CMO'lar Pazarlama Sonuçlarını İyileştirmek İçin İnovasyonu Nasıl Yeniden Düşünmeli?

En iyi CMO'lar, pazarlama sonuçlarına yön vermek için sürekli olarak yenilik yapıyor, risk alıyor ve kendilerini ve işlerin şu anda yapılma biçimini zorluyor. Bir CMO olarak başarı, yeni fikirlere ulaşmak ve çalışanları da aynısını yapmaya teşvik etmek için süreçleri sorgulama ve test etme konusunda ne kadar yetenekli olduğunuza bağlıdır.

CMO'ya kadar uzanan pazarlamacılar meraklı ve yenilikçidir ve onları oraya getiren de budur. Peki üst düzey yönetici düzeyine girdiklerinde ne olur? Ne yazık ki yaratıcılık pencereden dışarı çıkıyor ve genellikle "daha önce hiç böyle şeyler yapmadık ve değişmeye istekli değiliz" ve "şu anda bunu denemek için zamanımız yok" şeklindeki dar görüşlü yaklaşımın kurbanı oluyorlar. başka bir gün için rafa kaldıracağız”.

Kulağa korkutucu derecede tanıdık geliyor mu? Belki sizsiniz, ya da belki patronunuzdur ve bir gün aynı şekilde davranmadığınızdan emin olmak istersiniz.

Ekibinizin performansını iyileştirmek için inovasyon konusundaki düşüncelerinizi nasıl yeniden şekillendirebileceğinizi öğrenmek için okumaya devam edin.

İnovasyonu Engelleyenleri Belirleyin

Fikirlerin nerede başladığını ve her zaman nerede bittiğini öğrenin. O sen misin? Başka biri mi? İşletme içinde bir silo sorunu mu?

Çoğu zaman büyük fikirlerin kapatılmasının nedeni korkudur; değişim korkusu, sonuç vermeyen riskler alma korkusu, sizin veya ekibinizin rahatlık alanından çıkma korkusu. Bu aynı sonuca yol açar, performans değişmez, ekibiniz değersiz hisseder ve bir çok “hayır”dan sonra önerilerde bulunmaktan vazgeçerler.

Fikirleri neyin ve kimin durdurduğunu belirleyin ve “neden?” diye sorun. Belki üzerinde çok fazla şey var, ancak ekibinize zamanınızı almadan yeni şeyler denemeleri için özerklik verebilir misiniz?

Küçük bir pazarlama yöneticisi olduğunuz zamanı hatırlıyor musunuz? Seni bugün bulunduğun yere götürmek zorunda olduğun tüm o fikirler? Amaç, bu zihniyeti geri getirmek ve ekibinize de aynı şeyi yapmaları için ilham vermektir.

Pazarlama Sonuçlarına Ulaşmak İçin Risk Alın

İnovasyonun çığır açıcı olması gerekmez. Belki zaten yaptığınız bir şeyi yapmanın yeni bir yolunu öğrenmek, Google reklamlarınızda yeni bir teklif verme tekniği denemek veya tüm bütçenizi bir kampanyanın büyük bir getiri sağlayabilecek ama aynı zamanda getirmeyebilecek bir alanına kaydırmaktır.

Bu, tıpkı pazarlamaya başladığınız zamanki gibi, sürekli olarak bir şeyler yapmanın yeni yollarını aramak anlamına gelir. Bunu etkili bir şekilde yapabilmek için zihniyetinizi değiştirmeniz ve pazarlama stratejinizde daha açık fikirli olmanız gerekir.

Risk almak sizi endişelendiriyorsa, test test test. Tüm silahları alevlendirip tüm stratejinizi değiştirmek ve tüm bütçenizi harcamak yerine, bir alanla başlayın ve karşılığını verene kadar test etmeye ve yinelemeye devam edin. Yeni fikirleri düzgün bir şekilde test etmek için tüm pazarlama faaliyetlerinize ilişkin net ve temiz verilere ihtiyacınız var.

İş açısından masaya daha fazla heyecan getirmekle kalmayacak, aynı zamanda pazarlamayı sizin için yeniden heyecanlı hale getirecek!

Mediatool, yüzlerce CMO'nun pazarlama verilerini eyleme geçirilebilir içgörülere dönüştürmesine yardımcı olur. Nasıl olduğunu öğrenmek için buraya tıklayın.

Ekibinizi de İnovasyon Yapmaya Güçlendirin

CMO'lar, ekibinizde inovasyonu teşvik etmek için Design Thinking'i kullanarak Tasarım ekiplerinden bir veya iki şey öğrenebilir .

Interaction Design Foundation, Design Thinking'i şu şekilde açıklıyor: “sorunları çözmek için çözüme dayalı bir yaklaşım sağlayan bir tasarım metodolojisi.İlgili insan ihtiyaçlarını anlayarak, sorunu insan merkezli yollarla yeniden çerçevelendirerek, beyin fırtınası oturumlarında birçok fikir üreterek ve uygulamalı bir yaklaşım benimseyerek, kötü tanımlanmış veya bilinmeyen karmaşık sorunların üstesinden gelmede son derece yararlıdır. prototip oluşturma ve test etmede.”