Coronavirus Sırasında Affiliate Marketing'de Nasıl Hayatta Kalırsınız?

Kimse Coronavirüs'ün gelip ekonomiyi yok etmesini beklemiyordu.

Ama oldu.

Borsaya hızlı bir bakış, COVID-19 pandemisinin istikrarsız bir ekonomiye yol açtığını ve burada çok sayıda faktör olduğunu size gösterecektir.

1. Çin'deki ilk koronavirüs salgını küresel arzı kesintiye uğrattı.
2. 3,28 milyon kişi işten çıkarıldı ve işsizlik ödeneği için başvuruda bulundu (yalnızca ABD'de!) ve bu bir rekor.
3. Kısa vadeli sonuçlar yatıştığında, uzun vadeli ekonomik etki en az birkaç yıl daha dalgalanacaktır.

Hem kısa hem de uzun vadede ekonomiyi etkileyen birçok faktör varken, şu anda kesin olarak söyleyebileceğimiz şey: piyasayı ve tüketici davranışını sarstı ve kimse hazırlıklı değildi.

COVID-19 sektörü nasıl etkiledi?

JP Morgan'a göre, tüm işletmelerin büyük çoğunluğu “küçük işletmeler” ve ABD'deki nüfusun yarısını istihdam ediyorlar. Aslında, %99 gibi büyük bir kısmı tanım gereği “küçük işletmeler”dir. Tipik olarak, çoğu küçük şirket, 2-3 aylık bir kesintinin üstesinden gelmek için mali rezervden yoksundur. Ya tamamen kapanırlar ya da çalışanlarını işten çıkarırlar.

Apple gibi dev şirketler mağazalarını kapatıp çalışanlarını elinde tutabilirken, küçük işletmeler bu lüksü sağlayamaz.

Seyahat iptalleri, restoran ve barların kapanması ve düşük tüketici güveni sayesinde COVID-19'dan en çok seyahat endüstrisi etkilendi.

İnşaat ve inşaat sektörleri çoğunlukla işten çıkarma kararlarını erteledi, ancak bu işletmeler önümüzdeki yıllarda satın alma talebinin düşeceği için baskı hissetmeye başlayabilir.

Affiliate Marketing sektörü ne durumda?

Bloomberg, Business Insider veya Washington Post gibi güvenilir kaynakları okursanız, çeşitli sonuçlara varırsınız. Bazıları bunun bağlı kuruluş pazarlamasının sonu olduğunu söylerken, diğerleri bunun içinde kalınacak tek güvenilir işletme olduğunu söylüyor.

Kim haklı?

Görüşler önemli ölçüde farklılık gösterse de, yine de sağlam verilere güvenebiliriz. Kesin olarak bildiğimiz şey, organik trafiğin küresel olarak düştüğü. Ancak bazı nişler güzel bir artış yaşadı.

Aşağıdaki tabloya bir göz atın, koronavirüs salgını ve kilitlenme sırasında bağlı kuruluş web sitelerine organik trafikte hangi nişlerin arttığını (veya düştüğünü) mükemmel bir şekilde göstermektedir.

Kaynak: Neil Patel

İnsanlar karantina sırasında doğal olarak internetten daha fazla yiyecek veya bebek bezi satın alıyorlardı, ancak bilet için alışveriş yapmıyorlardı.

Veriler, bağlı kuruluş pazarlamasındaki dönüşümlerin çoğu ülkede daha düşük olduğunu gösteriyor. Ancak piyasa tamamen felç olmadı.

Ayrıca, el dezenfektanları, yüz maskeleri, tuvalet kağıdı ve hatta ücretli medya kaynaklarına olan talep de arttı. İnsanlar önemli COVID-19 haberlerini kaçırmaktan korktular, pek çok ücretli haber portalı finansal bir gelişme yaşadı.

Ekonomi ve bağlı kuruluş pazarlama endüstrileri alt üst oldu, ancak devam etti. Bilgili bağlı kuruluşlar, artan talepteki ürünleri satarak hızla uyum sağladılar.

2020 ve sonrasında bağlı kuruluş pazarlamasında nasıl çalışılır?

Coronavirus krizinden sonra bağlı kuruluş pazarlamasında nasıl uyum sağlayacağımızı ve hayatta kalabileceğimizi anlamak için gerçeklere bakmamız gerekiyor. Gerçek şu ki, insanlar hala çevrimiçi alışveriş yapıyor ve hala satın alma potansiyeline sahipler.

Bu iyi haber.

Ancak kötü haber şu ki, kapsamlı bir pazar araştırması yapmanız ve belki de işinizi tamamen yeniden inşa etmeniz gerekecek. Örneğin, COVID-19 sonrası satış verilerini yakından inceleyin ve çok indirimli bir spor salonu üyeliğinin bile sıcak talep görmediğini göreceksiniz.

Ancak bağışıklık sistemini güçlendiren vitaminler deli gibi satıyor. Hiç kimse, her zamankinden daha pahalıya mal olduklarını fark etmedi bile.

Bence, Coronavirüs krizi sırasında veya sonrasında hayatta kalma yeteneğiniz, yalnızca uyum sağlama yeteneğinize ve uyum sağlama isteğinize bağlıdır.

2020'de talebin izini sürmeli miyiz?

Şimdiye kadar, belirli endüstrilerin ve ürünlerin eskisinden daha fazla talep gördüğünü biliyoruz. Video konferans yazılımı (Skype veya Zoom gibi), ev ofis çalışanları yönetiminin bir parçası olarak okullar ve işletmeler için daha popüler hale geliyor. Örneğin, Microsoft'un video konferans yazılımı Team, çevrimiçi konferanslarda ve aramalarda %500'lük çılgın bir artış bildirdi.

Neyin talep edildiğine odaklanın. Ancak bugün talep edilen şey değil, yarın talep olacak.

Bununla birlikte , mevcut müşteri odağına uygun yeni bir web sitesi oluşturmanın %100 kötü bir fikir olduğunu vurgulamak isterim, çünkü web siteniz ilgi görmeye başladığında, muhtemelen artık alakalı olmayacaktır.

Stratejik düşünün. Uzun vadeli düşünün.

Çabalarınızı çok fazla harcamanın olduğu nişlerde web siteleri oluşturmaya ve genişletmeye odaklayın. Sorunları çözen sektörlere ve ürünlere odaklanmak, web sitelerinizin zor zamanlarda alakalı kalmasını sağlamanın kolay bir yoludur.

İnsanlar sorunları çözmek için her zaman para harcarlar. İnsanlar her zaman kendilerinin yapamayacakları bir hizmet için para harcarlar.

“COVID-19 geride kaldığında, çoğu insan işlerinin geçici olduğunu ve etrafımızdaki çoğu şeyin değişeceğini anlayacaktı. Yakın gelecekte daha popüler hale gelecek olan evde eğitim, ilaç şirketleri ve evde çalışma gibi alanlardaki yeni trendlere karşı tetikte olmanızı tavsiye ederim.”

Lior Amar – Journeyborn için İş Danışmanlığı ve Kişisel Gelişim.

Elbette gelir kaynaklarınızı çeşitlendirmek her zaman iyi bir fikirdir. Coronavirüs öncesi ortaklık gelirinizden bir miktar birikim yaptıysanız, şimdi zor durumda olan diğer bağlı kuruluş sitelerini (rakipsiz bir düşük fiyata) satın almanın veya yeni nişlerde çalışmaya başlamanın tam zamanıdır belki de yeni ortaklık programlarıyla bile.

Çözüm

Coronavirus tüm iş sektörlerini sert bir şekilde vurdu, ancak onları öldürmedi. Belki de onları daha güçlü ve daha dayanıklı hale getirdi. Bağlı kuruluş pazarlaması, bir endüstri olarak kesinlikle diğer işletmeler kadar harap olmadı. Şimdi stratejinizi yeniden düşünmenin ve ekonominin külleri üzerine inşa etmenin zamanı geldi.