Dış Kaynak Pazarlamacılığını Liderliğinize Sunmanın 5 Yolu

Dış Kaynak Pazarlamasının Yükselişi

Bir pazarlama müdürü veya pazarlama müdürü iseniz, bir pazarlama stratejisini sürdürmek için doğru parçalara sahip olmanın ne kadar önemli olduğunu bilirsiniz.

Hedeflerinizi yerine getirmemek bir seçenek değildir çünkü kaçırılan hedefler, yıllık ikramiyelerin azalması anlamına gelir ve kovulmak gibi iş güvencesizliğine yol açabilir.

Evet!

Doğru insanları bulmak için elinizden geleni yaptınız, ancak İK ekibiniz herhangi bir nedenle yeterli aday bulamıyor.

Ve bu niteliksiz adayların maaş talepleri, liderliğinizin tahsis ettiği bütçenin dışındadır.

Durumunuzu iyileştirmese de, bu sorunu yaşayan tek kişinin siz olmadığınızı bilmek önemlidir.

ABD'deki hemen hemen her dijital pazarlama şirketi ve ekibi, nitelikli aday sıkıntısı yaşıyor ve sorunun önümüzdeki yıllarda daha da kötüleşmesi bekleniyor.

Şirketlerin Çoğunluğu Dış Kaynak Pazarlama Çözümlerine Dönüyor

Forbes tarafından 2019 yılında yapılan bir araştırma, pazarlama ekiplerinin çoğunun, çoğu pazarlama ekibi için nitelikli yetenekleri işe almak ve elde tutmakta zorlandığı sonucuna varmıştır.

Bu birkaç yıl önce olsa da, adı verilmeyecek olan virüsün sektörü yeniden şekillendirmesinden bu yana kaliteli pazarlama yeteneğini işe almanın ve elde tutmanın zorluğunun arttığını iddia ediyorum.

Tüm sektörlerdeki tüm şekil ve büyüklükteki pazarlama departmanlarının, büyük yetenekleri işe alıp elinde tutamamalarının benzer nedenleri vardır, örneğin:

• Nitelikli yetenek bulmak zordur : Muhtemelen LinkedIn profillerini taramak için saatler harcadınız ve Indeed ekibinize mükemmel bir katkı bulmaya çalışırken devam ediyor, ancak tüm başvuru sahiplerinin gerekli deneyimden yoksun olduğunu fark ediyorsunuz.
• Yüksek maaş talepleri : İhtiyaçlarınıza uygun birkaç aday bulduğunuzda, Glassdoor'a göre ABD'de bir pazarlama uzmanının ortalama maaşının yılda 79.145 dolar civarında olduğunu fark ediyorsunuz. Ve bu sadece ortalama maaş ve yan haklar kanala, deneyime ve sektöre göre büyük ölçüde değişir.
• Rekabetçi pazar : Çok yetenekli pazarlamacılar yüksek talep görüyor, bu nedenle ekibiniz için iyi bir pazarlamacı bulsanız bile, muhtemelen bir yıl içinde sizden daha yüksek maaş veya daha iyi faydalar vaat eden bir rakibe kaptırırsınız.

Ve liste devam ediyor.

Döngü devam ettikçe, çalışanı bir rakibe kaptırmak için vasıfsız adayları arama, görüşme ve işe alma sonsuz bir döngü gibi hissedebilir.

Birçok şirket için ilgi çeken bir seçenek, pazarlama programlarını serbest çalışanlara ve içerik pazarlama ajanslarına dış kaynak sağlamak.

Bir pazarlama şirketine dış kaynak sağlamanın mükemmel bir fikir olduğu fikrini patronunuza nasıl sunabileceğinize bir bakalım, çünkü bu size ihtiyacınız olan desteği, bürokrasi veya tam zamanlı başka bir çalışanı işe almanın yüksek fiyat noktası olmadan alıp götürecektir. bir yıl içinde.

Dış Kaynak Pazarlamasını Liderliğinize Nasıl Yönlendirirsiniz?

Liderliğinize herhangi bir fikir sunmak zor olabilir.

Ancak iyi haber şu ki, başarılı bir konuşmanın merkezi kısmı, liderinizin ihtiyaçlarını anlamak ve onlara yaklaşmadan önce sorularını/itirazlarını tahmin etmektir.

Bu şekilde, fikri onlara anlamlı gelecek bir şekilde sunabilir ve herhangi bir endişeyi, istediğiniz sonuca ulaşmadan önce ele alabilirsiniz.

Dış kaynak pazarlaması ile ihtiyaç duyduğunuz (ve hak ettiğiniz) yardımı zaman ve paranın çok altında bir şekilde almanızı mümkün olduğunca kolaylaştırmak istiyoruz.

Bu nedenle, pazarlama direktörünüze veya başkan yardımcınıza dış kaynak kullanımı pazarlaması sunmanın en iyi beş yolunu bir araya getirdik.

1. Düşük İşçilik Maliyetleri

Başkan yardımcıları ve pazarlama direktörleri genellikle şirketin pazarlama bütçesini denetler, bu nedenle her zaman bütçeyi düzene sokmanın ve mümkün olduğunda fazla harcamaları azaltmanın yollarını ararlar.

Kime teklif vermeye çalışırsanız çalışın, pazarlama bütçesinin bir kopyasını almalı ve bunu insan kaynakları, araçlar ve üretim bütçesine göre ayırmalısınız.

Size söz veriyorum, dış kaynaklı pazarlama hizmetlerinin herhangi bir şirket içi çalışandan daha uygun maliyetli olduğunu gösterebilirsiniz. Dış kaynaklı pazarlama hizmetleri yalnızca ekibinizi zirvede kurtarmakla kalmayacak, aynı zamanda kârlılığınızı iyileştirecek ve yıl boyunca daha fazla gelir elde etmenizi sağlayacaktır.

İşçilik maliyetleri, pazarlama bütçenizin %30'undan fazlaysa , büyük olasılıkla kampanyalarda başka yerlerde kullanılabilecek parayı boşa harcıyorsunuzdur.

Bütçe dökümünü yaptıktan sonra, geleneksel şirket içi çalışanların pahalı işe alınmasından ve işe alınmasından yönlendirilen fonlarla çeşitli pazarlama girişimlerinin nasıl gelişeceğini belirlemek için Google Analytics, Google Ads ve Google Search Console'dan analizler alabilirsiniz.

Pazarlama Direktörü Nasıl Atılır?

Diyelim ki pazarlama direktörünüzün dış kaynak pazarlamasını kabul etmesini sağlamak isteyen bir pazarlama yöneticisisiniz. Bu durumda, mevcut işe alma sürecinin satışları artırma yeteneğinize nasıl zarar verdiğine odaklanmanız gerekecektir.

Pazarlama direktörünüze, pazarlamanın dış kaynak kullanımının maaş ve genel giderler yerine pazarlama kampanyalarında kullanılabilecek sermayeyi serbest bıraktığını, böylece ekibinizin daha az parayla daha iyi sonuçlar elde edebileceğini de söyleyebilirsiniz.

Bu avantajı pazarlama direktörüne sunarken, anlaşmanın sorunsuz bir şekilde yapılmasını sağlamak için serbest çalışan yüklenicilerle iletişimi yöneteceğinizi vurgulayın.

Bir Başkan Yardımcısı Nasıl Atılır

Öte yandan, dış kaynaklı bir pazarlama ekibiyle pazarlama departmanınızı hızlı bir şekilde ölçeklendirmek isteyen bir pazarlama direktörü iseniz, o zaman daha düşük işçilik maliyetleri ve genel giderlerin departmanın finansal hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olacağına odaklanmalısınız.

Bir çalışanın genellikle şirkete nasıl bir çalışanın maaşının ortalama 1,25 – 1,4 katına mal olduğu hakkında konuşabilirsiniz. Bu, aynı işi yapmak için dış kaynaklı bir pazarlama departmanını işe almaya kıyasla, bir çalışanı işe aldığında şirketin çok para harcadığı anlamına gelir.

Kiminle konuştuğunuzdan bağımsız olarak, bir şirket içi pazarlama ekibi üyesini işe almanın, serbest çalışan bir pazarlama yüklenicisi tutmaya kıyasla size çok pahalıya mal olabileceğini vurgulayabilirsiniz.

Tasarruf edilen para, ekibin blog gönderilerine, sosyal reklamlara veya Google Ads'e daha fazla harcama yapabilmesi için kampanyaya yatırılmalıdır.

2. Daha Fazla Ekip Esnekliği ve Hızı

The Brixton Group'a göre, bir pazarlama profesyonelinin ortalama işe alınma süresi 40 gündür. Çoğu şirketin pazarlama ekibindeki boş yerleri işe alması bir aydan uzun sürer.

Bu, ekibin pazarlama hedeflerini karşılamak için gereken içeriği üretmek için yerleri doldurması gereken pazarlama yöneticileri ve yöneticileri için bir sonsuzluktur.

Bu süre, bulunduğunuz yere, yılın zamanına ve adayların belirli becerilere sahip olmasını gerektiren bir sektörde olup olmadığınıza bağlı olarak biraz uzayabilir.

Ekibinizi hızlı bir şekilde oluşturmanız ve pazarlama programındaki ihtiyaçları gerektiği gibi karşılama esnekliğine sahip olmanız gerektiğini varsayalım. Bu durumda, genellikle tam zamanlı çalışanlara sağlanan katı iş yasaları veya İK değerlendirmeleri tarafından engellenmeyen çevik bir ekibe ihtiyacınız vardır.

Dış kaynaklı pazarlama uzmanlarıyla içerik oluşturma, işletmeniz için bir fırsatlar dünyasının kapılarını açar. Pazarlama ekibinizi büyütmeye odaklanabilmeniz için, doğrudan gözetiminiz olmadan günlük işleri halletmek için metin yazarları, grafik tasarımcılar ve stratejistler tutabilirsiniz.

Bu açı için bir adım oluşturmak için, kaç aday bulunduğu, istenen becerilere sahip yüzdesi ve yeni bir çalışanı işe almanın ve işe almanın mevcut oranda ne kadar süreceği hakkında bilgi almanız gerekecek.

Bu bilgiyi, dış kaynaklı pazarlama hizmetlerinin, departman maliyetlerini düşürürken (önceki bölümde tartışıldığı gibi) ihtiyaç duyduğunuz yardımı bulma ve işe alma süresini kısaltabileceğini liderliğinize göstermek için kullanabilirsiniz.

Pazarlama Direktörü Nasıl Atılır?

Bir pazarlama direktörüne sunum yaparken, uzun işe alma süresinin ekibinizin harika içerik üretme yeteneğini zorladığını vurgulayın. Ayrıca, kısa vadeli personel sıkıntısı bütçeyi zorlar ve ekibin pazarlama hedeflerini karşılama yeteneğini azaltır.

Uzun vadede, kadro sorunları ekibin moralini olumsuz yönde etkileyecek, bu da ek çıkışlara yol açabilecek ve boşluklar hemen doldurulmazsa ekibin çalışma yeteneğini daha da zorlayacaktır.

Bir Başkan Yardımcısı Nasıl Atılır

Başkan yardımcıları için, işe alma süresinin bu kadar uzun olmasının, ekibin oluşturdukları yıllık pazarlama planını gerçekleştirme yeteneğini nasıl olumsuz etkileyeceğini belirtmenizi tavsiye ederim.

Bu durum satış sürecini olumsuz etkileyecek ve bu durum şirketin yıl içindeki kâr ve zarar projelerine doğrudan etki edecektir.

Bir şirket içi çalışanı bulmanız ve işe almanız bir aydan fazla sürecek olsa da, aynı zamanda pazarlama ihtiyaçlarınıza başlamak için bir serbest çalışan bulabilir, röportaj yapabilir ve işe alabilirsiniz.

Geleneksel bir işe alma süreciyle boşa harcanan aksama süresi, ekibinizin çok kısa sürede tüm silindirlere ateş etmesini sağlayabileceğiniz anlamına gelir.

Dijital pazarlama ekibinizi kurabileceğiniz hız ve bu ekibin çevikliği, şirketinizin pazarlama ve satış hedeflerinize ulaşma yeteneğini etkileyecektir.

3. Pazarlama Çabalarını Hızla Ölçeklendirin

Pazarlama müdürleri ve başkan yardımcıları, satışla ilgili olarak pazarlama departmanının verimliliği ve ölçeklenebilirliği konusunda endişe duymaktadır.

Bir ekibin pazarlama çabalarını ne kadar hızlı ölçeklendirebileceği, satış ekibi gibi pazarlama departmanının desteklediği diğer ekiplerle birlikte ekibin genel performansını doğrudan etkiler.

Bu nedenle, tam zamanlı çalışanları işe alarak geleneksel bir ekip kurma yönteminin ekibinizin mevcut ihtiyaçları için nasıl yetersiz kaldığına odaklanmanızı öneririm.

Bu, kurum içi çalışanlarla elde edilmesi zor olan pazarlama uzmanlığına doğrudan erişiminiz olacağından, minimum finansal taahhütle pazarlama departmanınızı bir sonraki seviyeye getirebileceğiniz anlamına gelir. SEO, e-posta pazarlama ve halkla ilişkiler ile hedef kitlenize kısa sürede ulaşabileceksiniz.

Pazarlama Direktörü Nasıl Atılır?

Bir pazarlama direktörü ile, konuşmanızı ekibin farklı bölümleri arasında iletişimin bozulmasına yol açan boşluklara odaklamanız gerekecek.

Ekipteki boşlukların müşteri hizmetlerini nasıl etkileyeceği hakkında da konuşabilirsiniz, bu da ele alınmadığı takdirde müşteri ve gelir kaybına yol açacaktır.

Bazı pazarlama direktörleri, pazarlama ekibini olabildiğince hızlı (ve uygun maliyetli) şekilde ölçeklendirmek için tek sorumlulukla işe alınır. Bu sorumluluğa sahip yeni bir pazarlama direktörü bulduğunuzu varsayalım.

Bu durumda, dış kaynaklı pazarlama için finansal yatırım ile şirket içi ekiplere kıyasla dış kaynaklı pazarlama çabalarının artan verimliliği arasındaki farka odaklanmalısınız.

Bir Başkan Yardımcısı Nasıl Atılır

Birçok pazarlama direktörü, pazarlama ekibini tek kişilik bir ekipten (muhtemelen şu anda siz) güçlü bir pazarlama ekibine dönüştürme konusunda muazzam bir sorumluluğa sahiptir.

Farklı kanallardaki düşük içerik üretiminin veya tutarsız gözetimin satışların azalmasına nasıl yol açtığından bahsedebilirsiniz. Bu onların dikkatlerini çekecek ve onlara iyi yetenekleri bulamamanın ve elde tutamamanın şirketin karlılığına nasıl zarar verdiğini gösterecektir.

Agresif pazarlama hedeflerine ulaşmak için bir pazarlama müdürü olarak işe alındıysanız veya sıfırdan bir ekip oluşturmak için yeni işe alınan bir pazarlama direktörüyseniz, ölçeklendirmeniz gerekiyorsa dış kaynak pazarlama seçenekleriyle yanlış gidemezsiniz.

Başkan yardımcınıza, tam zamanlı bir çalışanı işe alarak alamayacağınız, dış kaynaklı bir pazarlama firması tarafından sunulan pazarlama uzmanlığı ile yeni işler yapabileceğinizi gösterin.

4. Kısa Vadeli Proje İhtiyaçları

Bir önceki noktada tartıştığımız gibi, pazarlama direktörleri ve başkan yardımcıları, pazarlama departmanının bütçeleme ve karlılığı ile ilgilenmektedir.

Tek gerçek fark, bir başkan yardımcısının şirketin finansal istikrarını düşünmesidir. Buna karşılık, pazarlama direktörü müşteri memnuniyeti ve elde tutma ile ilgili karlılığı düşünür.

Bu nedenle hem başkan yardımcıları hem de pazarlama yöneticileri için geleneksel bir şirket içi pazarlama uzmanı işe alma yönteminin proje bazlı veya kısa vadeli kampanyalar için ne kadar gereksiz olduğundan bahsedebilirsiniz.

Tam zamanlı bir çalışanı bulmak, işe almak ve işe almak için gereken süre size binlerce dolara mal olabilir.

Pazarlama Direktörü Nasıl Atılır?

Pazarlama direktörleri, potansiyel müşteriler, katılım ve pazar payı gibi metrikleri sunmak için pazarlama ekiplerine ihtiyaç duyar. Bu, pazarlama direktörünüze başarılı bir pazarlama kampanyasının belirli bir zaman diliminde bu sonuçları nasıl sunabileceğini göstermenin çok önemli olduğu anlamına gelir.

Argümanınızı olası satışlar ve satışlar açısından göstermek için satış verileri, dönüşümler ve organik trafik gibi benzer projelerden geçmiş verileri almanızı öneririm.

Dış kaynak pazarlama ajanslarının finansal tasarruflarını vurguladığınızdan ve istenen hedeflere ulaşmak için ihtiyaç duyduğunuz belirli becerilere sahip yetenekleri işe alma konusunda daha fazla kontrole sahip olduğunuzdan emin olun.

Bir Başkan Yardımcısı Nasıl Atılır

Dış kaynaklı pazarlama ekibini bir başkan yardımcısına yönlendiriyorsanız, eldeki projenin faydalarına odaklandığınızdan emin olun.

Kampanyaya dolar ve sent cinsinden beklenen getirileri bağladığınızdan emin olun ve boşlukları doldurmadan beklenen yatırım getirisini (ROI) sağlayamayacağınızı vurgulayın.

Bu, başkan yardımcınıza, bazı pazarlama görevlerini dışarıdan temin etmenin, aradıkları sonuçları kurum içi çalışanları işe alma maliyetinin ve süresinin çok küçük bir bölümünde sağlayabileceğini gösterebilir.

5. Departmanda Cirodan Kaçının

Yerleşik'e göre bir şirkette ciro, çalışanın maaşının 1,5 – 2 katı gibi çok yüksek bir maliyetle gelir. Bu, işe alım departmanı o kişiyi değiştirmek için zaman ve kaynak harcamak zorunda kaldığından, bir şirketin yüksek ciro yaşadığı için para kaybettiği anlamına gelir.

Aynı zamanda, ciro, şirkette kalan çalışanlar üzerinde daha fazla baskı oluşturur ve bu da ciro maliyetini daha da artıran tükenmişliğe neden olabilir.

Özellikle çoğu pazarda bir pazarlama uzmanı bulmak ve işe almak bir aydan fazla sürdüğünde, yeni çalışanları işe almak da maliyetlidir.

Çoğu şirket gibi, muhtemelen her yıl dijital pazarlama departmanınızda %30'luk bir ciro oranı göreceksiniz.

Bu sürekli işe alma, eğitim ve insanlar, departmanınızdan hedeflerinize ulaşmak için başka bir yerde kullanılabilecek şifreli paralar bırakıyor.

Potansiyel Endişeleri Ele Alın

Şimdi, pazarlama ihtiyaçlarınızı liderlik ekibinize dış kaynak sağlamanın beş yolunu inceledik, şimdi de ihtiyaç duyduğunuz desteği alabilmeniz için, liderlerinizin dış kaynaklı pazarlama departmanı hakkında sahip olabileceği bazı ortak endişelere bakalım!

Kalite Üzerinde Daha Az Kontrol

Pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmenin kalite üzerindeki kontrolünüzü azaltacağına dair yaygın bir yanılgı var.

Pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmek, her projede çok fazla gözetime sahip olmayacağınız anlamına gelse de, dış kaynak kullanımı size kalite üzerinde geleneksel şirket içi çalışanlardan daha fazla kontrol sağlar.

Dış kaynaklı pazarlama hizmetleri ve serbest çalışanlar, itibarları ve becerileri ile yaşar ve ölür. Kötü bir iş veya yanlış yönetim, onları yıllarca takip edecek kötü bir itibar kazanmalarına neden olabilir.

Ayrıca, düşük kaliteli içerik üretiyorlarsa, bir serbest çalışanla sözleşmenizi kolayca feshedebilirsiniz. Bu, serbest çalışan veya dış kaynaklı içerik ajansının sizinle bir proje yaptıkları her sefer kancanın üzerinde olduğu anlamına gelir, bu nedenle her zaman A-oyunlarını getirmek onların yararınadır.

Daha Az Sorumluluk

Bir şirketin pazarlama ihtiyaçlarını dışarıdan temin etmek genellikle riskli bir teklif olarak görülür çünkü şirket genellikle marka ve mesajının kontrolünü kaybedeceğinden korkar.

Bununla birlikte, dış kaynak kullanımı pazarlaması, geleneksel şirket içi çalışanlardan daha fazla hesap verebilirlik sağlayabilir. Bunun nedeni, dış kaynak şirketlerinin sosyal medya veya içerik pazarlaması gibi belirli pazarlama alanlarında uzmanlaşmasıdır. Sonuç olarak, serbest çalışanların ve ajansların başarılı bir pazarlama kampanyası yürütmek için gereken uzmanlığa ve deneyime sahip olma olasılığı daha yüksektir.

Ek olarak, dış kaynak şirketleri genellikle, geleneksel tam zamanlı çalışanlarla sahip olmadığınız sözleşmeler ve hizmet düzeyi anlaşmalarından sorumlu tutulur.

Dış kaynaklı bir pazarlama ajansı veya serbest çalışanın ürettikleri içerikten sorumlu olmasını sağlama planınız olduğunu belirttiğinizden emin olun. Ayrıca, bir pazarlama ajansıyla bir paket içeren bir sözleşme imzaladığınızda (bu makalenin ilk bölümüne bakın), pazarlamanın tüm alanlarında sürekli destek alacaksınız.

Bu, kurum içi tam zamanlı bir pazarlama ekibini işe almaya kıyasla, pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin ederek mükemmel destek ve sorumluluk alabileceğinizin bir başka kanıtıdır.

Gizli maliyet

Liderliğiniz, şirket içi çalışanlar yerine serbest çalışanlarla çok sayıda gizli maliyetle sonuçlanacağını düşündükleri için pazarlama ihtiyaçlarınızın dış kaynak kullanımına karşı çıkabilir.

Ancak, pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmek, geleneksel şirket içi çalışanlardan daha fazla maliyet şeffaflığı sağlayabilir.

Pazarlamanızı dışarıdan temin ettiğinizde, her bir pazarlama etkinliğine ne kadar harcadığınızı tam olarak görebilirsiniz. Bu şekilde, pazarlama bütçenizin verimli ve etkin bir şekilde harcanmasını sağlayabilirsiniz.

Buna karşılık, kurum içi bir pazarlama ekibiniz olduğunda, her bir pazarlama etkinliğine ne kadar harcadığınızı takip etmek zor olabilir.

Bu şeffaflık eksikliği, gereksiz faaliyetlere aşırı harcama yapılmasına yol açabilir. Sonuç olarak, pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmek, paradan tasarruf etmenize ve pazarlama bütçeniz için daha fazla değer elde etmenize yardımcı olabilir.

Gizli Verileri İfşa Etme

Dış kaynak kullanımı pazarlaması, şirketler için gizliliği artırmanın mükemmel bir yoludur, çünkü dışarıdan sağlanan ajanslar ve serbest çalışanlar gizli verileri işleme konusunda deneyimlidir ve bunları korumak için gerekli adımları atar.

Bunun nedeni, şirketinizin gizli verilerini daha fazla korumak için her zaman serbest çalışanlara veya dış kaynaklı pazarlama departmanlarına bir ifşa etmeme sözleşmesi (NDA) imzalamanız gerektiğidir.

Gizlilik Sözleşmesi ile birlikte şirketiniz, bir sözleşmeden önce her serbest çalışana ve acenteye imzalatmanız gereken standart rekabet etmeme sözleşmesi (CNC) kapsamındadır.

Bu, bir şirket içi pazarlamacıyı işe almanın yüksek maliyetini üstlenmek yerine pazarlama çabalarınızı dış kaynak olarak kullanmak istediğiniz için işinizi daha da korur.

İletişim Sorunları

Liderliğiniz, dış kaynaklı ajanslardan veya serbest çalışanlardan zayıf iletişim anlamına geldiğini düşündükleri için dış kaynak pazarlamasına karşı çıkabilir.

Ancak, dış kaynak pazarlaması, şirket içinde ve şirket ile dış kaynak kullanım ortakları arasındaki iletişimi iyileştirebilir. Pazarlamada dış kaynak kullanımı sırasında iletişimi geliştirmeye yardımcı olacak bazı ipuçları:

• Açık hedefler ve beklentiler tanımlayın. Pazarlamayı dış kaynak kullanmadan önce ekibinizle birlikte oturun ve neyi başarmak istediğiniz konusunda anlaşın. Bu, herkesin en baştan aynı sayfada olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.
• Bir nokta kişi oluşturun. Pazarlamayı dış kaynak olarak kullanırken, dış kaynak kullanımı ajansı veya serbest çalışan için birincil irtibat noktası olacak şirket içinden bir kişiyi belirleyin. Bu, iletişimi kolaylaştırmaya ve karışıklığı önlemeye yardımcı olacaktır.
• Düzenli check-in yapın. İlerlemeyi tartışmak ve geri bildirimde bulunmak için dış kaynak ortaklarınızla düzenli kontroller ayarlayın. Bu, herkesin yolunda olmasını ve sorunların hızla çözülmesini sağlamaya yardımcı olacaktır.

Dış Kaynak Pazarlama Ajansında Neler Aranır?

İşletmeniz için pazarlamayı dışarıdan temin ettiğinizde, esasen pazarlama stratejinizin dizginlerini başka bir şirkete devrediyorsunuz.

Dış kaynak kullanmayı düşündüğünüz herhangi bir ajansı, işinize uygun olduklarından emin olmak için dikkatlice incelemeniz çok önemlidir.

Her şeyden önce, ajansın sektörünüzdeki işletmelerle deneyim sahibi olduğundan emin olmalısınız. Ayrıca, tarzları ve yaklaşımları hakkında bir fikir edinebilmeniz için önceki çalışmalarının bir portföyünü de sunabilmelidirler.

Ayrıca, değerlerinizi ve marka kişiliğinizi paylaşan bir ajans seçmek çok önemlidir. Sonuçta, şirketinizi dünyaya temsil edecekler.

İşiniz için uygun bir dış kaynak kullanım ortağı bulmak, başarılı ve sorunsuz bir dış kaynak kullanımı ilişkisi sağlayabilir.

İhtiyaçlarınıza ve bütçenize uygun dış kaynaklı bir dijital pazarlama çözümü bulmaya hazır mısınız? Eğer öyleyse, konuşalım.