Çalışan Verimliliğini Artırabilecek Faktörler

Spoiler uyarısı: maaş yeterli değil. Her şey çalışan motivasyonuna bağlı. İyi bir iş bulmak zordur, ancak her işveren iyi bir çalışanı elde tutmanın daha da zor olduğunu bilir. Bir girişimci olarak, insanların her gün işinize gitmekten mutlu olarak şirketinize gelmesini sağlamalısınız. Ve sadece maaş aldıkları için değil.

Eğer bir işverenseniz ve henüz deneyime dayalı olarak fark etmediyseniz - çalışanların motivasyonu için esas olarak ihtiyaç duyulan her şey, onlara liderlik etmesi için saygı duymaya değer birini ve yerine getirilmesi değerli görevler vermektir.

Ancak, sadece bunun yeterli olmadığına inanıyoruz. Ve sürekli olarak üretkenliği korumak ve artırmak için yeni yollar aramalısınız, aynı zamanda her çalışanı aynı anda maksimumunu yapmaya motive etmelisiniz. Bunu neden yapmanız gerekiyor?

Size Büyük Bir Gerçeği Söyleyeceğiz: Motive Edilenden Daha Fazla Motive Edilmeyen Çalışan Var

Araştırmalar, 4 çalışandan sadece 1'inin motive ve üretken olduğunu göstermiştir. Bunu dikkate alırsak, her zaman çalışan motivasyon tekniklerini geliştirmeye çalışmanız gerektiğini kabul edeceksiniz. Motivasyonun yaratılmasında çalışan ile amiri arasındaki bağ en önemli olduğu için, çalışan motivasyonunun yükseltilmesinde sorumluluk üsttedir. Çalışanları motive etmek kolay değildir, ancak ilerlemek ve işlerinden memnun olmak istiyorlarsa gereklidir. Motivasyon, insanların daha çok çalışmasını, daha üretken olmasını ve sonuçta şirketinizde kalmasını sağlayan şeydir.

Tüm bunları göz önünde bulundurarak, çalışanlarınızı sihirli bir şekilde motive edecek ve motivasyonlarını sürdürecek tek tip bir strateji olmadığını belirtmeliyiz. Her çalışan benzersizdir, benzersiz tutumları ve fikirleri vardır ve tüm çalışanları başarılı bir şekilde eyleme geçirmek istiyorsanız, her bir çalışanı ayrı ayrı teşvik etmek için birden fazla strateji uygulamanız gerekir.

Tüm çalışanlarınızı mutlu etmenize, memnun etmenize ve her zaman başarı için çabalamanıza yardımcı olacak çalışan motivasyonu için bize göre en önemli faktörler şunlardır:

Her Çalışana Ayrı Ayrı Dikkat Edin

Ekip çalışması bir şirketin başarısı için önemli olsa da ve çalışanlarınızı gruplandırmak bir topluluk duygusu yaratmaya ve bir ekip zihniyeti oluşturmaya katkıda bulunsa da, çalışanları motive etmek için her bir bireye dikkat etmekten daha iyi bir şey olamaz. Bu, özellikle çalışanların kendilerini diğer çalışanların okyanusunda önemsiz ve izole hissedebilecekleri büyük firmalar için geçerlidir. Şirket içindeki bazı ekiplerin üyeleri, işleri web sitesi ziyaretçileriyle (eski) iletişim kurmak için kaynayan yöneticiler veya bir web sitesi oluşturmak ve işlevselliğini harika görünümlü bir web sitesi olarak sürdürmek zorunda olan programcılar gibi diğerlerinden daha fazla yalnız hissedebilir. ve çevrimiçi platformu ziyaret etti. Bu nedenle, e-posta pazarlaması ve çevresindeki araçların (örn. Benchmark) sunduğu olanakları kullanarak trafiği derinleştirmeye hizmet edebilir. Bu nedenle, her çalışanla ayrı ayrı konuşmak için zaman ayırın, çünkü bu onlar için çok şey ifade eder ve değerli olduklarını hissettirir.

Bir bireye dikkat etmek söz konusu olduğunda bir çalışanı motive etmenin en iyi yolu, bir işi düzgün yaptığında onu doğrudan övmektir. Bu kişi yalnızca onu takdir ettiğinizi hissetmekle kalmayacak, aynı zamanda şirketteki veya kuruluştaki diğer çalışanları da aynı şeyi yapmaya teşvik edeceksiniz. Yine de her bir bireye dikkat etmek sadece övgüyle ilgili değildir. Biri imkanlarının altında çalışıyorsa, meslektaşlarıyla birlikte olmadığı zamanlarda onlara biraz daha iyi talimat vermek, engelleri aşmalarına yardımcı olmak ve işlerini daha iyi yapmak için zaman ayırın.

Dikkatinizin bu eşit dağılımı, her çalışana sadece yaptıkları işi değil, onları önemsediğinizi gösterecektir. Bunun tüm çalışanlarınızın motivasyonunu ne kadar etkileyebileceği şaşırtıcı.

Çalışanları İlerleme Fırsatıyla Motive Edin

İşleri hep aynı işe indirgendiğinde veya iş çıkmaza girdiğinde çalışanları boğmaya başlar. Aynı iş, aynı pozisyon, hiçbir belirti veya ilerleme şansı olmadan en hırslıları bile motive edebilir. Ama çevirebilirsin. Onlara ilerleme fırsatı verirseniz, çalışanlarınız daha çok çalışmaya ve daha etkili olmaya teşvik edilir.

İşte size basit bir ipucu – yeni birini işe almak yerine, şirkette halihazırda çalışan birini terfi ettirin. Terfi ise, mutlaka bir ücret artışı veya yeni bir iş unvanı anlamına gelmez. Eğitim ve seminerler de bu amaçla kullanılabilir. Çalışanlarınıza bilgilerini geliştirme ve becerilerini geliştirme fırsatı sunun, motivasyonlarını ve üretkenliklerini bu şekilde artırın. Sonuç olarak, sizinle çalışmak konusunda daha da heyecanlı olacaklardır.

Çalışanlarınızı Tanıyın ve Hayatlarına İlgi Duyun

Çalışmalarındaki ilerlemeyle ilgilenmek yeterli değildir. Çalışanlarınızı, onların da özel hayatlarından keyif almalarının sizin için önemli olduğunu göstererek ve kanıtlayarak motive edin. Kariyerleriyle ilgilendiğinizi gösterin. Bir çalışanın, amirinin kariyerinin nasıl ilerlediğini gerçekten umursadığını hissettiğinde, iş için ne kadar enerji alması şaşırtıcıdır.

İş ve özel hayat arasındaki bu dengeye saygı gösterin. Ve onlara bunu göster. Onlara bir doz özgürlük ve esneklik verin. Aile sorumlulukları, tıbbi randevuları vb. olduğunda anlayışlı olun. Burada da anlayışlı olduğunuzu gösterirseniz sizi daha çok takdir edecekler ve işte daha verimli olacaklardır. Küçük jestler büyük bir fark yaratabilir.

Yeni Fikirleri Desteklemek

Bir proje veya şirket için iyi olduğuna inandıkları yeni bir fikir veya çözümle size geldiklerinde onları destekleyin. Şirketin ve projenin başarısını önemsediklerinin bir işaretidir. Fikir iyiyse, benimseyin. Bu, organizasyondaki diğer tüm çalışanlar için büyük bir motivasyon olacaktır.

Çalışanın fikrini destekleyerek, onlara öne çıkma fırsatı verirsiniz ve bu, teklifinin başarılı olup olmadığına bakılmaksızın daha fazla çalışma için onları motive eder.

Her Çalışanı İşlerini Kabul Ederek Motive Edin

Sonuçta, herkes kendi katkısını yapar. Bireysel çabalarını takdir ederek, projedeki rolleri ne olursa olsun, çalışanları işlerinde başarılı olmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive eder ve ilham verirsiniz. Ve bu beklentilerinizi aşmanıza yol açacaktır.

Can sıkıntısı Çalışanlarınızın Motivasyonunu Öldürür

İşten sıkılmalarına izin vermeyin. Ne siz ne de onlar sınırsız konsantrasyona sahip değilsiniz. Ne de çalışma motivasyonu. Monotonluğu kırmanın ve çalışanları motive etmenin bir yolunu bulun. Yarışmalar düzenleyin veya farklı çalışanların her hafta bir toplantı yapmasını sağlayın. Bunlar, ekibinizi harekete geçirmenin en kolay yollarından bazıları.

Herkesin Kişisel Başarısını Kutlayın

Kaç çalışanınız olursa olsun, herkesin kişisel başarısını işaretlemeye çalışın. Şirketinizdeki beş yıl gibi işle ilgili bir başarı olması gerekmez, ancak birinin nişanı veya doğum günü de olabilir. Bize güvenin, her çalışanı motive etmek için harikalar yaratır ve bundan asla sıkılmazlar.

Ek Motivasyon Olarak Sosyalleşmek

Çoğu özel ve iş hayatını ayrı tutmaya çalışır. Ve bu çoğu durumda akıllıcadır. Herkes özel olarak arkadaş olamaz. Ancak bu, işle ilgili olmayan şeyler hakkında konuşmamaları gerektiği anlamına gelmez. Aynısı senin içinde geçerli.

Çalışanlarınızla dostane bir ilişki, hepiniz arasındaki bağı güçlendirir ve ekip çalışmasını teşvik eder. O zaman iş daha az mekanik görünür ve her şey ekip çalışmasının doğal bir sonucu gibi görünür. Ekip kurma gibi iş dışında etkinlikler düzenleyerek insanları sosyalleşmeye teşvik edin. Bir grup etkinliği olabilir: herkesin rahatlayabileceği ve rahat bir ortamda birbirleriyle konuşabileceği bir parti, öğle yemeği veya eğlenceli bir yarışma.

Dinlemek

Bu tavsiye kolaydır. Sadece çalışanlarınızı dikkatlice dinleyin. Sorunlarını, endişelerini, hayal kırıklıklarını, çatışmalarını, dramalarını vb. dinleyin. O taşı kalplerinden (veya sırtından) çıkardığınızda, çalışanlarınız motive olacak ve rahatlayarak işe gidecekler.

Elbette, iyi niyetiniz suistimal edilmemelidir. İşlerini yapmakta tembellik edenleri çabucak dinleyin ve onları yükümlülüklerine devam etmeleri için geri gönderin. Dikkatinizi, günlerini geçirmeyen çalışkan çalışanlara verin.

Çalışanların Onlara Güvendiğinizi Bilmesini Sağlayın

Çalışanlarınıza onlara güvendiğinizi ve inandığınızı bildirirseniz, güveninizi haklı çıkarmak için her şeyi yapacaklardır. Dolayısıyla güven, çalışanları motive eder. Onlara biraz iş yapabileceklerine nasıl inandığınızı söyleyin ve bunu söylediğiniz için nadiren pişman olacaksınız.

Pozitif Enerjinizi Girin

Ofiste pozitif enerji yayın. Hevesli olun ve bu coşkunun çalışanlarınızı etkilemesine ve onların motivasyonu olarak hizmet etmesine izin verin. Şirket çalışanlarına motive edici müzikler çalın, şakalar yapın ve molalarda oyun oynayın.

Net Hedefler Belirleyin ve Geri Bildirimi Paylaşın

Çalışanlarınız, kendilerinden tam olarak ne beklendiğini bilirlerse, çalışmak için daha motive olurlar. Şirketinizin hedeflerini ve vizyonunu net bir şekilde açıklayın ve onları harekete geçirmeleri için çalışanlara ilham verin ve onları motive edin. Sonra bu hedefe ulaştıklarında onları ödüllendirin. Onlara boş bir öğleden sonra verin ya da bir parti verin. Çalışanlarınız için ek bir motivasyon, çok çalışırlarsa herkesin bundan bir şeyler elde edeceği gerçeğidir.

Açık ve uygulanabilir hedefler belirlemenin yanı sıra geri bildirim sağlayarak çalışanlarınızı motive etmek önemlidir. Başarı nasıl övülecekse, hatalara ve başarısızlığa gösterilen özen de öyledir. Cezalandırarak değil, gelecekteki engellerin üstesinden gelmek ve krizleri yönetmek için ortak bir çözüme ulaşarak.

Tüm Çalışanlarınızı Motive Edecek Daha Geniş Bir Resim

Herkesin büyük resmi görmesi önemlidir çünkü o zaman yaptıklarının nihai hedefe ulaşmaya katkıda bulunduğunu anlayacaklardır. Ve bu, her çalışanı motive etmek için büyük bir güç görevi görür. Onlara bir proje içinde görev ve sorumluluklar verirken, paylarının büyük resme nasıl uyduğunu anladıklarından emin olun. Bu yetenekli ekip üyeleri kesinlikle maksimumlarını verecek ve beklentilerinizi aşacaktır.

Onlara Nasıl Davrandığınız Önemlidir

Çalışanları tedavi etmeye gelince, bu kadar basit ama aynı zamanda çalışanlarınızı motive etmek için de son derece önemlidir. Onlara nasıl davrandığınız, 100 yıl önce olduğu kadar bugün de önemlidir. Başkalarının size davranmasını istediğiniz saygıyla onlara davranın. Herkese insan olarak saygı gösterin ve işine saygı gösterin.

Yeni Yaklaşımlara Açık Olun

Yeni başlayanlar için, İnternet çağı hayatımızı sürekli olarak değiştiriyor. Hepimiz tüm değişikliklere ayak uyduramayız. Bu nedenle, onlardan kaçınmak yerine, yeni teknikler, yöntemler ve yaklaşımlar benimseyin, böyle söyleyelim, size tabi olan, size bir şey öneren biri bile. Ancak bu şekilde işinizin başarısız olmamasını ve çalışanlarınızın rekabette önde olmasını sağlayabilirsiniz.

Çalışanların İşe Gelmek İçin Bir Nedene İhtiyacı Var - Her Gün

Çalışanlarınızı motive etmek için şirketinizin kültürünü kullanın. Ama unutmayın, projelerin ve şirketlerin başarılı olmasını istiyorsanız hiçbir olumsuzluk olmamalıdır. Olumlu bir çalışma ortamı yalnızca üstün olana bağlıdır. Herkesin beklentilerini aşma tutumuyla haftanın beş günü işe gelmek, ancak yüksek çalışma motivasyonu ile elde edilebilecek bir bağlılık düzeyi gerektirir.

Çözüm

Çalışan motivasyonu verimlilik için neden bu kadar önemlidir? Tüm insanlar benzersizdir ve tahmin edilemez. Başka bir deyişle, herkes kendisi için bir hikayedir. Yani her şeyi kafanızda ne kadar mükemmel hayal ederseniz edin, her bireye uygulanabilecek tek bir tavsiye ve tek bir çalışan motivasyon stratejisi yoktur.

Çalışanlarınızı motive etmek için çaba gösterin, her bir çalışanınızı neyin harekete geçirdiğini öğrenin ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığını öğrenmek istiyorsanız motivasyon tekniklerinizin her birini ayarlamanız ve ayarlamanız gerekeceğini unutmayın. Ekibinizdeki bireyler hakkında her yeni bilgi ile stratejilerinizi geliştirin. Bu şekilde çalışanlarınız motive olacak ve ilham alacak ve sizi özverileri ve sıkı çalışmalarıyla ödüllendireceklerdir.