Başarılı Bir İş Kurmak ve Yürütmek İstiyor musunuz? İşte bazı ipuçları!

Günümüz ticareti, ticaretin 50 yıl önce uyguladığından tamamen farklı. Örneğin, çoğu çevrimiçi mağaza fiziksel mağazalardan daha fazlasını elde etme eğiliminde olduğundan, e-ticaret artık fiziksel işi devralıyor. Aslında, büyüme olmadan durgun kalmak istememek için internet varlığı olmadan başarılı bir iş yürütemezsiniz. Diğer bir deyişle internet, iş ve ofis uygulamalarına devrim niteliğinde değişiklikler getiriyor.

Başarılı bir iş kurmak, bırakın bir iş kurmayı, özellikle de yeni başlayan biriyseniz oldukça zorlayıcı olabilir. Çoğu insan, bir işletmeyi yönetmenin, yalnızca bir iş aracılığıyla para kazanmanın beklediklerinden daha fazlasını gerektirdiğini bulmak için bir bilgisayarın başında oturmakla ilgili olduğu fikrine sahiptir. Örneğin, doğru satış tahminleri ve müşteriyi elde tutma için tüm zamanınızı ve kaynaklarınızı işin başlangıcında yatırmanız gerekir. Başarılı olmak istiyorsanız, sektör nişiniz ne olursa olsun teknolojinin rolünü üstlenemezsiniz.

Peki, basit bir mağaza sahibinden daha önemli bir pazar payına sahip milyoner bir iş adamına nasıl dönüşürsünüz? Peki, sizin için hangi ipuçlarımız olduğunu görmek için okumaya devam edin.

Rekabetinizi araştırın ve analiz edin

Daha iyi sonuçlar elde etmek için rekabete dayanmayan bir işletme, sahiplerinin hayal edebileceğinden daha erken iflas edecektir. Diğer bir deyişle, sektördeki yakın rakiplerinizden öğrenmekten, yeniden öğrenmekten ve öğrendiklerinizi unutmaktan korkmamalısınız. Ne de olsa, bir şeyi doğru yaptıkları için en iyisi olduğunuzu varsayamazsınız, bu da kopyaladığınızda işletmeniz için daha fazla para kazandırabilir.

Size tavsiyemiz: Neden Her İşletme Influencer Marketing ROI'sini Ölçmeli?

Bir planın var ama onunla evlenme

İş alanınızda ne kadar büyümek istiyorsunuz? Tabii ki, bir iş kuran herkesin operasyon ölçeğini genişletme ve küresel düzeyde üst düzey bir kuruluş haline gelme hayali vardır. Ancak, bu tek bir günde olmaz ve planları kullanmanızı gerektirir. Planınızı kullanarak başarılı olmanın sırrı, ona sadık kalmak, ancak aşırı rahat olmamaktır. Başka bir deyişle, planla evlenmemeli, bunun yerine orada olanı ayarlamalı, yüzleşmeli ve fethetmelisiniz.

Addepto'nun CEO'su Arthur Haponik, son röportajında ​​bunu şöyle detaylandırıyor: "İşler daha kötüye gidebilir ve planınız işe yaramaz hale gelebilir, ancak bu, işi kapatmanız gerektiği anlamına gelmez." Devam ettiği ve tavsiye ettiği gibi, "Planınıza takıntılı olmaktan kaçının."

Bu nedenle, ofis uygulaması ve ticaretinde ortaya çıkan trendlerdeki en son bilgilerle ilan edilmeli ve güncel kalmalısınız. Hem küresel hem de bölgesel düzeylerdeki siyasi ortamı içeren iş ortamınızla aynı seviyede olmanız da yardımcı olacaktır. Bu şekilde, planlarınızı ortaya çıkan değişikliklere göre her zaman yeniden ayarlayabilirsiniz.

Riskleri ve ödülleri anlayın

Daha riskli girişimlerin en karlı olduğunu biliyor musunuz? Ancak, ilgili risklerin düzeyini değerlendirmeden paranızı bir yatırıma yatırır mıydınız? Tabii ki, bu büyük bir hayır. Başka bir deyişle, her zaman riskleri hesaplamalı ve yalnızca muazzam ödüller sağlayabileceklerini fark ettiğinizde risklere girmelisiniz. Üstelik, iş riskleri almadan bunu başaran tek bir kişi bile yok.

Fedakarlıklara hazır olun

Çok çalışmak sizi bir iş kuracak konuma getirecektir, ancak başladığınız an, tamamen farklı bir düzeyde fedakarlık gerektirir. Başka bir deyişle, iş yeni başladı. Örneğin, kendi işinizi yürütmek, başka biri için ayırdığınızdan daha fazla zaman ayırmanız gerektiği anlamına gelir. Bu aslında arkadaşlarınız veya ailenizle daha az zaman geçirmek anlamına gelir. Daha sonra faydalarını görebilmek için başlarken daha fazla fedakarlık yapmalısınız. İşinizde başarılı olmanın bedeli budur.

Yaratıcı ol

Yaratıcı olmak, tüm önemli iş kararlarını kendi anlayışınıza dayandırmak anlamına gelmez. Başlangıcından itibaren harika bir İnsan Kaynakları ekibi oluşturmanız en iyisi olacaktır. Unutmayın, bir fikir cephaneliğine sahip iyi bir İK ekibi, şirketinizi hiç hayal etmediğiniz yerlere bile taşıyabilir. İyi bir İK ekibi, mevcut zamanın önemli bir bölümünü eğitim ve işe alım süreçlerine yatıracak veya çalışanların katılımını artıracaktır. Bu şekilde, yeni çalışanlar da dahil olmak üzere tüm çalışanlarınız harika bir iş çıkarmaya ve iş pozisyonlarının getirdiği tüm zorlukları etkili bir şekilde aşmaya fazlasıyla hazır olacaktır.

Rekabetçi bir İK, ekip çalışması oluşturmaya ve çalışanların ruh sağlığını iyileştirmeye yardımcı olan aylık veya üç aylık performans tartışmalarını da kolaylaştırabilmelidir. Ayrıca, çalışanlarla İK departmanı aracılığıyla ilgilenmek, daha fazla inovasyona yol açan bir güven ortamı yaratır.

İlginizi çekebilir: Küçük İşletmeler İçin Sosyal Medya Hesapları Nasıl Yönetilir?

Doğru çalışanları işe alın

Hayattaki en başarılı iş fikirlerine sahip olabilirsiniz, ancak etrafınızı bilmediğiniz konularda uzmanlarla çevreleyemezseniz, her şey boşa gidebilir. Başka bir deyişle, yalnızca çalışanları değil, şirketinizin ilerlemesini hızlandıracak süper bir ekip oluşturmanıza yardımcı olabilecek uzmanları işe almalısınız. Çalışanları işe almanın yanı sıra, çalışanların kendilerinden ne beklendiğini bilmeleri için net işe alım stratejileri de geliştirmelisiniz. Bazen çalışanlar, takip edebilmeleri için yol gösterme konusunda yöneticilerine güvenirler.

Ayrıca her çalışan için hesap verebilirliği dolaylı olarak teşvik edecek bir örnek oluşturmalısınız. Patron sabah 8'de işe geliyorsa, normal bir büro memuruna ne dersiniz? Diğer bir deyişle, çalışanlarınızın beklentilerinizin altında performans gösterdiğini düşünüyorsanız, yükselmelerine ve seviye atlamalarına yardımcı olursunuz. Çalışanlarınızı hiçbir şekilde kovmayın; şirket için kötü tanıtım ve imaj oluşturacaktır.

Çalışan memnuniyetini sağlamak

Çoğu işletme sahibi, müşteri memnuniyetine o kadar çok önem verir ki, çalışan memnuniyetini unuturlar. Çalışanlar, müşteriler kadar eşit derecede önemlidir. Müşteri memnuniyeti seviyelerine ulaşmak için formüle edilmiş planları yürütmenize yardımcı olan motorlardır. Başka bir deyişle, memnun olmayan çalışanlarınız varsa müşterilerinizi elde tutamazsınız. Ayrıca, sektördeki diğer kilit katmanlar onlara daha iyi avantajlar sunabilir. İşletmenizi küresel haritaya taşımanıza yardımcı olabilecek becerikli insanları bu şekilde kaybedersiniz.

Çalışanların memnuniyeti, çalışanlara nasıl davrandığınızdan, onların şirketinizdeki veya işinizdeki varlıklarını nasıl takdir ettiğinize kadar değişir. Örneğin, yeri geldiğinde kredi vermeli ve hak eden çalışanları terfi ettirmelisiniz ya da daha iyisi onlara daha iyi ücretler sunmalısınız. Ayrıca onlara sıkı bir denetim vermenize gerek yok. Bunun yerine, küçük görevleri devredebilir ve mikro düzeyde kendilerini yönetmelerine izin verebilirsiniz. Bu şekilde, kendi işleriyle gurur duyacaklar. İş yıldönümleri söz konusu olduğunda, onları bir takdir göstergesi olarak kişiselleştirilmiş hediyelerle ödüllendirmeyi düşünmelisiniz. Çalışan memnuniyeti, artan moral nedeniyle işletmenizin genel üretkenliğini artıracaktır.

Ayrıntılı kayıt tutma

Dışarıdaki her başarılı işletme, karar vermede ve kayıtları takip etmede onlara yardımcı olan titiz bir kayıt tutma sistemine sahiptir. Aslında, dijital pazarlama söz konusu olduğunda yapılacak en önemli şey, müşterilerin kayıt tutmasını geliştirmektir. Müşterilerin kayıt tutması önemlidir. İşletmenizin bireysel müşteri ihtiyaçlarına odaklanmasına ve hizmetleri veya ürünleri buna göre uyarlamasına yardımcı olur. Özellikle hedef kitle sosyal medya pazarlamasına dahil olduğunda, reklam stratejileri belirlenirken de yardımcı olacaktır. Bir şirketin temin etmesi gereken diğer kayıtlar, satış ve mali kayıtları içerir. Ayrıntılı bir kayıt tutmaya sahip olmak, doğru finansal projeksiyonlar ve planlama sağlar.

Başkalarını dinle

Herhangi bir konuda başarılı olmak istiyorsanız, egonuzu her zaman kontrol altında tutmalı ve başkalarını dinlemeye başlamalısınız. En büyük idealist olabilirsin. Ancak olaylara sizin bakış açınızdan farklı bakan diğer insanları da dinlemelisiniz. Danışmanlar, yaptığınız her eylemden sorumlu olmanızı sağlayarak fikirlerinizi hayata geçirmenize ve sizi daha büyük başarılara itmenize yardımcı olacaktır. Başarılı bir iş yürütmenin, işletmeyi kendi duygularınızdan ayrı bir varlık olarak ele almanızı gerektirdiğini de anlamalısınız. Diğer bir deyişle, yaptığınız ve henüz yapmayacağınız tüm fedakarlıklar sizinle ilgili değil, iş için.

Tutarlılık

Son olarak, bir diğer önemli şey tutarlılıktır. Özellikle müşterileri elde tutarak daha fazla para kazanmak istiyorsanız, işinizde tutarlı olmalısınız. İş için doğru olanı yapma konusunda da tutarlı olmanız en iyisi olacaktır. Örneğin, ilk kez yükselttiniz diye dinlenmemelisiniz. Dünyanın en zengin şirketleri ^100. kez yükseltme yaptı. Ama yine de günlük işlerin içinde sıkışıp kalmış durumdalar. Başka bir deyişle, çoğu şeyde tutarlı olmak, işletmenizin büyümesini iyileştirmek için uzun vadeli olumlu alışkanlıklar oluşturmanıza yardımcı olabilir.

Şunlar da ilginizi çekebilir: Küçük Bir İşletmeyi Nasıl Büyük Bir İşletmeye Dönüştürürsünüz?

Alt çizgi

İş becerilerinizi uygulamaya koymak için asla geç değildir. En zor şey her zaman başlamaktır. Herhangi bir sektördeki bir işletme için bir yol haritası oluşturun ve başarılı olmak ve büyümek için yukarıdaki ipuçlarını kullanın. Diğer endüstri oyuncularına karşı rekabet avantajı elde etmek için interneti kullanmayı ve teknolojiyi dahil etmeyi de unutmamalısınız. AI, hem e-ticarette hem de teknolojiyle ilgili her şeyde bir sonraki en büyük şeydir. Ayrıca şirket kredi kartları gibi modern finansal yönetim araçlarını kullanmayı da unutmayın.