John (00:09): Merhaba ve Koli Bandı Pazarlama Podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz.Bu John Janstch. Bugünkü konuğum Jeremy Kenerson. İnternet pazarlamacılığındaki yolculuğu 2009 yılında, artık Keap olarak bilinen Infusionsoft'ta satış ekibinin liderliğini üstlendiğinde başladı. 2013 yılında müşteri yaşam döngüsünün tamamı konusunda uzmanlaşmış kendi dijital ajansını kurdu ve son on yılda dış kaynak kullanma sanatında ustalaştı, denizaşırı ekiplere 1 milyondan fazla yatırım yaptı ve bu onu gerçek bir otorite ve uzaktan ekip delegasyonu haline getirdi. Desk Team 360'ın kurucusu olarak iç kaynak kullanımı metodolojisi ile dış kaynak kullanımında devrim yarattı ve Koli Bandı Pazarlama ve Koli Bandı Pazarlama Acente Ağı'nın uzun süredir ortağıdır. Jeremy, gösteriye hoş geldin.

Jeremy (00:58): Teşekkür ederim John.Beni kabul ettiğin için teşekkürler. Bunu takdir ediyorum.

John (01:00): İlk dönemle başlayalım.İç kaynak kullanımını nasıl tanımlıyorsunuz? Bu, sanırım biraz yer açmak için biraz zaman harcadığınız bir terim. Peki kısaca iç kaynak kullanımı nedir?

Jeremy (01:11): Evet, olabildiğince çabuk.Yani dış kaynak kullanımı, ofisinizin dışındaki kaynak personelinizdir. Amerika Birleşik Devletleri'nde olabilirler, yurtdışında olabilirler, dış kaynak kullanımınız ne olursa olsun ve iç kaynak kullanımı, yurtdışındaki herkesi gerçek bir ofise getirdiğimiz yerdir. Ve şunu gördük ki, kendi dijital ajansımı yönettiğimde ve dış kaynak kullandığımda, herkesin uğraştığı aynı bahaneler ve hayal kırıklıklarıyla karşılaştım. Şu, bu ve diğer şeyler yüzünden iş tamamlanamadı. Ve herkesi bir ofise toplayarak bunların hepsini ortadan kaldırdım. Tüm internet sağlayıcılarını, elektriği, bilgisayarları kontrol ediyoruz ve yöneticilerimiz var, böylece herkesi eve getiriyoruz,

John (01:50): Yani kaynak ofise doğrudan bir telgraf gibi.Yani yola çıktınız, sanırım orijinal planın bu olup olmadığını bilmiyorum ama şu anda Desk Team 360 ile yapmaya çalıştığınız şey sektörü biraz değiştirmek. Bugün bulunduğunuz yere ulaşmaya çalışırken ne tür sorunlarla karşılaştınız?

Jeremy (02:09): Bence en büyük şey, başlangıca dönersek komikti.Yıllar önce Infusionsoft'ta çalışan biriyle tanıştım. Adı Brett'ti ve şöyle dedi: Hey, nasıl gidiyor? Harikaydım. O, Infusionsoft'tan ayrıldığınızdan beri neler yapıyorsunuz? Bütün bunları ona anlatmaya başladım ve o da şöyle dedi: Ah, sende girişimcilik vardı, ben de dedim ki, bu nedir? O, sana para kazandıracağını düşündüğün, aklına gelen her fikrin peşinden gittin sanki. Ve aşılması gereken ilk engel, orada burada biraz para kazanan tüm bu küçük işletmelerin aslında kapatılmasıydı. Yani odaklanabilmek sanırım aştığımız ilk engeldi.

John (02:43): Evet, pek çok dinleyicinin, eğer çözmüş olduklarını umuyorlarsa muhtemelen yolculuklarının bu kısmını paylaşacaklarını söyleyebilirim.Ajans dünyasındaki modelimiz, işletmenin veya kesinlikle işin sahibinin asıl işi yerine getirmesi yerine, çok fazla dış kaynak kullanımı veya çok fazla iş delegasyonudur. Ama konuştuğum pek çok insan şöyle dedi: Evet, şunu yapmaya, şunu, şunu bir araya getirmeye çalıştım ve bu, değerinden daha fazla iş gerektiriyor. Yani, dış kaynak kullanımı hakkında bu tür konuşmaların yapılamaz olduğu konusunda insanlara ne diyorsunuz?

Jeremy (03:16): Öyle mi?Evet, pek çok insanın aynı sorunla uğraştığını ve bunun dış kaynak kullanımıyla ilgili olduğunu görüyorum. Ve sadece dış kaynak kullanımı değil, delegasyon diyebilirim. Nerede oldukları önemli değil. Sadece iş hayatında değil, hayatta bir ebeveyn olarak ihtiyaç duyduğunuz bir beceri seti olan bir şeyi devrediyorsanız, benim de bunları devretmem gerekiyor. Ve çoğu zaman insanlar bunun içine atlıyorlar, sadece güneş ışığı ve gökkuşağının olacağı pek çok şeye atlıyorlar. Çok kolay olacak. Bunu yapmak için daha fazla zamanım olması için bu şeyi tabağımdan çıkarmam gerekiyor. Ve biz girişimciler olarak o kadar sabırsızız ki, bu şeylere bakarız ve "Ah, buna değmezdi" deriz. İşe yaramadı. Gerçekte bir şey oldu; eğer bu beceri setini gerçekten öğrenmeye zaman ayırırsak, uzun vadede bize çok fazla zaman kazandıracak. Ancak herhangi birini işe aldığınızda, ister şirket içi bir çalışanı işe alıyor olun, o garip aşamayla karşılaşırsınız, onlar sizin tabağınızdan gerçekten zaman ayırabilmeleri için bir ila iki aylık garip bir aşamadadırlar çünkü ondan önce sana gelip tüm bu soruları ve her şeyi soruyorum. Yurtdışındaki dış kaynak kullanımında da aynı şey var. Bu hemen olacak bir şey değil. Ofis ve anahtar dışındaki insanlarla nasıl iletişim kuracağınızı ve çalışacağınızı öğrenmelisiniz. Müşterilerime gemiye ilk geldiklerinde bunu öğretiyorum.

John (04:24): Demek istediğim, eğer burada bir beyaz tahtam olsaydı, şunu gösteren küçük bir grafik çizebilirdik, çünkü pek çok insanın bunun şöyle olduğunu düşündüğünü düşünüyorum: ah evet, ben artık aklımda olmayan bu insanları işe almak.Ve bu aslında her zamankinden daha fazla önünüzde çünkü artık bunu belgelemeniz ve kafanızdakini kafanızdan atmanız gerekiyor ki başka biri bunu yapabilsin. Yani sanırım insanlar fantezi dünyasına kıyasla daha fazla çalışmanın olduğu bir dönem olduğunu hafife alıyorlar, değil mi? Evet,

Jeremy (04:51): Bunu söylemenin iyi bir yolu.Fantezi ülkesi çünkü öyle. Bir kişiyi işe alabileceğinizi, sanki son beş yıldır sizinle çalışıyormuş gibi tüm bunları ona verebileceğinizi, kafanızda ne olduğunu biliyor ve işlerin nasıl yapılmasını sevdiğinizi biliyor olabileceğinizi düşünmek bir fantezi. Bu hiç de gerçekçi değil. Yani ister şirket içi ister dış kaynak kullanıyor olun, bu aynı şeydir. Sadece zaman ayırmalısın. Ve söylediklerin hoşuma gitti; bu, fikirleri kafandan çıkarmak ve gerçek bir olay yaratmak gibi bir şey, böylece bir dahaki sefere birini işe aldığında, bu arka planda bir acıya dönüşmesin. İlk katılım sürecine çok yardımcı olmak için bunu kullanabilirsiniz

John (05:21): Daha hızlı.Evet, eminim sizin de bu konuda söyleyecek çok şeyiniz vardır, ama kesinlikle tuzaklardan birinin iletişim eksikliği olduğunu fark ettim, şöyle bir şey: ah evet, senin yaptığın şeylerden birini kullanacağım Müşterilerinizin çoğu. Bir web sitesine ihtiyacım var ve bunun bir web sitesi oluşturacağını düşünüyorum. Ve aslında çeşitli formatlarda yeterince aşırı iletişim kuramadığınızı gördük ve özellikle ne istediğinizi biliyorsanız, bunu iletmeniz biraz zaman alır, değil mi?

Jeremy (05:51): Ah, öyle.Müşterilerimle çalışarak zamanımın çoğunu buna ayırıyorum, onlara istek sitesinin nasıl iletileceğini öğretiyorum, site biraz daha büyük. Bu kesinlikle bir e-postaya gönderip "Hey, bir web sitesi istiyorum, sonra da bitti" dediğiniz bir şey değil. Bu yüzden müşterilerimize her zaman söylediğim şey, web sitesi projesi gibi daha büyük bir projeniz olduğunda hesap yöneticinizle bir görüşme planlamaktır. ABD merkezli hesap yöneticisine projenin 30.000 fitlik görüntüsünü bildirin, böylece proje yapılırken oyun kurucuya yardımcı olabilirler. Bence bu tür daha büyük projelerde ABD'deki hesap yöneticisinin konuşup projenin ana hatlarını çizebilmesinin gerçekten çok yardımcı olduğunu düşünüyorum.

John (06:26): Desk Team 360'tan birkaç kez bahsettik.Show'da Desk Team 360'ın ne olduğunu ve ne yaptığını söylemek muhtemelen iyi bir nokta, yani insanların muhtemelen bazı dış kaynaklı hizmetler sunduğunuzu anladıklarını düşünüyorum, ancak hadi bir genel bakış sunalım.

Jeremy (06:40): Elbette.Yıllar geçtikçe buna dış kaynaklı pazarlama uygulaması adını verdim. Yani müşterilerinizle, farklı ajanslarla, birçok farklı girişimciyle çok çalışıyoruz, ancak gerçekte hangi işi yürütüyorsanız yapın, ister danışman olarak başka bir şirket için pazarlama yapıyor olun, ister ajans, ister kendi işini yapan bir girişimci olun. pazarlamada gerçekleşen pek çok şey var. Birincisi stratejidir ve stratejinizin ne olduğunu bilmeniz gerekir, ardından o strateji için o içeriği yazabilmeniz gerekir. Yani bir pazarlama huniniz varsa, satış kopyasına, satış sayfası kopyasına, teşekkür sayfası kopyasına, e-posta kopyasına ihtiyacınız var. Eğer stratejiyi, e-postayı ve tüm içerik yazımını siz üstlenirseniz, müşterilerimiz bize projeler gönderecek ve biz de tüm grafik tasarımı, tüm teknoloji kurulumunu tamamlamış olacağız. Yani açılış sayfalarını ve ClickFunnels'ı oluşturmak, web sitenize bağlamak, e-postalarınıza ve CRM'nize bağlamak ve Zapier'i kullanmak ve her şeyin entegre edilmesini, test edilmesini ve çalışmasını sağlamak. Tüm grafik tasarım ve tüm teknik işleri biz üstleniyoruz.

John (07:38): Ve bence bu, biraz daha derine inmek için harika bir nokta çünkü insanların çoğu zaman bu işlevi yerine getiren bir web sayfası veya açılış sayfası veya web sitesi örneğini hafife aldıklarını düşünüyorum. Bir pazarlama aracı olarak, takip dizileri oluşturabilmeniz için CRM'nizde muhtemelen başka entegrasyonların da olması gerekir.Yani tasarımın ötesinde aslında tüm bu parçaları insanlar için de bir araya getiriyorsunuz, değil mi?

Jeremy (08:04): Doğru, evet.Tüm ince ayrıntılar. Pazarlamanız için kullandığınız bir yazılım varsa, bize giriş bilgilerinizi verin, biz de onu çalıştıralım.

John (08:13): Sen.Eminim bunu yapan başka insanlar da vardır, ancak sizin de belirli bir finansal modeliniz var, sizin de istediğiniz abonelik tabanlı bir model var mı?

Jeremy (08:21): Evet, elbette.Yani şu anda üç farklı paketimiz var. Bunlardan biri sınırsız grafik tasarımdır. Bir sonraki adım sadece teknoloji, yani sadece girişleri, e-postaları, web sitelerini ve diğer şeyleri ele almak. Ve sonra her ikisinin birleşimi olan profesyonel var. Aylık 9 97 $ gibi düşük bir ücret karşılığında sınırsız grafik tasarım ve sınırsız teknik yardıma sahip oluyorsunuz

John (08:41): Ay.Bencilce söyleyeyim, Desk Team 360'ı müşterilerimizden önce kullanıyoruz, ancak bunu ağımızdaki tüm danışmanlara kendi müşterileri için de kullanmaları için tanıtıyoruz, çünkü bunu düzeltmek veya en azından bunun düzeltilmesine dair bir fikir edinmek çoğu zaman tek seferlik şeyler ortaya çıkar veya burada bir şeyi yeniden tasarlamanız gerekir. Ve böylece sahip olacağınız maliyetlerinizi gerçekten tahmin edebilirsiniz. Ve bunun gerçekten sevdiğimiz şeylerden biri olduğunu biliyorum. Ajanslar için diğer şeyi söyleyeyim, ajanslarınız olmasa bile, yeni başlayan birçok insanımız var, belki iki veya üç müşterisi var, abonelik onlara korkutucu geliyor. Kendi web siteleri üzerinde çalışmıyorlar. Ve aslında orada gidebilecek biri varken, altı aydır bahsettiğimiz bu dört sayfayı bitirelim. Size bunu insanlara söylediğimi söylüyorum ve onlar da 'ah evet, sanırım bunu bunun için kullanabilirim' diyorlar.

Jeremy (09:30): Evet, pek çok insan düşük öncelikli bir görev olarak kendi web sitesine sahip olacak ve öncelik olmadığında bize bir şeyler gönderiyorlar, biz de onun üzerinde çalışabiliyoruz.

John (09:38): Evet, kesinlikle.Evet. Hayır, bu harika. Gördüğünüz bazı sonuçlardan, belki de favori projelerinizden veya birisiyle birlikte çalıştığınız herhangi bir şeyden bahsedin.

Jeremy (09:47): Evet, demek istediğim insanlar tonlarca zamandan tasarruf ediyor.Bazı insanlar haftada 20 saat, haftada 30 saat, haftada 40 saat, sadece bir ton tasarruf ediyor. Müşterilerimizden biri bir ajans ve yaklaşık dört yıldır bizimle birlikte ve tıpkı sizin yaptığınız gibi başladı. Sanki, sizi bir tanesiyle test edeyim. Peki tamam. Harika çalışıyorsunuz. Bu harika. Seninle çalışmayı seviyorum. Bunu üçe çıkaralım. Daha sonra ajansını artırmaya ve büyütmeye devam etti ve şu anda tek seferde yaklaşık 20 göreve kadar çıkabiliyor. Yani artık bizimle birlikte kendi özel ekipleri var ve birinin ajansta yeni başlayıp büyüyebildiğini görmek gerçekten harika. Çünkü ajansımı kurduğumda artık ajansımı yapmıyorum. Neden? Çünkü gelişti. Ama şimdi bildiklerimi o zaman bilseydim, muhtemelen hâlâ kendi ajansıma sahip olurdum çünkü tüm şirket içi insanları işe almaya başladım ve bu çok pahalı. Biz daha fazla para kazanırken, işletme sahibi daha az para kazanırken bu da iyi bir iş modeli değil. Yani dış kaynak kullanımı çok yardımcı oluyor.

John (10:46): Kıkırdadığım için özür dilerim ama bu ifadeyi daha önce de duymuştum.O halde biraz işin kendisinden bahsedelim. Kendi kuruluşunuz için potansiyel müşteriler ve yeni işler yaratmanın en iyi yöntemi neydi?

Jeremy (11:01): Yani bu, birkaç yıl önce bir etkinliğe gittiğimde, bir etkinliğe gittiğinizde aynı şeyi tekrar tekrar duyduğunuz, ancak arada bir bir şeyler duyduğunuz ve 'Ben bunu yapıyorum' gibi.Bunu neden yapmadım? Ben yapmıyordum. Ve sadece ortak girişim ortaklıklarından bahsediyordu. Özellikle ajanslarla ilişkiler konusunda, şu anda estetisyenlik işinde olan biriyle bir ilişkim olduğu gibi insanlar var, bu yüzden onun çok büyük bir takipçisi var ve şu anda bizi kullanıyor ve kullandı ve şimdi bizi tavsiye ediyor ve şimdi Destin'i tanıtıyor 360 onun listesine. Ama aynı şey ajanslar için de geçerli. Belirli bir alanda büyük etkisi olan biriyle bağlantı kurabilirsiniz. Ve pek çok insanın, hayatlarının geri kalanında kendilerini buna adadıklarını hissettikleri için aşağı inmekten korktuklarını duydum.

(11:48): Bu alanda olmadıkları sürece başka müşteri alamazlar.Ve insanlara şunu söylüyorum, hayır, yine de başkalarına hizmet verebilirsiniz, ancak pazarlama kampanyanız o niş alana yöneliktir, ancak sonra başka bir niş alın ve sonra başka bir niş edinin. Ve eğer bu şekilde ilişkiler kurmaya devam edebilirseniz, bu masa ekibinin daha hızlı büyümesine yardımcı oldu, bunun yanı sıra Facebook reklamları daha pahalı hale geldikçe, soğuk yardım alanına girdik, bu yüzden hala bir araştırma yapıyorum. birçok geleneksel şey var ama mümkün olduğu kadar çok şeyle oynuyoruz. Ancak bu ortak girişim ortaklığı gerçekten de iğneyi en çok hareket ettirdi.

John (12:25): Hey, hiç serbest çalışan tutmayı denediniz mi ve işin kalitesinin düşük olduğunu fark ettiniz mi ya da işin neden zamanında yapılmadığına dair dış kaynak kullanımı mazeretleri buldunuz mu?Masa Takımı 360, tüm bu hayal kırıklıklarını ve mazeretleri ortadan kaldıran iç kaynak kullanımı programıyla dış kaynak kullanımı oyununda devrim yarattı. Sınırsız grafik tasarımlarına, web sitesi dönüşüm hunilerine, CRM'ye, e-posta otomasyon entegrasyonlarına, otomasyonlara, yani yazılımda oturum açmanızı gerektiren her şeye sahip olursunuz. Teknik işlerinizi düzgün bir şekilde yapmaya çalışmaktan kurtarabileceğiniz tüm zamanı ve hayal kırıklıklarını hayal edin. İşimizde her gün Desk Team 360 kullanıyoruz ve bu nedenle sizinle %10'luk bir anlaşma yaptım. Bu doğru. Sadece bir masaya gidin, ekip 360 bilgisi alın, bir keşif araması rezervasyonu yaptırın ve özel koli bandı pazarlamasını %10 indirimli alacaksınız çünkü hey, dostunuz John her zaman sizinle ilgileniyor. İşte bu kadar.

(13:18): Sixty.info ekibi üçe gidin ve bugün randevunuzu alın.Bu soruyu her zaman soruyorum. Birisi ya yeni başlıyor ya da o tek şeyi istiyor. Gerçekten fark yaratacak yapabileceğim şey nedir? Onlara her zaman bunu işaret ediyorum. Stratejik ortaklar gerçekten harika bir yoldur. Demek istediğim, bir müşterinin size verebileceği iki veya üç tavsiyenin olabileceği bir yerle sizi tanıştırabilecekleri umutları olabilir. Yani gerçekten paranızın karşılığını en iyi şekilde alırsınız. Bazen harekete geçmek biraz zaman alır. Bu bir gecede olacak bir şey değil, ama paranızın karşılığını büyük bir patlama. Yani, bir bakayım, 13 dakika 58 saniyeyi geride bıraktık. İlk defa yapay zekadan bahsedeceğim. Gördüğünüz gibi yapay zeka tasarım işini nasıl etkiliyor? İnsanların kullanım şekilleri hakkında çok fazla abartı olduğunu ve çok fazla yanlış bilgi olduğunu biliyorum, ancak bu kesinlikle bir noktada var ve belki de bu, sizce nereye gittiğinin devamı niteliğindeki bir sorudur?

Jeremy (14:15): Evet, şu anda tasarım konusunda, yapay zekanın iyi bir tasarım yaratmasını sağlama konusunda pek şansım olmadı.Ekibimi bununla oynaması için görevlendirdim ve pek iyi sonuçlar elde edemedim. Bu, ilk çıktığında sohbet GPT'sine benziyordu, herkes şöyle diyordu, herkes dememeli, ama pek çok insan şöyle dedi: ah, bu çöp. Ve bu şuna benzer: evet, eğer bir soru sorarsanız ve cevabınızı geri alırsanız, o soruyu beş farklı kez veya 10 farklı kez detaylandırıp bu şekilde oldukça iyi içerikler elde etmeye ne dersiniz, ama ben sadece gerçek tasarım işlevselliğiyle tam olarak anlaşamıyorum çünkü çok fazla tuhaf görüntü veriyor.

John (14:59): Dolly'den ve imaj yaratan şeylerden uzaklaşınca, bazı hizmetlerin ortaya çıktığını görüyorum, endüstrinin bulunduğu yerde işinize başlıyorsunuz ve bir düğmeye basıyorsunuz ve o da işe yarayacak stok fotoğrafları ve benzeri şeyler çekin ve bir web sitesi tasarlayın veya en azından bir ana sayfa tasarlayın.Bunun değerli olup olmadığını tartışabiliriz, ama bu tür şeylerle nasıl mücadele ediyorsunuz, ah, bu tür şeyleri yapmak neredeyse bedava. Demek istediğim, biri size gelip "benim için web tasarımı yaptırmak ve bedava olduğunu söyledikleri şeyleri almak ayda X tutar" derse, aklında bu iddiayı taşıyan birine ne söylersiniz? ?

Jeremy (15:41): Ödediğinizin karşılığını alıyorsunuz.Demek istediğim, Wix'in değil de Wix'in ilk olduğu zamanı hatırlıyorum, We Bleed neydi, hatırlıyor musun? O web sitesi tasarımını bırakıyoruz. Sanki bedavaya bir tane kurabilirdin. Sonra dedim ki, harika, babam için bir tane ayarlayacağım. O zamanlar web sitesi kurma konusunda hiçbir deneyimim yoktu, ancak babam için bir tane kurdum ve kesinlikle berbat görünüyordu, bir tasarımcı için değil. Bu yüzden bunu yapmayı deneyebileceğimden eminim. Yapay zeka için de aynı şey, grafikler için de aynı şey, web sitesi için de aynı şey. Sanki işi bitiriyorsun, bakıyorsun ve gidiyorsun, markamın böyle görünmesini istediğim şey bu mu? Ve işinizi araştıran, inceleyen, tasarımlar yaratan, birden fazla tasarım yaratan ve ardından revizyonlar yapıp onu sevdiğiniz bir şeye dönüştürmek için geri dönen bir insana sahip olduğunuzda, elde etmeye çalışmakla karşılaştırıldığında söylenecek bir şey var. bedava bir şey ve zaten memnun olmadığınız bir şey yaratmak için çok fazla zamanınızı, çok fazla zamanınızı ve enerjinizi harcıyorsunuz.

(16:34): Bunları deneyen birçok insan bize geldiklerinde Weebly ve Wix'i zaten denemişler ve WordPress'te bir blog oluşturmaya çalışmışlar, ancak sonuç aynı sonuç.Bu noktada birisine ödeme yapmayı tercih ederim diyorlar ama bu süreçte üç ayını boşa harcadılar, evet,

John (16:49): Bence pek çok işletme sahibi tasarımın etkisine, iyi tasarıma, tutarlı tasarıma ve en azından izleyiciye yeterince değer vermiyor, sanmıyorum. nasıl hissetmesi gerektiğini düşündüklerini temsil ediyor, değil mi?Hepimiz inşaat ya da buna benzer bir endüstrinin web sitesine gittik ve bu şablonlu bir şeydi ve siz şöyle düşünüyorsunuz: Gerçekten istediğim bu mu? Yoksa bir inşaat alanının nasıl görünmesini bekliyorum? Muhtemelen değil. Ve bence bu, en azından bir ekibin eşyalarınız üzerinde çalışmasının değerinin açık bir şekilde olduğunu düşünüyorum. Gerçekten bu tutarlılığı elde edersiniz veya en azından bu yeteneğe sahipsiniz. Hiç fark ettiniz mi, bu aşırı iletişim fikrinden daha önce bahsetmiştim, bir web sitesinin ne yapması ve çalışması gerektiği konusunda oldukça fikir sahibiyiz ve nasıl görünmesi gerektiği konusunda değil, kesinlikle orada ne olması gerektiği konusunda. , yolculuğun nasıl görünmesi gerektiği. Hiç benim gibi insanların, "Hey, işte sana daha iyi hizmet edeceğini düşündüğümüz yaratıcı bir tasarım" yerine sadece bana istediğimi vermeye çalıştığın noktaya kadar aşırı yolculuk yapma riskiyle karşı karşıya kalacağını hissettin mi?

Jeremy (17:56): Evet, aşırı iletişim kurmanın mümkün olmadığını düşünüyorum.Bunun hiçbir yolu yok ve takım bundan rahatsız olmayacak. Bunu insanlardan çok duyuyorum. Şöyle diyorlar, Hey, seni rahatsız etmek istemem ama lütfen beğenir misin ahbap, bizi rahatsız etmiyorsun. Lütfen. Daha fazla bilgi daha iyidir. Ve bunu yapmadığımız için, sınırsız revizyon yapmanın hiçbir sonucu yoktur. Yani evet, geri bildiriminizi verin, geri bildiriminizi verin, aşık olacağınız bir şey olana kadar onu geliştirin. Ve sizin için durum biraz farklı çünkü müşterileriniz için web siteleri yaratıyorsunuz. Peki ona aşık olmak yerine bakıp gidiyorsunuz, bu bizden müşterimize gelecek kadar iyi mi?

John (18:34): Evet, harika bir nokta.Girişimcilere bunu sormayı seviyorum. Ufukta sizin için nasıl bir şey var? Yeni alanlar var mı yoksa gerçekten Oring'in bu tekneyi düz bir istikamette tutmasını mı istiyorsunuz?

Jeremy (18:45): Evet, yakın gelecek için evet, biz yönetiyoruz.Bunu mümkün olduğu kadar basit tutmaya çalışıyoruz ve gelecekte sunacağımız teklifler neler olacak. Yakın gelecekte, bunu zaten beta olarak sunuyorum, ABD merkezli yasal bir proje yöneticisi gibi teklif ediyorum çünkü müşterilerimizden bazıları biraz daha büyük, sizlerin tüm biletlerinizi yöneten kendi şirket içi çalışanlarınız var ve her şey, ama çok sayıda bileti yöneten çok sayıda girişimci var. Gidecek altyapıları yok Hey Billy, bu artık senin tabağında. Bununla sonsuza kadar ilgileneceksin. Yani, yapmanız gerekenleri, görevlerinizi gözden geçirmek ve onların bunu organize etmesini ve ekiple iletişim kurmasını sağlamak için haftalık veya hatta günlük olarak birisiyle buluşabileceğiniz o hesap veya proje yöneticisi rolünü sunabilmek, Sanırım bazı büyük müşterilerimiz için mecbur olmadıkları bir yer oldukça büyük olacak, çünkü takmaları gereken başka bir pozisyon, başka bir şapka tüm biletleri ve her şeyi yönetmek.

(19:42): Yani bu daha yakın gelecekte olacak.Ayrıca pazarlamayla ilgili olarak farklı hizmetler eklemeyi de düşünüyorum ve ayrıca şunu da unuttum yemin ederim John, 40 yaşıma girdiğimden beri her şey beynimden fırlıyor ve ben de "neredeydi" diye düşünüyorum Gitmek? Tam oradaydı. Gerçek pazarlamayla ilgili diğer bazı hizmetler. Dolayısıyla, özellikle bu farklı nişlere girerken, SEO ile daha fazla şey yapabilmek, sosyal medya ile daha fazla şey yapabilmek, sosyal yardımla daha fazla şey yapabilmek ve bunu bir teklifin parçası olarak alabilmek. Daha sonra yerel SSS eo gibi estetisyenler için harika bir hazırlık yapabildiğimiz için, bu şablonu sistematize edebilir ve bunu tüm müşterilere dağıtabiliriz. Sizin gibi belirli bir konuya odaklanmış farklı müşterilerimiz var. Müşterilerimizin aynı zamanda hizmetlerimizden para kazanabilmesi için bunu sistematik hale getirebilmek ve hatta hizmetleri beyaz etiketleyebilmek oldukça faydalı oldu.

John (20:32): Harika.Jeremy, Koli Bandı Pazarlama Podcast'ine biraz zaman ayırdığın için teşekkür ederim. İnsanları sizinle açıkça bağlantı kurmaya davet etmek istiyorsanız Dust Team 360 ve yardımcı olabileceğiniz çeşitli yollar hakkında daha fazla bilgi edineceğim.

Jeremy (20:44): Evet, eğer 360 noktaya giderseniz, bu sizi aslında bizim Koli Bandı pazarlama sayfamıza götürecektir; orada %10 indirim alabilirsiniz ve tüm örnek olay incelemelerimize göz atabilir ve görebilirsiniz. herkesin onu nasıl kullandığını ve onu nasıl ve neden sevdiklerini.

John (20:57): Harika.Uğradığınız için tekrar teşekkür ederim ve umarım yolda sizinle karşılaşırız. Aslında, çok yakında Salt Lake City'de seninle yolda karşılaşacağımı biliyorum. Evet,

Jeremy (21:07): Evet, gelecek ay görüşürüz.

John (21:09): Peki, teşekkürler Başkan.

Jeremy (21:10): Teşekkürler John.Dikkatli ol.