Kadınların Girişimci Olarak Karşılaştığı Zorluklar

Uzun bir süredir Bollywood ve hikaye kitapları peri masalı fikrini satarak mollaları alt üst ediyor. O kadar derinlere kök salmış ve sonra kadınların içinde ve çevresinde pazarlanan bir şey ki, pek çoğu bir peri masalının ülkemizdeki bir kadın için nihai varış noktası olduğuna ve her kadının bunu arzu ettiğine inanmaya başladı. Ama o zaman hikayelerle ilgili şu şeyi bilirsiniz - her zaman özneldirler. Bir peri masalının mükemmel versiyonu kişiden kişiye değişir. Ve gerçek şu ki - hiçbir şekilde peri masalı yok. Hindistan'daki kadınlar için ne yazık ki - süreç sürekli testler ve cesaretlerini kanıtlamayı içeriyor, bu da zaman testlerini geçerken beceri setlerinin mükemmelliği nedeniyle kadınların erkeklere göre niteliksel bir avantaja sahip olmasını sağlayan bir şey, ancak yolculuk yeterince sorunsuz geçti mi? Numara.

Mücadeleye değer mi? Kesinlikle evet!

Birkaç kadınla röportaj yaptık ve Dünya Kadınlar Günü etkinliğinde yerlerini aldık ve bu süreçte karşılaştıkları ve üstesinden geldikleri zorluklar hakkında söyleyecekleri şöyle:

Karishma V Mangal Direktörü ve Mütevelli Heyeti Thakur Uluslararası Okulu - Cambridge
Pink Lemonade CEO'su Tina Garg
Sanatçı Swati Pasari
Anshula Kapoor, Kurucu Fankind
Annu Talreja, CEO, Oxfordcaps Kurucusu
JobsForHer'in Kurucusu ve CEO'su Neha Bagaria
Shradha Vyas, Carpediem Events'in kurucusu
Nishtha Gupta, Rein Games'in kurucu ortağı
Devangi Dalal, Odyolog ve Konuşma Terapisti, JOSH Foundation Kurucu Ortağı
AROH Vakfı Kurucu Başkanı ve CEO'su Neelam Gupta
Vedaxari Joshi, All 'bout Communication'ın Kurucusu
Rishu Gandhi, Mother Sparsh'ın Kurucusu ve Baş Marka Stratejisti
Charmi Sheth, Livspace Kıdemli İç Mimar
Akriti Khatri, Venus Dedektiflik Bürosu'nun Kurucusu
Srishti Baweja, E2E Networks Direktörü
Vishakha Chawla, Vishakha Chawla Interiors'ın kurucusu
The Moms Co'nun Kurucusu ve CEO'su Malika Sadani
Nirupama Subramanian, GLOW'un Kurucu Ortağı
Meghna Kishore, Greendigo'nun Kurucu Ortağı
ADDA'nın CEO'su ve Kurucusu San Banerjee
Bhawana Bhatnagar, Casa Exotique'in Kurucusu
Aditi Olemann, Myelin Foundry'nin Kurucu Ortağı
Prerna Taneja, Clinic Eximus Direktörü
Madhura Moulik, Skilfinity'nin Kurucu Ortağı
iXceed Solutions CEO'su Yogita Tulsiani
Prashanti Malisetti, Pixel Pictures CEO'su ve Kurucusu
Dr Malini Saba, Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı, Saba Group & Anannke Foundations
Amarpreet Rai, Kurucu Ortak ve Operasyon ve Geliştirme Direktörü, Sanrai International
Anchal Kadam ve Arpan Mahtani - Kurucu ortaklar, Carat Crush
Bayan Heena Sehrawat, CEO, Geetanjali Miarcle Makers

Karishma V Mangal Direktörü ve Mütevelli Heyeti Thakur Uluslararası Okulu - Cambridge

Hepsinden kötüsü önyargı - kadın olduğunuza - emin misiniz?
Kapıların açılması zaman alır ve güven inşa etmek ve sonunda keşfetmeye ve hata yapmaya izin vermek için sürekli olarak orada olmak gerekir. Şans eseri, kadın çalışan oranının oldukça yüksek olduğu bir organizasyona girdim. Ancak bir girişimci olarak, her şeye rağmen kendimi kanıtlama baskısını hissediyorum ve bu bazen tüm projeye veya amaca zarar veriyor. Çoğu senaryoda girdi almaya, elimden gelenin en iyisini yapmaya ve ardından tutarlı bir şekilde çalışmaya çalışıyorum.

Pink Lemonade CEO'su Tina Garg

Karşılaştığım zorluklar diğer girişimcilerden farklı değildi. Neyse ki kadın olmakla pek ilgili değillerdi. Kendinize güveniyorsanız, farkındaysanız ve oyununuzun önündeyseniz, bugün hemen hemen eşit bir zeminde olduğunuza inanıyorum. Bu yüzden karşılaştığım zorluklar, daha küçükken işe almak, doğru liderliği bulmak ve bir sonraki büyüme düzeyi için ekibe koçluk yapmaktı. Akıl hocam ve eşim Tapan'ın doğru stratejik müdahalesi, bunların birçoğunu hızla çözmemize yardımcı oldu ve bugün o, bir bütün olarak organizasyonun baş akıl hocası. Çoğu kadın girişimci, mümkünse hem erkeklerden hem de kadınlardan bir tür mentorluk desteği almalıdır.

Sanatçı Swati Pasari

Evet, hala erkeklerin egemen olduğu bir dünyada kadın profesyonel olmak zor. İnsanlar genellikle sizi ciddiye almazlar ve bir sanatçı olmak daha da zordur çünkü müşterilerinizin pazarlık etmeye başlayacağı ve hatta tablonun neden yüksek fiyat ve beğenileri olduğunu soracağı zamanlar olacaktır. Bununla birlikte, her zaman bir gülümsemeyi korudum ve neyle karşı karşıya olursanız olun, kibarlığı en iyi çıkış yolu olarak kabul ettim.

Anshula Kapoor, Kurucu Fankind

Girişimci olmayı seçtim çünkü insanlara neşe getirmeye yardımcı olabileceğine inandığım bir fikrim vardı. Ben tek kurucuyum ve hayatımda şimdiye kadar yaptığım hiçbir şeyde cinsiyetimin caydırıcı olduğunu düşünmedim. Ancak Fankind fikrinin başlangıcından bu yana, bir toplantıya girdiğimde ciddiye alınmak veya girişimci olarak saygı görmek hala bir mücadele. Ve saygının bir şekilde cinsiyetime bağlı olduğu fikri hala kafamı karıştırıyor. Hala "Efendim bize katılacak mı?" diye soruluyor. veya "kıdemliniz yolda mı". Onlara efendim olduğumu ve toplantıya komuta edeceğimi söylediğimde yüzlerinin düştüğünü kelimenin tam anlamıyla görebiliyorum.

Erkeklerin, sorduğum bir soruyu yanıtlamaları istendiğinde bile, göz teması kurmayı ve benimle doğrudan konuşmayı zor buldukları toplantılara katıldım! Saygı cinsiyetime göre olmamalı. Ve bilinçli olarak, başkalarının yeteneklerimi veya becerilerimi algılamasının nasıl liderlik ettiğimi veya verdiğim kararları engellemesine izin vermemeyi seçmeliyim. Kendime inanç ve bir hedefle donanmış olarak sadece at gözlüğü takmam ve ileri hücum etmem gerektiğini öğrendim.

Annu Talreja, CEO, Oxfordcaps Kurucusu

Yolculuğumda karşılaştığım en büyük zorluklardan biri, vizyonunuza inanan ve bunun için çok çalışmaya istekli, yetenekli ve tutkulu bir ekip oluşturmaktı. Bilinçsiz önyargılar genellikle insanların kadınları liderlik rollerinde hayal etmesine izin vermediğinden, bir kadınsanız bu zorluk daha da artar. Görüştüğüm kişiler bana kurumda İK veya yönetici rolünde çalışıp çalışmadığımı sordular ve bazıları bana her gün şahsen işten ne zaman ayrıldığımı sordu. En erkek egemen sektörlerden birinde (gayrimenkul) bir kadın olarak, bu tür önyargılarla başa çıkmak için kendi mekanizmalarımı geliştirdim. Bunlarla hem içeride hem dışarıda mücadele edilmelidir. Kendi içimde, dünyanın adil olmadığını her zaman kabul ettim. Bu tür önyargılar sadece cinsiyete dayalı değildir, renk, boy vb. kaynaklı da olabilir. Bunu bir kişi olarak kabul ettiğinizde sorundan çok çözüme odaklanmaya başlarsınız. Bu, bu önyargıları nasıl kırabileceğinize ve örnek olarak nasıl liderlik edebileceğinize odaklanarak sorunla harici olarak başa çıkmanıza olanak tanır.

JobsForHer'in Kurucusu ve CEO'su Neha Bagaria

Mart 2015'te JobsForHer'i kurduğumda, birçok kadın bana özgeçmişlerindeki 'boşluğu' gizlemelerinin tavsiye edildiğini çünkü çoğu şirketin boşluğu olumsuz algılayacağını söyledi. Aynı şey, geri dönen kadınları işe almak için şirketlerle konuşmaya başladığımızda da doğrulandı ve küstahça kadınları, kadınları, molada kadınları veya anneleri işe almak istemediklerini ilan ettiler!
Son 5 yılda hem kadınların hem de şirketlerin zihniyetlerini değiştirmek için büyük çabalar ve ilerlemeler kaydettik. Kadınlar, özgeçmişlerindeki boşluk konusunda kendilerine güvensinler ve bunu doğru ışıkta ve şirketlerde göstersinler, böylece şimdi sadece çok sayıda geri dönen kadınları geri almakla kalmıyorlar, aynı zamanda bu aday havuzuna ulaşmak için bizimle yakın bir şekilde çalışıyorlar. .

Shradha Vyas, Carpediem Events'in kurucusu

Etkinlik sektöründe olmak, genel olarak bir kadının karşılaşacağı birçok zorluk vardır. Patron olmanın kadınların algılanışını değiştireceğini umardım. Düzenli olarak, işçilerin ağırlıklı olarak erkek egemen olduğu etkinliklerin ve sergilerin yürütülmesini yönetiyorum. Bir kadını dinlemelerini sağlamak bir görevdi, ancak neredeyse 7+ yıldır Sektörde olduğum için konuşma, herkese ulaşma ve işi bitirme becerilerini kazandım. Öte yandan, gizli bir silahımız var, bir kadın için karmaşık durumları çözmek kolaydır - sadece sinirleniriz ve herkes bizi dinler!

Nishtha Gupta, Rein Games'in kurucu ortağı

Hindistan'da zorluklar birden fazla düzeydedir ve bir kadın çalışanın karşılaşacağı duruma çok benzer. Bazı zorluklar zamanla çözülebilirken, diğerleri köklü ve kültürün bir parçasıdır.

Kısa vadeli zorluklar daha fazla esneklik kazanıyor - Kadınlar genellikle hem ofisi hem de evi yönetmek zorunda kalıyor. Ayrıca eve güvenli saatlerde ulaşmak isterler, bu nedenle esnek çalışma ortamları beklerler. Rein Games'de tüm çalışanlarımız için esnek çalışma koşulları sunuyoruz. Ayrıca çalışanların kişisel yaşamları hakkında açıkça konuşmalarını ve kişisel yaşamlarını kişisel tutmamalarını istiyoruz. Ofis ortamı bir yastık görevi görmeli ve onlar kişisel meselelerini ne kadar rahat tartışıyorlarsa biz de çalışanlarımıza o kadar yardımcı olabiliriz. Nazik ve anlayışlı olmanın çalışanlarımızda daha fazla sahiplenme ve sorumluluk getirdiğini görüyoruz.

Kadın girişimciler olarak uzun vadeli zorluklardan birkaçı, yatırımcılar tarafından ciddiye alınıyor ve erkek meslektaşlarımızla eşit saygı görüyor. Bir kadın girişimci olarak, bu konularda tavır almaya ve daha fazla ses çıkarmaya devam edersem, işlerin yavaş yavaş değişeceğine inanıyorum. Son olarak, daha fazla kadın girişimci yetiştirmeliyiz, tüm zamanların en sevdiğim sözlerinden biri Güçlü Kadınlar - Onları Tanıyalım, Olun, Yetiştirin/Besleyin.

Devangi Dalal, Odyolog ve Konuşma Terapisti, JOSH Foundation Kurucu Ortağı

1990'ların başında arka arkaya başladığımda, çok az insan ne yaptığımın farkındaydı. Odyolog ve konuşma terapisti olarak zorluk ve engelleri olan normal insanlarla çalışmak zorunda kaldım. Her bireyin potansiyeli vardır ve bizim bunu geliştirmemiz gerekiyor.
Özellikle işitme engelli çocuklar ve engellilerle uğraşırken pek çok efsane ve yanılgı var ve sürekli olarak sonuç alarak insanların yanlış algısını değiştirmeye çalışıyorum çünkü kanıtlamadığınız sürece insanlar buna inanmayacak. Yıllar geçtikçe teknoloji o kadar ilerledi ki, insanlar telefonlarının ve dizüstü bilgisayarlarının en son teknolojiye sahip olmasını istiyor, ancak teknolojiyi işitme engelliler için uyarlamaya gelince, insanlar her zaman isteksiz davranıyor. İnsanların teknolojinin bu çocukların hayatlarında nasıl bir fark yaratabileceğini anlamalarını sağlamak için gerçekten çok çalışmam gerekti. Asıl görev buydu.
Sosyal hizmette de sosyal hizmetin niceliksel olması gerektiğine dair bir yanılgı var ama mesleğim, sosyal hizmetin tamamen niteliksel bir çalışma olduğunu anlamamı sağladı çünkü bu bir etki yaratacak ve insanların hayatlarını değiştirecek. Swacch India ve Swasth India'dan bir örnek alarak, bir düşünce sürecinin svacch(temiz) olması ve kendinizi bağımsız kılmak (swasth) gerektiğine inanıyorum. İster normal ister engelli olsun, her birey kendine bağımlı olmaya kanalize edilmelidir.

AROH Vakfı Kurucu Başkanı ve CEO'su Neelam Gupta

Girişimcilik zor bir hayat ama sosyal girişimcilik daha zor olabilir. Sosyal sektörde çalışmak benim için ödüllendirici oldu, çünkü topluma yardım etme konusundaki uzun zamandır hayal ettiğim rüyayı gerçekleştiriyor. Ancak, yıldırıcı zorluklar yaşandı. Uzak, ulaşılamayan köylerde, özellikle Naksalitten etkilenen bölgelerde çalışmak büyük bir zorluktu. AROH, Bihar, Jharkhand ve Odisha'nın Kızıl Koridor köylerine girmeye cesur bir karar verdi. Saha personeli ve görevliler Naksalitlerin tehditlerinden geçtiler. Naksalitler tarafından kişisel olarak meydan okundu ve tehdit edildim. Ama en çok ihtiyaç duyulan alanlarda cesurca çalışmalarımızı sürdürdük ve büyük etki yarattık.
Sosyal sektör de iyi insan gücü sıkıntısı çekiyor. Temel olanaklardan yoksun, uzak, uzak ve geri kalmış köylerde çalışacak yetkin insan kaynağı bulmak zordur. Ayrıca ulaşım araçlarının olmadığı köylerde çalışmak da zor. Birçok bölgede köye ulaşmak için kilometrelerce yürümek gerekiyor. Fonlar kuruduğunda iyi işi sürdürmek zor olduğundan, düzenli fon akışı bir diğer önemli zorluktu.

Vedaxari Joshi, All 'bout Communication'ın Kurucusu

Karşılaştığım zorluklar kadın olduğum için değil, çok genç olduğum içindi. Yolculuğuma 24 yaşında başladım ve PR bir markanın en önemli unsuru olduğu için markalar tarafından ciddiye alınmak önemliydi. Neyse ki müşterilerimin çoğu beni önceki rollerimden tanıyordu ve işimi beğendiler. Öte yandan, bir kadın olarak hepimizin karşılaştığı şeylerden biri Bombshell filminin gösterdiği şeydir. Küçük bir seviyedeyken, erkekler sıfatlarını cinsel iyilik yapmak için kullanmaya çalışırlar ve genç bir kız olarak kafa karıştırıcı ve stresli olabilir. Aynı zamanda kişisel yaşamınızı ve ruh sağlığınızı da etkiler.

Rishu Gandhi, Mother Sparsh'ın Kurucusu ve Baş Marka Stratejisti

Girişimciliğe giden yol her zaman çetindir, daha çok kadın olduğunuzda. Karşılaştığım ilk zorluklardan bazıları yeterli finansman sağlamak, hareketliliğin kapsamını keşfetmek ve pratik deneyim kazanmaktı. Ayrıca iş ve aile hayatını dengelemek yolculuğumda büyük bir zorluk teşkil ediyordu. Ancak aile üyelerimin kararlılığı ve desteği sayesinde zorlukların üstesinden gelebildim ve çabalarımı doğru yöne yönlendirdim.

Charmi Sheth, Livspace Kıdemli İç Mimar

Kadınlar olarak, erkek meslektaşlarımıza kıyasla bizim için çıta çok daha yüksek. Çalışma alanındaki baskılar dışında üstesinden gelmemiz gereken çeşitli toplumsal ve ailevi zorluklarla karşı karşıyayız. Bu faktörler, kadınların sahip olduğu özgüvenin belirlenmesinde rol oynar. Bir kadın girişimci olarak, kendime olan güvenim ve kendimi ifade etme konusunda zorluklarla karşılaştım. Bu sorunlar, üçüncü şahısların - şirketimdeki meslektaşlarım, ailem ve diğerleri tarafından - ilgileneceğime dair sürekli güvence vermesinden kaynaklandı. Girişimci olma yolculuğuna başladığımda bilinçli olarak bu düşünceleri boşa çıkarmaya ve özgüvenim üzerine çalışmaya çalıştım. Başlangıçta, bu zorluklarla yüzleşmek göz korkutucuydu, ancak projeler üzerinde tek başıma uçtan uca çalışmaktan aldığım güven, bunun üstesinden gelmeme yardımcı oldu.

Akriti Khatri, Venus Dedektiflik Bürosu'nun Kurucusu

Dedektiflik mesleğine başladığımda erkek egemen bir alandı, merdivenleri tırmanmak için her gün birçok sorunla yüzleşmek zorunda kaldım ve bir süre sonra bunun benim için mümkün olmayacağını anladım. Böyle bir ortamda çalışmaya devam etmek için, bu yüzden ayrıldım ve 'Venüs Dedektifi' ile taban seviyesinden çalışmaya başladım… başlangıçta kolay olmasa da evet bugün bulunduğum pozisyonda başarılı olduğumu hissediyorum ve bir uzun yol ileri. 0 kadın girişimciler olarak karşılaştığımız farklı zorluklar var. Öncelikle finansal sorunlar, başlangıçta birçok iniş çıkışlar oldu ama bu beni hiçbir zaman fikrimden vazgeçmeye ve aceleyle hareket etmeye sevk etmedi. Başkaları için zor olacak bir şey yapmak zorundaydım. Sonunda ailem benim için para topladı ve startup kurmama yardım etti. İkincisi zaman yönetimi, bir kadın olarak evde zamanında ulaştığımızdan emin olmalıyız. Üçüncüsü, mesleğinize başkalarından saygı duymanız için en önemli olan ailenin ve toplumun desteğidir. Çoğu zaman bizim için iyi ve güvenli olmayan bir yerde bulunuyoruz, bu yüzden buna karşı birçok önlem almamız gerekiyor.

Srishti Baweja, E2E Networks Direktörü

Sorumlulukları dengelemek büyük bir zorluktur. Bir eş, anne ve girişimci olarak bir noktada her rolü iyi yapmak imkansız görünüyordu. Diğer insanlardan/aile üyelerinden yardım istemek ve görevleri devretmeyi öğrenmek ve bir destek sistemi oluşturmak bu zorlukların aşamalı olarak üstesinden gelmeme yardımcı oldu. Bu zor zamanlar boyunca, Indra Nooyi gibi başarıya ulaşan kadınlar bana ilham verdi ve kendimi doğru ilerleme ve gelişme yolunda tutmam için ışık oldular.

Vishakha Chawla, Vishakha Chawla Interiors'ın kurucusu

İç Tasarım alanında son anda karşınıza zorluklar çıkıyor. Başlangıçta, insanların kadınlardan emir alması, benim talimatlarıma uyması ve işi bitirmesi zordu. İşi yapmak için denetçilerden işçilere kadar bir grup insan gerektirdiğinden. Başlangıçta bunu zor buldum, ancak zamanla ve özveriyle daha güçlü bir profesyonel olarak çıktım. Zamanla benim gibi düşünen insanlar bulabildim ve iş birliği için bir ekip oluşturdum.

The Moms Co'nun Kurucusu ve CEO'su Malika Sadani

Başladığımızda, insanların vizyonumuza uymasını sağlamak benim için zordu. En zorlu küresel güvenlik standartlarına uyan Doğal, Toksinsiz ürünler yaratmak istedik ve ortakları bu konuda ikna etmek genellikle zordu. Şirketi tek başıma mı yöneteceğim yoksa küçük çocuklarla bunu yapacak zamanı nasıl bulacağım konusunda sorgulandığımı hatırlıyorum. Son 3 yılda çok yol kat ettik. İnsanlar artık ürettiğimiz herhangi bir bileşen veya ürünün güvenliğinden ödün vermeyen yüksek kaliteli ürünler yaratma vizyonuma inanmaya başladılar.

Dünya, kadınların ihtiyaçları etrafında iş kurmaya çalışan erkeklerle dolu. Kadınlar diğer kadınların ihtiyaçlarını daha iyi anlıyor, onlar için iş yaratmanın zamanı geldi.

Nirupama Subramanian, GLOW'un Kurucu Ortağı

Zorluklardan biri, başarısızlıklar ve belirsizlikler karşısında motive kalmaktır. Aile taahhütlerini ve iş taahhütlerini yönetmek her zaman kolay değildir, özellikle de sizi destekleyecek bir sisteminiz veya yukarıya devredebileceğiniz bir patronunuz yoksa. Başka bir zorluk, kendi başınıza konfor alanınızdan çıkmaya devam etmektir. Kendi işimi yaratıyor ve kendi hızımı belirliyorum, bu yüzden bazı günlerde kendimi zorlamam gerekiyor. Bazen, sonuçlar hakkında kendinden şüphe ve endişe vardır.
Bunu yönetmenin yollarından biri amaca bağlanmaktır. Liderleri, özellikle de kadınları etkinleştirme ve kapsayıcı kültürler yaratma amacım beni motive ediyor. Zorlukları yönetmenin başka bir yolu da ilerlememi sürekli olarak yansıtmak ve kalibre etmektir. Yaptığım basit bir şey, uzun vadeli hedeflerle birlikte günlük Yapılması Gereken aktivitelerin bir listesini oluşturmaktır. Diğer kadın girişimcilerle tanışmak da ilham ve enerji almanıza yardımcı olur.

Meghna Kishore, Greendigo'nun Kurucu Ortağı

Erkeklerin egemen olduğu bir sektörde kendimizi asla kadın olarak görmüyoruz. Organik kıyafetleri yeni normal haline getirme konusunda tutkuluyuz ve sektörde söz sahibi olmak için çok çalışıyoruz.

Değerli bir şey inşa etmenin birçok kapıyı çalmayı gerektirdiğine inanıyoruz. “Zorlukların” aslında “fırsatlar” olarak görülebilmesi için sürekli bilgi edinirken azimli ve kararlı olmak gerekir. Bununla birlikte, karşılaştığımız ilk ve en büyük engel, temiz, sürdürülebilir, sıkı bir döngü ve güvenilir bir tedarik zinciri oluşturmaktı. Üreticiler, MOQ'u (Minimum Sipariş Miktarı) karşılayamadıkları için genellikle yeni başlayanları eğlendirmezler. Ayrıca, çocuklar için organik giysilerin Hindistan'da hala nispeten yeni bir kategori olduğu göz önüne alındığında, tedarik zinciri uçtan uca Global Organik Tekstil Standardı (GOTS) ile uyumlu olan yalnızca birkaç üretici var. İlk büyük başarısızlığımız aslında yeşil yıkamaya inanan ve bizi aynı şeyi yapmaya ikna etmeye çalışan bir üreticiyle karşılaşmaktı. İdeolojisi, özgün, sürdürülebilir ve organik bir marka oluşturma inancımızla uyumlu olmadığı için, etik ve ilkelerimize uygun olmayanı yapmak yerine pazara çıkış tarihimizi ertelemek için bir iş görüşmesi yaptık.

ADDA'nın CEO'su ve Kurucusu San Banerjee

Bir erkek meslektaşımla birlikte biriyle buluşmaya gitseydim, genellikle erkek meslektaşımın benden kıdemli olduğunu düşünürlerdi. Kartvizitimi alana kadar neredeyse beni görmezden gelerek sürekli ona hitap edeceklerdi. Bir meydan okumadan çok bir eğlence.

Bhawana Bhatnagar, Casa Exotique'in Kurucusu

Kadın girişimci olmak kolay değildir ve kadınların istikrar ve güvenli bir ortam istediklerine dair köklü inançtan çok uzaktır, ancak bunu kolay olduğu için yapmıyorsunuz, tutkunuz olduğu için yapıyorsunuz. Kadınlar genellikle aile baskısı ile uğraşmak zorunda kalıyor, ancak bu konuda çok şanslıyım çünkü ailem süreç boyunca çok destek oldu ve hayallerimin peşinden gitmeme izin verdi. Girişimci olmak için kurumsal işimden ayrılmayı seçmek bile büyük bir karardı ama onlar benim yanımda kaya gibi durdular.

Hint toplumunun cinsiyete dayalı olduğu fikri, bir nebze de olsa gerçeklikten yoksun değildir, ancak benim deneyimime göre, sadece izin verirseniz var olur. Kendini adama ile sıkı çalışmaya devam edersen, sonunda hak ettiğin saygıyı kazanacaksın. Birkaç on yıl önce kadın girişimci olmak çok daha zor olurdu, ancak toplum gelişiyor ve giderek daha fazla kadın liderlik pozisyonlarına ulaşıyor. Yeni tohum kadın girişimciler için umarım işleri çok daha kolay hale getirecektir.

Aditi Olemann, Myelin Foundry'nin Kurucu Ortağı

Bir kadın girişimci için en büyük zorluk, sesini duyurmak ve yeteneklerinin ciddiye alınmasıdır. Bugünkü startup ekosistemine bakarsanız, kadın kurucularla finanse edilen startupların sayısı hala çok düşük. Bu, sektörün kadın kuruculara olan güven eksikliğinin onları büyük yatırımlar istemekten çekindiği bir kısır döngü olabilir. Döngüyü kırmak önemlidir ve sektördeki birkaç güçlü örnek, doğal önyargıyı ortadan kaldırmaya ve kadınların büyük girişimci riskler almak zorunda oldukları güven seviyelerini artırmaya yardımcı olacaktır.

Prerna Taneja, Clinic Eximus Direktörü

Bir kadın girişimci olarak hayatınıza başladığınızda, kesinlikle ilk adımdan itibaren yüzleşmemiz gereken birçok zorluk vardır. Birincisi, insanların zihniyetinden dolayı. Pek çok insan kadınlar tarafından patronluk taslanmaktan hoşlanmaz ve çok fazla korkutuklarını hissederler. Kadınların tek başına bir şey yapamayacağına ya da bir kadının şirket yönetecek kadar bilgisiz olduğuna ya da kadınların doğal olarak sahip olmadığı şeyler olduğuna dair bir algıları var! Bu, fikrimizi veya iş konseptimizi belirtmeden önce bile savaşmamız gereken en zorlu ve aynı zamanda en zorlu şeydir. Bir anne ve girişimci olarak, her ikisini de desteklemek ve aynı zamanda taleplerini yerine getirmek için baskı yapmak için kendimi ekstra inceltmem gerekiyor. Kendinize inanmak, zamanı yönetmek ve işinize öncelik vermek bence çok yol almanıza yardımcı olacaktır. Bu nedenle, kendinize olan inancınızı koruyun ve arzu ettiğiniz şeyi elde etmek için hayatınızda hareket edin ve hiçbir sorununuzun çözümü olmadığı için hayalinizden vazgeçmeyin.

Madhura Moulik, Skilfinity'nin Kurucu Ortağı

Dış zorluklardan daha fazla iç zorluklar var. Dış zorlukların çoğu gerçekten cinsiyetle ilgili değildir, ancak her girişimcinin karşılaşmış olabileceği bazı engeller. Ataerkil bir toplumdan geldiğim için benim için en büyük zorluk karar vermekti. Hintli kadınların çoğu, evlerinde gerçekten nihai karar vericiler değildir ve bu, bazen işin başındaki kişiden beklenen hızlı ve önemli kararları vermemizi engeller.

Kararların erken başarısızlığı önemlidir. Bu başarısızlıkların üstesinden gelmeyi öğrenirken, gelecekteki kararlarınızın arkasında duracak güveni de kazanırsınız. Anahtar, bu zihinsel engeli aşmak ve içgüdülerinize güvenmeye başlamaktır.

iXceed Solutions CEO'su Yogita Tulsiani

Zorluklar :

• Küresel olarak konumlanmış uzak ekipleri yönetme
• Aileyi/çocukları iş ile dengelemek. Bilgilendirici yıllar ve okul çalışmaları/duygusal destek vb. konularda ekstra yardıma ihtiyaçları var.
• Kendimi toplum içinde bir girişimci olarak kabul etmek
• Kadın girişimcilerin önündeki kültürel ve toplumsal engeller

Onları nasıl çözdüm:

• Keşfedilen mentorluk ve ağ oluşturma fırsatları
• Zaman yönetimi anahtardır
• Başa çıkmak için hafta sonları çalışmak.
• Kadın işletme sahiplerine fayda sağlayacak bir dizi en iyi uygulamayı benimseyin
• Kaynakları ve çabaları koordine etmek için merkezi bir havuz

Prashanti Malisetti, Pixel Pictures CEO'su ve Kurucusu

Bir yapımcının imajı genellikle klişedir, çünkü biri onun takım elbise giymiş, bir çift altın zincir takan ve bir çanta dolusu nakit para takan bir adam olduğunu hayal eder. Bunun nedeni, çoğu eğlence şirketinin erkekler tarafından domine edilmesidir. Giydiğiniz kıyafetlere, görünüşünüze göre sizi yargılayacak insanlar var.

Ben hiçbir şey yapmadım ve öyle yaptım. Düşük bir profil tuttum. İnsanların yapımcı olduğumu finale kadar bilmediği zamanlar oldu, çünkü beni sette her türlü işi yaparken gösterişli giyinip görürlerdi. İnsanları ve çok çalışarak kazandıkları saygıyı, dış görünüşlerine veya giyimlerine göre değil, dünya görüşü ve iş ahlakının belirlediğine inanmalarını sağladım.

Dr Malini Saba, Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı, Saba Group & Anannke Foundations

Son 30 yılda, erkek egemen bir sektörde çalışırken, ciddiye alınmama, potansiyel fon sağlayıcılar tarafından "yüksek riskli" görülme, ağlara, eğitime, sosyal beklentilere ve mentorlara erişimin reddedildiği ve liste devam ediyor.

En büyük engel, başkalarının bana inanmasını ve fon ya da borç toplamaya yardım etmesini sağlamaktı. Emtia piyasasını anlamadığımı düşündüler, bu yüzden bana sözde hizmet edeceklerdi, teklifimi dikkate alacaklardı, ancak kibarca reddedip, satışınız olduğunda geri gelin dediler. Kredi almaya karar verdim ve kredi kartlarımı kullanarak bunu inşa ettim. Esasen, tüm hayatımı altın ve demir cevheri için ilk birkaç tavizi satın almak ve hareket etmek için harcadım.

Evrenden gelen üçüncü vuruş en kötüsüydü; beklediğimiz fonlar hiç gelmedi ve bu bizi çok kötü bir yere koydu. Bunu, piyasalardaki durgunluk ve fiyat oynaklığı izledi. Bu bir kabustu ama kendime, rüyama ve vizyona inandım. Tasarruflarım bir kez daha devreye girdi. Ama şimdi geriye dönüp baktığımda her şeye değdi.

Amarpreet Rai, Kurucu Ortak ve Operasyon ve Geliştirme Direktörü, Sanrai International

Tüm girişimciler kendi zorluklarıyla karşı karşıyadır. Sanrai, tarihsel olarak erkek egemen bir endüstri olan tıp endüstrisindedir. Bu nedenle üst düzey toplantılarda veya tartışmalarda ciddiye alınmak zordur. Konuşmaya başlamadan önce birinin sizi sildiğini her zaman anlayabilirsiniz. Bu olduğunda, kim olduğunuzu ve neden başarılı olduğunuzu arkadaşça ama kararlı bir şekilde açıklayarak güven inşa etmenin en iyisi olduğunu düşünüyorum. Ciddiye alınmak için, kadınların çok agresif veya övünmeci görünmeden bilgileri nasıl paylaşacaklarını düşünmeleri gerekir. Bazen işe yarıyor, bazen de insanlar sizinle çalışmak istemiyor. Bu durumlarda, döner ve başka bir şey deneriz. Şans eseri, bu önyargılara sahip olmayan bir ekip ve ortaklar buldum ki bu, dünyanın giderek daha fazla yöneldiği bir trend.

Priyanka Madnani, Kurucu ve CEO, Kolay Pitch

Ataerkillik sayesinde biz kadınlar için hiçbir şey kolay olmadı. Kadınlara ait işletmeler yalnızca Hindistan'da değil, tüm dünyada hâlâ azınlıkta ve girişimciliği benimsemiş kadınların karşılaştığı zorluklar çok büyük ve genellikle erkek meslektaşlarının yaşadıklarından çok farklı. Biz ev yapımcıları olarak görülüyoruz, bu nedenle bir iş yaptığımızda potansiyelimizin olmadığına inanılıyor. Finansman konusunda büyük bir sorunla karşı karşıyayız ve yaptığımız her hareket için yargılanıyoruz. Toplumun güven duymasına ihtiyacımız var, toplumun desteğiyle hayal ettiğimiz her şeyi yapabiliriz.

Disha Singh, Kurucu ve CEO, Zouk

Zouk'ta başlangıçtaki en büyük zorluk, zanaatkarları bir kadın kurucu olarak benimle çalışmaya ikna etmekti. Erkek liderlerle çalışmak için o kadar şartlandırılmışlardı ki bu onlar için garipti. Ama birlikte yaptığımız ürünler için paylaştığım tutkuyu gördüklerinde her şey düzeldi. Bu, yıllar içinde üretilen ürünlerin kalitesi ve miktarı açısından her iki tarafın da büyümesine gerçekten yardımcı oldu.

Somali Singh, Kurucu Ortak, Teknofeet

Sorun bize 'kadın girişimci' demekle başlıyor, her girişimciye eşit olarak atıfta bulunulmalı ve kadın girişimcilikten girişimciliğe giden yol böyle kapatılabilir! Kadınların girişimcilikteki temsilinin, sadece finansal yardım sağlamakla değil, aynı zamanda güçlü bir eşler arası bağlantı sağlayarak ve işlerinin miktarına bakılmaksızın güçlü bir kadın ağı oluşturarak teşvik edilmesi gerektiğini düşünüyorum.

Devidutta Dash, Kurucu, Lemme Be

Bir kadın girişimci olarak iş hayatında diğer muadilleriyle eşit olmak için her zaman bir adım önde yürümek zorundayız. Sadece Hindistan'da değil, küresel olarak da bir dönem devrimi yaratmayı hedefliyorum ve sonuç olarak genç Hindistan'ın dönem bakım markası Lemme Be'yi inşa ediyorum. Benim mücadelelerim, regl sohbeti yapma konusunda tereddüt eden insanları içeriyor. Yıllardır adetlerin doğal olduğunu vaaz ediyoruz ama yine de bunun hakkında konuşmaktan çekiniyoruz. Paydaşlarımızla bile açık görüşmeler yapmak bir noktada zordu. Her zaman kariyer odaklı bir insan oldum, girişimcilik yolculuğuma başladığım günden beri asla geriye bakmadım. Bunu olumsuz yorumlar ve cesaret kırıcı sözler izledi ama benim hırslarım bundan daha güçlüydü.

Anchal Kadam ve Arpan Mahtani - Kurucu ortaklar, Carat Crush

Mücevher takıp takanlar kadınlar olsa da, Hindistan'daki mücevher işi her zaman erkek merkezli olmuştur. Bu alana iki genç kadın girişimci olarak girmek kolay olmadı. Attığımız her adımda kendimizi kanıtlamak zorunda kaldık.

Kadınlar olarak, hem tam zamanlı işler hem de her gün hokkabazlık yapmak zor olabilir, ev hanımları ve profesyonel girişimciler olarak üstün olmaya çalışıyoruz. Genç bir anne olarak, profesyonel hayallerinizi gerçekleştirmeye çalışırken bazen küçük çocuğunuzu evde bıraktığınız için kendinizi suçlu hissedebilirsiniz. Umarım bir gün büyüdüklerinde annelerinin kim olduğu ve hem evde hem de işte başardıklarıyla gurur duyacaklar.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Anamika Pandey, Kurucu, Naario

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

• Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
• Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
• Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

Bayan Sharmilee Agrawal Kapur, Kurucu Ortak, Atmantan Sağlık Merkezi

Bugün pandemi nedeniyle çoğu girişimci aşılmaz zorluklarla karşı karşıya kaldı ve hepimiz bir veya iki yıl geriye gittik. Hükümet yardımları bizim gibi birçok kişinin kapılarımızı açık tutmasını sağladı ve biz Kızılderililerdeki girişimcilik ruhu canlı kaldı.

Her gün son iki yıldan daha iyi gibi görünse de, biz girişimciler için zorluklar hala hiç bitmiyor. Bazı zorluklar bizi ileriye götürür, bazıları ise ruhumuza kalıcı bir göçük getirir; bu, hepimizin yaptığımız şeyin 'nedenine' geri dönmemiz ve ilerlemek için güç ve tutku kazanmamız gereken zamandır.

Bizim için her zaman dönüştürücü sağlıklı yaşam sağlamakla ilgiliydi ve sağlıklı yaşam hiçbir zaman bu zamanlardan daha fazla aranmamıştı veya ilgili olmamıştı. Zorluklar, Atmantan'daki insanlar için bir güvenlik balonu oluşturmak, ekip gücünü evde kalanlarla sınırlamak, güvenlik için ekip ve misafir hareketini kısıtlamak, devam eden dalgalar arasında açık kalmak vb. şeklinde geldi. Ekibimiz ve biz odaklanmak için elimizden gelenin en iyisini yaptık. büyük resimde... Bize gelen, iyileşmek isteyen, entegre wellness yaklaşımımıza inanan ve wellness'a açık insanlar vardı!

Mucizevi dönüşümleri bize her gün devam etme gücü veriyor! Gerçek şu ki, ekibim ve ben, işimizin başkalarının iyileşmesine yardımcı olmak ve desteklemek olduğu için her zaman minnettarız.

Sargam Dhawan Bhayana, Kurucu ve Direktör, Tressmart

Kadınlar, özellikle iş dünyasında her zaman zorluklarla karşılaşmıştır. Her şey yavaş yavaş değişse de, genel erkek egemen zihniyet devam ediyor. Çoğu insan kadın girişimcileri gerektiği kadar ciddiye almaz ve genellikle bir kadının kariyerinin tam teşekküllü bir kariyer olarak değil, bir hobi olarak görülmesi gerektiği görüşündedir. Erkek egemen bir iş dünyasında ciddiye alınmak her zaman bir mücadeledir.

Sıklıkla karşı karşıya kalınan diğer zorluk, çoğu kadının adlarında teminat olarak kullanacakları mülklerinin olmamasıdır, bu nedenle bankalar gibi geleneksel kaynaklardan fon sağlamak her zaman bir sorundur ve kadın girişimcilerin işleri için fon bulmasını zorlaştırır. Kadın girişimcilerin rollerinin toplumda tam olarak tanınmasından önce kat etmesi gereken uzun bir yol var.

Kadınların yönetim kurulunda son derece başarılı olmalarına rağmen, kadınlara ait işletmeler, iş kurmak veya büyütmek için sermaye artırımı sırasında karşılaşılan engeller nedeniyle hâlâ azınlıktadır.

Umarım ilerleyen zamanlarda kadın girişimciler bir topluluk olarak bir araya gelir ve birbirlerini desteklemeye başlarlar, böylece daha az kadın girişimcilik hayallerinden vazgeçer.

Shreya Sharma, CEO ve Kurucu, Rest The Case

İnsanlar genellikle bir kadına güvenmekte ve onları bir otorite figürü olarak görmekte zorlanırlar. Bir erkek çalışanın talimatlarımı sorguladığı ancak ekibimdeki başka bir adamdan gelen aynı önerileri hemen kabul ettiği durumlarla kişisel olarak karşılaştım.

Ankita Thadani, ortak kurucu, Secret Alchemist

Girişimcilerin önüne “kadın” kelimesini eklemekten daha büyük bir zorluk olabilir mi?

Girişimci neden bu kadar erkek egemen bir kulüptür ki “kadın girişimciliği” ile ilgili makalelerde belirtmemiz gerekir.

Kadın girişimciler, toplumsal normlara ve beklentilere meydan okuma dağına tırmandıktan sonra, erkek meslektaşları kadar birçok zorlukla karşı karşıya kalmaktadır. İş-yaşam dengesinin baskısı bir şekilde kadın sağlığı üzerinde daha derin bir etki yaratıyor. Finansmana erişim eksikliği, toplumsal cinsiyet klişeleri, yetersiz destek sistemi, bazı kadınları tüm cinsiyetler için çok büyük bir görev olan bu girişimcilik mücadelesini üstlenmekten caydırabilir.

Bayan Heena Sehrawat, CEO, Geetanjali Miarcle Makers

Girişimcilik, Hindistan'da yetenekli insanlar için çok kazançlı bir kariyer seçeneği haline geldi ve kadınlar da dahil olmak üzere birçok kişi farklı sektörlerde bunu tercih ediyor. Ancak, hükümetin toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmeye yönelik çabalarına ve uygun önlemlerine rağmen, girişimcilik alanına erkekler hakim oluyor. Bu, kadınların girişimciliği seçmeleri halinde karşılaşacakları zorluklara bağlanabilir. Kadın dostu olan daha az sektör var. İmalat ve inşaat gibi büyük sektörlerin çoğuna erkekler hakim. Kadınlar ayrıca tanınmış akıl hocalarından uygun rehberlik almayı zor buluyor. Bunun nedeni, endüstri gazilerinin kadınların yeteneklerine inanmamalarıdır. Bunun dışında, yatırımcılar kadın liderliğindeki işletmelere yatırım yapmak konusunda isteksizken, bankalar kadınları daha az krediye layık gördüğünden, kadınlar için zayıf finansman beklentileri var. Bugün hala kadınların ev işleri gibi geleneksel cinsiyet rollerine bağlı kalması bekleniyor. Kadınların hareket etme seçenekleri sınırlıdır veya kısıtlamalar vardır. Güvenlik nedeniyle yalnız seyahat edemezler ve otelde kalamazlar. Bunlar, Hindistan'ın girişimcilik ekosistemindeki kadınların büyümesini kötü etkileyen başlıca zorluklardan bazıları.

Neha Bagaria, Kurucu ve CEO, JobsForHer

Özellikle yedi yıl önce JobsForHer'e başladığımdan beri oynadığım her rolün, girişimcilik yolculuğuma yardımcı olan anne olmanın dersleriyle ya da tam tersiyle simbiyotik bir ilişkisi var.

Ben de işe geri dönmek isteyen genç bir anneydim ama ülkedeki yüzlerce kadının da aynı zorluklardan geçtiğini görünce JobsForHer gibi bir girişime başlamak başıma gelen en iyi şeydi. anne, girişimci ve kadın olarak!

Bir kadın girişimci olarak en büyük zorluk, kadınların karşılaştığı benzersiz sorunları anlamak ve ele almak ve bunlara yönelik özel çözümler bulmaktır. Bir platform olarak JobsForHer'in, zorlukları ne olursa olsun her kadına çözümler sunmak için teknolojiden yararlanmasını sağlamak ve onlara kariyer fırsatları, mentorluk ve yeniden beceriler konusunda en iyisini sunduğumuzdan emin olmak için ölçeği büyüttük. 2015 yılında kuruluşundan bu yana girişim önemli ölçüde.

Çözüm

Girişimciler olarak kadınlar bir efsane olarak görülüyor ve bu, kariyerlerinde karşılaşacakları birçok engelden dolayıdır, ancak bu kadınlar zorluklarla karşı karşıya kaldılar ve diğer taraftan daha güçlü çıktılar! Umarım bu, girişimciliği uygulanabilir bir kariyer seçeneği olarak görmeniz için size ilham verir!

Kadın Girişimciler Neden Girişimciliği Seçtiler?

Bugün Pazar. Sabah her zamanki gibi uyanırsınız ve manşetleri gözden geçirmek için gazeteyi alırsınız ve SBI'nin adım atmaya ve zaten sorunlu olan Yes Bank'a yatırım yapmaya istekli olduğunu öğrenince memnun edici bir şekilde şaşırırsınız. Bu kulağa diğer satın alma haberleri gibi gelebilir ama farklı bir şey var…

BaşlangıçTalky Ashwini

SSS

Kadın girişimcilerin karşılaştığı en büyük zorluklar nelerdir?

Girişimcilerin karşılaştığı temel zorluklar, diğerleri arasında finansal düzenlemeler, hammadde kıtlığı, katı rekabet, kısıtlı hareketlilik, aile ilişkileri, eğitim eksiklikleri, erkek egemen toplum ve düşük risk kapasitesidir.

Neden daha az kadın girişimci var?

Kadın girişimcilik oranlarının düşük olmasının başlıca nedenleri, bilinçsiz ayrımcılık ve iş becerilerine yetersiz güven, finansmana ve ağlara zor erişim, aile desteği ve çocuk bakımı fırsatlarının eksikliği ve yetersiz işyeri ve kamusal alan korumasıdır.

Kadın girişimciliği neden önemlidir?

Gittikçe daha fazla kadın işgücüne katıldığından, kadın girişimciliği herhangi bir ülkenin ekonomik büyümesi için çok önemlidir. Yaygın cinsiyet farkını daraltır ve ofis ortamını daha pasif hale getirerek sosyal değişimin etkisini azaltır.