Bu blog, kâr amacı gütmeyen bağış toplama faaliyetlerini artırmak için oluşturulmuş bir çevrimiçi bağış eşleştirme aracı olan Double the Donation ekibiyle işbirliği içinde yazılmıştır.
Günümüzün sürekli değişen kar amacı gütmeyen ortamında en son bağış toplama trendlerini takip etmek çok önemlidir. Özellikle yıldan yıla önemi ve popülaritesi artmaya devam eden alanlardan biri kurumsal bağışlardır.
Hayır kurumları sosyal düşünceye sahip şirketlerle ortaklık kurduğunda, pozitif değişime yol açmak için güçlü yanlarını, fırsatlarını ve kaynaklarını güçlendiren simbiyotik bir ilişki kurma potansiyeli vardır. Bu ortaklıklar proje veya etkinlik sponsorluklarını, topluluk hibelerini, işyeri bağış programlarını, sosyal amaçlı pazarlama kampanyalarını ve daha fazlasını içerebilir. Başka bir deyişle, kurumsal ortaklıklar her şekil ve boyutta olabilir ve ortaklık şekli ne olursa olsun kazanılacak çok şey vardır.
Sonuç olarak kâr amacı gütmeyen kuruluşların, fon sağlama ve ortaklık ekiplerini başarıya ulaştırmak için mevcut ve öngörülen kurumsal bağış eğilimlerini yakından izlemesi gerekiyor. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun stratejilerini bu kılavuzdaki bulgularla uyumlu hale getirerek, toplam bağış düzeylerini artırmak için kendinizi daha fazla işbirliği, finansman ve topluluk katılımı için konumlandırabilirsiniz. Ve misyonunuzun etkisini en üst düzeye çıkarmak için uzun süreli, sürdürülebilir ortaklıkları teşvik ederken tüm bunları yapabilirsiniz.
Temel Çıkarım: Kurumsal Ortaklıklar Kurumsal Bağışlardan Önce Gelmelidir.
En etkili bağış çağrıları, bağış toplayan kişinin potansiyel bağışçıyla ilişki kurmaya zaman ve enerji harcadığı kişiselleştirilmiş bir katılım yaklaşımını benimser. Bireysel katkıda bulunanların organizasyonunuz hakkında bilgisi yoksa ve amacınızla bağlantısı yoksa, size çek yazmaları pek olası değildir.
Benzer şekilde, kurumsal ortaklıklar da sponsorluk teklifinde bulunmadan önce sağlam bağlantılar ve anlayış gerektirir. Bireysel bağışçılar gibi şirketler de kaynak yatırımı yapma ve çalışanlarını gerçekten önemsedikleri amaçlar etrafında toplama eğilimindedir.
Bir şirketle etkileşime geçmek için zaman ayırın ve şirketin değerleri, iş hedefleri, çalışan tabanı ve kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) hedefleri hakkında bilgi edinin. Bu daha anlamlı ve verimli bir sohbetin önünü açar. Potansiyel ortaklarla yakın ilişki kurmak, kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun misyonunu anlamalarına yardımcı olur ve karşılıklı yarar sağlayan, uzun süreli bir ilişkiye olan bağlılığınızı gösterir.
Unutmayın, ister bireysel bağışçılarla ister kurumsal paydaşlarla olsun, ilişkiler başarılı bağış toplama çabalarının merkezinde yer alır. Classy gibi güçlü bağış toplama yazılımıyla ortaklık fırsatlarını ortaya çıkarabilir, katılım çabalarını kolaylaştırabilir ve kurumsal bağış toplamayı basitleştirebilirsiniz. Bu, önümüzdeki yıl ve sonrasında amacınızı desteklemek için güçlü ve kalıcı ilişkiler geliştirerek kurumsal ortaklarınıza en uygun deneyimi sunmanıza olanak tanır.
Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşların Takip Edebileceği İlgili Kurumsal Bağış Trendleri
Kurumsal bağış yaygın bir stratejidir ve büyümeye devam ediyor. Classy'nin son web semineri Kurumsal Ortaklıklarınızı Güçlendirmenin Altı Yolu'nda tartışılan veriler, 2021'de şirketlerden kar amacı gütmeyen kuruluşlara yapılan bağışlarda bir önceki yıla göre %24 artışla 21 milyar doların üzerinde bağış görüldüğünü gösteriyor. Bu arada anketler, büyük ABD şirketlerinin %94'ünün önümüzdeki birkaç yıl içinde hayır amaçlı bağışları artırmayı veya sürdürmeyi planladığını gösteriyor.
Bu fırsatların ortaya çıkma biçimleri büyük farklılıklar gösterebilir ancak kurumsal hayırseverlik ve KSS alanındaki bu spesifik ve etkili eğilimleri izlemek çok önemlidir. Bunu yapmak, ekibinizin ortaklıkları etkili bir şekilde ortaya çıkarması ve sürdürmesi için daha iyi bir konum sağlayacaktır.
1. Hayırseverlik, Krize Müdahale ve Güncel Olaylarla Daha Yakından Uyumlu
Yıl boyunca bağış yapma girişimleri, kurumsal hayırseverliğin önemli bir ilkesi olmaya devam ediyor, ancak aynı zamanda çabaları daha zamanlı kampanyalarla uyumlu hale getirme yönünde dikkate değer bir değişim de yaşandı. Özellikle birçok şirket, kurumsal ve işyeri bağışları yoluyla krize müdahale ve güncel olayları (COVID-19 salgını, sosyal adalet hareketleri, mülteci krizi destek çabaları, doğal afet yardımı ve diğer acil işler gibi) desteklemek için çalışanlarını bir araya getirdi. .
Bu tür çabalar, kitlesel fonlama web sitelerinin hızlı ve etkili bir şekilde fon toplamak için mükemmel bir araç olduğunu ortaya çıkardı. Çalışanları ve bazen de genel halkı yardım çabalarına doğrudan katkıda bulunmaya harekete geçirerek, hayırseverlik katkılarıyla önemli bir etki yaratmak için nüfuzlarını kullanabilirler.
2. Çalışan Bağış Programları Yeniden Başlatıldı
Çoğu şirketin çalışan bağış programları yıldan yıla sürdürülürken, bazı durumlarda şirketler girişimleri duraklatıyor. Double the Donation'un eşleştirme hediye trendi analizine göre, Kimray Inc., IBM ve UPS'in de aralarında bulunduğu birçok şirket, çalışanlarına yönelik eşleştirme hediye programlarını geçici olarak askıya almıştı. Ancak üç şirket de 2023 yılı itibarıyla bu girişimleri yeniden başlatarak KSS ve çalışan katılımına yönelik yenilenmiş bir taahhüt sergiledi.
Yeniden devreye alma, bu programların değerini doğruluyor ve birçok personel, işverenlerinin yanı sıra kurumsal bağışlara yeniden katılma konusunda istekli. Gelecekteki kurumsal bağış girişimleri için bağışları eşleştiren şirketlerin listesine göz atın.
3. Arttırılmış Eşleşme Oranları ve Maksimum Bağış Sayısı
Finansman sağlayan şirketler kar amacı gütmeyen kuruluşlara ne kadar çok katkıda bulunursa, elde edilen ortaklık faydaları da o kadar büyük olur. Günümüzde şirketler, kurumsal bağış potansiyellerini yeni boyutlara taşımak için eşleştirme hediye programlarını sürekli olarak genişletiyor. Bunlar arasında American Eagle Outfitters (maksimum eşleşme miktarını artıran), The Hartford (mevcut eşleşme oranını iki katına çıkaran), Chicago Community Trust (bağış limitini ve eşleşme oranını artıran) ve daha fazlası yer alıyor.
Maksimum miktarlara ve oranlara ek olarak, birçok şirket, yalnızca bir kerelik hediyelere katkıda bulunmak yerine, çalışanlarını aylık bağış programlarına katılmaya (ve bu bağışları eşleştirmeye) aktif olarak teşvik etmektedir. Bu program iyileştirmeleri, çalışanları sürekli bağışta bulunmaya, bireyleri düzenli olarak katkıda bulunmaya motive etmeye ve zaman içinde kâr amacı gütmeyen sektör üzerindeki etkilerini artırmaya teşvik eder.
4. Artan KSS ve Hayırseverlik Katılımı
Şirketler her gün yeni kurumsal bağış girişimlerini uygulamaya devam ediyor. Kurumsal hayırseverliğin ve KSS'nin artık en büyük şirketlere özel olmadığını da belirtmeden geçemeyeceğiz. Artık küçük ve orta ölçekli işletmeler, özellikle ekip üyelerinin katılımını güçlendiren sosyal fayda girişimlerine daha fazla katılım gösteriyor.
Son yıllarda, küçük ve orta ölçekli şirketleri hedef alan ve kurumsal bağışlamayı giderek daha erişilebilir bir iş stratejisi olarak mümkün kılan KSS platformlarına yönelik büyüyen bir pazar var. Bu, her şekil ve büyüklükteki şirketin hayırseverlik sektöründe olumlu değişim yaratmasına olanak tanır. Aynı zamanda çalışanlara kendileri için önem taşıyan kar amacı gütmeyen misyonları geri vermek ve desteklemek için yeni ve heyecan verici fırsatlar sunar.
5. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar ve Şirketler Arasında Daha Sıkı İlişkiler
Kurumsal-kar amacı gütmeyen ilişkilerin doğası da gelişmeye devam ediyor. Bağış yapan şirketler artık yalnızca işlemsel ödemelere kadar uzanan ortaklıklarla yetinmiyor. Bunun yerine, gönüllü programlar, etkinlik katılımı ve daha fazlası yoluyla destekledikleri kar amacı gütmeyen misyonlarla daha derin bir etkileşime ve uyum sağlamaya ihtiyaç var.
Gary Sinise Vakfı Kurumsal ve Topluluk İlişkileri Müdürü Mary Elise O'Brien, yakın tarihli bir Classy web seminerinde bunu şöyle tanımladı:
Ortaklarımızın sadece çek yazıp çekip gitmek istemediklerini giderek daha fazla görüyoruz. Misyona gerçekten dahil olmanın yollarını arıyorlar ve misyonumuzun ve programlarımızın, çalışanlarının dahil olduğu konularla uyumlu hale getirilmesinin yollarını arıyorlar. İlişkilerimiz çok daha kişisel ve çok daha özelleştirilmiş hale geliyor.
Bu tür ortak ilişkilerini güvence altına almak için daha hedefe yönelik bir yaklaşım gerektirse de sonuç, her iki tarafa da fayda sağlayan daha derin, etkili ve uzun süreli işbirlikleri olma eğilimindedir.
6. Sanal Çalışan Bağlılığında Artış
COVID-19 salgınının başlangıcından bu yana , kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve şirketlerin her biri, öncelikle yüz yüze etkileşimden sanal ve hibrit etkileşime önemli geçişler gördü. Her zamankinden daha fazla uzaktan çalışan var ve bağış toplayanlar çabalarını coğrafi sınırların ötesine taşıdı. Bu, sanal etkinliklere (web seminerleri, açık artırmalar, bağış toplama galaları , çevrimiçi yarışmalar, uzaktan koşma/yürüyüş/bisikletler, etkileşimli kampanyalar ve daha fazlası gibi) ve bunları destekleyen platformlara olan bağımlılığı artırdı .
Şirketin bakış açısına göre sanal çözümler, iş liderlerinin ekip üyeleriyle uzaktan etkileşim kurmasına, çalışanların sadakatini ve bağlılığını artırmasına ve olumlu bir işyeri kültürünü teşvik etmesine olanak tanıyor. Bu tür bir sanal katılım aynı zamanda, ekipleri kurumsal ortaklar ve çalışanlarıyla bağlantı kurabilen ve aynı zamanda davalarını dünyanın her yerinden destekçilerinin aklında tutabilen kar amacı gütmeyen kuruluşlar için de mükemmel bir yoldur .
Bu KSS Trendleri Kuruluşunuz İçin Ne İfade Ediyor?
Kurumsal bağış, giderek artan oranda, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve kar amacı güden işletmeler arasındaki amaca yönelik ortaklıklar ve işbirliklerini içermektedir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar dünyada somut bir fark yaratmaya çalışırken, kararlı fon sağlayıcıların mevcut desteğini en üst düzeye çıkarmak çok önemlidir.
Değişen odak alanları, tercih edilen katılım modelleri ve çalışanların katılım seviyeleri dahil olmak üzere kurumsal bağış yapma kalıplarına ayak uydurmak, ekibinizin ortaklık yaklaşımını buna göre uyarlamasına olanak tanır.
Bu En İyi Trendlerden Nasıl Yararlanılır?
Katılıma stratejik bir yaklaşımla kurumsal ortaklıklar uzun bir yol kat edebilir. Bu uzman ipuçlarını ve öngörülerini uygulamak, ekibinizin şirketler ve çalışanlarla kalıcı ilişkiler kurmasına yardımcı olabilir.
Seçenek Vermede Esnekliğin Sağlanması
Modern kurumsal bağışlar esnekliğe öncelik veriyor. Şirketler ve çalışanlar, kolay ve kullanışlı olduğunda davaları destekleme olasılıkları daha yüksektir. Bu nedenle, tek seferlik bağışlar, yerleşik bağış formları , yinelenen katkılar ve zamana dayalı kampanyalar gibi çeşitli bağış seçenekleri sunmak önemlidir.
Kazan-Kazan Ortaklıklarını Vurgulamak
Ortaklıkları karşılıklı yarar sağlayacak şekilde konumlandırmak hayati öneme sahiptir. Yalnızca "ben, ben, ben" hakkında konuşarak herhangi bir ilişkiye girmeyin . Bunun yerine, misyonunuzun ve önerilen işbirliğinin, CSR'ye yönelmek, farkındalığı artırmak, marka itibarını artırmak, satışları artırmak veya çalışan katılımını derinleştirmek gibi şirketin hedefleriyle nasıl uyumlu olduğunu vurgulayın .
Potansiyel ortağa, ilişkinizin karşılaştıkları bir sorunu somut yollarla çözeceğini göstererek, şirketin bu işe dahil olmasını çok kolay hale getirirsiniz.
Özelleştirilmiş Sponsorluk Paketlerini Kullanma
Ortaklarınız (veya potansiyel müşterileriniz), özel sponsorluk fırsatları sunarak kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun etkileşimlerinde benzersiz bir yere sahiptir. Bu genellikle kar amacı gütmeyen bir kuruluşun kurumsal bir ortağa sunabileceği en somut katma değerdir ve kuruluşunuzun işbirliğinin bir kanıtı olarak hizmet eder.
Etkinlik baskısı ve dijital tanıtım malzemeleri, sanal platformlar, yüz yüze etkinlik alanları, promosyonlar, açık artırma ürünleri, ürünler ve daha fazlası üzerinde özel markalama dahil olmak üzere her paketin bir ortağa hitap edecek şekilde sunulduğundan emin olun.
İleri Teknolojiden Faydalanmak
Tüm bağış toplama çalışmalarında olduğu gibi, ekibinizi kapsamlı bir bağış toplama platformuyla donatmak, ortaklık çabalarını kolaylaştırmak ve etkilerini en üst düzeye çıkarmak için çok önemlidir .
Kurum içi bağış işleme, bağışçı yönetimi, kampanya takibi ve hediye eşleştirme otomasyonu gibi özellikler, kurumsal bağışın etkisini en üst düzeye çıkarır . Lafı olmaz, Tekrarlanan bağışlar, kurumsal ortaklıklarda ivme kazanmaya devam ediyor , bu nedenle bağış toplama çözümünüzün , kurumsal çalışanların düzenli olarak katkıda bulunmasını sağlamak için eksiksiz bir yinelenen bağış platformu sunduğundan emin olun.
Çalışan Savunucularının Güçlendirilmesi
Şirketler artık çalışanlarını kurumsal bağışlara her zamankinden daha fazla dahil etmeyi biliyor. Mevcut bağışçılarınızın işyerlerinde ve LinkedIn gibi profesyonel sosyal medya kanallarında davanızı savunmak için nüfuzlarından yararlanarak bir adım önde olun .
Bağışçı veri tabanınız (Double the Donation gibi bir çalışan bağışlama aracıyla eşleştirildiğinde ) en iyi ortaklık fırsatlarının ortaya çıkarılmasına da yardımcı olabilir. Üretim şirketi A için oldukça büyük bir destekçi segmentinin çalıştığını görürseniz, bir ilişki başlatmak için iletişime geçmeniz faydalı olacaktır. Zaten pek çok ortak noktanız var, bu da kapıya adım atmak için ihtiyacınız olan şey olabilir.
Eşler Arası Bağış Toplama ile Etkileşimi Artırma
Bir kurumsal ortağınız olduğunda, eşler arası bağış toplama, şirket çalışanlarıyla olan etkileşimi derinleştirmenin ve daha yüksek düzeyde hayırsever bağışları artırmanın mükemmel bir yolu olabilir . Etkili eşler arası bağış toplama araçlarıyla donatılmış bu yaklaşım, ekipler ve departmanlar arasında sağlıklı rekabeti teşvik eder. Sanal etkileşim ayrıca çevrimiçi liderlik tabloları, bağış toplama termometreleri, hedef belirleme, teşvikler ve ödüller gibi oyunlaştırma taktikleriyle de iyi bir şekilde eşleşir .
Sosyal bağış toplama yoluyla amacınız için kimin en fazla bağış toplayabileceğini görmek amacıyla kurumsal gruplara veya kesimlere meydan okuduğunuzda , kuruluşunuzla olumlu deneyimler geliştirir, kurumsal bağış etkisini artırır ve çalışan ağları aracılığıyla yeni destekçiler çekersiniz.
Sonraki Adımlar: Güçlü Kurumsal Ortaklıklara Başlamak
Kâr amacı gütmeyen ekibiniz, kurumsal hayırseverlik alanındaki ilgili eğilimleri izleyerek ve bunlara uyum sağlayarak, yüksek etkili ortaklıkları en iyi şekilde belirleyebilir, sunabilir, güvence altına alabilir ve sürdürebilir. Kurumsal bağışlara verilen önemin giderek artacağını düşündüğünüzde, iyi düşünülmüş bir stratejiye olan ihtiyacın arttığını anlıyorsunuz.
Artık böyle bir stratejiyi başlatmanın zamanı geldi.
Z kuşağı ve Y kuşağı, çalışanlar ve tüketiciler olarak KSS talep etmeye devam ediyor, çalışabilecekleri ve alışveriş yapabilecekleri şirketlere geri vermeleri ve sosyal faydaya yatırım yapmaları için baskı uyguluyor. Kurumsal hayırseverliğe böyle bir katılım, şirketlerin büyük fayda sağlamasına olanak tanır. Bu arada kuruluşunuz ek gelir akışları, yeni hedef kitleler ve daha fazlasını elde eder.
Bu kaçırmak isteyeceğiniz bir şey değil. Kurumsal ortaklıkların büyük ölçüde keşfedilmemiş potansiyelini keşfetmeye başlamaya hazırsanız, kurumsal hayırseverlik alanında uzman olan Classy ve Double the Donation size yardımcı olabilir.
Kopya Editörü: Ayanna Julien
Classy ile Kurumsal Ortaklıklarınızı Güçlendirin