Sonuçlarınızı Hızlandırmak için Bu Pazarlama Süreçlerini Değiştirin

Bugünlerde pazarlama ekiplerinin daha az kaynakla daha fazlasını yapması ve aynı zamanda daha iyi sonuçlar üretmesi bekleniyor. Bunu okuyorsanız, muhtemelen ilişki kurabilirsiniz. Trendleri, endüstri değişikliklerini yakından takip etmeli, bütçeleri en iyi şekilde optimize etmeli ve ~denge~ adına işinizin tadını çıkarmalısınız. Tüm bunlar, kitlenizin ilgisini canlı tutmak ve sonuç elde etmek için daha büyük ve daha iyi kampanyalar başlatırken.

Teknoloji bu konularda size yardımcı olabilir, ancak birçoğu onu tam potansiyeliyle kullanmıyor. Pek çok pazarlamacı, yeni teknolojilerin eklenmesinin bazen daha fazla ve daha uzun süreçler anlamına gelebileceğini ve zamanlarının daha da fazlasını alacağını düşünüyor. Ve işinizin değerini kanıtlamak için ek baskı ile pazarlama süreçlerini optimize etmek çok önemlidir.

İster ekibinizi ve üst yönetiminizi daha mutlu etmek isteyen bir pazarlama lideri olun (böylece gelecek yıl için daha fazla bütçe elde edebilirsiniz, görüşürüz), ister daha çok çalışmak yerine daha akıllıca çalışmak isteyen bir pazarlamacı olun, o zaman biz sizin yanınızdayız. .

Bu blogda, planlama, işbirliği, otomasyon ve teknolojiye odaklanarak sonuçlarınızı iyileştirmek için bu pazarlama süreçlerini nasıl değiştirebileceğinize odaklanacağız. İçeri girelim.

1. Mevcut Pazarlama İşlemlerinizi Gözden Geçirin

Süreçlerinizi optimize etmek istiyorsanız, muhtemelen geliştirilebilecek bazı alanları zaten biliyorsunuzdur. Her ekip üyesinin günlük rollerinde gerçekleştirdiği süreçlere bakarak başlayın.

Kendinize aşağıdaki gibi sorular sorun:

• Her ekip üyesi, rolü dahilindeki bir görevi tamamlamak için her gün ne yapar?
• Yinelenen görevleri hızlandırmak veya her seferinde sıfırdan başlamak için şablonlar mı kullanıyorlar?
• Bu görevler ne kadar sürer? Bu süre azaltılabilir mi?
• Bunun manuel olarak yapılması gerekiyor mu? Veya bir şekilde otomatikleştirilebilir mi?
• Ekipler silolarda çalışır mı? İşlerini yapmak için gereken tüm verilere ve içgörülere sahipler mi?
• Onlara yardımcı olacak doğru teknolojiye sahipler mi?
• Darboğazlar var mı? Darboğaz ben miyim?
• Ajans ortaklıkları ile ilişkiler ne kadar etkilidir? Bu geliştirilebilir mi?
• İşbirliği nasıl geliştirilebilir?

Bu analizi tamamladıktan sonra, en büyük sorunları ve hızlı kazanımları önceliklendirin. Örneğin, görevleri otomatikleştirmenize, verimliliği artırmanıza ve işlem sayısını azaltmanıza yardımcı olan pazarlama teknolojisine yatırım yapmak , en büyük sorunlarınızı bir kerede çözebilir. Bir ekip üyesi bir görevi tamamlamak için şablonlar kullanıyorsa ve bir diğeri aynı şablondan faydalanabiliyorsa, onlardan bunu paylaşmalarını istemek hızlı bir kazanma örneğidir.

2. Pazarlama Ekibinizde Asenkron İletişimi Uygulayın

Pazarlama söz konusu olduğunda iletişim çok önemlidir. Ancak bazen çok müsait olmak sorunlara neden olabilir ve odaklanmış çalışmayı bozabilir. Asenkron iletişim, iş arkadaşlarınızla sınırları belirliyor ve herkesin her zaman müsait olması gerektiği beklentisini değiştiriyor. Asenkron iletişim, çalışanların iş günlerinin kontrolünü ele geçirmelerini sağlar. Özellikle uzaktan çalışırken .

Ayrıntılı medya planları oluşturma , bir sonraki çeyrek için bütçe oluşturma, metin yazarlığı veya reklam varlıkları tasarlama gibi pazarlama görevleri genellikle derin odaklanma gerektirir. E-postalara veya Slack mesajlarına yanıt verme baskısı, odaklanmayı kesintiye uğratır ve üretkenliği azaltır. Araştırmalar, bir kez kesintiye uğradığında yeniden odaklanmanın 23 dakika 15 saniye sürdüğünü göstermiştir. Bırakın bunu kabul edin. Her ekip üyesi kesintiye uğradığında, bu büyük bir olaydır!

Bazı ekipler, mesajlara yanıt verecekleri belirli zamanlar belirler; bu, iş arkadaşlarıyla beklentilerin yönetilmesine yardımcı olabilir. Belki her günün sonunda mesajlara cevap vermek için zaman ayırabilirsiniz. Aynı görevi bir kerede yaparak, her e-posta için kurtarma süresi azalır ve kaliteli işler üretmek için daha fazla zamanınız olur.

Elbette senkron iletişimin daha yararlı olduğu zamanlar vardır. Örneğin, kampanya fikirleri için beyin fırtınası yaparken bunu gerçek zamanlı olarak yapmak daha mantıklıdır. Ancak, her şey ekibiniz için en iyi olanı bulmakla ilgilidir. Bu iletişim tarzına geçerek ekibiniz, harcanan saatler yerine sonuçlara ve sonuçlara odaklanır. Anlam süreçleri azalır ve işler daha hızlı tamamlanır.

E-posta göndermek ve karşılıklı mesajlaşmak, onay için kovalamak veya en son yaratıcı varlıkları eklemek çok zaman alabilir ve iş akışınıza gereksiz süreçler ekleyebilir. Bunun yerine, Mediatool ile tek bir yerde özetler oluşturun, onay isteyin ve planlar üzerinde doğrudan işbirliği yapın .

3. Çevik Pazarlama Modelini Benimseyin

Çevik pazarlama , ekiplerin projeleri tamamlamak, sonuçları ölçmek ve yol boyunca işi yinelemek için sprintlerde çalıştığı yerdir. Bu, özellikle tek seferlik projeler için işe yarar, ancak işin verimli ve daha yüksek bir standartta yapılmasını sağlamak için devam eden kampanyalar için de faydalı olabilir.

Çevik pazarlamanın performansla birlikte ekip çalışmasını ve işbirliğini geliştirdiği kanıtlanmıştır . Takımlar genellikle 2-3 haftalık sprintlerde çalışır ve görevler her sprint içinde aşamalara ayrılır. Çevik pazarlamanın süreçleri azalttığı ve sonuçları iyileştirdiği bazı yollar şunlardır:

• Ayakta Toplantılar

Genellikle on beş dakika süren bu toplantılar, projenin ilerlemesini tartışmak için günlük veya gün aşırı olabilir. Katılan herkes, üstesinden gelmeleri gereken engeller de dahil olmak üzere, şimdiye kadar neleri tamamladıklarını açıklar. Ekip daha sonra, kampanya yayınlandıktan sonra bunu belirleyip yapmaya çalışmak yerine yol boyunca sorunları giderir.

• Artan İşbirliği

Bireyler işlerini tek başlarına tamamlayabilirken, sprintlerde çalışmak herkesin aynı sayfada olduğu anlamına gelir. Düzenli stand-up'lar ve sürekli yineleme, iş arkadaşları arasındaki işbirliğini ve net iletişimi artırır ve projenin başarısı, ilgili herkesin sorumluluğundadır.

4. Ekibinizi Doğru Pazarlama Teknolojisi ile Donatın

Görevleri otomatikleştirebilen ve iş akışlarınızı iyileştirebilen teknolojiye yatırım yapmak, pazarlama süreçlerinizde size saatler kazandırabilir. İlk başta büyük bir yatırım gibi görünse de, getirileri çok büyük olabilir. Ve bu gün ve çağda dürüst olmak gerekirse, ekibiniz için günden güne iyileştirme yaparken kampanya sonuçlarını iyileştirmeye biraz bütçe ayırmayarak kendinize bir kötülük yapmış olursunuz.

Örneğin, Mediatool'da herkesin erişebileceği özetler, şablonlar ve planlar oluşturabilirsiniz. Herkes tek bir platformda aynı plandan çalışır. Yani herkes aynı sayfada, bilgi açık ve iletişim özlü. Belgeleri paylaşmak, mesajlaşmak ve onay istemek çok daha kolay. Senin için ve onlar için.

Yeni bir teknoloji platformuna yatırım yapmak burada bitmiyor. Olumlu sonuçlar elde etmek için onu tam potansiyeliyle kullanmalısınız. Ve bunu doğru kullanmak için ekibinize bir rol model olmanız gerekir, aksi takdirde bütçenizden bahsetmeden herkesin zamanını boşa harcarsınız.

5. Sonuçları Sürekli Gözden Geçirin ve Buna Göre Uyarlayın

Bunu okuyor olmanız bize, kuruluşunuzda değişimi kıvılcımlamak isteyen yenilikçi bir pazarlamacı olduğunuzu gösteriyor. Pazarlama verilerinizi ve kampanya performansınızı düzenli olarak gözden geçirmeniz gerektiği gibi, iş akışınızda da aynısını yapın.

Verileriniz kadar işin arkasındaki süreçlere de önem vererek, sonuçlarınız her zamankinden daha yüksek ve daha hızlı artacaktır. Kampanyalarınızda bir şeyi denerseniz ve işe yaramazsa, yineler, test eder ve değiştirirsiniz. Pazarlama operasyonlarınızı değiştirmeye çalışırsanız ve sonuçlar düzelmediyse, bunları inceleyin ve düzelene kadar ince ayarlar yapın.

Dikkatinizi ve kaynaklarınızı pazarlama stratejinizin nasıl olduğuna odakladığınızda, hedeflerinize daha çabuk ulaştığınızı göreceksiniz.