrin: çekici bir web sitesi oluşturmak

Günümüzün dijital çağında, işletmenizin web sitesi sanal vitrini olarak hizmet vermektedir. İster bir bilgi deposu ister çevrimiçi bir mağaza olsun, iyi tasarlanmış, kullanıcı dostu bir web sitesine sahip olmak çok önemlidir. İşletmenizin ne yaptığını, benzersizliğini ve müşterilerin ürünlerinizden veya hizmetlerinizden nasıl yararlanabileceğini net bir şekilde ilettiğinden emin olun.

Tekliflerinizi sergilemenin yanı sıra, web sitenizde 'Hakkımızda', 'İletişim', 'SSS' gibi sayfalar ve sektörünüzle ilgili değerli içerikleri paylaşabileceğiniz bir blog bölümü bulunmalıdır.

Farklı türden işletmelerin ilgi çekici bir web sitesi oluşturabilmelerinin bazı yolları şunlardır:

• Giyim butiği. Bağımsız bir giyim butiği, benzersiz parçalarını sergileyen görsel olarak çekici bir web sitesi oluşturabilir. Ana sayfada, ürünlerinin kalitesini ve stilini vurgulayan bir katalog veya galeri öne çıkarılabilir. Gezinmesi kolay bir çevrimiçi mağaza, müşterilerin doğrudan ürünlere göz atmasına ve satın almasına olanak tanır.
• Pazarlama ajansı. Bir dijital pazarlama ajansı, hizmetlerini sunan ve vaka incelemeleri, müşteri referansları ve en son pazarlama trendleri ve teknikleriyle ilgili içgörüleri paylaşan düzenli olarak güncellenen bir blog aracılığıyla uzmanlığını sergileyen bir web sitesi oluşturabilir.
• Restoran. Bir restoran, menüsüne kolay erişim, paket servis veya teslimat için çevrimiçi sipariş ve rezervasyon rezervasyonu sunan bir web sitesi oluşturmaya odaklanabilir. Yemeklerini ve tesislerini sergileyen ilgi çekici bir galeri ve sahne arkası hikayelerini ve yemek tariflerini paylaşan bir blog içerebilirler.

Arama motoru merdivenini tırmanın: SEO optimizasyonu

Web siteniz yayına girdikten sonra, Arama Motoru Optimizasyonu'na (SEO) odaklanma zamanı. Etkili SEO stratejileri, web sitenizin arama sonuçlarında daha üst sıralarda yer almasına yardımcı olarak potansiyel müşteriler için daha görünür olmasını sağlar. Alakalı anahtar kelimeleri site içeriğinize dahil edin, meta etiketleri optimize edin ve web sitenizin mobil uyumlu olduğundan emin olun. Unutmayın, SEO tek seferlik bir görev değil, düzenli dikkat ve güncellemeler gerektiren devam eden bir süreçtir.

Farklı işletme türlerinin SEO için optimize edebileceği bazı yollar şunlardır:

• Yerel fırın. Bir fırın, web sitesi içeriğini ve meta açıklamalarını teklifleri ve konumuyla ilgili anahtar kelimelerle optimize ederek yerel SEO'ya odaklanabilir. Ayrıca, Google Benim İşletmem girişlerinin güncel olmasını sağlayabilir ve müşterileri yorum bırakmaya teşvik ederek yerel arama sonuçlarındaki görünürlüklerini artırabilirler.
• Çevrimiçi özel ders hizmeti. Çevrimiçi bir özel ders hizmeti, konuları ve özel ders seviyeleri ile ilgili anahtar kelimeleri kullanarak web sitesi içeriğini optimize edebilir. Ayrıca, öğrenciler ve ebeveynler için ipuçları ve kaynaklar içeren, SEO açısından optimize edilmiş blog gönderilerini düzenli olarak yayınlayarak ilgili eğitim arama terimleri için sıralama şanslarını artırabilirler.
• Fitness stüdyosu. A fitness studio could include keywords relevant to its fitness offerings and location on its website. They might also offer online booking for classes and personal training sessions, optimizing these pages with keywords relevant to the specific services and their benefits.

Digital storytelling: creating relevant and engaging content

Content is the king in the digital world. Quality content can help you attract, engage, and retain customers, from blog posts and infographics to videos and podcasts. Tell compelling stories about your brand, share valuable insights, or create DIY tutorials about your products or services. Diversify your content types to cater to different customer preferences and ensure your content is consistently delivering value.

• Pet supply store. A pet supply store could create blog posts offering expert advice on pet care, product reviews, and pet-friendly recipes. They could also share user-generated content from customers showcasing their pets using the store's products.
• Travel agency. A travel agency might use its blog to share travel tips, highlight unique destinations, and provide insights on the latest travel trends. They could also share customer testimonials and stories about memorable travel experiences facilitated by the agency.
• Software development company. A software development company could publish regular blog posts sharing updates about their products, industry news, and tips for using their software more effectively. They might also create video tutorials and webinars demonstrating their software in action.

Social media: engage, connect, and convert

Harness the power of social media to reach and engage your target audience. From sharing updates and engaging content to customer service and direct selling, social media can play a multifaceted role in your marketing strategy.

Platforms like Facebook, TikTok, and Instagram offer in-built e-commerce features enabling businesses to sell directly through their profiles. Additionally, their ad platforms provide robust targeting options to reach potential customers efficiently. Remember, it's not about being everywhere but where your audience is.

• Florist shop. A local florist shop might use Instagram to showcase their flower arrangements and offer a behind-the-scenes look at their shop. They could also promote special offers, run contests, and engage with customers by responding to comments and messages.
• Digital marketing consultant. A digital marketing consultant could use LinkedIn to share insights, articles, and industry news. They could engage with other users in the comments, join relevant groups, and use the platform's publishing tools to position themselves as a thought leader.
• Food delivery service. A food delivery service might use Twitter for real-time customer service, promptly addressing customer queries and concerns. They could also use the platform to share updates, promote deals, and highlight featured restaurants.

Leveraging email marketing: engage directly with your customers

In an age of growing digital interaction, the ability to personally connect with your customers can set your business apart. Email marketing presents a powerful tool that enables this personal connection, drives engagement, fosters customer loyalty, and ultimately boosts sales. An effective email marketing strategy allows businesses to communicate directly with their customers, providing personalized content tailored to their interests and needs.

You can update your customers on the latest news, products, or services and offer exclusive deals and promotions through emails. Moreover, you can use this platform to understand your customers better, analyzing how they interact with your emails and adjusting your marketing approach accordingly. Its platform combines intimacy, scalability, and actionable insights, making it an indispensable tool in your business's digital marketing arsenal.

From sneak peeks and special offers to personalized product recommendations and valuable content, the opportunities are limitless when connecting with your customers via email. Here are a few examples:

• Subscription box service. An online subscription box service could use email marketing to engage customers by providing sneak peeks of upcoming boxes, special offers, and personalized product recommendations based on previous purchases.
• Bookstore. A brick-and-mortar bookstore might use email marketing to inform customers about upcoming book signings, new releases, book clubs, and special promotions. They could also offer personalized reading recommendations based on customers' past purchases and preferences.
• Fitness center. A fitness center might use email marketing to share workout tips, nutritional advice, class schedules, and unique member offers. They could also use email to motivate members, celebrate achievements, and offer personalized fitness plans.

Crafting an exceptional customer experience: set your business apart

Ready to make your business better with every customer interaction? Here's how you can create a great customer experience:

• Coffee shop. A coffee shop could focus on providing exceptional customer service by training friendly, attentive, and efficient staff. They could also create a cozy, welcoming environment and offer loyalty programs and special perks for regular customers.
• E-commerce fashion retailer. An online fashion retailer could offer a seamless shopping experience by providing an intuitive website, detailed product descriptions, high-quality images, and a hassle-free return policy. They could also provide personalized styling advice and customer support via live chat or social media.
• Auto repair service. An auto repair service could set itself apart by providing honest, transparent service. They could send customers photos or videos of repairs in progress, offer clear, detailed explanations of the work needed, and provide a comfortable waiting area with amenities.

Your customers' thoughts, experiences, and suggestions can become your secret weapon in making your business the best it can be. From improving your products to delivering outstanding service, here's how to use customer feedback as a roadmap to success.

• Restaurant. A restaurant could use customer feedback to identify strengths and areas for improvement. They could encourage customers to leave reviews online and provide comment cards at the table. They could use this feedback to improve their food, service, and overall customer experience.
• Online software platform. An online software platform could implement a feature request system, allowing users to suggest and vote on potential improvements. They could also encourage user feedback through surveys and user testing, continually improving their software based on this input.
• Dental practice. A dental practice might use patient feedback to improve its services. They could use surveys or online reviews to gather feedback and could use this information to make their practice more comfortable, efficient, and patient-friendly.

Make your mark: listing in online directories

Listing your business in online directories can boost your online visibility and credibility. Platforms like Google My Business, Yelp, and Facebook provide users with business information, including hours, location, and reviews. Industry-specific directories can also be a valuable resource for reaching niche audiences.

• Plumbing service. A local plumbing service might ensure they're listed in online directories like Yelp and Google My Business, providing detailed information about their services, areas served, and hours of operation. They could encourage satisfied customers to leave reviews, boosting their credibility and visibility.
• Graphic design firm. A graphic design firm could get listed on industry-specific online directories and freelancer platforms, expanding its visibility to potential clients seeking design services. They might also display their best work on these platforms to attract potential clients.
• E-commerce store. An e-commerce store selling handmade crafts could list on platforms like Etsy and run its own website. This increases their visibility to customers who frequently use these platforms to discover unique handmade items.

Business marketing is an expansive field with myriad strategies and tools. Remember to stay updated with the latest trends and continuously experiment and learn from your efforts. The goal is to create a strong brand presence and a loyal customer base for your business.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• 10 Ways to Drive Traffic to Your Small Business Website
• The Small Business Guide to SEO (Search Engine Optimization)
• Social Media Marketing: The Ultimate Small Business Guide for 2023
• 15 Email Marketing Best Practices That Drive Results
• Small Business Guide to Lifecycle Email Marketing: How to Grow Your Business Faster

11. Elevating your business: smart scaling strategies

Scaling your business isn't just about more customers and revenue—it's about effectively managing growth and ensuring sustainability. It requires strategic planning, leveraging technology, efficient resource management, and robust financial oversight.

As we dig into this section, we'll explore innovative ways to take your business to new heights while staying profitable.

Efficiently using technology and automation

The first stepping stone to smart scaling is to identify tasks that can be automated or outsourced. With the right technology, you can save significant time and resources, enabling you to focus on growth-oriented tasks.

For instance, social media marketing, often time-consuming, can be made more efficient using tools like Buffer or Hootsuite, allowing you to schedule posts across platforms ahead of time. Similarly, platforms like QuickBooks can automate your accounting processes, while tools like MailChimp can streamline your email marketing efforts.

Consider the journey of an online retailer that uses automation to scale. Initially, the owner can handle everything manually, but as the business grows, it should leverage platforms like Shopify for e-commerce management, Klaviyo for email marketing, and ShipStation for order fulfillment. This automation can help the business scale while controlling operational costs.

A local restaurant owner could use technology to expand his business without incurring huge operational costs. By incorporating a point-of-sale system like Square and partnering with food delivery platforms like Uber Eats, the owner can reach a broader customer base without increasing staff or seating capacity.

Prudent financial management

While focused on growth, you must not lose sight of your finances. Make sure your scaling efforts bring in enough revenue to cover the increase in expenses. Monitoring your profitability ratios, cash flow, and working capital can be a good starting point.

Consider the example of a software development firm. As the firm grows, the expenses associated with hiring more developers, investing in sophisticated tools, and larger office space start escalating. The firm can diversify into offering consulting and staff augmentation services to maintain profitability, increasing its revenue streams.

In contrast, an online content creator can successfully scale her business without a significant cost increase by utilizing a subscription model. She can create exclusive content for premium subscribers, increasing revenue while keeping costs relatively stable.

Building the right team

One of the most crucial aspects of scaling is having the right team by your side. As you grow, delegating tasks and hiring suitable people for different roles become imperative.

Lead by example: Your behavior sets the tone for the whole organization.

Also, remember that creating a positive, inclusive, and productive work environment isn't just a 'nice to have' – it's essential for sustainable success. A positive organizational culture helps reduce staff turnover, boosts productivity, fosters innovation, and enhances your reputation.

Here's a short video on how to hire great employees:

Exploring strategic partnerships

Partnerships can be a game-changer when scaling your business. Teaming up with companies in your industry or those serving the same target audience can provide mutual benefits and help in scaling efforts.

A craft beer brewery looking to expand its reach can partner with a popular local food truck. This partnership can drive more customers, expand the brewery's customer base, and increase the food truck's exposure.

Meanwhile, an online fitness coach seeking to provide more value to her clients can partner with a nutritionist. This alliance allows her to offer a holistic health package, attracting more clients and differentiating her service in a crowded market.

Creating complementary products or services

Developing new products or services complementing your existing offerings can be another effective scaling strategy. This not only provides an opportunity for cross-selling but also helps in retaining existing customers.

For example, a company selling homemade candles can expand by offering candle-making workshops. This new service can generate additional revenue and create a community around the brand.

Alternatively, a web development company can offer web maintenance and SEO services. These complementary services can increase revenue per client and help in client retention.

Scaling your business is an exciting but challenging journey, and the path to success may not look the same for every company. What's vital is to keep your growth sustainable, stay adaptable, and never lose sight of your business's unique value proposition. Successful scaling is all about growing smart—not just growing fast.

Bu kaynakları öneriyoruz:

• Küçük İşletmeniz veya Girişiminiz İçin Harika Bir Ekip Kurmanıza Yardımcı Olacak 6 İpucu
• Tetikleyici Pazarlama: Nedir, En İyi Uygulamalar ve Örnekler

Bir işe başlarken dikkate alınması gereken diğer önemli konular

İşe nasıl başlanır kılavuzlarının çoğu, genellikle bir iş kurmayla ilgili daha az belirgin ancak aynı derecede hayati konuları gözden kaçırır.

Bu bölümde, genellikle ihmal edilen bu yönleri ele alıyoruz, bunların önemini açıklıyoruz ve gelecek vadeden girişimcilere ve küçük işletme sahiplerine bunları başarıyla yönlendirmelerine yardımcı olacak pratik tavsiyeler sunuyoruz. Girişimcilere ve küçük işletme sahiplerine akıl hocalığı yaparken bu konuların birçoğunu tartışıyorum ve yeni girişiminizi inşa etme yolculuğunuzda bunları gözden kaçırmamanızı sağlamak istiyorum.

Akıl sağlığı yönetiminden yerel SEO'yu anlamaya kadar bu konular, esnek ve sürdürülebilir bir iş girişimini neyin oluşturduğuna dair daha derin, daha bütünsel bir anlayış sağlar.

Ruh sağlığı yönetimi

Bir iş kurmak ve işletmek, üzerinde baskının yüksek olduğu bir çaba olabilir ve bu süreçte ruh sağlığına öncelik vermek çok önemlidir. Tükenmişlik, stres ve endişe, genellikle fark edilmeden içeri sızabilir ve performansınızı ve karar verme becerilerinizi ciddi şekilde etkileyebilir.

Örneğin, bir restoran sahibi, programlarına düzenli aralar verebilir, dikkatli bir yeme uygulaması benimseyebilir veya dengeyi korumak için düzenli olarak egzersiz yapabilir. Öte yandan, bir dijital pazarlama ajansı sahibi, tüm ekip için ruh sağlığı günleri oluşturabilir, stres hakkında açık diyaloğu teşvik edebilir ve ruh sağlığı desteği için kaynaklar sunabilir.

İş ve aileyi dengelemek

Pek çok yeni işletme sahibi, iş günlerinde bir denge arar, ancak yalnızca bazıları başarılı bir şekilde dengeli bir yaşam sürdürebilir. İş kurmak, ailelerini ve şirketlerini aynı anda yönetmek zorunda oldukları için iş kuran ebeveynler için daha da zordur.

Yeni işinizi ve ailenizi dengelemek hakkında bilmeniz gerekenler:

• Kurban etmek. Dengeye ulaşmak, diğerlerine zaman ayırmak için bazı faaliyetlerden vazgeçmeyi gerektirebilir. Odak noktanız ve faaliyetleriniz konusunda seçici olun.
• Stresi en aza indirmek. Çok fazla zaman ve çaba harcayan günlük görevler gibi kontrol edilebilir stres faktörlerini azaltın. Örneğin, yemek pişirmek için harcanan zamanı basitleştirmenin veya azaltmanın yollarını bulun.
• Kendi kendine bakım. Fiziksel ve duygusal sağlığınıza öncelik verin. Rahatlama, egzersiz ve sosyal aktiviteler için özel zaman ayırın.
• Çaba. Dengeye ulaşmak aktif çaba gerektirir. Mevcut streslerinizi göz önünde bulundurun, stressiz bir gelecek tasavvur edin ve bu hedefe doğru adımlar atın.

Kriz yönetim planı

Beklenmedik durumlar işletmeleri gafil avlayabilir. Bir kriz yönetimi planı, sürekliliği ve iyileşmeyi sağlamaya yönelik adımları özetler.

Örneğin, gerçek mekanda faaliyet gösteren bir giyim perakendecisinin ani bir sokağa çıkma yasağına yanıt olarak hızla çevrimiçi satışlara dönmesi gerekebilir. Buna karşılık, bir danışmanlık firmasının müşteri tabanını ve hizmetlerini çeşitlendirerek ekonomik gerileme sırasında potansiyel müşteri kaybına hazırlık yapması gerekebilir.

Başarısızlıkla başa çıkmak

Girişimcilik risk almayı içerir ve her risk başarıya götürmez. Esnaf bir fırın başarısız olan yeni bir ürün serisini piyasaya sürebilir.

Fırın, bunu kesin bir başarısızlık olarak görmek yerine müşteri geri bildirimlerinden bilgi toplayabilir ve tekliflerini geliştirebilir veya değiştirebilir. Benzer şekilde, uygulaması beklenen kullanıcı tabanını kazanmayan bir uygulama geliştiricisi, kullanıcı verilerini ve geri bildirimleri analiz edebilir, gerekli değişiklikleri yapabilir veya farklı, potansiyel olarak daha kazançlı bir hedef pazar belirleyebilir.

İş ahlakı

İş etiği, işi ahlaki açıdan doğru bir şekilde yürütmeyi içerir.

Bir grafik tasarım stüdyosu, etik kaynaklı materyaller veya şeffaf fiyatlandırma kullanmayı taahhüt edebilir. Bir e-ticaret işletmesi, adil işgücü uygulamalarını taahhüt edebilir ve satılan tüm ürünlerin etik kaynaklardan olmasını sağlayabilir.

Kültürel duyarlılık

Çeşitlilik içeren toplumumuzda, kültürel farklılıklara saygı göstermek işletmelerin gelişmesine yardımcı olabilir.

Bir fitness merkezi, farklı kültürel gruplara hitap eden sınıflar sunabilir veya çeşitli dinlere saygı duyan tatil kapanışlarını gözlemleyebilir. Benzer şekilde, bir çevrimiçi ders verme platformu, birden çok dili konuşan ve öğrenimdeki farklı kültürel bağlamları anlayan öğretmenler sağlayabilir.

Çıkış stratejileri

Bir çıkış stratejisi, harekete geçme zamanı geldiğinde yumuşak bir geçiş için bir yol haritası sağlayabilir.

Ev merkezli bir etkinlik planlama işletmesi sahibi, işletmeyi daha büyük bir etkinlik planlama şirketine satmayı planlayabilir. Tersine, bir teknoloji girişimi, çıkış stratejisi olarak daha büyük bir teknoloji şirketi tarafından satın almayı hedefleyebilir.

Veri koruması

Veri güvenliği günümüzün dijital dünyasında çok önemlidir.

Çevrimiçi bir kitapçı, güvenli, şifreli ödeme ağ geçitlerini kullanarak müşterilerinin kişisel ve finansal verilerini korumalıdır. Bu arada, bir teletıp hizmeti, hasta bilgilerini korumak için ABD'deki HIPAA gibi yasalara uymak zorundadır.

Sürdürülebilirlik

Sürdürülebilirliği dahil etmek, bir işletmenin bilinçli tüketicilere hitap etmesine yardımcı olabilir. Yerel bir kafe, malzemeleri yerel olarak tedarik etmeyi, atıkları azaltmayı ve biyolojik olarak parçalanabilen ambalajlar kullanmayı amaçlayabilir. Çevrimiçi bir moda perakendecisi, sürdürülebilir malzemelerden yapılmış giysiler sunabilir, ayrıntılı tedarik zinciri şeffaflığı sağlayabilir ve karbon denkleştirme girişimleriyle ortak olabilir.

Yerel SEO

Belirli alanlara hizmet veren işletmeler için yerel SEO için optimizasyon yapmak hayati önem taşır. Aile tarafından işletilen bir hırdavatçı, konumunu web sitesinin meta verilerine ekleyebilir, şirketi yerel dizinlerde listeleyebilir ve müşterileri Google'da yorum bırakmaya teşvik edebilir. Bu arada, yerel bir ev temizlik hizmeti, potansiyel yerel müşterileri çekmek için konumlarıyla alakalı anahtar kelimeleri hedefleyerek ev temizliği ipuçları hakkında düzenli olarak blog içeriği yayınlayabilir.

Topluluk önünde konuşma ve ağ oluşturma

İş fikrinizi ikna edici bir şekilde iletme yeteneği, ortaklıklara, yatırımlara ve satışlara kapı açabilir. Bir kişisel antrenörün yerel sağlık etkinliklerinde kendinden emin bir şekilde konuşması gerekebilir. Bir butik bira üretim şirketinin sahibi, tutkusunu ve bilgisini yerel fuarlarda, topluluk etkinliklerinde ve bira festivallerinde paylaşabilir. Ağ oluşturma, işletmenizi geliştirir ve büyümeyi ve fırsatları destekleyen ilişkiler kurar.

Temel küçük işletme araçları

Hangi sektörde olursanız olun veya operasyonlarınızın ölçeği ne olursa olsun, doğru araçlara sahip olmak işiniz için oyunun kurallarını değiştirebilir. Operasyonları kolaylaştırmaya, üretkenliği artırmaya ve verimliliği artırmaya yardımcı olabilecek birkaç vazgeçilmez iş aracını burada bulabilirsiniz.

1. İş zekası yazılımı. Tableau veya Power BI, verileri eyleme dönüştürülebilir içgörülere dönüştürmenize yardımcı olabilir. Temel ölçümlerin görselleştirilmesine, gerçek zamanlı verilerin izlenmesine ve karar verme süreçlerine yardımcı olabilirler.
2. İletişim ve işbirliği araçları. Bu uzaktan çalışma ve küresel ekipler çağında, Slack, Microsoft Teams veya Zoom gibi platformlar, ekibiniz içinde sorunsuz işbirliğini ve iletişimi kolaylaştırabilir.
3. Dijital varlık yönetimi yazılımı. Bynder veya Adobe Experience Manager gibi araçlar, zengin medyayı düzenlemenize, depolamanıza ve almanıza ve dijital hakları ve izinleri yönetmenize yardımcı olabilir. Bu araçlar, yaratıcı ajanslar veya büyük miktarda dijital içerikle uğraşan işletmeler için çok değerli olabilir.
4. Envanter yönetimi yazılımı. Zoho Inventory veya TradeGecko, tam olarak doğru stok seviyelerini korumanıza ve birden fazla lokasyonda envanteri izlemenize yardımcı olarak envanter yönetimini kolaylaştırabilir. Bu, perakende veya e-ticaret işletmeleri için kritik olacaktır.
5. Pazarlama otomasyon araçları. HubSpot veya Marketo gibi platformlar, pazarlama görevlerini otomatikleştirebilir, müşteri etkileşimlerini izleyebilir ve olası satışlar oluşturabilir. Çevrimiçi varlığı olan herhangi bir işletme bu araçlardan yararlanabilir.
6. İnsan kaynakları yazılımı. BambooHR veya Gusto, işe alımdan performans yönetimine kadar her konuda yardımcı olabilir. Bu, özellikle daha büyük bir işgücüne sahip işletmeler için yararlı olabilir.
7. Satış yazılımı. Salesforce veya Pipedrive gibi araçlar, satış süreçlerinizi yönetmenize, anlaşmaları izlemenize ve satış kalıplarını analiz etmenize yardımcı olabilir. Bu, özel bir satış ekibi olan işletmeler için faydalı olabilir.
8. E-ticaret platformları. Perakende sektöründeyseniz Shopify veya Magento gibi platformlar, çevrimiçi mağazanızı kurup yönetmenize, envanteri işlemenize ve ödemeleri işleme koymanıza yardımcı olabilir.
9. Siber güvenlik yazılımı. Norton veya Avast gibi araçlar, işletmenizi siber tehditlerden korumaya yardımcı olabilir. Bu, hassas müşteri verilerini işleyen şirketler için özellikle önemlidir.
10. Sosyal medya yönetim araçları. Buffer veya Hootsuite gibi platformlar, sosyal medya varlığınızı yönetmenize, gönderileri planlamanıza ve sosyal medya performansını analiz etmenize yardımcı olabilir. Bunlar, çevrimiçi varlıklarını geliştirmek isteyen işletmeler için çok önemlidir.

İş ihtiyaçlarınız ve hedeflerinizle uyumlu araçları seçmenin, iş araçlarından başarılı bir şekilde yararlanmanın anahtarı olduğunu unutmayın. Önemli olan en çok araca sahip olmak değil, operasyonlarınıza değer katan doğru araçlara sahip olmaktır.

Çözüm

Girişimcilik bir maratondur, kısa mesafe koşusu değil. Sabır, dayanıklılık ve gelişen bir zihniyet gerektirir. Zorluklar kaçınılmazdır, ancak doğru stratejiler, güçlü bir temel ve öğrenme ve uyum sağlama isteğiyle bunları aşabilir ve başarılı bir iş kurabilirsiniz.

Girişimcilik yolunuzu oluştururken, başarının sadece finansal kazançla ilgili olmadığını unutmayın. Fark yaratmak, değer yaratmak ve nihayetinde hayallerinizi gerçekleştirmekle ilgilidir. O halde bir adım atın, içgüdülerinize güvenin ve hayalinizdeki işi bugün kurmaya başlayın!

Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

1. En iyi iş yapısı nedir?

En iyi iş yapısı, özel koşullarınıza bağlıdır. Şahıs şirketleri basittir ancak sorumluluk koruması sunmaz. Ortaklıklar, birden çok sahibi olan işletmeler için idealdir. Sınırlı Sorumluluk Şirketleri (LLC'ler), şirketlerin katı gereklilikleri olmaksızın sorumluluk koruması sağlar. Şirketler, karmaşık olmalarına rağmen, yatırımcı çekmeyi veya halka açılmayı amaçlayan işletmeler için en iyisidir.

2. Bir iş kurmanın maliyeti nedir?

Maliyetler, iş türüne bağlı olarak büyük ölçüde değişir. Blog gibi bir çevrimiçi işletme 100 dolardan daha düşük bir fiyata başlatılabilirken, bir perakende mağaza açmak envanter, kira ve diğer maliyetler nedeniyle on binlerce dolara mal olabilir.

3. Küçük bir işletme kurmak için özel bir lisansa veya izne ihtiyacım var mı?

Bu, işinizin doğasına ve yerel düzenlemelere bağlıdır. Örneğin, bir gıda kamyonu işletmesi, sağlık izinleri, işletme ruhsatları ve potansiyel olarak özel park izinleri gerektirecektir.

4. Parasız küçük bir işletmeye nasıl başlarsınız?

Parasız bir iş kurmak zor olabilir ama imkansız değil. Beceri setinizin ürün olduğu hizmet tabanlı bir iş düşünün. Örneğin, grafik tasarım veya metin yazarlığı konusunda yetenekliyseniz, serbest bir iş kurabilirsiniz. Diğer seçenekler arasında envanter gerektirmeyen stoksuz satış veya bağlı kuruluş pazarlaması yer alır.

5. En karlı iş türü nedir?

Kârlılık değişiklik gösterir, ancak genel giderleri düşük ve talebi yüksek olan işletmeler genellikle en kârlı olanlardır. Örneğin, SaaS işletmeleri kurulduktan sonra genellikle yüksek marjlara sahiptir. Öte yandan, niş bir danışmanlık da birkaç başlangıç ​​maliyeti ile oldukça karlı olabilir.

6. Ticari kredi kartına ihtiyacım var mı?

Ticari kredi kartı bir gereklilik değildir, ancak şiddetle tavsiye edilir. Kişisel ve ticari finansmanı ayırmaya, işletme kredisi oluşturmaya yardımcı olur ve değerli ödüller ve avantajlarla birlikte gelebilir. Örneğin, bir restoran, yiyecek satın alımlarında para iadesi sunan bir karttan yararlanabilir.

7. Yeni bir iş için nasıl kredi alabilirim?

Yeni işletmeler, kredi geçmişi olmaması nedeniyle geleneksel kredileri güvence altına almakta zorlanabilir. Ancak, SBA kredileri, mikro krediler veya kitle fonlaması seçenekleri mevcuttur. Örneğin, bir butik bira fabrikası, fon toplamak için bir Kickstarter kampanyası kullanabilir.

8. Başlaması kolay bazı işler nelerdir?

"Kolay" görecelidir ve genellikle becerilerinize ve ilgi alanlarınıza bağlıdır. Bununla birlikte, düşük maliyetle hızlı bir şekilde başlatılabilen işler arasında serbest çalışma, danışmanlık ve çevrimiçi yeniden satış yer alır.

9. Bir iş kurmak için işletme derecesine ihtiyacım var mı?

Hayır, işletme diploması bir ön koşul değildir. Birçok başarılı girişimci, resmi bir iş eğitimi olmadan iş kurmuştur. Bununla birlikte, resmi eğitim, çevrimiçi kurslar veya kendi kendine çalışma yoluyla iş ilkelerini öğrenmek yardımcı olabilir.

10. Kısıtlı bir bütçeyle işimi nasıl pazarlayabilirim?

Birçok uygun maliyetli pazarlama stratejisi, sosyal medya, içerik, SEO ve e-posta pazarlamasını içerir. Örneğin, yerel bir fırın, kreasyonlarını sergilemek, ilgiyi ve müşterileri artırmak için Instagram'ı kullanabilir.

11. Ürün veya hizmetim için doğru fiyatı nasıl belirleyebilirim?

Fiyat, maliyetler, rekabet, algılanan değer ve hedef müşterinizin ödeme istekliliği tarafından belirlenir. Örneğin, üst düzey bir mücevher markası, ürünlerini bütçeye uygun bir giyim serisinden farklı şekilde fiyatlandırır.

12. Nasıl iş planı oluşturabilirim?

Bir iş planı genellikle bir yönetici özeti, şirket tanımı, pazar analizi, organizasyon ve yönetim yapısı, hizmet veya ürün hattı, pazarlama ve satış stratejisi ve finansal projeksiyonlar içerir.

13. İş fikrimi nasıl koruyabilirim?

Ticari markalar, patentler veya telif hakları gibi fikri mülkiyet koruması için başvuruda bulunmayı düşünün.

Gizlilik anlaşmaları, fikrinizi potansiyel ortaklar veya yatırımcılarla tartışırken koruyabilir.

14. Tam zamanlı işim ile yan işim arasında nasıl denge kurabilirim?

Zaman yönetimi kritiktir. Yan işiniz için belirli zamanlar belirleyin ve programınıza bağlı kalın: Mümkün olan yerlerde görevleri otomatikleştirin ve devredin.

15. İşletmemi kaydettirmem gerekiyor mu?

Büyük olasılıkla evet. Kayıt gereklilikleri işletme yapısına ve konumuna göre değişir, ancak çoğu işletmenin yerel, eyalet ve federal kurumlara kaydolması gerekir.

16. İlk çalışanımı nasıl işe alırım?

Öncelikle, bir işveren olmanın sorumluluklarını üstlenmeye hazır olduğunuzdan emin olun. Ardından rolü net bir şekilde tanımlayın, işin reklamını yapın ve görüşmeler yapın. Adayınızı bulduğunuzda, vergi ve yasal amaçlar için evrak işlerini halletmelisiniz.

17. İşletmemi Google'a nasıl taşıyabilirim?

Google Benim İşletmem'de işletmenizi sahiplenin. Bu, işletmenizin arama sonuçlarında ve Google Haritalar'da görünmesine yardımcı olacaktır. Bu, özellikle kahvehaneler veya kitapçılar gibi yerel işletmeler için faydalıdır.

18. İşletmem için doğru hedef pazarı nasıl bulabilirim?

Pazar araştırması yapın. Anketler, odak grupları ve pazar verilerini incelemek, ürün veya hizmetinizi kimlerin satın alma olasılığının yüksek olduğunu anlamanıza yardımcı olabilir.

19. İş girişimimi finanse etmenin en iyi yolu nedir?

Bu, işinize ve kişisel durumunuza bağlıdır. Seçenekler arasında kişisel tasarruflar, krediler, risk sermayesi, kitle fonlaması ve daha fazlası bulunur. Örneğin, bir teknoloji girişimi, risk sermayesi arayabilirken, küçük bir esnaf dükkanı kişisel birikimlerle başlayabilir.

20. İşimin karlı hale gelmesi ne kadar sürer?

Bu, işletmeler arasında büyük farklılıklar gösterir. Bazı çevrimiçi şirketler bir yıl içinde kârlı hale gelebilirken, restoranlar veya imalat gibi diğer sektörlerin yüksek başlangıç ​​maliyetleri nedeniyle kâr elde etmesi birkaç yıl alabilir.

21. İşletmenizin adını veya logosunu markalaştırmanız gerekiyor mu?

Hayır. Bir ticari isim (veya logo) kaydetmeniz gerekmez. Ticarette ticaret unvanını veya logosunu kullanarak genel hukuk hakları elde edebilirsiniz.