Satış Ekibinizi Nasıl Motive Edebilirsiniz: Stratejiler ve Teknikler

Satış ekibinizi nasıl motive edeceğinizi anlamak, pazar payını artırmayı ve satış hedeflerine ulaşmayı amaçlayan herhangi bir işletme için çok önemlidir. Motive olmuş bir satış ekibi, geliri artırabilir, müşteri ilişkilerini geliştirebilir ve şirketin misyonuna önemli ölçüde katkıda bulunabilir. Ancak satış ekiplerini ne motive eder? Ve motivasyonlarını nasıl artırabilirsiniz?

Bu kapsamlı kılavuzda, ekip üyeleri arasında güven oluşturmak, bireysel motivasyonları anlamak, uygun hedefler belirlemek ve sağlıklı rekabeti teşvik etmek gibi çeşitli stratejileri inceliyoruz. Satış Performansı Teşvik Fonlarının (SPIF'ler) ekipleri motive etmede nasıl bir rol oynadığını da keşfedeceğiz.

Kötü performansları parasal ödüllerle ele almayı ve düşük performans gösterenler için etkili programlar uygulamayı ayrıca tartışacağız. Son olarak, rekabet yerine işbirliğinin önemini ve kuruluşunuz içinde mentorluğu teşvik etmeyi ele alacağız.

İster startup kurucusu olun, ister ekibinizin bağlılığını sürdürmek için yeni içgörüler arayan deneyimli bir satış lideri olun, bu gönderi, satış ekibinizin motivasyonunu etkili bir şekilde artırma konusunda değerli bilgiler sunuyor.

İçindekiler:

• Satış Ekiplerinde Güven ve Bağlılık Oluşturma
  • Satış Ekipleri Arasında Güven Oluşturma Stratejileri
  • Ekiple Tutarlı Etkileşimin Önemi
• Bireysel Motivasyonları Anlamak
  • Satış Görevlilerinin Motivasyonları Nasıl Değişir?
  • Robert Yao ile Motivasyon Şifresini Kırmak
• Uygun Hedefler Belirleme
  • Uygun Hedef Belirlemenin Motivasyon Düzeylerine Etkisi
  • Üstün Başarılıları Etkin Bir Şekilde Motive Eden Teşvikler
• Satış Temsilcileri Arasında Sağlıklı Rekabeti Teşvik Etmek
  • Çalışanların Kendileri Tarafından Motive Edilen Yarışmalar Tasarlama Adımları
  • Ekipleri Motive Etmede SPIF'lerin (Satış Performansı Teşvik Fonları) Oynadığı Rol
• Düşük Performanslılar İçin Etkili Programlar Uygulamak
  • Hız Belirleyen Hedeflerin Düşük Performanslıların Davranış Modelleri Üzerindeki Etkisi
  • Düşük Performanslılar İçin Destekleyici Bir Ortam Teşvik Etmek
• Düşük Performansları Parasal Ödüllerle Ele Alma
  • Para Konuşmaları Gerçekten Moral ve Verimliliği Artırıyor mu?
• Rekabet yerine İşbirliğini Teşvik Etmek ve Mentorluğu Teşvik Etmek
  • Sürdürülebilir Büyüme İçin Şirket Değerlerine Yeniden Odaklanmanın Önemi
• Sanal Tesis Dışı Eğitim Etkinlikleri Yoluyla Becerileri Geliştirme
  • Yaratıcılığı Besleyin:
  • Keşfi Teşvik Edin:
  • Risk almak:
• Satış Ekibinizi Nasıl Motive Edeceğinizle İlgili SSS
  • Satış Ekibinizi Nasıl Motive Edebilirsiniz?
  • Çalışanları Daha Fazla Satış Yapmaya Teşvik Etmek
  • Satış Ekibini Yeniden Güçlendirmek
  • Satış Elemanlarını Motive Etmenin Başlıca Yöntemleri
• Çözüm

Satış Ekiplerinde Güven ve Bağlılık Oluşturma

Bir satış ekibini motive etmek, hedef belirlemenin ve teşvikler sunmanın ötesine geçer. Güven, saygı ve tutarlı bağlılık ortamı yaratmakla ilgilidir. Bu sadece performansı iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda satış gücünüzdeki yetenekli kişileri çeker ve iş olanaklarını önemli ölçüde artırır.

Satış Ekipleri Arasında Güven Oluşturma Stratejileri

Satış ekipleriniz arasında güven oluşturmak için başarılı bir strateji, açık iletişimden geçer. Şirket güncellemelerini veya onları doğrudan veya dolaylı olarak etkileyebilecek değişiklikleri paylaşarak şeffaf olun. Ayrıca, becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için düzenli olarak yapıcı geri bildirim sağlayın. Forbes'a göre ekiplerine karşı dürüst olan liderler, bir güven kültürü geliştirir.

Ekiple Tutarlı Etkileşimin Önemi

Güven oluşturmanın yanı sıra, ekip üyelerinizle düzenli bir ilişki içinde olmanız çok önemlidir. Düzenli check-in'ler, karşılaştıkları zorlukları daha iyi anlamanıza ve gerektiğinde gerekli desteği sağlamanıza yardımcı olabilir. Gallup'a göre bağlı çalışanlar her gün tutku, amaç, mevcudiyet ve enerji ile ortaya çıkıyor.

• Düzenli Toplantılar: Herkesin devam eden projeleri veya karşılaştıkları sorunları tartışabileceği haftalık veya iki haftada bir toplantılar planlayın.
• Başarıları Kutlayın: Başkalarını da motive edeceğinden, bu toplantılar sırasında bireysel başarıları herkesin önünde takdir edin.
• İşbirliğini Teşvik Edin: Farklı ekip üyeleri arasında işbirliği gerektiren görevler atayarak ekip çalışmasını teşvik edin.

Özetlemek gerekirse: karşılıklı saygı ortamını sürekli etkileşimle birleştirmek iş gücü arasında morali yükseltir ve üretkenlik düzeylerinin artmasına yol açar. Unutmayın - motivasyon, insanları daha fazla zorlamak değil, isteyerek ve şevkle ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için onlara ilham vermekle ilgilidir.

Bireysel Motivasyonları Anlamak

Ekip üyelerinizin kişiselleştirilmiş motivasyonlarını tanımak, satıştaki başarıyı en üst düzeye çıkarmak için çok önemlidir. Farklı pelerinlere sahip bir grup satış süper kahramanı gibi kendi motivasyonları ve hedefleri var. Korkusuz bir lider olarak, bu farklılıkları anlamak ekibiniz ve işiniz için başarıyı artırmanın anahtarıdır.

Satış Görevlilerinin Motivasyonları Nasıl Değişir?

Dinleyin millet. Satış personelinizi harekete geçirmek tek bir çözümle yapılabilecek bir şey değildir. Bir kişinin motorunu çalıştıran şey, diğerinin kafasını kaşımasına neden olabilir. Bazı insanlar tamamen Benjamin'lerle ilgiliyken, diğerleri kişisel gelişimden veya şirketin kıç tekmelemesine yardım etmekten keyif alıyor. Salesforce, her ekip üyesinin kişisel itici güçlerini anlamak ve bunları şirketinizin hedefleriyle uyumlu hale getirmek için zaman ayırmanız gerektiğini söylüyor. Bir flört uygulamasında mükemmel eşleşmeyi bulmak gibi ama motivasyon için.

Robert Yao ile Motivasyon Şifresini Kırmak

Şimdi, gerçekten motivasyonun gizemlerine derinlemesine dalmak istiyorsanız, Robert Yao'nun “İhtiyaçlar Hiyerarşisi”ni kullanabilirsiniz. Bu fantezi modeline göre insanın beş temel ihtiyacı vardır: yemek, barınma, sosyalleşme, saygı ve tam potansiyeline ulaşma. Her tekrarın bu hiyerarşide nereye düştüğünü anlayarak onların motivasyon ateşini yakan stratejiler oluşturabilirsiniz. Onlara başarıya giden gizli sosu vermek gibi.

Ve hey, bu yaklaşım sadece ofis için değil. Uzak ekipleri yönetmek için de çalışır. LeadFuze'nin müşteri yaratma yazılımı gibi harika teknolojiler sayesinde, satış ekibinizi ofiste veya en sevdikleri kafede çalışırken motive edebilirsiniz. Bireysel motivasyonları anlamak, tam potansiyellerini ortaya çıkarmanın ve ekibinizi yeni zirvelere çıkarmanın gizli bileşenidir.

Uygun Hedefler Belirleme

Satış ekibiniz için hedefler belirlemek, onlara bir hazine haritası vermek gibidir. Onları yolda tutar ve yeni satış bölgelerini fethetmek için motive eder. Ancak unutmayın, hedefler zorlayıcı ama ulaşılabilir olmalı, gökkuşağına binen bir tek boynuzlu at bulmak gibi değil.

Uygun Hedef Belirlemenin Motivasyon Düzeylerine Etkisi

InsideSales.com tarafından yapılan bir araştırma, açıkça tanımlanmış hedeflerin çalışan katılımını ve üretkenliği %30'a kadar artırabileceğini ortaya koydu. Bu, ekibinize motivasyonlarını besleyen ve onları başarıya doğru iten gizli bir silah vermek gibidir.

Üstün Başarılıları Etkin Bir Şekilde Motive Eden Teşvikler

Hedef belirlemekle yetinme dostum. Fazladan yol kat edin ve daha fazlasını yapanlar için teşvikler sunun. Komisyon ikramiyelerini, esnek çalışma saatlerini ve hatta Willy Wonka'nın çikolata fabrikasına altın bir bileti düşünün. Gallup tarafından hazırlanan bir rapora göre, tanınma motivasyon kasasını açan anahtardır.

Hedef belirlemeyi kolaylaştırmak için LeadFuze'a göz atın. Bu, satış ekibiniz için kişisel bir amigo kıza sahip olmak gibi bir şey. Otomatik takipler, kişiselleştirilmiş e-postalar ve ayrıntılı analiz raporları gibi özelliklerle herkesi sorumlu tutar ve hiçbir satış fırsatının gözden kaçmamasını sağlar.

Bu hedefleri belirleyin, ekibinizi motive edin ve pelerinli süper kahramanlar gibi satış dünyasını fethetmelerini izleyin.

Satış Temsilcileri Arasında Sağlıklı Rekabeti Teşvik Etmek

Satış ekibinizi motive etmek zor bir iş olabilir, ancak etkili bir yöntem, temsilciler arasında dostça bir rekabeti teşvik etmektir. Rekabetçi bir ortamı teşvik etmek, işbirliğini teşvik ederek ve her temsilciyi elinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik ederek avantajlı olabilir.

Çalışanların Kendileri Tarafından Motive Edilen Yarışmalar Tasarlama Adımları

Bu rekabetçi ruhu ateşlemenin harika bir yolu, kendi tasarladığınız yarışmalardır. Bunlar, satış elemanlarının kendi kuralları ve ödüllerini kullanarak kendilerinin oluşturduğu yarışmalardır. İşte nasıl çalıştığı:

• Fikir Üretme: Her temsilci, şirketin hedefleriyle alakalı olmasını sağlayan kendi yarışma fikrini ortaya çıkarır.
• Oylama Süreci: Tüm fikirler tüm ekip tarafından öne sürülür ve oylanır, böylece herkesin hangi yarışmanın gerçekleşeceği konusunda söz sahibi olması sağlanır.
• Ödül Seçimi: Son olarak, kazanan fikir, oluşturulmasına katılanlar tarafından seçilen bir ödülle hayata geçirilir.

Bu yaklaşım, satış temsilcileriniz arasında yaratıcılığı ve sahiplenmeyi teşvik ederken, onları daha fazlasını başarmaya yönlendiren dostça bir rekabet ruhunu besler. Salesforce blog yazısı bunun nasıl çalıştığını açıklıyor.

Ekipleri Motive Etmede SPIF'lerin (Satış Performansı Teşvik Fonları) Oynadığı Rol

SPIF'ler veya Satış Performansı Teşvik Fonları da ekibiniz içinde sağlıklı rekabeti teşvik etmede hayati bir rol oynayabilir. Bu fonlar, temsilcileri belirli kısa vadeli hedeflere doğru motive eden düzenli komisyonlar üzerinde ek teşvikler olarak hizmet eder. HubSpot burada bazı mükemmel örnekler sunar. Belirli dönüm noktalarına veya hedeflere ulaşma karşılığında bu ekstra ödülleri sunarak, ekip üyelerinize hedefleyebilecekleri somut bir şey vermiş olursunuz - genel iş hedeflerine olumlu katkıda bulunurken rekabet güçlerini daha da artırırsınız.

Düşük Performanslılar İçin Etkili Programlar Uygulamak

Satış dünyasında, yüksek performanslı ve düşük performanslıların bir karışımına sahip olmak alışılmadık bir durum değildir. Anahtar, her grubu etkili bir şekilde nasıl motive edeceğinizi bilmektir. Araştırmalar, çekirdek performans gösterenlerin genellikle, geri kalmış performans seviyelerini iyileştirmek için tasarlanmış teşvik yapıları tarafından motive edildiğini göstermiştir.

Hız Belirleyen Hedeflerin Düşük Performanslıların Davranış Modelleri Üzerindeki Etkisi

Hız belirleme hedefleri, düşük performans gösteren tekrarlar arasında davranış kalıplarını değiştirmek için etkili bir araç olabilir. Bu hedefler, beklenenler için bir standart belirler ve çabaların nereye odaklanması gerektiğine dair net bir yön sağlar. Personelin bitkin ve hevessiz olmasına yol açabileceğinden, çok fazla zorlamaktan sakının.

Bir Forbes makalesi, takım üyeleriniz arasında güven arttıkça bunları kademeli olarak artırmadan önce küçük ulaşılabilir hedeflerle başlamanızı önerir. Buradan kontrol edin.

Hız belirleyen hedeflerin kullanımını izlemenin önemli olduğunu unutmayın. İddialı hedefler belirlemek kısa vadede üretkenliği artırabilir, ancak aşırı kullanım sonunda yorgunluğa veya ilgisizliğe yol açabilir.

Uygun hedefler belirlemenin yanı sıra, performansı iyileştirmek için düzenli geri bildirim sağlamak çok önemlidir. Yapıcı eleştiri, iyileştirilmesi gereken alanların belirlenmesine yardımcı olurken, olumlu pekiştirme, sürekli iyi çalışmayı teşvik eder. Motive edici bir sandviç gibi - iyileştirmelerle dolu ve övgülerle dolu.

Düşük performans gösteren çalışanları yönetmenin yollarını arıyorsanız, Inc Magazine'in bu kapsamlı kılavuzuna göz atın. İpuçları ve püf noktalarından oluşan bir altın madeni.

Düşük Performanslılar İçin Destekleyici Bir Ortam Teşvik Etmek

Mevcut performans düzeyi ne olursa olsun herkesin kendini değerli hissettiği bir ortam yaratın. Ek eğitim fırsatları, mentorluk programları ve akran destek grupları sunun. Unutmayın, her üye genel başarıya katkıda bulunur, bu nedenle cansız sonuçlar nedeniyle geride kalmak yerine hepsinin ekibin ayrılmaz bir parçası gibi hissetmelerini sağlayın.

Düşük Performansları Parasal Ödüllerle Ele Alma

Satışın acımasız dünyasında, düşük performanslarla uğraşmak çetin bir ceviz olabilir. Ama korkma dostum. Bu zorluğun üstesinden gelmenin bir yolu, motive edici bir araç olarak biraz soğuk nakit dağıtmaktır. HubSpot'taki akıllı pantolonlara göre, satışlardaki devir oranları diğer sektörlere kıyasla çok yüksek. Bu nedenle, özellikle evde pijamalarıyla tıkılıp kaldıklarında, bu uzaktan çalışanları ateş altında tutmak çok önemlidir.

Para Konuşmaları Gerçekten Moral ve Verimliliği Artırıyor mu?

Kesinlikle. Çalışanlarınızın adımlarını hızlandırmak ve üretkenlik sularının akmasını sağlamak için parasal ödüllerin defalarca kanıtlanmıştır. Ekibinize gösterdikleri emeğin hamurunu gösterdiğiniz zaman, "Takdir ediliyorsunuz ve size değer veriyoruz" diyen kocaman bir kucaklaşma gibidir. Bu tür bir tanınma inanılmaz bir motive edici olabilir.

SAGE Journals'daki havalı insanlar tarafından yapılan bir araştırma, performansa dayalı ödemenin çalışanları yalnızca daha mutlu etmekle kalmayıp aynı zamanda onları bu kurumsal hedefleri yıkmaya daha fazla adamaya teşvik ettiğini bile öne sürüyor.

• İyileştirdiğiniz İçin Ödüllendirin: Mücadele eden çalışanların altını yakmak ister misiniz? Oyunlarını hızlandırmaları için onlara bonuslar veya teşvikler sunun. Çubuktaki havuç gibi ama dolar işareti var.
• Bana Komisyonu Göster: Satış komisyonu, dünya çapındaki satış ekiplerindeki parasal ödüllerin OG'sidir. Zor kazandıkları satış dondurmalarının üstüne tatlı bir maaş çeki gibi.
• Go-Getter'ları Teşvik Edin: Kıdemi unutun. Düşük performans gösterenlere liyakat temelinde terfi şansı verin. Onları daha yükseğe tırmanmaya motive eden başarıya giden bir merdiven gibidir.

Tüm çalışanlara sıkı çalışmalarının meyvelerini toplamaları için eşit bir fırsat sağlamak çok önemlidir.

Özetlemek gerekirse, para motivasyonun her şeyden önce ve en sonunda gelmese de, düşük performans gösteren personelle uğraşmak söz konusu olduğunda kesinlikle bir yumruk atıyor. Öyleyse devam edin ve organizasyonunuzda morali ve üretkenliği artırmak için biraz parasal büyü serpin. Bana sonra teşekkür edeceksin.

Rekabet yerine İşbirliğini Teşvik Etmek ve Mentorluğu Teşvik Etmek

Bu hızlı tempolu satış dünyasının rekabetine kapılıp gitmek çok kolay. Ama bunun yerine işbirliğine odaklanalım. Mentorluğu destekleyerek ve şirket değerlerine yeniden odaklanarak, herkesin kendini değerli ve motive hissettiği bir çalışma ortamı yaratabilirsiniz. Artı, uzun vadede iş için iyidir.

Sürdürülebilir Büyüme İçin Şirket Değerlerine Yeniden Odaklanmanın Önemi

Gallup tarafından yapılan bir araştırma, kuruluşlarının misyonuna gerçekten inanan çalışanların işlerine daha fazla bağlı olduklarını ortaya çıkardı. Çalışanların işleriyle meşgul olmalarını sağlamak için şirket değerlerinizi düzenli olarak iletmek ve bunları günlük faaliyetlerle ilişkilendirmek önemlidir.

Bunu yapmanın bir yolu, bireysel görevlerin daha geniş kurumsal hedeflere ulaşılmasına nasıl katkıda bulunduğunu tartıştığınız düzenli ekip toplantılarıdır. Noktaları birleştirmek gibi ama bir amacı var. Bu, personel üyelerine daha büyük plan hakkında bir farkındalık ve ayrıca coşkuyu teşvik eden bir amaç duygusu verebilir.

Mentorluğu teşvik etmek, satış ekibinizi motive etmek için başka bir akıllı harekettir. SAGE Journals'tan yapılan araştırma, mentorluk ilişkilerinin hem mentorların hem de mentilerin kariyer sonuçları üzerinde olumlu etkileri olduğunu göstermektedir. Bu bir kazan-kazan durumu. Mentorluk programları, destekleyici bir öğrenme ortamı yaratır ve personel üyeleri arasında ekip çalışmasını geliştiren ve genel üretkenliği artıran güçlü kişiler arası ilişkiler kurar.

Sanal Tesis Dışı Eğitim Etkinlikleri Yoluyla Becerileri Geliştirme

Sanal tesis dışı eğitim etkinlikleri, becerileri ve bilgileri artırmak için gizli bir silah gibidir. Sektör uzmanlarından bir şeyler öğrenmenin ve ekibinizi konfor alanlarından çıkarmanın mükemmel yolu. Seviye atlama zamanı.

Ama bir saniye, beklentileriniz gerçekçi mi? Ekibinize ilerlemek için gerekli araçları sağlıyor musunuz? Cevap kocaman bir EVET olsa iyi olur. Çalışan gelişimine yatırım yapmak sadece onlar için değil, tüm organizasyonunuz için iyidir.

Yaratıcılığı Besleyin:

Bu yaratıcı meyve sularının akmasını sağlayın. Satış ekibinizi alışılmışın dışında düşünmeye ve yenilikçi çözümler bulmaya teşvik edin. Bu etkinlikler sırasındaki beyin fırtınası oturumları ve atölye çalışmaları, ciddi bir yaratıcılığı ateşleyebilir.

Keşfi Teşvik Edin:

Ekibinizin zihinlerini yeni fikirlere ve bakış açılarına açın. Konuk konuşmacılar getirin ve öğrenmeyi hiç bitmeyen bir maceraya dönüştüren panel tartışmaları yapın.

Risk almak:

Çalışanlarınıza kıçlarına tekme yeme korkusu olmadan risk alma özgürlüğü verin. Deney yapabilecekleri ve hatalarından ders çıkarabilecekleri simülasyon egzersizleri ve rol yapma senaryoları oluşturun.

Maksimum üretkenliği sağlamak için hem enerji verici hem de besleyici olan atıştırmalıklar ve yemekler sağlayın. Bu sanal saha dışı zamanlarda sağlıklı seçenekler sunmak, ekibinize tüm gün boyunca onu ezmek için ihtiyaç duydukları enerjiyi verebilir. Healthline'a göre, besleyici yemekler üretkenliği ciddi şekilde artırabilir.

Bu nedenle, ekibinizin büyümesini ve motive kalmasını istiyorsanız, iş yeri dışında sanal eğitim programları doğru yoldur. Onlara parlamaları için ihtiyaç duydukları desteği verdiğinizden emin olun.

Satış Ekibinizi Nasıl Motive Edeceğinizle İlgili SSS

Satış Ekibinizi Nasıl Motive Edebilirsiniz?

Satış ekibinizi motive etmek tamamen güven oluşturmak, motivasyonlarını anlamak, hedefler ve teşvikler belirlemek, işbirliğini teşvik etmek ve mentorluğu teşvik etmekle ilgilidir.

Çalışanları Daha Fazla Satış Yapmaya Teşvik Etmek

Personeli daha fazla satış yapmaya teşvik etmek için onlara LeadFuze gibi doğru kaynakları ve araçları sağlayın, gerçekçi hedefler belirleyin ve parasal ödüller getirmeyi düşünün.

Satış Ekibini Yeniden Güçlendirmek

Bir satış ekibine yeniden enerji vermek için yaratıcılığı, keşfi ve risk almayı teşvik eden bir ortam yaratın ve başarılarını düzenli olarak kutlayın.

Satış Elemanlarını Motive Etmenin Başlıca Yöntemleri

Başlıca yöntemler arasında ihtiyaçlarını anlamak, hız belirleyici hedefler belirlemek, Satış Performansı Teşvik Fonlarını (SPIF'ler) uygulamaya koymak ve sürdürülebilir büyüme için şirket değerlerine yeniden odaklanmak yer alıyor.

Çözüm

Çözüm:

Satış ekibinizi motive etmek iş başarısı için çok önemlidir. Güven inşa edin, motivasyonları anlayın, hedefler belirleyin, sağlıklı rekabeti teşvik edin, düşük performans gösterenler için programlar uygulayın, düşük performansları ödüllendirin, işbirliğini teşvik edin, akıl hocalığını teşvik edin ve sanal saha dışı etkinlikler aracılığıyla becerileri geliştirin.

Moral ve üretkenliği artırmak için bu stratejileri uygulayın. Doğru motivasyon teknikleri ile daha iyi sonuçlar ve artan gelir göreceksiniz. Satış ekibinizi motive etmek, sürekli çaba gerektiren ancak uzun vadeli başarıya götüren devam eden bir süreçtir.

Satış Beklenti Sürecinizi Otomatikleştirmek için Yardıma mı ihtiyacınız var?

LeadFuze, tam iletişim bilgileri de dahil olmak üzere ideal müşteri adaylarını bulmanız için ihtiyacınız olan tüm verileri size verir.

Ulaşmak istediğiniz müşteri adaylarını sıfırlamak için çeşitli filtrelerden geçin. Bu çok özel, ancak aşağıdakilerle eşleşen tüm insanları bulabilirsiniz:

• Finansal Hizmetler veya Bankacılık sektöründe bir şirket
• 10'dan fazla çalışanı olanlar
• Adwords'e para harcayanlar
• Hubspot'u kimler kullanır?
• Şu anda pazarlama yardımı için iş fırsatları olan kişiler
• İK Müdürü rolü ile
• Bu rolde sadece 1 yıldan az bir süredir

Sadece sana bir fikir vermek için.

Veya Belirli Hesapları veya Potansiyel Müşterileri Bulun

LeadFuze, belirli kişilerin iletişim bilgilerini bulmanızı ve hatta bir şirketteki tüm çalışanların iletişim bilgilerini bulmanızı sağlar.


Hatta tüm şirket listesini yükleyebilir ve bu şirketlerdeki belirli departmanlardaki herkesi bulabilirsiniz. Potansiyel müşteri oluşturmanızı nasıl otomatik hale getirebileceğinizi görmek için LeadFuze'a göz atın.