Sonuçlarınızı Hızla Yükseltmek için Bu Pazarlama Süreçlerini Değiştirin

Bugünlerde pazarlama ekiplerinin daha az kaynakla daha çok şey yapması ve aynı zamanda daha iyi sonuçlar üretmesi bekleniyor. Bunu okuyorsanız, muhtemelen ilişki kurabilirsiniz. Trendleri, endüstri değişikliklerini takip etmeli, bütçeleri en iyi şekilde optimize etmeli ve denge adına işinizin tadını çıkarmalısınız. Tüm bunlar, kitlenizin ilgisini canlı tutmak ve sonuç elde etmek için daha büyük ve daha iyi kampanyalar başlatırken.

Teknoloji size bu konularda yardımcı olabilir, ancak birçoğu onu tam potansiyeliyle kullanmıyor. Ayrıca birçok pazarlamacı, yeni teknolojilerin eklenmesinin bazen daha fazla ve daha uzun süreçler anlamına gelebileceğini ve zamanlarının daha da fazlasını alabileceğini düşünüyor. Çalışmanızın değerini kanıtlamak için ek baskı ile pazarlama süreçlerini optimize etmek çok önemlidir.

İster ekibinizi ve üst yönetiminizi daha mutlu etmek isteyen bir pazarlama lideri olun (böylece gelecek yıl için daha fazla bütçe ayırabilirsiniz, görüşürüz) veya daha çok değil, daha akıllıca çalışmak isteyen bir pazarlamacı olun, o zaman size yardımcı oluruz .

Bu blogda, planlama, işbirliği, otomasyon ve teknolojiye odaklanarak sonuçlarınızı iyileştirmek için bu pazarlama süreçlerini nasıl değiştirebileceğinize odaklanacağız. Hadi başlayalım.

1. Mevcut Pazarlama Sürecinizi İnceleyin

Süreçlerinizi optimize etmek istiyorsanız, muhtemelen iyileştirilebilecek bazı alanları zaten biliyorsunuzdur. Her ekip üyesinin günlük rollerinde gerçekleştirdiği süreçlere bakarak başlayın.

Kendinize şu gibi sorular sorun:

• Her ekip üyesi, rolündeki bir görevi tamamlamak için her gün ne yapar?
• Yinelenen görevleri hızlandırmak veya her seferinde sıfırdan başlamak için şablonlar kullanıyorlar mı?
• Bu görevler ne kadar sürüyor? Bu süre azaltılabilir mi?
• Bunun manuel olarak yapılması gerekiyor mu? Veya bir şekilde otomatikleştirilebilir mi?
• Takımlar silolar halinde mi çalışır? İşlerini yapmak için gereken tüm verilere ve içgörülere sahipler mi?
• Onlara yardımcı olacak doğru teknolojiye sahipler mi?
• Herhangi bir darboğaz var mı? Darboğaz ben miyim?
• Ajans ortaklıkları ile ilişkiler ne kadar etkilidir? Bu geliştirilebilir mi?
• İşbirliği nasıl geliştirilebilir?
• Bir dijital pazarlama denetiminden ne öğrenebilirim?

Bu analizi tamamladıktan sonra, en büyük sorunlara ve hızlı kazanımlara öncelik verin. Örneğin, görevleri otomatikleştirmenize, verimliliği artırmanıza ve işlem sayısını azaltmanıza yardımcı olan pazarlama teknolojisine yatırım yapmak , en büyük sorunlarınızın birçoğunu aynı anda çözebilir. Bir ekip üyesi bir görevi tamamlamak için şablonlar kullanıyorsa ve bir başkası da aynı şablondan yararlanabilirse, onlardan bunu paylaşmalarını istemek hızlı bir kazanma örneğidir.

2. Pazarlama Ekibinizde Asenkron İletişimi Uygulayın

Pazarlama söz konusu olduğunda iletişim anahtardır. Ancak bazen çok müsait olmak sorunlara neden olabilir ve odaklanmış çalışmayı bozabilir. Eşzamansız iletişim, iş arkadaşlarınızla sınırlar belirlemek ve herkesin her zaman ulaşılabilir olması gerektiği beklentisini değiştirmektir. Eşzamansız iletişim, çalışanların iş günlerinin kontrolünü ele almalarını sağlar. Özellikle uzaktan çalışırken .

Ayrıntılı medya planları oluşturma , gelecek çeyrek için bütçeleme, metin yazarlığı veya reklam öğeleri tasarlama gibi pazarlama görevleri genellikle derin odaklanma gerektirir. E-postalara veya gevşek mesajlara yanıt verme baskısı, bu odağı kesintiye uğratır ve üretkenliği azaltır. Araştırmalar, bir kez kesintiye uğradığında, yeniden odaklanmanın 23 dakika 15 saniye sürdüğünü göstermiştir . Bunu anlayın. Her ekip üyesinin kesintiye uğraması büyük bir olaydır!

Bazı ekipler, iş arkadaşlarıyla beklentileri yönetmek için yardımcı olabilecek mesajlara yanıt verecekleri belirli zamanlar belirler. Belki de her günün sonunda mesajlara cevap vermek için zaman ayırabilirsiniz. Aynı görevi bir kerede yaparak, her e-posta için kurtarma süresi azalır ve kaliteli işler üretmek için daha fazla zamanınız olur.

Eşzamanlı iletişimin daha yararlı olduğu zamanlar elbette vardır. Örneğin, kampanya fikirleri üzerinde beyin fırtınası yapılırken, bunu gerçek zamanlı olarak yapmak daha mantıklıdır. Ancak, her şey ekibiniz için en iyi olanı bulmakla ilgili. Bu iletişim tarzına geçerek, ekibiniz harcanan saatler yerine sonuçlara ve sonuçlara odaklanır. Anlam süreçleri azalır ve işler daha hızlı tamamlanır.

E-posta göndermek ve karşılıklı mesajlaşmak, onay için takip etmek veya en yeni yaratıcı varlıkları eklemek çok zaman alabilir ve iş akışınıza gereksiz süreçler ekleyebilir. Bunun yerine, Mediatool ile doğrudan tek bir yerden özetler oluşturun, onay isteyin ve planlar üzerinde işbirliği yapın .

3. Çevik Bir Pazarlama Sürecini Benimseyin

Çevik pazarlama, ekiplerin projeleri tamamlamak, sonuçları ölçmek ve yol boyunca işi yinelemek için deparlar halinde çalıştığı yerdir. Bu, özellikle tek seferlik projeler için işe yarar, ancak işin verimli ve daha yüksek bir standartta yapılmasını sağlamak için devam eden kampanyalar için de faydalı olabilir.

Çevik pazarlamanın performansın yanı sıra ekip çalışması ve işbirliğini geliştirdiği kanıtlanmıştır . Takımlar genellikle 2-3 haftalık sprintlerde çalışır ve görevler her sprint içinde aşamalara ayrılır. Çevik pazarlamanın süreçleri azalttığı ve sonuçları iyileştirdiği bazı yollar şunlardır:

• Ayakta Toplantılar

Genellikle on beş dakika uzunluğunda olan bu toplantılar, projenin ilerleyişini tartışmak için günlük veya gün aşırı olabilen toplantılardır. Katılan herkes, aşmaları gereken engeller de dahil olmak üzere şu ana kadar neler yaptıklarını açıklıyor. Ekip daha sonra, kampanya yayına girdikten sonra sorunları belirleyip sonunda düzeltmeye çalışmak yerine yol boyunca sorunları giderir.

• Artan İşbirliği

Bireyler işlerini tek başlarına tamamlayabilirken, sprintlerde çalışmak herkesin aynı sayfada olduğu anlamına gelir. Düzenli toplantılar ve sürekli yineleme, iş arkadaşları arasındaki işbirliğini ve net iletişimi artırır ve projenin başarısı, dahil olan herkesin sorumluluğundadır.

4. Ekibinizi Doğru Pazarlama Teknolojisiyle Donatın

Görevleri otomatikleştirebilen ve iş akışlarınızı iyileştirebilen teknolojiye yatırım yapmak, pazarlama süreçlerinizde size saatler kazandırabilir. İlk başta büyük bir yatırım gibi görünse de getirisi çok büyük olabilir. Ve bu gün ve çağda dürüst olmak gerekirse, ekibiniz için günden güne iyileştirme yaparken kampanya sonuçlarını iyileştirmeye biraz bütçe ayırmayarak kendinize kötülük etmiş olursunuz.

Örneğin, Mediatool'da herkesin erişebileceği brief'ler, şablonlar ve planlar oluşturabilirsiniz. Herkes tek bir platformda aynı planla çalışır. Yani herkes aynı sayfada, bilgi açık ve iletişim özlü. Belge paylaşmak, mesajlaşmak ve onay istemek artık çok daha kolay. Senin için ve onlar için.

Yeni bir teknoloji platformuna yatırım yapmak burada bitmiyor. Olumlu sonuçlar elde etmek için onu tam potansiyeline kadar kullanmalısınız. Ve bunu doğru bir şekilde kullanmak için ekibinize bir rol model olmanız gerekir, aksi takdirde herkesin zamanını boşa harcamış olursunuz ve bütçenizden bahsetmeye bile gerek yok.

5. Sonuçları Sürekli Olarak İnceleyin ve Buna Göre Uyarlayın

Bunu okuyor olmanız, bize, kuruluşunuzda değişime yol açmaya hevesli, yenilikçi bir pazarlamacı olduğunuzu gösteriyor. Pazarlama verilerinizi ve kampanya performansınızı düzenli olarak gözden geçirmeniz gerektiği gibi, iş akışınızda da aynısını yapın.

İşin arkasındaki süreçlere verileriniz kadar önem verdiğinizde, sonuçlarınız her zamankinden daha yüksek ve daha hızlı artacaktır. Kampanyalarınızda bir şeyi denerseniz ve işe yaramazsa yineler, test eder ve değiştirirsiniz. Pazarlama operasyonlarınızı değiştirmeye çalışırsanız ve sonuçlar iyileşmezse, onları gözden geçirin ve iyileşene kadar düzeltmeler yapın.

Dikkatinizi ve kaynaklarınızı pazarlama stratejinize odakladığınızda, hedeflerinize daha çabuk ulaştığınızı göreceksiniz.